[優(yōu)]法律事務(wù)工作總結(jié)

　　總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編整理的法律事務(wù)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

法律事務(wù)工作總結(jié) 篇1

　　20xx年沈陽分行法律事務(wù)工作緊密圍繞及配合沈陽分行發(fā)展總體要求開展，在法律風(fēng)險(xiǎn)防范、合同規(guī)范審理及法律培訓(xùn)講座方面開展了大量工作，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

　　一、 專職法律事務(wù)崗設(shè)立

　　今年伊始，沈陽分行對各部門機(jī)關(guān)做了調(diào)整，原風(fēng)險(xiǎn)管理部改為法律合規(guī)部，并專門設(shè)立了法律事務(wù)崗，使法律事務(wù)崗位職責(zé)更加明確化、系統(tǒng)化。同時(shí)，由于總行在法律事務(wù)檢查中提出法律文本電子化流程，分行法律合規(guī)部于年底聯(lián)合科技以oa協(xié)同為平臺(tái)建立了電子化審查流程，使文件審查更加效率化、科學(xué)化。

　　二、 合同管理更加規(guī)范化

　　20xx年分行法律合規(guī)部共審理法律性文件60余份，主要涉及保潔服務(wù)、購銷合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監(jiān)管協(xié)議、同業(yè)存款協(xié)議、各類詢證函等業(yè)務(wù);出具物業(yè)管理合同等16份格式文本;下發(fā)董事會(huì)決議等6份決議版本;修訂勞務(wù)派遣及銀企協(xié)議文件。合同審理后實(shí)行相互交叉檢查履行全面監(jiān)督與管理，針對合同的每一項(xiàng)條款進(jìn)行嚴(yán)格審查，仔細(xì)推敲，堅(jiān)決杜絕含義模糊的條款出現(xiàn)在正式文本中，使分行的利益得到了法律保證;進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批制度。到目前為止未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項(xiàng)目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問題，有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、開展法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)講座及宣傳

　　20xx年法律合規(guī)部舉行法律知識(shí)培訓(xùn)兩次，客戶經(jīng)理物權(quán)法考試一次，主要方面為客戶經(jīng)理在簽署合同及履行職責(zé)時(shí)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng)，同時(shí)針對修訂后的'物權(quán)法進(jìn)行了全面分析，5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓(xùn)，使全體員工的法律意識(shí)有了較大提高;以合規(guī)文化墻為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識(shí)、普及風(fēng)險(xiǎn)文化。

　　四、法律事務(wù)人員素質(zhì)進(jìn)一步提高

　　為了加強(qiáng)法律事務(wù)人員的培養(yǎng)，我部門購買了《最新金融風(fēng)險(xiǎn)管理需要》、《銀行業(yè)法制年度報(bào)告》、《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)分析》、《人民法院案例選》、《銀行業(yè)監(jiān)管與金融創(chuàng)新》等相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)及時(shí)關(guān)注兩高下發(fā)司法解釋更新知識(shí)體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓(xùn)，并保存錄音、撰寫培訓(xùn)總結(jié)為以后培訓(xùn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提高了法律事務(wù)工作質(zhì)量和水平。

法律事務(wù)工作總結(jié) 篇2

　　20xx年度，法律事務(wù)部緊緊圍繞公司中心工作，服務(wù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，進(jìn)一步推進(jìn)依法從嚴(yán)治企，深入實(shí)踐企業(yè)法律事務(wù)五項(xiàng)功能，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年工作回顧：

