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醫院后勤保障工作總結

時間:2025-01-18 18:15:10 文圣 學人智庫 我要投稿
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醫院后勤保障工作總結(精選13篇)

  不經意間,工作已經告一段落,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的醫院后勤保障工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫院后勤保障工作總結(精選13篇)

  醫院后勤保障工作總結 1

  20xx年度,后勤管理科在院部的領導和支持下做了大量、卓有成效的工作,現將20xx年的工作總結如下:

  一、水電安全管理方面:

  1、20xx年我院各項工作處于高速發展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發現問題及時處理,對于無法及時完成的事情,做好記錄并立即上報分管領導,經領導同意后,會同外請專業人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區,后勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫院創建工作。我們后勤管理科按照創建標準,組織相關專業人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好創建資料的補充工作。在創建等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。

  2、加強水電安全監管力度,后勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度,共同監管,杜絕滴漏跑冒,有效的節約了水、電費用。

  3、修舊利廢,節約成本,對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節約了成本支出。

  4、合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習,提高業務知識和服務技能。

  二、物資計劃、采購管理

  1、醫院運行以來,由于行政后勤人員不足,供應保障計劃性差,給臨床工作帶來不便,也不符合醫院財務管理規范,在財務部門指導下,負責醫院日常物資的計劃制定,實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統計。

  2、了解市場價格,堅持“質好價優”原則,杜絕關系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施,有效地形成了約束機制,醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。

  三、加強氧氣、消防、污水處理管理。

  院領導在人員比較緊張的情況下,及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業技能培訓,保證了消防控制室的正常值班。

  1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發生。發現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

  2、污水處理站關系到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

  3、在院部領導、安全生產委員會的領導下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓,使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

  四、加強基礎設施的維護、維修,醫院安全生產和慣性運行得到保證。

  自醫院實行大后勤分工管理以來,后勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現象,發現問題及時處理,每日由水、電專業人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理,并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報,本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術等因素不能完成時,立即向分管領導匯報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發生,提高了工作效率,杜絕了醫院安全生產隱患和事故的發生。門衛在人員少的情況下,合理排班。門、急診、病區遇有特殊醫患糾紛積極協助醫務部門處理相關事務。

  五、強化醫院環境管理,樹立公立醫院行政職能形象。

  我院是全縣唯一的二級公立醫院,承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動的承辦,在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序,9月份完成西大門的`安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動中環境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定,受到社會一致好評。

  六、強化食堂管理。

  醫院食堂在醫院的發展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領導關注的重要事情之一,4月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫師的正常用餐。

  七、20xx年工作計劃、安排。

  20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎設施的配套功能,保證基礎設施的安全運轉,及時盡量滿足臨床需求。

  1、進一步完善、落實考勤考核制度,認真執行請銷假制度。

  2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清

  3、成立保衛組織,明確職責加強巡邏保衛工作。

  4、進一步加強醫院水、電安全管理。

  5、安全檢查,增加監控30只(醫患溝通室的錄音監控)。

  6、堅持不懈做好公共衛生間的保潔工作,迎接上級部門檢查。

  7、完成院內環境整治、基礎設施維護工作。

  8、完成領導交辦的其他事情。

  醫院后勤保障工作總結 2

  20xx年,后勤部工作在院領導的指導下,全部人員堅持“強化素質,完善管理,物盡其用,服務臨床”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,齊心協力,密切配合,依據后勤部年初工作計劃的要求,積極開展工作,全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標,完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

  一、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

  后勤部工作存在量大面廣的問題,工作繁雜,臨時性,強突發情況多的特點,為了加強對資產物資采購,水、電、氣維修,院內綠化,環境衛生,食品安全及外包業務的管理,經科室會議研究決定,對重點部位,重點設備,明確了責任,指定了專人管理和專人監管。

  二、加強政治與業務學習,樹立服務育人的理念。

  后勤部根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。我部還利用每周一上午半小時學習,主要進行黨的十八大精神學習和業務學習,并傳達院周會議精神,醫院制定的應知應會手冊及后勤部各項規章制度、職責、操作規程。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。

  三、發揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等大型工程項目。

  根據我院總體發展要求,后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目,較為突出的項目有:

  1、完成了總院電改工程項目、增容工作;

  2、完成了臨港分院搶險任務,新建臨港分院配電房、食堂建設項目;

