(推薦)幼兒園園長培訓心得體會
某些事情讓我們心里有了一些心得后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編收集整理的幼兒園園長培訓心得體會 ,歡迎閱讀與收藏。
幼兒園園長培訓心得體會 1
20xx年xx月xx日至xx月xx日,我受縣教育局領導的授命,有幸赴xx幼兒師范學院應邀參加培訓中心參加xx省幼兒園林先生省級培訓班學習。在此期間,我們聆聽了由xx幼師培訓中心給我們安排的關于幼教公益事業的各類講座。參觀了xx市第xx幼兒園,xx幼兒園一幼等各幼兒園著名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園路程園長的管理經驗介紹,參加了集體研討《本土飲食文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經驗介紹,課余時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色交流等問題進行了文化交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的基礎教育思想觀念更加的洗禮,給我注入了新的動力。
首先,在培訓學習和參觀過程中會,使我真正了解了什么是教師專業,什么是教師專業發展,我們的教師專業發展牽涉到的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。
其次,作為那位年輕的園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很現代的給我們提出了明確園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的`角色和幼兒園的方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。
再次,xx老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了分析方法很多科學的家庭教育方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施協會理事加以引導,有關以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的濃烈共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。促使我們發展戰略意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關系,就高效率如何提高幼兒園的健康發展效率給我們提供了一些明確的方法。
在培訓會上,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,理應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理觀念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上私立學校科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要再進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長提供服務、為教師產品服務的觀念,爭做甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育現代科學發展。
一位學者說過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要。”這次全省園長省級專業培訓,使我們更加明確了強化在促進幼兒園科學發展的整個過程中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是可以當更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來地市級會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質技術革新的飛躍。
幼兒園園長培訓心得體會 2
10月27日,我懷著激動、喜悅而忐忑不安的心情坐上了去杭州的車。激動的是我在上級領導的安排下將參加浙江省第十五期幼兒園園長培訓;喜悅的是我在接下來的時間里將享受高端的專家們的精神食糧;忐忑不安的是我不知道以我如今的知識結構能對這次培訓有多少體悟,不知道我能否不辜負各級領導對我的期望。懷著這樣的心情望著窗外唰唰后退的建筑我啟程了……
