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中國聯通述職報告
日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,我們要做好總結,寫好述職報告哦。快來參考述職報告是怎么寫的吧,以下是小編整理的中國聯通述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
中國聯通述職報告 篇1
各位領導、各位同事:
我就20xx年第一季度的工作情況從以下幾個方面向各位領導作簡要匯報,請大家評議。
一、 努力學習理論知識,提高自身內在素質
維護工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質。在日常的工作中,我十分注重理論知識學習,不斷提高維護技能,除了認真專研設備廠家提供的技術資料外,還經常利用我們的網絡優勢收集一些相關技術資料,通過理論學習,對自己所在的崗位有了更加深刻的認識,能夠為動力環境監控系統的施工管理和維護管理制定出科學的方案。古人說,三人行必有我師。身邊領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。身邊的每位同事都是我的老師,他們中有的是技術專業的專家、有的是計算機方面的高手、有的是專業的技術能手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高。除了專業技術知識學習外,我還積極參加了新聯通移動營銷業務培訓,加深了對G網的了解和認識。
我已在公司奮斗20多年,歷經了郵電局、電信局、電信公司、網通公司到新聯通的體制轉變,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步。
二、 加強思想品德修養,陶冶自我情操
在平時工作中,我與公司多個部門和專業相關廠家都有工作聯系,我始終牢記自己是中國新聯通的一員,言行舉止都注重約束自己。對領導,做到尊重服從,令行禁止;對同事,做到謙虛謹慎,寬以待人;對用戶,做到嚴于律己,自重自愛;對合作單位,講誠信促共贏。一句話,努力做到不輕慢,不張狂,不自傲,注意用自已的一言一行,維護領導的威信,維護部門的形象,維護公司的利益。
三、 總結成績查不足,欲求再上新臺階
我永遠不會忘記領導和同志們對我工作的大力支持和協作。我惟一的回報方式就是努力地工作,兢兢業業、任勞任怨。對領導所安排的工作,我從不講任何客觀理由和條件努力完成。多少個節假日,多少個不眠夜,我都是默默無聞、自覺自愿地投入到工作中。通過自己勤奮努力,圓滿完成了第一季度的'工作。
1、編寫完成20xx年綜合監控應急預案,編制xx市全區監控系統擴容指導意見。每周統計設備運行數據,根據歷史數據分析總結設備運行情況報告..篇,對設備維護起到了積極的指導作用;
2、在系統維護方面,嚴格按照維護規程要求制定月維護工作計劃,并按時、按質、按量完成。認真做到每天查看分析各類告警信息、設備運行實時數據和歷史數據,及時了解設備運行情況,指導設備維護。本季度到現場組織處理監控故障共..次,對發現的問題及時協調處理,大大壓縮了障礙歷時;協調處理安防圖像監控..次;指導縣(市)局處理監控故障..次;
3、不等不靠,自己想辦法技術創新。自己設計制作端電壓采集端子,完成了北..、褚..和黃..三個模塊局的蓄電池組接入監控系統;
4、隨著老聯通和網通的融合,設備的增加,及時向上級主管部門提出綜合樓..新增設備監控擴容申請,制定了可行的技術方案;
5、寬帶暢通工程xxGD..動力環境監控系統工程施工。協調組織市公司相關部門和縣公司維護部門積極配合廠家施工,做好工程跟工管理,技術把關。到3月底全部完成了硬件設備的安裝,調通了大部分監控點的通信網絡;
6、請廠家技術人員對綜合監控值班人員進行GD..動力環境監控系統操作知識培訓兩次,使值班人員對新系統有了初步認識和了解。
除此之外,還積極主動配合其他部門做好支撐工作,在方案制定和工程實施做好全套支撐服務。雖然常常感到身體很勞累,耳邊的白頭發增加了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同志們的認可,每當看到自己的努力對xx聯通事業的發展起到了一定的作用,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的唯一選擇。
四、 展望未來謀新篇,鼓足干勁再創佳績
總結過去成績斐然,展望未來信心更足。第一季度的工作為本年度開了一個好頭,對第二季度工作有了很好的借鑒和指導作用。
第二季度除了積極完成領導布置的工作任務和日常維護管理外,還要重點完成以下幾方面的工作:
1、本季度完成綜合樓新增電源和空調設備接入VC..動力環境監控系統;
2、完成寬帶暢通工程..動力環境監控系統的軟件調測,解決剩余部分監控點網絡不通問題。匯總GD..監控系統的存在缺陷,督促廠家整改,完成初步驗收;
3、做好傳幫帶,在日常工作中對綜合監控值班人員一對一講解GD..監控系統使用操作,達到人人會使用;
4、做好寬帶暢通工程GD..動力環境監控系統二期工程準備工作;
5、將東..、曙..、繼..、大..和五..等模塊局新增空調設備接入監控系統。
五、 結束語
作為維護部部門的一名老員工,我有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,確保保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,無論遇到任何困難,自己都要想辦法去克服困難。在和部門其他同志工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。總體上講,在第一季度工作上取得了很大成績,這是我們團結奮斗、共同努力的結果,從本人所處的角色看,可以說是稱職的。
總而言之,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。在今后工作中,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往地支持我!
謝謝大家!!
中國聯通述職報告 篇2
公司領導:
你們好!