  3、完成了中醫醫院環評驗收,新建中醫醫院醫療廢物存放站;

  4、完成了中醫醫院消防整改工作;

  5、完成了全院醫療廢物、醫療污水的管理;

  6、完成了全院設備運行檢測,確保了全院中央空調、分體式空調、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。

  7、完成了全科醫生培養基地勘設計招標。

  8、完成了中醫醫院后勤輔助用房施工招標。

  四、整理完善醫院三甲復評資料。

  根據醫院統一安排,我部從年初即開始整理完善三甲復評資料,分工安排、明確思想,明確責任,按照《三級綜合醫院評審標準》的要求,對照標準,反復閱讀,逐條分析,不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄,外包業務管理等,確保明年三甲復評順利通過。

  五、加強水、電安裝維護管理。

  水、電維修是后勤部下屬的班組,負責全院水、電、維修。班組人員各司其職,相互配合,出色的完成了全年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節假日的值班任務,定期維護保養配電設施設備及電源線路,工作中一絲不茍,輪流值班,不記個人得失,全年下科室10000余次,確保了醫院的正常供電。

  六、科室巡查及零星維修工作。

  后勤部全體人員按照院領導要求,改變工作方式,由原來的“坐班”變為“走班”,依照總院和各分院具體分組分配人員,堅持每周兩次下臨床科室巡查,強化與臨床科室的聯系,將科室自報與后勤巡查相結合,很多問題都得到“早發現、及處理”,大大提高了工作效率,受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約16000次,共計維修金額約1200萬元。

  七、節能減排工作。

  后勤部成立了節能減排工作領導小組,制定了減排目標及工作方案、制度。今年以來,在醫院南區、中醫醫院配電房新安裝節能設備兩套,更換淘汰老式燈管800件,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設改造了醫院供水管風,更換了節能水龍頭、節能馬桶,杜絕“長流水”現象,成功申報了“全國創建節能型公共機構示范單位”。

  八、整治環境臟亂差。

  我院總院和中醫醫院的醫療廢物暫存點簡陋不規范,很容易造成二次污染,使醫院的環境受到極大的影響。為此,院領導非常重視此項工作,下決心整治環境。后勤部積極配合院領導精神,年初參與籌劃,建造醫療垃圾,生活垃圾暫存點,對醫療垃圾、生活垃圾在院內限有的`場地,選擇合理的地方。目前使用效果良好,為職工和患者創造了一個舒適的環境。

  九、外包業務管理。

  為了使外包業務發揮更好的效能,我部對醫院所承包的項目負責監管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法,有專人負責,定期或不定期檢查,實行分值考評,將檢查時發現的問題及時反饋承包負責人并跟蹤落實整改。

  十、20xx年工作安排

  20xx年,隨著醫療改革的深入發展,后勤部的工作目標將以“三甲”復評為契機,用“三甲”醫院的標準開展后勤保障與服務工作,力爭后勤與醫院同步發展,調動全體后勤人員的積極性和主動性,現擬定工作計劃如下:

  (一)部門管理與后勤保障工作:

  1、認真組織后勤人員政治學習、業務學習,做好后勤人員的思想教育工作,要求所有人員及時轉變思想觀念,緊跟醫院的工作節奏,針對存在的問題進一步修訂各種規章制度,明確劃分崗位職責,制定各崗位的考核細則并嚴格考核,完善獎懲措施、做到用制度管人,提高工作效率。

  2、完善水、電、維修安全責任管理工作制度,責任落實到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度,確保水、電、設施隨時處于完好狀態。

  3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃,嚴把質量關,確保滿足臨床科室需求。

  4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,后勤部需培訓中心供氧、污水處理、醫療廢物等管理人員。做到持證上崗,使后勤部管理工作上新的臺階。

  (二)節能降耗:

  1、節能降耗是20xx年后勤部的重點工作。首先,后勤部要對各病區及用電、用水科室加大宣傳力度,特別是節水、節電。

  2、下一步將對院內主要用水用電點設置節能監控點,隨后制定出完善的節能降耗用水用電計劃,并按計劃執行。

  在新的一年里,后勤部不僅要做開源,更要做節流工作。在出色完成各項日常工作的基礎上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作和生活環境。我們要銳意進取,不斷完善自身的工作,在幕后為醫院臨床一線各項工作的順利進行。工作使人信賴,態度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本部門的業務工作,又要相互配合,只有這樣,后勤部才有凝聚力、戰斗力。是醫院的社會效益和經濟效益更上一個臺階。