住在杭城,正如我所料,每天我都倘詳在知識殿堂中,聆聽著專家們的教誨、感悟著專家們的思想。安排緊湊而內涵豐富的學習,使我終身受益。在這里與大家分享我的學習。
浙江省教育廳基教處劉惠玲副處長的“浙江省幼教發展動態”讓我重新審視了學前教育的作用:它將促進社會經濟的發展、促進婦女就業的機會、促進男女的平等、打破一代貧困代代貧困的現象;它讓我喜悅于感受xx所提出的“要重視學前教育”,這是一個歷史性的里程碑;它讓我看到了“事業規模空前發展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦優質幼兒園輻射作用強化、建立了較完整的教師培養培訓方式、幼兒園課程改革不斷深化的省學前教育現狀;也讓我看到了優質資源偏少、小區配套幼兒園建設管理不夠等問題;更讓我領略到了省政府今年將在學前教育加大財政投入的欣喜。
浙江省教育廳教研室虞莉莉教研員的“浙江省保教管理指南”讓我認識了幼兒園課程本質,課程重心轉變了——由重物轉變為重人;課程態性轉變了——由靜態走向動態;課程的目的確立為——促進兒童身心的全面和諧發展;課程的涵蓋性增強了——幼兒在園的一切有教育性的活動都是課程。它讓我了解了政府職能部門的課程管理和幼兒園的課程管理;了解了幼兒園園本研修的發展;了解了研制《保教管理指南》的目的及操作。
杭師院副院長步社民教授的“當代中國熱點問題掃描”讓我看到了新中國六十年、改革開放三十年中國的歌舞升平;也讓我看到了國內天災人禍、國際風云激蕩正考驗今天的中國所帶來的憂患重重;更讓我看到了中國社會未來的發展趨勢更社會主義、更市場經濟、更富強民主、更文明和諧的光明前景。
浙江全能教育研究院王曉燕院長的“換種思路做幼教”讓我看到了當前幼教的國際化進程與民族化特色、公辦化投入與市場化演進、全面化需求與專業化提升、全球化共識與持續化發展的行業態勢。
杭幼師副院長王相榮副教授的“幼兒教育政策法規”讓我回顧了幼兒園觸目驚心的安全事故;了解了幼兒園事故產生的基本特征;懂得了幼兒園安全事故處理可遵循的原則,如過錯責任原則、無過錯責任原則、公平原則等;學習了幼兒園安全管理與事故處理的政策法規。
杭幼師黎安林副教授的“幼兒園管理”讓我第二次接觸了管理系統知識,并且是針對性很強的幼兒園管理,它讓我在思想上強化了什么是管理;管理理論的初創時期、成長時期、現代管理科學理論時期的三代演進及不同的`人性論;幼兒園管理的任務與原則;幼兒園的組織機構和規章制度、幼兒園管理的目標與過程以及幼兒園保教工作、科研工作、衛生保健工作、總務工作、家長工作、社區工作等各項工作的管理。
杭幼師朱麗麗副教授的“幼兒園教育”讓我明白了近年來我國幼兒園教育的目標出現的明顯變化;懂得了幼兒園提出“一日生活皆課程”的原因;知曉了幼兒園要創設環境建設的緣故;了解了在幼兒園的教學和教師角色方面,人們的觀念和行為的變化。
杭州市安吉早教中心蔡偉玲園長的“幼兒園危機管理”讓我了解了危機管理中——重在預防、高度重視、臨危不亂、快速反應、及早處理、行勝于言等基本原則、危機管理中——不要只是辯解、不要保持沉默、不要手足無措、不要逃避責任等禁忌、應對突發事件中——兵貴神速,及時回應、臨陣磨槍、穩健行事、避免模糊、及時澄清、不留遺憾等黃金法則、危機預防中——居安思危、細節管理等管理方式。
等等優秀專家的精彩報告讓我如饑似渴地享受了十二天。這十二天,說長也不長,只有十二天,到今天這最后一天,我暮然回首,忽覺十二天如一瞬。可這十二天,說短也不短,足足十二天。在這十二天里,每天半天、半天地聽著報告,學習著、記錄著、反思著,中午、晚上還要整理筆記、做作業,加上自己患有腰病,說實話,累啊!然而長也好,短也罷,給我帶來的是一股強勁的可持續發展力,它促使我不斷地進行思維碰撞,不斷地反思今后的步伐:
首當其沖的是要學無止境。學政治,從政治中看社會大背景,了解社會熱點問題對學前教育的影響,并時刻關注學前教育的發展動態;學管理,不斷豐富自己的管理知識,讓自己能順應并逐步駕馭自己的角色工作;學理論,讓理論提升自己的整體素質、拓展自己的知識結構、深化自己的知識領域;學專業,學習教研、科研專業知識、學習教研、科研管理方式,讓自己站于教師隊伍前沿,與班子成員一起引領整個隊伍快速前行。
第二、要勤于反思。平時的日常事務瑣碎繁忙,但是無論如何,每天要擠出一塊時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中螺旋式提升自己的職務水準。
第三、要善于發現。每位老師都有自己的閃光點,要勤于交流,善于發現園內每一位老師的自身優勢,為她們實現自身價值提供幫助,攜手為潯幼營造春色滿園的良好局面。
培訓的活動暫時劃上了句號,但是培訓的生產力卻是一個省略號。非常感謝南潯區教育局為我搭建的這次學習平臺,我將不辜負各級領導對我的期望,用我的所學所悟運用到工作實踐中去,為我們南潯鎮中心幼兒園的發展、為南潯區幼教事業的發展獻上我的綿薄之力!