　　1、進(jìn)一步健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系

　　根據(jù)省公司對建立健全公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系提出的明確要求，出臺(tái)了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》，保證重要決策涉法論證制度有效發(fā)揮作用。堅(jiān)決做到“決策先問法、違法不決策”。完善了法律監(jiān)督防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。成立法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作組織機(jī)構(gòu)，修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》，由法律事務(wù)部牽頭，會(huì)同監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等監(jiān)督部門以及生產(chǎn)、基建、營銷、農(nóng)電等相關(guān)職能部門建立風(fēng)險(xiǎn)防范聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確各相關(guān)職能部門在訴訟案件管理中的責(zé)任，做到一旦發(fā)生訴訟案件相關(guān)職能部門主動(dòng)介入，有人負(fù)責(zé)、有人跟蹤、有人協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)應(yīng)對，提高案件處理效能。出臺(tái)了《徐州供電公司信訪工作法律服務(wù)辦法》，主動(dòng)為公司信訪工作提供法律支持（電力醫(yī)院工傷糾紛、邳州公司學(xué)歷造假事件），加大信訪工作法律支持力度。強(qiáng)化供電責(zé)任險(xiǎn)管理，出臺(tái)了《徐州供電公司供電責(zé)任險(xiǎn)理賠管理辦法》，與保險(xiǎn)公司積極溝通，進(jìn)一步順暢索賠渠道，適時(shí)掌握信息，維護(hù)公司的合法權(quán)益。出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范查處違約用電案件工作流程的通知》，為依法處理和解決用電檢查糾紛、規(guī)范檢查工作方式，對內(nèi)營造良好的工作環(huán)境、對外維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，發(fā)揮了法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的保障作用。

　　2、積極開展了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)問題的法律研究。

　　召集了有關(guān)部門對照電監(jiān)會(huì)《供電監(jiān)管辦法》的要求，加強(qiáng)橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，全面排查分析公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，注重解決工作中遇到的實(shí)際問題。通過調(diào)查研究，提出了應(yīng)對的思路和對策，制作了《關(guān)于對公司員工辦理擔(dān)保事項(xiàng)的友情提示》、《關(guān)于加強(qiáng)電力設(shè)施管理維護(hù)工作的法律意見書》、《關(guān)于加強(qiáng)改進(jìn)反竊電程序的法律意見書》，以法律意見書的`形式對各專業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為提出風(fēng)險(xiǎn)防范建議。

　　3、加強(qiáng)案件管理，維護(hù)公司權(quán)益

　　20xx年公司系統(tǒng)新發(fā)案件24起（公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起），訴訟爭議標(biāo)的422.17萬元（案件類型：觸電人損12起，369.69萬元；電力建設(shè)相鄰權(quán)6起，9.17萬元；勞動(dòng)糾紛4起，19.97萬元；供電合同糾紛1起，xx萬元；道路交通糾紛1起13.31萬元），已審結(jié)起，勝訴8起，調(diào)解2起（邳州、豐縣均為觸電糾紛，考慮到地方政府關(guān)系，給予了補(bǔ)償）；往年未審結(jié)案件7起（徐州5起、新沂2起），涉訴標(biāo)的88.9萬元，今年已審結(jié)5起，全部勝訴。2起未審結(jié)。通過對公司系統(tǒng)訴訟案件分類研究，加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)溝通交流等多種舉措強(qiáng)化案件管理，有效維護(hù)了公司的合法權(quán)益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務(wù)，追繳案款5萬余元。

　　4、完善加強(qiáng)合同管理，打造誠信企業(yè)

　　截至12月，公司全年共簽訂合同（不含供用電合同）4349份，合同金額達(dá)xx萬元，其中公司本部共簽訂1700份合同，合同標(biāo)的額82667.39萬元。實(shí)施并加強(qiáng)合同歸口管理，嚴(yán)把合同簽訂審核關(guān)，規(guī)范合同簽訂行為，加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理。公司系統(tǒng)沒有發(fā)生因簽約過失、合同違約和糾紛造成的經(jīng)濟(jì)損失，合同的簽約率、審查率、履約率保持xx%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進(jìn)行了檢查和調(diào)研。公司本部繼續(xù)保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱號，所屬六個(gè)縣（市、區(qū)）公司也繼續(xù)保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱號。