  醫院后勤保障工作總結 3

  后勤保障是醫院工作的一個重要環節,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤保障工作,立足本職、改變觀念意識,抓好以人為本的理念,是醫院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的'主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫療同步發展。

  在本年度里,在院部的領導下,我積極主動的參加院里的政治思想學習,業務學習,各項活動,多次參加政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,

  積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

  以上就是我今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我身上,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,技術水平不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我將從以下幾個方面做起:

  一、更新觀念,增強創新意識,為我院的快速發展作出的努力。

  二、實施節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。

  三、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步。

  后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。我會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

  醫院后勤保障工作總結 4

  后勤保障是醫院創建“三甲”工作的一個十分重要環節,是一項復雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”、“后勤以臨床為中心”的服務理念,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫療同步發展。

  1、認真組織后勤施工,塑造良好的醫院形象

  在規定時間內份完成了ICU病房、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作,新醫院的建設也在加緊建設,為醫院的發展提供了必備的硬件。

  2、精心開展綠化工程,積極除四害,大力美化醫院

  醫院增加了一名花工,定時對院內的綠化帶進行修剪及除草工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我院聘請專業的白蟻的防治公司為我院進行一個長期的防治工作,為保護醫院的環境掃除了障礙。還定時開展了滅鼠、滅蚊等除四害的工作。

  3、建設節能環保醫院

  維修科人員堅守崗位,每日巡查,及時完成維修任務。半年就為醫院節約了5萬多元,并且保障了水、電的.及時到位和空調、電燈等設施設備的有效運轉。近期制定了全院的《節能管理辦法》,在全院推廣,并與績效掛鉤,充分調動了職工的積極性。按時完成了電梯、鍋爐、中央空調的維保合同合同的簽訂,確保了特種設備的安全運行。

  4、認真負責,確保安全

  隨著醫院病員的不斷增多,以及人們的維權意識不斷增強,保衛科的安保及消防任務更加繁重。保衛科工作人員及時完成了醫院的消防、安保工作。接受了消防大隊多次的檢查,并獲得了好評。保衛科工作人員加強了醫院停車場的管理,給職工及病員帶來極大的方便。

  醫院后勤保障工作總結 5

  今年是新醫院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,也是創先爭優、醫療質量萬里行、三好一滿意、優良護理服務示范工作睜開年,在院部的領導下,后勤工作人員建立全部為了臨床,全部為了醫院的服務思想,牢牢環繞臨床的需要,環繞醫院中心工作的需要,求真求實,同心合力做好工作,達成了院部交給的各項工作任務。現將工作總結以下:

  一、增強理論意會,提高思想覺醒

  仔細組織全體科員建立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不停提高思想覺醒和道德涵養,倡導奉獻精神,一心一意為傷病員服務,一心一意為人民服務。

  二、增強法律法例的意會,落實崗位職責制

  沒有規矩就沒有方圓,法律、規章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。我們在增強思想工作的同時,也增強法律法例,單位規章制度以及崗位職責的意會,不停提高遵紀守紀、按規章制度做事,仔細執行崗位職責的自覺性,奮斗達成各項工作任務。

  三、增強科學文化知識,專業技術知識的意會

  醫院后勤工作紛紛復雜,不同樣工種有不同樣的專業之術,有不同樣的崗位職責,要達成不同樣的工作任務,就需要一個有各樣專業技術組合的隊伍,就需要一個團結協作的隊伍,才能更好地為臨床一線服務,才能使醫院這個大集體更好地為人民服務。我們后勤全體員工在增強思想意會制度化的同時,增強科學文化知識的意會,增強各崗位的專業技術意會,單崗位工種還要雙技術知識意會甚至多技術知識意會。全面提高后勤服務的工作水平,知足臨床一線的需求,多、快、好地為醫院做好后勤工作。

  四、千溝萬壑點滴匯,千辛萬苦到大海

  新醫院項目建設于x月x日舉辦搬家慶典,并啟用試營運。以后,全體項目工作人員自始自終,連續完美項目建設的掃尾工作,落實專項查收,做好項目追蹤服務,采集整理項目技術文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,專心配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整頓工作、不停完美項目建設工作。