幼兒園園長培訓心得體會 3
本學年我們還繼續在幼兒的禮儀教育方面做探究,通過這次的研修課程我們學習了很多,學習開展了各類禮儀教育活動和老師禮儀方面的培訓活動,我們在研討中、在不斷地學習中,對于禮儀教學有了更深的認識,也從中受益匪淺。
一、禮儀教育浸透日常生活。
偉大教育家陶行知說的好:“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。〞做人是立身之本,而尊敬師長和友愛同伴是做人的根本內容之一,也是我們對幼兒從小應進展培養的內容之一。為此,我們制定了一些有關的幼兒易于理論的禮儀內容和要求,如:來園、離園能主動向老師、阿姨鞠躬打招呼;在路上碰到老師或熟悉的人能主動打招呼;能主動熱情向客人老師打招呼并交談;和客人老師交朋友、活動時認真聽講;知道要尊重別人,不隨意叫喊、打攪等;在行走時能主動禮讓師長;同伴之間互相打招呼、問候;游戲中友好合作一起玩;活動中會禮讓、照顧小年齡的朋友、生病的朋友及遇到困難的朋友;能友好和同伴相處,如:得到小朋友的幫助會道謝、不小心碰撞了朋友會抱歉等。
二、禮儀教育融入教研活動。
1.一課多研互助共享
我們教研組還開展了一課多研的活動,以禮儀教學為切口,由老師向我們展示禮儀教育的有效教學。活動后我們教研組的成員主要從老師支持性策略為切入口,對活動進展評析與討論、修改與改進。從而讓幼兒得到開展,讓老師才能得到提升。
提問是老師組織教學活動的重要手段。我覺得,禮儀教學中的問題設計是活動順利開展的關鍵,在禮儀教學活動中,提問質量的上下,直接影響教學活動質量的上下。所以在以后的禮儀教學中,我們要不斷反思教學理論,研究提問策略,增強提問的藝術性,使我們的禮儀教學活動過程更有效、更高效。
2.課堂展示提升自我
我在平時的教學中認認真真備課、準備教具,在課堂上更是注重以幼兒為主體,關注幼兒,關注細節。禮儀教學活動?我“討厭〞爸爸?是我在本學期的公開展示活動。過去,我們總是不斷從正面強化,教育幼兒如何愛父母,父母的愛有多么偉大。事實上,愛不僅僅是個溫馨的話題,更是一個沉重的話題,它需要我們的沉思!什么才是真正的愛?因此我選擇了這個話題進展展開。在第一個環節里,我敞開心扉,用我的經歷引發孩子表達自己真實的心聲,激發孩子對原有生活經歷的回憶,孩子們盡情地講述、宣泄。消極的情緒是需要疏導的。消極情緒的堵塞淤積只能形成心理性問題,所以在第二個環節里,營造了一個情緒場,孩子們通過語言、動作自由地宣泄。第三個環節,在孩子們消極情緒激昂的時候,我話鋒一轉:“這么討厭的爸爸我真想把他換掉!〞大大的“換〞字,觸發孩子冷靜下來,好好地審視自己的內心,挖掘內心對爸爸更真實的感受!孩子的情感越來越真切,在“換〞與“不換〞之間激發與爸爸真情的溝通,體驗與爸爸割舍不斷的親情。第四環節,運用爸爸的來信,進一步確認爸爸的愛,理解、體驗父愛的深沉,自然而然地引發出對爸爸愛的表達。孩子們發自內心地說出了“我愛爸爸〞!