充滿機遇和挑戰的20xx年已然過去,一年以來,在公司領導的正確帶領和兄弟部門的密切配合下,我帶領xx公司全體員工,以“轉變觀念,提高素質,直面競爭,強化服務”為中心,發揚“團結拼搏、務實高效”的精神,經過不懈的努力和奮斗,較好地完成了公司下達的各項指標和任務,提升了xx的新形象。下面,我就20xx年的工作作一匯報,請領導們審議。
一、20xx年工作總結
1、綜合實力顯著提高,經營指標呈攀升態勢。
我始終抓住“發展為第一要務”這個龍頭,堅持以效益為中心,以市場為導向的工作思路,以代理渠道為主,自有渠道為輔,有力地促進了各項業務的全面發展,經過全體員工的不懈努力,20xx年g網累計開帳:xx萬元,完成全年開帳任務xx萬元的xx%,與同期累計開帳完成情況相比較,增長了xx%;1-12月累計發展用戶數:xx戶;凈增用戶數是:xx戶,與同期凈增用戶數相比較,增長了xx%;1-12月c網累計開帳:xx萬元,完成全年開帳任務xx萬元的xx%,與同期累計開帳相比較,增長xx%;
1-12月累計發展用戶數是:xx戶;凈增用戶數是:xx戶,與同期凈增用戶數相比較,增長了xx%;數據業務1-12月累計收入為xx萬元,完成全年任務xx萬元的xx%,與同期累計開帳相比較,增長了xx%。
2、進一步鞏固集團客戶市場陣地,積極拓展集團客戶領域。在市公司的統一安排下,結合公司的各項優惠活動,利用我們的.直銷隊伍,針對容城區域內各服裝廠、村委會等,進行業務宣傳及業務推廣,截至12月份,重新簽訂了g網xx家、c網xx家大客戶,共計發展用戶xxx戶。通過業務宣傳活動,不斷樹立了我們的競爭優勢,既保持了市場份額的穩定,又實現了業務收入的快速增長。
3、進一步深化自有營銷渠道作用,樹立競爭優勢,效果明顯。20xx年以來,為深化落實自有營銷渠道作用,搞好渠道建設,我與員工進行全方位的溝通,使員工們充分認識到自有營銷渠道工作的重要性,深切感受到只有共同努力,凝心聚力,上下聯動,傾力支撐綠色通道,才能打造出精品渠道,樹立我們的競爭優勢,實現企業與個人的雙贏。
二、工作中存在的問題
20xx年的工作已經過去,一年來的工作得以提升,業務的發展躍上了一個新臺階,這些首先歸功于是市公司的領導,歸功于我經營部全體員工的努力。我作為縣分經理,自然做了一些工作,但是冷靜的反思一年的工作與學習,對照其他縣分的成績,與市分領導的期望還有較大的差距,我深感到以下幾點不足:
1、至今為止,cDmA業務還未擁有較大市場份額,各項業務未能均衡發展。在公司整體發展上,gSm業務要好于cDmA業務。在gSm業務方面,我們擁有較大的用戶群,但由于欠費用戶較多,資費政策偏低,致使人均ARPu值偏低,導致了增量不增收,收入降低。要想解決這個問題,提高公司收入,我們必須加強高端用戶的發展,同時也要使我們所發展的用戶成為忠誠用戶。這就需要我們加大用戶的維護力度,發展一個保留一個,對離網用戶加大挽留力度。從而帶動收入的不斷增長。
2、與員工們聯系和交流的機會較少。加強領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與員工及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線員工的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。
三、20xx年重點工作
20xx年是業務發展關鍵的一年,發展任務十分緊迫,為此,我們要緊跟省分、市分工作步伐,結合我經營部的實際情況,因地制宜的發展公司業務,確保全年的各項工作指標順利完成。
1、開展市場調查,抓住機遇,制定并落實切實可行的營銷政策。堅持有效益、有區域、有重點的市場優先發展策略,加強對校園市場、廠礦企業市場的分析研究,積極探索,實施有針對性的營銷政策。
2、加強經營分析,做好經營工作的效果跟蹤與評估。充分利用渠道支撐系統,做好每月營銷活動的經營分析和營銷效果的跟蹤與評估,為下一步營銷活動理清思路。
3、加強績效管理和渠道建設,提高部門經理的綜合水平。完善和實施收入服務責任制,不斷完善績效管理體系,細化KPI考核指標,突出關鍵業績指標,層層落實考核。加強渠道建設,充分發揮渠道支撐系統在營銷活動中的作用。
4、強化基礎管理,提升服務水平。為了保證營銷渠道的健康發展,我們必須對縣城及鄉鎮的合作廳、加盟店的服務人員進行上崗培訓。達到統一形象,統一基礎資料,樹立企業在營銷渠道建設方面的形象。
5、加強內部管理。針對現狀,要求各部門制定出有序的工作流程,詳細的工作計劃,作到責任明晰。任務到人,設立互相監督的機制。
過去的一年,中國聯通xx在上級領導的支持和幫助下有了長足的進步,各項工作從根本上得到了提升。新的一年新的開始,我將以創新的勇氣、刻苦學習的精神,推動我經營部業務發展、內部管理工作百尺竿頭更進一步。
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