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企劃部年終總結

時間:2024-09-23 19:47:41 學人智庫 我要投稿

企劃部年終總結

  企劃部年終總結篇一

  現將09年企劃部工作總結概述如下,望領導審閱批示:

企劃部年終總結

  一、企業文化、品牌建設方面:

  1、企業文化的創建、提煉、發展;

  企業文化是企業發展的核心推動力,是一種新型的生產力,它為企業注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業的發展目標和精神,處處以企業文化來嚴格要求自己。為企業的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。

  2、網站的開發建設及專題的策劃制作;

  信息時代已經來臨,互連網的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落,網站的開發建設是我公司在互聯網上對外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業的最便捷的渠道之一,網站的成功開發建設使得我公司在同行業中脫穎而出。而網絡專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業精神文化和品牌形象。

  3、制作行政樓及生產基地的標語文化形象宣傳;

  企業的標語不只是簡單的一句話,通過標語所傳達的是企業的理念,它可以培養員工的工作熱情及積極性,提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業精神。

  4、組織策劃公司團體活動及社會活動;

  策劃組織各類活動,豐富員工業余文化生活,增強員工團隊協作配合能力。提升企業在社會中的`知名度和美譽度。

  5、企業對外宣傳用品的設計制作;

  設計制作企業畫冊、手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業對外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統設計可將企業的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。

  二、電子商務領域的應用及推廣:

  在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業平臺注冊網絡商鋪,并發布新聞軟文信息、推廣公司產品,使公司網站的訪問量及PR值迅速上升;結合公司產品優化"微波干燥設備"、"陶瓷干燥設備"、"工業微波設備"、"粉微波烘干設備"等相關產品的關鍵詞,目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜索到我公司信息,并主動與我公司聯系,欲購買我們的設備。

  三、企業網絡辦公管理系統的開發建設:

  隨著企業跨越式飛速發展,公司規模迅速擴張,使企業面臨著更多的挑戰,只有加快現代化信息技術開發建設的步伐,才能使得企業的飛速發展更加順暢。"企業網絡辦公管理系統"的程序開發完成之后,將會進一步完善公司現代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業成本支出。目前該系統已完成數據庫大體框架的構建。

  根據企業目前的情況,特制定20xx年工作計劃及目標:

  一、加快"企業網絡辦公管理系統"的開發進度,盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現的問題。使企業的現代化信息管理更上一個臺階。

  二、開發建設微波行業門戶網站,利用門戶網站這個具有公信力的平臺,加大力度推廣公司產品信息,弘揚企業文化。

  三、創建企業內刊,內刊是企業發展的同步記錄,通過企業內刊可以看到企業每個階段的發展歷程,累集起來,企業成長的足跡就會歷歷在目,起到傳承企業文化的作用,搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺,以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

  四、建立電子商務中心,利用網上電子商務,降低企業銷售成本,提高產品競爭力。在電子商務方式下,企業的商業機會將得到有效擴大,通過專業推廣策劃,將公司產品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業務洽談,大幅度減少了人員出差的時間和費用,并省去了許多中間環節,提高了產品直銷率,降低了經營成本,拓寬了營銷渠道。

  五、舉行公司團體活動和社會活動,制造新聞事件,提升企業在社會中的影響力,增強公司員工的向心力。

  20xx年將是企業的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協調配合下,把工作做的更好!充分發揚企業主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發展而共同努力。

  企劃部

  企劃部年終總結篇二

  一、皮革城銷售方面:按照公司的總體銷售推廣計劃步驟,完成了外駐點銷售報版創意、設計以及主題系列推廣宣傳等,從營銷部及外銷點負責人反饋的信息得知,舟山、杭州、寧波三個銷售點效果顯著,在配合銷售上面起到很好的促進與推動作用(其中外區域銷售有:上海、杭州、舟山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化)。

  二、市場及案場方面:配合市場部的整體市場宣傳,完成了無錫地區報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達的信息有:“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。(選擇無錫地區的報紙媒體有:無錫日報、無錫廣播電視報、現代快報、無錫商報。近期也與20XX金秋經貿節、太湖生態旅游節合作出海報2萬份,在全市各個社區、旅游點等人流集聚地粘貼)11月份下旬的時候招商中心搬到服務中心大樓那邊,企劃部參與了案場的布置設計工作。

  配合市場部參與策劃了20XX.1.1-3號《20XX.慶元旦迎奧動購物抽大獎》活動,提前設計物料及案場布置等工作。

  三、戶外廣告方面:

  1、完成了市場內多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作,科學指示市場功能分區,統一市場形象。

  四、展會方面:

  企劃部完成了10。3-6號上海房交會前期溝通、設計、布置及監督、交接等工作。

  11。16-19號上海房交會的`布置籌備等工作,同時進行的還有南通的展會(是與南通地區總代理:愛心策劃公司共同完成)、以及青田的展會溝通布置。

  五、推介會方面:

  企劃部的主要工作有:會議籌備、文字材料準備、PPT演講稿準備以及會議參與等。

  其中有11月9日青田推介會,最近的推介會就有:12月7日舟山推介會。

  另外:集團公司的網站正在更新信息及后期完善工作。近期在發動以及配合各商家注冊會員。在網站點擊量越來越大之前,盡可能的為各商家開拓業務,同時也是完善網站的一個動作。

  總結20XX年度的工作,展望20XX年,奧運年、機遇年,企劃部全體同仁將全力配合公司發展目標,積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長三角的影響力。同時配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。

  20XX年為了更加有效率,有質量,企劃部要加強對部門員工的專業技能的提升。提議有:1、通過鼓勵員工經網絡自學專業知識;2、組織員工到與同行業同仁溝通學習;3、通過“換血”提升企劃部戰斗力。

  20XX,網絡經濟時代,公司集團順應市場需求,與網絡公司合作建設了公司集團網站,但自身還沒擁有網絡技術人才,建議增加二名以上有房地產操作經驗的專業網絡人才。增強企劃部門的多專業性,以提升公司集團網站的知名度,提升點擊率,增強各商戶的生意分額。

  總結20XX年度的工作中,企劃部門也看到有不足的地方:

  1、在管理上與集團對接的不是很順暢, 以至效率還沒有完全最高化;

  2、工作流程的不清晰,導至工作上的被動,發揮不了主觀性;

  3、人員專長不均,商業地產操盤“獨單一面”的人員不夠,也是導至效率不高的一個因素;

  4、辦公環境沒能完全凈化,有所影響創作工作效率(有個別別部門同事上班時間過來閑聊,提醒不聽取意見);

  5、工作繁瑣,時間緊逼,直接影響創作質量與熱情。

[企劃部年終總結]

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