這時的父愛是在充分感受爸爸、認識爸爸、理解爸爸的根底上的愛,這是真實的愛!我們的爸爸雖然不完美,但我們還是愛他,喜歡他,這就是愛的真諦!活動中我的角色更像一位派往孩子身邊的天使,帶著孩子完成一次心靈洗禮之旅,沒有僵硬的說教,也沒有高科技的教具,通過潤物細無聲的活動、“反意〞的形式彰顯父愛,感受到與爸爸割舍不斷的情愫,讓父愛的種子深深地根植在孩子心中。本次公開展示活動受到了園指導和各位老師的一致好評。
通過一課多研、平時的禮儀教學活動及理論的學習,我更加明白了,禮儀教學重在體驗,禮儀教學的有效開展重在老師的合理設計有效引導等。我覺得禮儀教學活動內容的選擇應先關注幼兒的已有經歷。而最正確途徑是:1.聆聽幼兒對話,發現興趣點。2.關注幼兒生活,尋找需要解決的`問題。3.結合幼兒的年齡特點,選擇切入點。活動中更是要調動、提升幼兒的經歷。老師精心的預設,使活動更具價值。而有效的師幼互動更反映了老師的專業素養,使禮儀教學更富有意義。
三、禮儀培訓提升個人才能。
多種形式的老師培訓活動,也讓我感受到了自己在理論方面的缺乏,認識到自己的缺乏,有時自己百思不得其解的問題會在培訓中得到解決,也能激發我在工作中的靈感,比方環境區域中如何浸透禮儀教育,我能結合實際去理論、去探究,從而有自己的見地、想法,還會將理論與理論相結合,整理出筆記。
在平時,我還認真撰寫禮儀教育論文,論文?區域活動中促進中班幼兒社會性開展的有效措施?在余杭區獲得二等獎。平時撰寫隨筆、案例,?區域活動中師幼互動案例——多米諾骨牌?、?禮儀教育融入區域活動——美食店學禮儀?等等。工作之余還學習禮儀教學探究方面優秀文章,寫讀書心得,并結合實際進展了討論、學習,提升了有效禮儀教學方面的才能。
四、我的考慮。
在實際禮儀教學中所呈現的幼兒興趣盎然、思維活潑的場景,經常是老師有效提問所引發的。如何運用有效地提問來到達老師預期的目的,在什么情景下老師該提什么問題、該說什么話?活動中老師該如何引導、如何介入、如何解決一些突發性的問題?這是我們平時在做的,但捫心自問,并沒有做到很好,有時候老師的語言是僵硬的、帶有指令性的,而老師的提問不當往往會導致教學活動低效的現象發生。我覺得在以后的工作中,我們還應該有意識地學習一下關于禮儀教學中有效提問策略方面的理論,并運用于理論,相信會有不錯的成效。
幼兒園園長培訓心得體會 4
12月9日下午,我們“國培計劃(20xx)”園長培訓班的園長們有幸聆聽了學前教育學博士、研究生導師、四川師范劉勝林教授的《幼兒園如何引領家長》的專題講座。我們受益匪淺,深刻地認識到幼兒園引領家長的核心理念,在我們參培園長中產生了強烈的共鳴。
劉教授首先從對幼兒教育的疑問開始她的講座,她讓我們思考什么是好的教育?園長們有了一次心靈的溝通與碰撞:當前幼教形式多樣化,幼教理論充滿分歧:瑞吉歐還是蒙臺梭利?本土的還是國外的?其實每一種教育體系都提供了一些好的關于教育的思考。但我們的教育更多的是為了適應市場的競爭,為了追求經濟利益的最大化!