　　5、進(jìn)一步做好公司相關(guān)資質(zhì)證照管理工作

　　對公司《營業(yè)執(zhí)照》及時(shí)參加了年檢；對公司《承修試電力業(yè)務(wù)許可證》、《供電業(yè)務(wù)許可證》按照電南京監(jiān)辦的要求，及時(shí)報(bào)送資料、報(bào)表。

　　6、認(rèn)真做好“五五”普法各項(xiàng)工作

　　今年是“五五”普法檢查驗(yàn)收年，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司“五五”普法總體規(guī)劃和“法制工作三年規(guī)劃”，已安排各單位認(rèn)真進(jìn)行“五五”普法自查總結(jié)，系統(tǒng)回顧、整理五年來的法制工作成果，突出亮點(diǎn)，提煉經(jīng)驗(yàn)，對系統(tǒng)各單位的收資情況進(jìn)行檢查。

　　7、積極開展了公司系統(tǒng)法律宣傳、培訓(xùn)。

　　認(rèn)真開展12.4法制宣傳日活動(dòng)，為公司新進(jìn)大學(xué)生授課，講解電力系統(tǒng)相關(guān)的法律法規(guī)；邀請了徐州市法制辦、徐州中級法院行政庭庭長對來自市、縣公司34名具有行政執(zhí)法資格的人員進(jìn)行了行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對公司所屬6個(gè)基層供電公司的法制專職進(jìn)行了訴訟管理、庭審程序、法律實(shí)務(wù)崗位能力的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)人員的崗位技能水平；全面貫徹落實(shí)省政府新修訂的《江蘇省合同監(jiān)督管理辦法》，舉辦了國網(wǎng)公司經(jīng)濟(jì)法律管理業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班，公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專職、系統(tǒng)管理員、合同承辦人共70人參加了培訓(xùn)。

　　二、取得的榮譽(yù)：

　　1、公司本部繼續(xù)保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱號，所屬6個(gè)縣（市）公司也繼續(xù)保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱號。

　　2、20xx年3月，獲得江蘇省企業(yè)依法管理誠信經(jīng)營先進(jìn)單位稱號。

　　三、工作中存在的問題

　　對照省公司依法治企的新舉措和市公司20xx年的工作任務(wù)，公司法治工作還存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：

　　一是隨著涉法事務(wù)的增加，公司系統(tǒng)現(xiàn)有法律工作人員的數(shù)量和業(yè)務(wù)水平難以滿足工作要求。對照省公司關(guān)于法律崗位任職條件和要求還有很大差距。

　　二是合同管理中的“事后合同”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對合同履行過程的監(jiān)督管理還需進(jìn)一步完善。

　　三是案件管理工作還主要局限于事后補(bǔ)救，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)事先防范和事中控制。

　　四是法治管理的廣度和深度還不夠，公司系統(tǒng)法律管理人員參與企業(yè)重大經(jīng)營決策、重要經(jīng)營管理活動(dòng)的程度不一，有的甚至很少涉及，對企業(yè)經(jīng)營管理的保障作用還沒有充分發(fā)揮。

法律事務(wù)工作總結(jié) 篇3

　　在過去的一年里，作為xx公司法律事務(wù)部門的一員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也為能夠在推動(dòng)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范法律風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)公司權(quán)益方面貢獻(xiàn)自己的力量而感到自豪�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　1.制度建設(shè)與完善：

　　本年度，我們深入分析了公司運(yùn)營過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，修訂并完善了《公司合同管理制度》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略》、《數(shù)據(jù)安全管理規(guī)定》等十余項(xiàng)重要規(guī)章制度，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)有法可依、有章可循，有效提升了公司的合規(guī)管理水平。

　　2.合同管理：

　　加強(qiáng)對合同的.審查與管理，全年共審核各類合同xx份，涉及金額達(dá)xx億元，通過精細(xì)化審核，成功避免了多起潛在的法律糾紛，保障了公司利益最大化。同時(shí)，優(yōu)化了合同審批流程，提高了合同處理效率。