  五、達成了平常的后勤保障供應任務

  在搬家任務中,在保證被服、消毒用品供應中出車xxxx臺次,工人數千人日次;物質辦公用品供應xxx萬元;中心供氧xxxx立方米。物質供應做到下收下送,保證臨床以及各科室的需要。增強員工食堂和營養食堂的建設,保證員工,實習生以及就醫病人等飲食需要以及達成各樣會議、貴賓招待等工作任務。

  六、增強院容院貌建設,美化綠化環境

  1、落實醫院保潔制度以及分區保潔職責制,連續醫院潔凈以及環境的衛生潔凈。

  2、綠化美化醫院,保證醫院東院的綠化面積以外,新區醫院新增綠化面積xxxxx平方米。

  3、專心參加城鄉衛生潔凈工程,達成縣委、政府交給的城鄉潔凈工程任務。

  七、存在問題

  后勤固然做了超多的工作,但醫院在發展,要求在提高,需要我們不停的'發現自我的問題,解決問題,跟上時代發展的需要。

  1、后勤人員的思想、業務技術素質、管理水平偏低,需要增強意會,不停完美自己建設。

  2、有些管理項目不到位,不完美,如固定財產管理。

  3、未做到量化管理、社會化管理。

  八、明年的工作計劃

  1、連續增強思想意會,法律法例、規章制度、崗位職責制的學習,職業道德知識意會以及科學文化技術知識的意會,不停提高后勤人員自己的素質,提高后勤服務水平。

  2、進一步落實崗位職責制,保證后勤服務工作跟上臨床的需要,保證醫院的正常運行。

  3、進一步解決存在的問題。

  4、推動醫院遷建項目第二期工程的建設,保證搶救中心項目x月尾前建成投成。開發醫院東院投入營運,規劃老年人醫療保健護理醫院項目的可研申報工作。

  5、做好員工之家住宅房改工作。

  6、逐漸把后勤工作推向社會化,經營管理化。

  醫院后勤保障工作總結 6

  半年來在醫院的正確領導下,經過全科同志的努力,較好地完成了后勤工作,現將所做的工作向領導匯報如下:

  1、后勤保障工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項復雜的系統工程,從原來的幾千平米擴大到3萬多平米,面積增大,人員增多,按兄弟單位相比,后勤人員相差近半數,在人少事多的情況下,導致后勤工作難度加大,后勤工作曾一度出現慌亂狀況,往往是顧了這里忘了那里,管了維修又疏忽了供應,通過整改加強了科內協調,全科工作人員立足本職,改變觀念意識,抓好以人為本的管理,是醫院后勤保障的工作關鍵,樹立主人翁意識有效地發揮職工的主觀能動性,“以樹立顧客為中心”的服務理念,慌亂局面得到改善。

  2、萬事開頭難,新院搬遷后勤工作難度大在醫院經濟情況不是那么雄厚的情況下,先后保障了鍋爐安裝,熱水、暖氣的供應,中央空調投入使用,組建運行班組,制訂了堅持以安全運行為主,《電工維修工作崗位責任制》 、 《鍋爐工維修責任制》《降耗節能制度》等相關配套制度,抓崗位、培訓和崗位技能管理,依照停電應急方案,開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,開展節能降耗工作,杜絕長明燈、長流水事情發生,做好關燈等工作,有效地降低了運行成本。

  3、加強了對醫院保潔,洗滌,綠化環境,食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛生保潔公共區域的.劃分,衛生員工作職責規章制度的制訂與管理工作。

  4、建立健全采購制成立了采購小組,對醫院所需后勤物資采購進行價格控制,與供貨商簽訂合同,價格不能高于市場同類物資批發價格,保質、保量,按計劃及時采購,印刷品按計劃改版印制,訂制夏季工作服,中西藥袋等物品,印制供應,保證質量,如棉制品必須具有纖維檢驗合格證。

  5、保障水電、通信、有線電視等暢通,新裝電話機80余臺,空調70余臺,及時交納水費、話費,購電費,天然氣費,職工移動電話入網手續等工作。維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調近兩仟次。

  6、按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計財科。

  7、為醫院增收,節約開支,如有線電視收視費,按文件標準應交74983.2元,經多方協商交33676元,少交41307.2元,新院環衛費按文件標準率全年交110000元,經領導及科室協調,全年交18000元,減少92000元。兩項為醫院節約133307.2元。