劉教授揭示了正確的答案:適宜的、有意義的教育才是好的教育!是啊,幼兒園就是應該根據幼兒的年齡特點和個別差異發展適宜的教育。幼兒園應該適應幼兒的需要,而不是幼兒來適應幼兒園的需要。幼兒有基本的生理需要、安全需要、愛與歸屬的需要、成就與實現的需要。我們幼兒園就是要為幼兒創設教育環境,幼兒在做中學、在游戲中學、才能有積極的自我觀念和成功的體驗。
劉教授講到小莉不讓寶寶騎三輪車的事例,讓我們討論老師該做?然后逐一為我們剖析可以利用這個事件教導幼兒什么樣的技巧:如協調、忍受挫折;發展語言,培養同情心、助人、堅持的品質及實驗的態度等。劉教授強調,幼兒園不能孤軍奮戰,兒童的發展是多種因素共同作用的結果,其中家庭對兒童的態度和教育參與是決定兒童潛能發展的最為重要的因素。家庭對兒童發展的貢獻大于幼兒園對兒童發展的貢獻。
然而,在現今,尤其是在我們,家庭正防礙著兒童的發展。有的家長低下的教育素養嚴重防礙了素質教育的推進。如只關心孩子是否吃飽,不關注孩子的精神需要;喜歡看到孩子識字算數,不明白游戲的意義;只希望給他孩子特殊照顧,而根本意識不到什么才是對孩子真正的有益……因此,幼兒園要引領家長并給予適當的幫助,形成家園合力,為孩子創造一個良好的成長環境。
一位學者說過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要。”劉教授的培訓,使我更加明確了幼兒園在引領家長的過程中,應側重哪些方面。我決定學有所用,回去后立即做到理論結合實際。因為結束培訓回去后,正是我園的家長開放日和。家長們先觀摩集體活動,然后再開家長會。以往主要是讓家長了解《綱要》中五大領域的和要求、我園的課程設置、特色教育和答家長問,也是意在引領家長樹立科學的幼教觀,爭取家長的理解、支持和參與。聽了劉教授的精彩論述,我意識到在引領家長上還應該了解幼兒的特點和家庭的需要,有針對性地開展教育工作,讓幼兒園成為受教育的場所。在即將召開的家長會上,我一定要把幼兒園引領父母的核心理念傳達給家長們:
一、推動搖籃的.手是推動的手;
二、父母不欠缺孩子的和欠缺孩子的;
三、父母相愛是對孩子的最愛;
四、兒童不是灌輸的容器,而是需要點燃之火的火把;
五、游戲是兒童最好的學習方式;
六、打罵孩子是最糟糕的教育方式;
七、始終如一的鼓勵;
八、從小讓孩子學習自立;
九、失敗具有成長價值。
十、終身愛學是天才,終身努力是英雄。
讓孩子做最好的自己!
劉教授用一首小詩《成為最好的你》結束了她的培訓。這次培訓讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。但留下的深思與啟迪,震撼與觸動,會像一泓永不竭枯的甘泉滋潤在我的心田,我將以此為契機,讓自己引領家長的水平有一個質的飛躍。
幼兒園園長培訓心得體會 5
轉眼幾天的培訓,我想我們每一個學員都有不同的收獲。對于我個人,我認為這次培訓對我來說非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開放了視野,解放了思想,打動了內心。無論是教育心理學,還是以人為本的教與教育理念,還有兩位園長對幼兒園管理創新與執行力的講座,都讓我有所感動和收獲。許多不可言語表達的收獲。加之與來自不同市、縣、區各園長聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作能力,以下是這幾天的幾點體會。
一、 多種形式的學習、提高了理論水平
我作為一名園長,理論知識和工作經驗不夠豐富,通過專家深入淺出的講授,感覺豁然開朗。許多問題從理論上找到依據,對原來在工作實踐中覺得不好解決的辣手問題找到了切入點,感覺收獲很大,總的來說,各位園長教授以樸實無華的語言為我們授課解惑,對我來說是一個難得的學習機會。更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。
二、 案例的分析、警惕了自我
通過對案例的分析,讓我們以感觀者的身份講清問題的本質所在,也讓我們看到自己給別人找問題的時候比較容易,但給自己找問題的時候經驗比較難,所以專家讓給我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不犯類似的錯誤,正確處理各種關系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒有好的上下級的關系、群眾關系,最終導至工作無法開展,所以我們要著重注意自己的言行舉止,處理好各種關系。在陽光心態下工作。
三、 專家的講座、找準了差距
在教授專家的講座過程中,我學到了作一名園長如何把所學的'理論知識應用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識。同時也讓我么看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
結合這幾天教授們講的內容,總結出干好工作應具備的能力。一是貫徹執行力能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。二是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當。三是開拓創新能力,就是以大無畏的精神,在舊有的經驗基礎之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理。四是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把 工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的發展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的進步。