　　3.法律糾紛處理：

　　面對出現(xiàn)的xx起法律訴訟及仲裁案件，我們迅速響應(yīng)，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入分析案情，制定有效應(yīng)對策略，最終成功維護(hù)了公司合法權(quán)益，減少了經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，通過案例分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升了團(tuán)隊(duì)的應(yīng)訴能力和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

　　4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：

　　加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，成功申請專利xx項(xiàng)，注冊商標(biāo)xx枚，并對市場上出現(xiàn)的侵權(quán)行為進(jìn)行了有效打擊，維護(hù)了公司的品牌價(jià)值和市場地位。

　　5.合規(guī)培訓(xùn)：

　　組織開展了多次法律合規(guī)培訓(xùn)，涵蓋反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)、勞動(dòng)法等多個(gè)領(lǐng)域，增強(qiáng)了全員的法律意識(shí)和合規(guī)觀念，營造了良好的法治企業(yè)文化氛圍。

　　過去一年我們在法律事務(wù)工作中取得了顯著成績，但也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足和挑戰(zhàn)。展望未來，我們將以更加飽滿的熱情、更加專業(yè)的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼續(xù)為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

法律事務(wù)工作總結(jié) 篇4

　　20xx年，在公司黨政班子及總法律顧問的領(lǐng)導(dǎo)下，我部認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律事務(wù)工作部署，堅(jiān)持以“降本增效”為主線，以“風(fēng)險(xiǎn)防范”為目標(biāo)，以“年初重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作”為抓手，努力推進(jìn)工作進(jìn)度，全力落實(shí)法務(wù)職能，圓滿完成各項(xiàng)法律事務(wù)工作。截止目前，各項(xiàng)法律事務(wù)工作完成情況如下：

　　一、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化合同管理

　　（一）進(jìn)一步規(guī)范合同管理制度及有關(guān)工作流程

　　1、修改合同管理辦法。今年初，為了適應(yīng)公司合同管理的新形勢，我部經(jīng)過科學(xué)論證，對原合同管理辦法進(jìn)行了修訂完善。一是確定了重要合同由法律事務(wù)部打印。合同審批流程結(jié)束后，標(biāo)的額超過20萬元（含）的采購類、技術(shù)服務(wù)類、建設(shè)工程類合同及其他類合同，紙介版文本均由我部負(fù)責(zé)打��；二是將礦業(yè)公司、化工公司合同審批權(quán)限由100萬元調(diào)降至50萬元，實(shí)業(yè)公司合同審批權(quán)限由50萬元調(diào)降至20萬元，液化氣公司審批權(quán)限由30萬元調(diào)降至10萬元，取消能源甲醇分公司合同自主審批權(quán)限；三是進(jìn)一步明確處罰條款，對合同承辦部門負(fù)責(zé)人或所屬單位主要負(fù)責(zé)人違反合同管理辦法規(guī)定的，處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重造成重大經(jīng)濟(jì)損失或擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)損失的，對責(zé)任人給予行政處分。

　　2、以合同及印鑒管理大檢查為契機(jī)，對三級企業(yè)合同專用章進(jìn)行提級管理。今年初，我部與監(jiān)察審計(jì)部、辦公室對所屬各單位的印鑒及合同管理整改情況進(jìn)行了聯(lián)合檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)了印章使用權(quán)限不清晰、公章代替合同章使用、合同立項(xiàng)依據(jù)不全不規(guī)范、權(quán)限外合同未報(bào)上級審批、拆分合同、倒簽合同等問題。按照公司要求，我部將礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司全部合同專用章實(shí)行提級管理，統(tǒng)一保管，并制定提級管理用印審批程序，落實(shí)企業(yè)法定代表人和法律部負(fù)責(zé)人的用印雙簽制。