  8、每月加強院容、衛生監管,共筑安全防線,配合保衛科行政大查房,發現問題及時整改。

  9、加強對醫院家屬區的安全水電、屋面維修等工作的處理。

  10、半年來做了一定工作,但離醫院領導要求還有不盡人意之處,在今后的工作中克服缺點,更新觀念,增強創新意識,為我院的快速發展做出應有的貢獻。

  醫院后勤保障工作總結 7

  各位領導、各位老師:

  你們好!20xx年即將過去,我們后勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現總結如下:

  一、處理突發事件的工作情況

  由于醫院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況后,我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

  今年的x月x日的午夜xx點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫院了解情況,并做了妥善的處理。第x天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的`正常工作。

  二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

  冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的x月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。x月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

  7月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠家,由原來每桶x.x元調制到現在的每桶xx元,對桶裝水的使用也由原來的統一存放,到現在發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金x--xxxx元左右。

  另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。

  醫院后勤保障工作總結 8

  20xx年在繁忙和充分中度過,總的來說,一年來,我分管協管的工作比許多、工作范圍廣、任務重、責任大,因為我正確理解領導的工作部署,較好地執行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,充分調換員工的工作踴躍性,較好地達成了整年分管和協管的工作任務。現簡要回首總結以下:

  一、抓好后勤管理工作,鼎力提高服務水平

  后勤管理工作波及面廣、雜,一年來我們以增強監察管理,提高服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。我主要負責的是辦公用品庫房管理和生活后勤保障工作,能做到有計劃實時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等狀況的發生。為各科室做好服務,能實時、保質保量送去各科室所需辦公物件。月月清點,對庫內物件熟習、清楚。

  辦公儀器和平常生活方面出現故障和問題時能實時辦理,辦理不了時請專業人士來辦理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中獲得了同事的支持和配合。經過我們的努力配合,圓滿地達成了20xx年的后勤和倉管工作。

  二、車輛管理及保護

  今年我們改革了用車制度,一致調動管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也擬訂出有關監察流程,清除了公車私用等狀況的.發生。

  在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,保證出車安全,恪守交通規則。在保證工作正常運行的狀況下,增強車輛管理,做好車輛的正常養護及維修,為我院工作的睜開供應了較好的服務。

  三、做好全院衛生工作,創建優美環境,做好安全捍衛工作

  對兩位衛生員進行深刻、人性化的思想培訓和詳細工作細節及責任的培訓與指導。擬訂有關衛生責任制度,要求每日多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題實時辦理。每周一大掃,周周有檢查。

  對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好實時、分類、潔凈的沖洗、晾曬、發放等工作。對醫院捍衛人員,進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,增強安全意識,做到不時提示和常常檢查。

  四、輔助辦公,悉心盡責

  在辦公室主假如配合辦公室主任達成院內平常工作,做好文員統計工作,較好地達成了領導辦公室的衛生及招待工作。在院內配合睜開豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,創建健康和睦的公司人文環境,推動公司文化、聰明文明建議,顯現我院踴躍向上的精神相貌。

  五、平面設計,網絡推行

  因為我學習過一些有關的知識技術,因此在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時,我努力學習有關專業知識,專心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習,必定會在這些方面有所進步和做出成績。

  六、增強市場宣傳力度與管理

  今年的廣告宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網絡和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉掛宣傳牌。體檢主假如在上半年做的,成效還不錯,但因為整個大環境等方面影響,體檢活動此后就暫停了。

  農村掛宣傳牌,幅射面比較廣,成效也不錯,經過認識,有一些患者是經過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。我們在掛牌時考慮到患者的根源狀況,對市里和四縣分出了重側區;我們在選擇地點時盡量考慮到宣傳牌壽命的長久性和醒目性,因此要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作,掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長久的保護和改換工作。同時我們在掛牌時,也在做與人當面的宣傳工作,所到之處,都能使四周的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。

  新的一年里我為自己擬訂了新的目標,那就是要不停學習,更好的充分自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰,有責任心地踏扎實實工作,不可以只限于自己四周的小圈子,要著眼全局,著眼此后的發展。向其余同事學習,揚長避短,互相溝通好工作經驗,共同進步。新的一年里,我會環繞著醫院的中心工作,明確個人職責做好實質工作,搞好協調、當好顧問、搞好服務,親密配合,希望能圓滿地達成了明年的各項工作任務,為醫院發展起到踴躍作用。