這次學習讓我從各個角度獲得知識,感謝領導給我這次學習的機會、鍛煉的機會。今后我將盡自己所能把所學的知識用于實踐工作中,用一份做人的真誠和愛心、一份責任完成上級交給的每一項任務,以上是對這次培訓學習的幾點膚淺的心得。
幼兒園園長培訓心得體會 6
我有幸參加了這次幼兒園園長和骨干教師培訓學習。在學習中,既聆聽了專家與名師的報告,又觀摩了骨干教師教學實踐課,也參觀了這所市級示范園的環境,學習了教學理論,了解了教育理念,增長了知識,開闊了眼界,為我校附屬幼兒園的建設和發展指明了方向。
在三天的培訓中,使我最震撼的是師園長和各位名師那份獨特的魅力――對《指南》的深刻理解,對教材的嫻熟把握,對孩子母親般的愛,對工作的癡和狂。三天的接觸使我不得不重新審視這所我認識了20年卻不甚了解的幼兒園。我曾經到華南師范大學、華東師范大學參加過培訓,聆聽過專家教授的講座,我可以好不夸張的說實驗幼兒園的老師毫不遜色與他們,專家就在身邊,專家就在實驗幼兒園。是什么使這些老師發展成名師、發展成專家?我想幼兒園科學的管理,教師的執著精神和愛孩子的心能解開其中的奧秘。
在三天的培訓中,令我收獲最多是3—6歲幼兒的教育理念、教學理論和實踐上提升。通過范秀芳老師對《指南》的解讀,及其他幾位老師對語言,科學,藝術等領域的理解和實踐的講座,我學習了各領域在各個年齡階段的目標,我了解到了幼兒園教育工作應該堅持體、智、德、美諸方面的教育互相滲透,有機結合,人人是教育之人,事事是教育之事,處處是教育之處。幼兒園教育的核心工作是保教結合。幼兒教育要遵循幼兒身心發展的規律,符合幼兒的年齡特點,注重個體差異,因人施教,引導幼兒個性健康發展。幼兒教育要面向全體幼兒,熱愛幼兒,堅持積極鼓勵,啟發誘導。合理地綜合組織各方面的教育內容,并滲透于幼兒一日生活的各項活動中,充分發揮各種教育手段的交互作用。創設與教育相適應的良好環境,為幼兒提供活動和表現能力的機會與條件。以游戲為基本活動,寓教育于各項活動中,使孩子在做中學,玩中學,生活中學。無論是教學活動還是游戲活動,甚至是一日活動中的細微環節,小到一面墻,大到區域活動的設計,一切以幼兒的發展為大前提,教師要關注幼兒的一舉一動,隨時發現問題并及時找出對策。通過《幼兒園衛生保健管理》和《幼小銜接》兩個講座,趙秀麗老師和陳冰焱老師結合實驗幼兒園的實際情況,詳細地介紹了如何開展衛生保健工作如何進行幼小銜接,具有可操作性,對其它幼兒園具有指導意義。
在三天的培訓中,給我印象至深的'是何老師的講座。她的講座沒有高深的理論,全都是通過發生在身邊的事悟出家園共育的道理。她的講座使我更進一步意識到學校要想發展,教師要想提高,教師要堅持寫教育敘事,注重教學反思,注重教學材料積累。進行“實踐——研討——再實踐——再研討——再實踐”的一個循環過程。在這個過程中,教師不斷更新觀念,改善教學行為,教學效果才能快速提高。
在三天的培訓中,讓我最欣喜的是實驗幼兒園給全縣幼教事業發展起到的示范引領作用。在全縣幼兒教育小學化的大背景下,實驗幼兒園頂著社會壓力,積極貫徹落實《指南》精神,為促進幼兒全面健康發展積極努力。實驗幼兒園作為我縣幼兒園的龍頭和標桿,它的教育行為必將轉變人們對幼教的觀念,必將引得其它幼兒園學習效仿,必將促進全縣幼兒園的規范化程度,必將推動我縣幼教事業迅猛發展。
四中附屬幼兒園尚處在建設之中,硬件、軟件建設都亟待提高。我們應該加強與實驗幼兒園的聯系,借鑒實驗幼兒園的先進的管理方法,請專家、名師到我園進行理論和實踐指導,以促進我園較好較快地發展。
幼兒園園長培訓心得體會 7
首先,辦好一所幼兒園,要有好的領導,尤其是要有優秀的園長,一個好的園長應當以教師作為根底和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養成長起來的。園長的素質和作風能夠對教師起帶頭作用,所以,園長必須樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業怠倦,不停的學習,在學習中總結,不斷地反思,從而提高自己的專業素養,在教師專業話成長的道路上結合本園的實際情況做得更好。
其次,在培訓學習和參觀、考察過程中,使我真正了解了什么是教師專業,什么是教師專業開展,我們的教師專業開展存在的幾個問題,以及如何去進展教師的專業開展,為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。再次,幼兒園團隊管理,團隊像家一樣,需要用心經營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機與活力的現代幼兒園教師,讓教師體驗工作的.幸福,善于調動每個教師的潛能。作為一名領導,首先要學會與人和諧相處,提高自己的品位。
與人和諧相處是一個根本的素質,就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從體貼老師,保護老師。對同級多看優點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊重所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。