　　3、制定合同專用章管理辦法。為進(jìn)一步規(guī)避公司在經(jīng)營管理活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國家、中煤集團(tuán)、龍化公司有關(guān)印章使用管理規(guī)定，結(jié)合公司合同專用章管理實(shí)際情況，我部起草了《合同專用章管理辦法》，明確了提級管理后的所屬單位合同專用章使用流程以及責(zé)任劃分，對未進(jìn)行提級管理的龍江公司和液化氣公司提出了有關(guān)用印要求，進(jìn)一步規(guī)范了全公司的合同專用章管理，此項(xiàng)制度將于本年度xx月份正式下發(fā)。

　�。ǘ�）注重過程控制，嚴(yán)格對合同進(jìn)行審核把關(guān)

　　1、20xx年，我們充分利用法律信息系統(tǒng)，對各單位、各部門上傳的合同進(jìn)行高效審核。截止目前共審核各類合同xx份，金額共計(jì)304290.35萬元，線上合同法律審核率達(dá)到100%。

　　2、針對重要合同，我們繼續(xù)通過合同評審會(huì)進(jìn)行審核，特別是委托佰剛運(yùn)輸車隊(duì)標(biāo)的額高達(dá)4億多元的剝巖采煤工程合同，經(jīng)各部門聯(lián)合評審，共提出43條完善意見，在承辦部門修改落實(shí)后，法律部再次認(rèn)真審核，提出二次修改意見，嚴(yán)格要求完善集團(tuán)批復(fù)依據(jù)及定價(jià)依據(jù)，以保證此合同風(fēng)險(xiǎn)可控并在集團(tuán)法律平臺(tái)審核順利通過。今年以來，我部共召開合同評審會(huì)26次，截至目前未發(fā)生任何合同糾紛。

　　（三）對相關(guān)三級單位需用印合同進(jìn)行全面審核

　　我部嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做到重心下移，積極落實(shí)合同及印章管理專項(xiàng)檢查后提出的各項(xiàng)措施，因上半年對幾家重要所屬公司的合同專用章進(jìn)行了提級管理，在用印之前，我部對所屬單位需用印的合同進(jìn)行全面審核，力爭把好基層用印關(guān)。截止目前已審核礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司、第三煤礦等單位權(quán)限內(nèi)合同160余份，使合同審核管理范圍向基層縱深拓展，進(jìn)一步防控了法律風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ㄋ模┮�(guī)范招標(biāo)文件預(yù)審強(qiáng)化事前防范

　　隨著法律職能的逐步完善，目前法律審核業(yè)務(wù)已嵌入招標(biāo)文件預(yù)審環(huán)節(jié)，針對招標(biāo)類合同我部始終堅(jiān)持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至目前我部共審核涉及設(shè)備、材料采購，工程建設(shè)等招標(biāo)文件50余份，為商務(wù)合同的合法性、嚴(yán)密性、可操作性做足充分的前期準(zhǔn)備。今年以來，我部共參與各類前期談判80余次，通過事前防范，達(dá)到了源頭風(fēng)險(xiǎn)防控的目的。

　　（五）修訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本

　　按照年度重點(diǎn)工作要求，我部把修訂完善采購合同、經(jīng)營承包合同、技術(shù)服務(wù)合同等各類標(biāo)準(zhǔn)文本作為加強(qiáng)合同管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我部首先完成了《中低壓水蒸氣銷售合同》標(biāo)準(zhǔn)文本的.制定工作，在7月23日業(yè)務(wù)辦公會(huì)通過后下發(fā)至各單位及有關(guān)部門；其次我部積極聯(lián)系礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司等重要所屬單位有關(guān)人員、物資供應(yīng)中心主管采購相關(guān)人員、本部各職能部門有關(guān)人員召開《采購合同》標(biāo)準(zhǔn)文本評審會(huì)，對其進(jìn)行完善，新修訂的采購合同標(biāo)準(zhǔn)文本將對今后的采購合同簽署工作有著重要的指導(dǎo)意義。此外，我部已經(jīng)對經(jīng)營承包合同標(biāo)準(zhǔn)文本的初稿進(jìn)行了完善，對技術(shù)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本也已擬定完畢，即將通過召開會(huì)議的形式聯(lián)合評審。