  醫院后勤保障工作總結 9

  一、水電安全管理方面

  1、我院在20xx年處于高速發展階段,是全縣用電大戶之一,人員少、事情多的情況下,每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房,發現問題及時處理。對于無法及時完成的事情,做好記錄并立即上報分管領導;領導同意后,會同外請專業人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區,后勤組織相關人員加班加點進行水、電改造,并及時完成上級領導安排的任務,獲得領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排決定在10月份前完成等級醫院創建工作,后勤管理科按照創建標準,組織相關專業人員克服困難,對水、電、氣供應設備進行改造完善工作,完成創建資料的補充工作,并在創建等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。

  2、我院加強水電安全管理的監管力度,與醫療、護理和行政科室領導共同協商制定相關管理制度,實現共同監管,杜絕滴漏跑冒影響的同時有效地節約了水、電費用。

  3、我院在水電設備維修方面,倡導修舊利廢,節約成本。對于更換的物品,做到能用的修復后再次使用,節約了成本支出。

  4、我院合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習,提高業務知識和服務技能。

  二、物資計劃、采購管理

  1、我院運行以來,由于行政后勤人員不足,供應保障計劃性差,給臨床工作帶來不便,也不符合醫院財務管理規范。在財務部門指導下,我院后勤管理科負責日常物資的計劃制定,實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的.合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統計。

  2、我院了解市場價格,堅持“質優價廉”原則,杜絕關系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施,有效地形成了約束機制,醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。

  三、加強氧氣、消防、污水處理管理

  1、我院每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發生。發現問題及時處理,保證了臨床正常的用氧安全。

  2、我院污水處理站按照環保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

  3、按照工作計劃,每年全年組織2次消防安全知識培訓,以確保所有員工具備初起火災撲救和逃生能力,并讓他們了解和掌握必要的消防安全知識。這項措施深受消防管理部門的好評,20xx 年被縣消防安全委員會評為先進單位及先進個人。

  四、加強基礎設施的維護和維修,確保醫院安全生產和慣性運行。

  自大后勤分工管理實施以來,后勤科對水、電等部門進行嚴格管理,并堅持每日巡查制度。具體做法包括自我檢查電器設備,檢查水管線,及時解決問題,并由專業人員詢問各科室存在的問題并維修工作簽單制。難題及疑難問題通過書面匯報并組織會議處理。如果醫院人力、技術等因素無法完成,立即報告分管領導,及時外請人員進行處理。通過這種工作方法,醫院杜絕了拖拉和扯皮現象,提高了工作效率,預防了醫院安全生產事故的發生。同時,門衛在人員少的情況下實行合理排班,協助處理門、急診或病區上的特殊醫療問題。

  五、加強醫院環境管理,提高公立醫院的行政職能形象。

  作為全縣的二級公立醫院,我院承擔了許多衛生行政職能及其他相關工作。在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中,醫院大力改善了醫院環境及公共秩序。在9月份,我院完成了西大門的安保工作,包括安裝減速帶及升降桿,并配合醫務科完成了平安醫院的驗收工作。每次檢查活動中,環境面貌得到了上級領導及相關單位的肯定,并得到了社會的一致好評。

  六、加強食堂管理。

  醫院食堂在醫院的發展中扮演著非常重要的角色。為了合理地解決住院患者和其他員工的飲食問題,我們于4月份對食堂進行了外包競標,并規定了早、中、晚的開飯時間,有各種早點以及晚間加班醫師正常用餐需要。

  醫院后勤保障工作總結 10

  當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,xx年,醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫院上級的領導下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞保衛和內部建設兩大任務,認真組織后勤服務,營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關規章制度,著力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面

  第一,認真組織后勤施工,塑造良好的醫院形象。

  搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫院的安全保衛設施,保障了醫院安全工作的順利開展。能夠說,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

  第二,精心開展綠化工程,大力化醫院化工。

  主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的`身體危害之大,對醫院化工美化的威脅之強,用心開展了白蟻的防治工作,為保護醫院的化工掃除了障礙。

  第三,堅守崗位,及時完成維修任務。

  院內場地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

  第四,適應醫院發展趨勢,努力優化食堂工作。

  首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監督。xx年以前,我院食堂一向采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科用心響應這一決定,協調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監管,并成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看,基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的目的。另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衛生安全事故的發生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

  第五,立足本職,用心做好物資采購工作。

  每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,后勤科就用心做好這些重大節日福利物資的采購與發放。

  第六,創新,持續用心積極的心態。

  為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續創新意識!”