幼兒園的家長工作也是不可無視的一項工作,要真正做到家園合作,才能讓幼兒得到更好的教育。
在各領導、專家、和園長的講座過程中,我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經歷和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的缺乏和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
通過這次的學習,我總結出干好工作應具備的必備的幾點能力:一是貫徹執行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與方案,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。二是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當。三是開拓創新能力,就是以大無畏的精神,在原有的經歷根底之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理。四是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的開展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的進步。總之,這次培訓對我的開展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學的理念,學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創新,切實以創新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯系實際,讓xx幼兒園更上一層樓。
幼兒園園長培訓心得體會 8
為提高民辦幼兒園管理人員的整體素質,提升幼兒園管理水平和質量,柳南區教育局于10月25日—10月26日,組織民辦幼兒法人代表、園長、管理人員的培訓。我有幸參加了2天的封閉學習,這次學習的內容豐富、給我帶來了不小的收獲,柳南區消防大隊隊長玉明照給我們講座了家庭用電和發生火災時怎樣逃生、等消防安全知識。市疾病中心食品與環境衛生科科長主任醫生黃運坤、給我們講座了食品安全的管理,以及突發食品中毒應該怎么處理等。市疾病控中心流行病科科長、副主任殷凱給我們講座了幼兒園常見的傳染病的預防和控制。他們用幽默的語言,通俗易懂語句。通過參加培訓深深的懂得了幼兒園常規管理和安全管理的重要意義。
柳南區二幼、谷埠幼二位園長的精彩報告,給我留下了非常深刻的印象,她們不但將自己工作中成功的經驗與我們分享,還給我們帶來了鮮活的案例,并在案例中加上自己的見解,加以剖析,讓我對照自身的管理,從中找出不足,吸取她們的先進經驗,引導我們多方位、多角度的去考慮問題。下面就這次培訓來談談自己的幾點體會:
一、教育管理理念。
王園長在談到“為職工營造和諧的工作環境及積極的工作心態”是的教師心理健康是從事教育工作的必要條件,也是教師自身發展的需要,更是兒童心理健康發展的需要。幼兒園要為教師創造一個融洽、溫馨、積極進取的工作環境,減輕他們的工作壓力與心理負荷。
幼兒園管理者要深入了解教師,積極創造條件滿足教師的需要。一是滿足教師的學習需要,在工作上為教師提供學習的機會和條件,鼓勵他們接受繼續教育提高學歷層次,為他們報銷學費;組織教師到外地參加有關學習活動,使教師獲取更多的專業知識,提高教育教學能力。二是滿足教師體現自我價值的需要,建立獎勵機制,通過評先樹優活動,幫助教師實現自身的價值。三是滿足教師的生活需要,關心教師的身體健康和生活需要,如定期為他們檢查身體,解決子女入學問題,落實教師的福利待遇,做好后勤保障工作等,為教師解決后顧之憂。同時積極開展豐富多彩的文體活動,使教師緊張的情緒得以放松,始終保持良好的心理狀態。
其次,作為一名年輕的園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的.內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。
二、堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。
推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。今后通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質。
這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。最后我特別感動潘琳老師在我們聽課時,忙前忙后為我們加溫開水,以及為我們安排好食宿。也感謝柳南區教育局為我們安排這次的學習活動,讓我們學到更多的專業知識,真是受益匪淺。
20xx年10月28日
幼兒園園長培訓心得體會 9
快樂、分享、信任、誠實、冒險、負責任、承諾、開放--這么多的詞語在人們的工作、生活中頻繁出現著,但是誰又能真正意義上去深入理解,并實際運用到我們的工作、生活中去呢?現在這個浮躁社會中大多數人似乎都裹著一層看似光鮮的虛偽,將內心真正的能量掩蓋著、壓抑著,這種痛苦的折磨使大家失去了本應屬于自己的快樂人生!