　�。�六）加強(qiáng)合同履行管理

　　今年第四季度，我部把合同履行管理有關(guān)工作提上重要日程，并于11月3日在周調(diào)度會(huì)傳達(dá)了關(guān)于合同履行報(bào)送工作相關(guān)情況，會(huì)后及時(shí)在OA辦公系統(tǒng)下發(fā)《關(guān)于合同履約情況報(bào)送工作的通知》正式文件，對各單位填寫《中煤黑龍江煤炭化工（集團(tuán)）有限公司合同履行統(tǒng)計(jì)表》有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了要求，并要求各單位、部門對合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每季度向我部報(bào)送。此項(xiàng)制度的執(zhí)行，將更有利于我部對基層單位合同履行情況的深入了解，對于加強(qiáng)合同履行管理將起到積極的作用。

　　二、落實(shí)職能，嚴(yán)格審核把關(guān)

　　1、參與重大經(jīng)營決策的法律審核。我部按照部門職能積極參加公司黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)，在深入領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)決策思路的基礎(chǔ)上，站在法律角度嚴(yán)格把關(guān)。尤其針對與龍建達(dá)公司合作成立合資公司的重要項(xiàng)目，法律部高度重視，多次參與前期調(diào)研，并認(rèn)真審核項(xiàng)目框架協(xié)議及公司章程，對每項(xiàng)條款逐字逐句推敲，及早為領(lǐng)導(dǎo)提出法律風(fēng)險(xiǎn)防范意見，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，保證公司重大經(jīng)營決策的順利實(shí)施。

　　2、參與規(guī)章制度法律審核。今年以來，法律事務(wù)部共參加公司制度審核會(huì)議20次，審核人力資源部、技術(shù)管理部、安全管理部、財(cái)務(wù)管理部、質(zhì)量監(jiān)督站等部門提交的重要規(guī)章制度95項(xiàng)，提出法律意見xx0余條。在審核過程中認(rèn)真查閱相關(guān)法律條文，提出合法合規(guī)的修正意見，確保風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

　　3、20xx年，我部法律業(yè)務(wù)服務(wù)職能進(jìn)一步得到推進(jìn)，無論是口頭的法律指導(dǎo)還是書面法律意見，較往年均有較大增幅。不但積極為化工公司提供防止人才外流的書面法律意見，而且努力為人力資源部積極解答勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同簽署的重點(diǎn)和需要注意的問題。此外，我部還積極為第三煤礦工程建設(shè)、企業(yè)發(fā)展部項(xiàng)目談判、礦業(yè)公司歷史遺留問題、實(shí)業(yè)公司合規(guī)管理進(jìn)行專門的法律指導(dǎo)，共提出法律意見90余條，各項(xiàng)法律意見均得到有效落實(shí)。

　　三、多措并舉，提升維權(quán)成效

　　今年以來，在我部的積極努力下，企業(yè)維權(quán)工作取得了較好的成績。

　　一是針對哈爾濱中孚能源有限公司違反合同約定，以單方質(zhì)量和數(shù)量異議為由拒絕支付購氣欠款達(dá)500多萬元，并停止用氣的嚴(yán)重違約行為，我部迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)提供法律意見，以中孚公司與我方合作的加氣站承包經(jīng)營合同為突破口，依據(jù)合同中“中孚公司無故停止使用我公司符合質(zhì)量約定的天然氣，我方即有權(quán)解除合同“的相關(guān)約定，建議公司領(lǐng)導(dǎo)對中孚公司采取強(qiáng)制措施，積極出謀劃策，查找依據(jù)，付出大量精力，并與外聘律師通力合作，積極應(yīng)訴，使案件發(fā)回重審并最終二審勝訴，避免了同類型工傷人員的大規(guī)模勞動(dòng)糾紛。