  醫院后勤保障工作總結 11

尊敬的領導:

  我是醫院后勤副院長,今天很榮幸向您匯報我所負責的工作。在過去的一年中,我們通過全方位的服務確保了醫院的正常運營,并取得了一系列成果。

  一、環境衛生管理

  作為后勤部門的重要工作編制,環境衛生管理是我們一直以來的重點業務。在此方面,我們主要圍繞以下內容展開工作:

  1、衛生清潔:每天按照時間表對醫院內外進行清潔衛生。按照嚴格的操作流程,保證無塵、無菌、無毒的衛生環境。

  2、垃圾處理:每日評估醫院內產生垃圾種類和數量,針對不同種類垃圾進行分類,妥善處理。其中有毒物品嚴格按照規定的標準進行處理,維護環境衛生安全。

  3、病房清理:我們將病人的居住環境視為自己的家,每日定時進行清理。同時,護理人員每日完成后洗手,更換清潔衣物,確保環境衛生。

  在這項工作中,我們通過規范管理,加強業務培訓與監督,取得了良好的成果。

  二、后勤服務管理

  醫院后勤服務管理是我們工作的重中之重。我們依據院領導的要求,全面落實服務管理標準和要求,保證醫院的衛生、安全、和諧的工作環境,為患者提供高品質的服務。

  1、內外勤制:根據衛生部門的規定,我們建立了內外勤人員制度,視不同工作要求,設置班組,按照手表上班時間表進行工作。

  2、飲食服務:我們根據患者和工作人員不同的要求,開設了不同檔次的食堂,提供多樣化、營養豐富的餐食。

  3、交通管理:我們建立了院內交通指揮中心,對醫院門前的車輛進行指揮和調度,規范交通秩序,保證車輛有序通行。

  在這項工作中,我們始終堅持服務至上的理念,為醫院提供貼心、優質的服務。

  三、設備管理與維修

  醫院設備的管理與維修是后勤工作的另一個重點。我們對設備的維修、保養和使用情況進行監控,規范使用行為,避免設備損壞和誤用。

  1、設備保養:我們按照醫療設備使用規程的要求,對設備進行定期保養、維修,保證設備的`正常工作。

  2、設備購置:我們根據醫院的需要,對設備進行科學規劃,購置符合醫療質量和標準的設備。

  在這項工作中,我們始終堅持以服務效益為中心的理念,為醫院提供優質的設備使用和管理。

  四、防火安全管理

  防火安全是醫院重點安全管理工作之一。為了加強醫院防火工作的建設,我們按照醫院的防火要求,開展了如下工作:

  1、安全隱患排查:每年對醫院內的安全隱患進行全面排查,及時發現和處理潛在火災隱患。

  2、應急物資管理:建立了物資管理體系,設置應急處置車、排煙機、應急滅火器、火災報警系統等應急物資,確保火災事件迅速得到處理。

  在這項工作中,我們積極推進了醫院的防火管理工作,為醫院的安全穩定保駕護航。

  以上是我們工作的主要方面。總之,在去年的過程中,我們的努力始終貫穿著不斷努力、不斷發展、不斷進步的精神,通過我們的努力取得了成功。我們將繼續秉承服務至上、質量第一的原則,為醫院提供優質的后勤服務,創造出更加光明的明天。

  醫院后勤保障工作總結 12

  各位領導和老師們:

  大家好,我是物流管理部的xxx。我很高興在醫院后勤部工作。不知不覺中,我已經在醫院工作了三個月。回首過去的三個月,在院領導、科長和同事的支持和幫助下,我嚴格要求自己,掌握了科室規章制度、崗位職責和工作程序。按照醫院的要求,更好地完成自己的工作。近三個月的'工作總結如下:

  一、工作

  后勤管理部對我來說是一個全新的崗位。首先,我需要了解它的工作職責和工作流程。后勤管理部主要負責醫院的后勤保障工作。具體職能負責全院水、電、暖、制冷、污水處理等運行維護;負責餐飲、綠化、保潔、電梯等外包業務的監督管理;負責后勤采購物資,運送貨物等。我來醫院工作的時候,正值醫院復查期間。因此,這要求我快速熟悉工作,了解各個團隊的工作職能,準備和規范團隊和部門資料,接聽電話,上傳下達各種工作任務。并陪同科長深入團隊,檢查到位,做好對團隊的督促督辦,做好月末考勤報告。

  二、思想方面

  注意思想,端正態度,牢固樹立“以病人為中心”,全心全意為病人和醫護人員服務,努力做好后勤保障工作。團結同事,不斷進取,共同進步。

  我已經埋頭苦干三個月了,取得了一些成績,但還是有不足的地方:

  1.雖然我對后勤工作已經比較精通了,但是我是還不是很精通精細的工作。 ;

  2.實踐能力還有待提高。

  新的一年剛剛開始。這一年,我將遵守醫院的各項規章制度,提高我的思想政治水平;加強理論學習,不斷實踐,提高工作水平;服務員工和患者。

  醫院后勤保障工作總結 13

尊敬的各位領導:

  首先,我代表醫院后勤部門,向各位領導匯報我所負責的工作及成果。在過去的一年中,我們取得了一些值得驕傲的成就,但也面臨了一些挑戰。以下是我所述職的具體內容:

  一、醫院后勤部門工作情況

  1.工作職責

  醫院后勤部門主要擔負著醫院修建、清潔衛生、辦公管理及安保等方面的工作。為了更好地滿足醫院的需求,我們不斷地調整工作內容,豐富工作職責,保證各項工作有序展開。

  2.組織架構

  醫院后勤部門有機構設置合理、職能明確、工作分工詳細等特點;同時,我們也根據實際工作需要和業務特點,進行部門的職責調整、人員的流動和崗位的`留存等管理工作,以優化團隊結構和運作模式。

  3.工作成果

  在過去的一年中,我們主要取得了以下成果:

  (1)提升醫院清潔衛生水平。我們加強了設施設備的管理,加強了值班人員的培訓,大力推進環境清潔的規范化、科學化和標準化。

  (2)完善醫院安保體系。我們嚴格執行安全制度和規章制度,鼓勵員工參加安全培訓,進一步加強了醫院的安全意識,確保了醫院安全穩定。

  (3)提高工作效率。我們利用信息化管理技術,對醫院后勤信息進行集中管理和數據分析,進一步提高了后勤服務效能,讓醫院獲得了更好的發展。

  二、醫院后勤部門發展總體情況

  1.發展戰略

  針對我院后勤部門的發展現狀,我們制訂了合理的發展戰略,突出科學管理、基礎設施建設、流程優化等重點工作,努力提高工作效率,進一步優化醫院后勤服務能力和水平。

  2.工作目標

  我們正以提供高效、便利、質量優良服務為核心,以創新服務為支撐,以管理理念的借鑒和推廣為方向,以拓展服務領域為目標,不斷推進工作的優化和發展。

  3.發展資源

  為了更好的服務于醫院及患者,我們加強了各類資源整合,動員各方力量,整合人、財、物資源,爭取政府相關部門、社會各界企業及個人的支持和響應,共同建設一所規范化、高效率、安全穩定的醫療機構。

  三、醫院后勤部門對發展的研究及建議

  1.科學管理策略

  在今后的工作中,我們將不斷推進科學管理工作,建立健全后勤管理制度,不斷推進集約化管理,注重推行信息化管理的模式,建立集中優勢資源的行業標準,讓醫院后勤工作走向更為規范化、科學化;

  2.基礎設施建設

  我們將著重提升醫院的基礎設施建設,發揮醫院后勤的主導作用,全力配合醫院的發展,加強衛生設施、設備的完善,為患者提供更加優良的服務環境;

  3.流程優化策略

  醫院后勤部門將繼續推進流程優化工作,簡化管理程序,提高管理效率,降低管理成本,積極規范和創新服務流程、流程操作、流程實現方式,在為患者提供優質服務的同時,實現醫院后勤管理的協同作用。

  總之,醫院后勤部門將在醫院的領導下,認真貫徹落實各項要求,加強對醫院后勤管理工作的研究和實踐,不斷提高自身科學管理和服務能力,努力成為一所行為規范、效率高、服務優質的一線醫院。

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