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做個(gè)理智的離職者
據(jù)報(bào)道，原供職于佛山市南海區(qū)某印刷包裝公司的黃某，因?yàn)樾闹杏袣猓o職時(shí)將公司電腦內(nèi)價(jià)值4萬多元的生產(chǎn)文件刪除，被公司告上法庭，法院以破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)罪判處黃某3年有期徒刑。黃某是在加薪未果的情況下主動(dòng)離職的，盡管這些文件是黃某參與設(shè)計(jì)制作的，但法院認(rèn)為它們是工作成果，屬于企業(yè)，個(gè)人無權(quán)處置。這件事提醒職場(chǎng)人士，離職也要講誠(chéng)信。作為一個(gè)理智的離職者，應(yīng)該把握好以下幾個(gè)方面。
留有余地
如果你是主動(dòng)辭職，應(yīng)給公司一段考慮的時(shí)間，以便用人單位作出權(quán)衡，并作好準(zhǔn)備工作。時(shí)下，有些職場(chǎng)人士喜歡頻繁跳槽，只要某家公司承諾多給幾百元月薪，就擅自離職，給用人單位造成被動(dòng)，有時(shí)候甚至?xí)霈F(xiàn)“人走項(xiàng)目癱”的局面。根據(jù)《勞動(dòng)法》第31條規(guī)定：勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前30日以書面形式通知用人單位。如果用人單位同意辭職者辭職，可以在這個(gè)期限內(nèi)物色并培訓(xùn)好繼任者，以免因人員流動(dòng)造成工作被動(dòng)。一些負(fù)責(zé)任的辭職者往往在辭職前打好招呼，并主動(dòng)培養(yǎng)副手，這不僅有利于自己順利跳槽，還能給公司留下好的印象。
好聚好散
一個(gè)有遠(yuǎn)見的辭職者應(yīng)當(dāng)想到，辭職以后，你可能到新公司上班，也可能注冊(cè)自己的公司。不管如何發(fā)展，你與原公司的關(guān)系并未終結(jié)，因?yàn)樵緲O有可能會(huì)成為你以后的客戶。有遠(yuǎn)見的離職者，不僅不會(huì)刻意去破壞原公司的客戶關(guān)系，相反，會(huì)繼續(xù)為原公司介紹客戶，從而給外界留下誠(chéng)實(shí)守信的印象。相反，也有一些職場(chǎng)人士因?yàn)榕c原單位鬧過不愉快，辭職時(shí)喜歡拉上一大隊(duì)人馬搞集體辭職，以為這樣能挫傷公司的元?dú)狻５沁@樣也損害了自己的形象，以后，不管到什么公司，人家都會(huì)對(duì)其設(shè)防，實(shí)際上是得不償失。
不帶走一絲云彩
在辦交接手續(xù)時(shí)，要全面、及時(shí)，不留尾巴，要將屬于公司的各種有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)謀略、銷售網(wǎng)點(diǎn)等資料悉數(shù)留下，并盡量不投奔公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為公司保守商業(yè)機(jī)密。時(shí)下，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，商業(yè)機(jī)密對(duì)企業(yè)生存起著至關(guān)重要的作用。由于誠(chéng)信制度不夠健全，有的人在辭職時(shí)，心理失衡，卷走原公司大批數(shù)據(jù)資料和商業(yè)機(jī)密，再出賣給原公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，結(jié)果被原公司告上法庭，吃了官司。這樣做，不僅損害了原公司的利益，也斷送了自己的前程。
保持聯(lián)絡(luò)
每一份工作都是一種緣分，離職后，與原單位保持聯(lián)絡(luò)，維持這種緣分，對(duì)原單位和辭職者本人都是有好處的。
筆者有位文友丁先生，現(xiàn)在是B雜志社的副總編。此前，他曾應(yīng)聘A雜志社編輯崗位，試用期間，丁先生發(fā)現(xiàn)A雜志社的主編性格與他有很大的差異，相處久了恐怕會(huì)發(fā)生沖突。為此，丁先生在試用期未滿時(shí)即提出辭職，得到同意。辭職后，丁先生當(dāng)起了業(yè)余撰稿人。幾年間，很多不明情況的作者繼續(xù)將稿件發(fā)到他的電子郵箱中，丁先生把這些郵件全部轉(zhuǎn)發(fā)到A雜志社。A雜志社總編感到丁先生為人不錯(cuò)，經(jīng)常邀請(qǐng)丁先生撰稿，并向B雜志社推薦了丁先生。丁先生到B雜志社后，一時(shí)打不開局面，A雜志社的主編還主動(dòng)為丁先生推薦了一批有實(shí)力的作者，使丁先生順利進(jìn)入角色，并最終走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
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