　　四、完善流程，規(guī)范業(yè)務(wù)職能

　　1、整章建制，完善重要規(guī)章制度。今年，我部著重對《合同管理辦法》和《證照管理辦法》進(jìn)行修訂，在落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)要求的基礎(chǔ)上，積極與基層單位和部門互相交換意見，經(jīng)過反復(fù)研討，最終上會(huì)通過。新的規(guī)章制度進(jìn)一步提高了實(shí)用性和可操作性，增強(qiáng)了法律風(fēng)險(xiǎn)防范的制度支撐。

　　2、今年在證照管理方面，因法人更換，我部迅速辦理了營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的法人更名事宜，并按照集團(tuán)注資要求，完成了營業(yè)執(zhí)照增加注冊資本金有關(guān)事宜，此外還協(xié)助銷售分公司完成了證照更名工作。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范完善證照借用程序，規(guī)避證照借用風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、為進(jìn)一步加強(qiáng)對口法律業(yè)務(wù)管理，充分發(fā)揮法律事務(wù)部對基層的服務(wù)職能，從1月份開始，我部定于每周四召開部門聯(lián)動(dòng)會(huì)，與所屬單位法律相關(guān)業(yè)務(wù)人員交流近期工作，解決實(shí)際問題。目前已召開37次會(huì)議，通過一周一次的會(huì)議，做到及時(shí)將所屬單位的重點(diǎn)工作了然于胸，有效指導(dǎo)協(xié)助所屬各單位高效推進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)。

法律事務(wù)工作總結(jié) 篇5

　　我于20xx年十二月三十一日被聘任為公司法律事務(wù)部主管，全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過去的一年中，我注意理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)踐，積極提高法律事務(wù)工作水平和服務(wù)水平，并以較高的責(zé)任感對待公司每一項(xiàng)法律事務(wù)工作，獲得了各公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評，在聘期內(nèi)較好地完成了法律事務(wù)部的各項(xiàng)日常工作及各公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

　　在這一年的工作當(dāng)中，法律事務(wù)部在負(fù)責(zé)各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內(nèi)部培訓(xùn)等方面均取得了一定的成績。截至xx年月底，共審查、起草合同、協(xié)議類文件余份；辦結(jié)民事訴訟案件件，另有民事執(zhí)行案件件仍在處理中；根據(jù)公司實(shí)際需要依法出具各類法律建議類文件和法律意見書份；根據(jù)公司內(nèi)部制度建設(shè)的.要求審查、起草各類規(guī)章、制度、文件等共計(jì)余份；起草、審查對外交涉函件余份，受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾桑粎⑴c公司處理員工離職糾紛起，并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。

　　一、在本年度聘期內(nèi)，共辦結(jié)民事訴訟案件件，均為以公司為訴訟對象的公眾責(zé)任險(xiǎn)訴訟案件，上述訴訟案均取得了比較理想的結(jié)果。

　　一起案件與公司客服部同事一起積極協(xié)調(diào)，使當(dāng)事人趕在xx年春節(jié)前如數(shù)拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額，避免了因當(dāng)事人春節(jié)前在客戶辦公場所糾纏而給客戶造成負(fù)面影響，一起案件通過訴訟大幅降低了賠款額，達(dá)到保險(xiǎn)人認(rèn)可的數(shù)額，另一起電擊致人死亡案件中，與xx公司委托的律師一起通過二審（一審敗訴）訴訟將案件發(fā)回原審法院重審，得到了客戶法律事務(wù)部的好評。

　　二、民事執(zhí)行案件件尚在辦理中。

　　xx公司股票過戶案由于最初在深交所開戶時(shí)股東名稱報(bào)送錯(cuò)誤，造成暫時(shí)無法依據(jù)人民法院生效判決過戶至xx公司名下，近期正在與x集團(tuán)證券部協(xié)商由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)深圳證券登記結(jié)算有限公司變更法人股股東名稱，其后再由法院工作人員至深圳辦理強(qiáng)制過戶手續(xù)。xx公司員工勞動(dòng)糾紛執(zhí)行案根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示已經(jīng)要求執(zhí)行法院暫時(shí)中止。

　　三、合同審查、登記

　　截止xx月xx日，各公司經(jīng)我部門起草、審查的已生效合同、協(xié)議類法律文書余份，涉及等公司。

　　在起草、審查法律文書的同時(shí)，還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動(dòng)，體現(xiàn)了全面參與的原則，在最大程度上保障了公司的權(quán)益。

　　繼去年審定了部分合同示范文本后，今年又聯(lián)合各相關(guān)部門根據(jù)各公司的業(yè)務(wù)需要審定了多份合同示范文本，對各公司規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù)，同時(shí)也避免了重復(fù)工作、提高了工作效率。

　　為強(qiáng)化合同管理力度，我部門根據(jù)上一年度審計(jì)部門對合同管理工作審計(jì)提出的意見和建議，統(tǒng)一了法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、檔案室三部門合同編號，改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式，解決了一些合同管理中長期存在的問題。

　　四、法律建議、咨詢和內(nèi)、外部培訓(xùn)

　　為了實(shí)現(xiàn)法律事務(wù)部對各公司法律服務(wù)的職能，今年加強(qiáng)了法律建議工作，針對各種實(shí)際問題和新業(yè)務(wù)，先后發(fā)布法律建議類文書份，口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢數(shù)十件。另外還根據(jù)公司制度建設(shè)及完善的工作要求積極參與公司規(guī)章制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務(wù)范圍較廣，依法經(jīng)營又是公司一向遵循的基本原則，為加強(qiáng)對公司法律風(fēng)險(xiǎn)的'預(yù)防和法制宣傳教育，我部門根據(jù)各公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對等公司員工進(jìn)行了多次專項(xiàng)法律培訓(xùn)，共計(jì)進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)次，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)小時(shí)，累計(jì)參加人數(shù)多人次。此外還參與了xx公司業(yè)管部對客戶的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　五、參與處理公司緊急突發(fā)事件

　　今年以來xx公司和xx公司出現(xiàn)涉及公司聲譽(yù)的突發(fā)事件，部分xx公司客戶利用易好通可異地使用的特點(diǎn)進(jìn)行各類詐騙活動(dòng)，為避免xx公司因此承擔(dān)民事責(zé)任并聲譽(yù)受損，我部門配合商務(wù)一部迅速至公安局網(wǎng)絡(luò)大隊(duì)和xx區(qū)公安局進(jìn)行報(bào)案并積極配合公安機(jī)關(guān)的偵破工作。xx公司由于個(gè)別業(yè)務(wù)員的不規(guī)范行為使公司聲譽(yù)受到影響，事件發(fā)生后我部門多次陪同現(xiàn)代公司負(fù)責(zé)人至省電視臺(tái)與當(dāng)事記者及其上級領(lǐng)導(dǎo)就新聞事件進(jìn)行交涉。

　　在過去的一年聘期中，由于法律事務(wù)部承擔(dān)多個(gè)公司的法律事務(wù)工作，同時(shí)我又兼顧公司工會(huì)工作，所以在時(shí)間上有時(shí)不能兼顧，許多工作做的也不夠細(xì)致、扎實(shí)，合同管理的制度及流程還有待進(jìn)一步完善，這些通過審計(jì)部門的審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)的批評也能反映出來。在下一年度的工作中，我首先要從制度上進(jìn)一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴(yán)密；其次，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部員工的法律知識(shí)培訓(xùn)；對公司員工進(jìn)行針對性的法律知識(shí)培訓(xùn)不僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識(shí)，同時(shí)也能從根本上減少公司日常經(jīng)營活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)。最后，還要不斷加強(qiáng)和更新自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)。我國現(xiàn)階段的法制建設(shè)日新月異，新的法律法規(guī)層出不窮，不斷更新自身的知識(shí)儲(chǔ)備和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自身處理突發(fā)事件的能力和水平才能跟上社會(huì)和公司發(fā)展的需要，更好的服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于公司。

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