怎樣才能讓自己干脆利落的退去這層光鮮的虛偽,勇敢、熱情、大膽、奔放的把屬于自己的快樂找回來,一起來享受屬于大家的快樂人生呢?我們一直在自己的舒適圈中彷徨著、迷惘著、不斷地錯誤的追尋著。但今天我終于找到了方法,原來是那么的簡單--自己就是一切的根源。
在知識淵博、思維敏捷、令人崇拜的導師的帶領下,通過兩天一夜的幼兒園“贏在教育-卓越人生”特訓營的培訓學習,我突然覺得我的人生得到了前所未有的洗禮,我是那么的幸運與快樂,我的內心突然變得強大、坦然、遼闊、開放,這正是發自內心的,真正意義上的巨變。此時才感到那些詞語在我們工作、生活運用中有著無比強大的力量,這種力量叫突破?突變?不管怎么形容,從那天開始它們已經成為鞭策我無條件前進的動力。
不同的體驗式的游戲中我明白了有一種成功叫團結:不同的城市、素不相識、用同一個動作,做同一件超難度的任務,想想就是天方夜譚。但是,在導師的引導下,我們忘卻了一切,拋開了一切雜念,一遍又一遍地一起重復著一個單調的動作,五分鐘、十分鐘、二十分鐘、半小時、一個小時過去了,每個人的心中此起彼伏,有的失望、有的絕望、有的沮喪、有的發脾氣、有的預示離開,有的---。但此時,有個人一直在不厭其煩的為大家加油鼓勁、調整方案、調整情緒,此時我們的任務在一次又一次的突破著,但在大家信心百倍的默默付出中卻被助教一次又一次的叫停著--時間不知不覺的又過去了半小時,大家的情緒即將慢慢的預示著要跌入谷底的時候,鼓勵聲、吶喊聲又出現了。每個人屏住呼吸,將自己內心深處隱藏已久的那股潛在能量在同一時間內被挖掘了出來,形成了一股強大的氣場,有韻律的呼吸著--慢慢的--慢慢的--有節奏的--此時猶如天人合一,在那一刻,我們大家一氣合成、齊心協力完成了艱巨而重要的任務。接踵而至的就是一家人不約而同的簇擁在一起,發自內心的歡呼聲,吶喊聲,前所未有的欣喜若狂,此時,每個人都興奮的留下了快樂、激動的.淚水。
僅僅不到兩個小時,素不相識的一群人情同姐妹;不到兩個小時的時間,挖掘出了我們內心的那股隱藏已久的潛能;不到兩個小時的時間,我們感受了此起彼伏的情緒變換;不到兩個小時的時間,我們領略了作為一個領導核心力量的重要性。經歷著,感受著,變化著,成功了。原來,快樂是那樣的簡單--原來我是一切的根源。
接下來不同的體驗式游戲中我慢慢的理解并感悟到了:有一種成功叫信任;有一種成功叫謙讓;有一種成功叫擔當;有一種成功叫承諾。
在千變萬化、充滿誘惑的生活中,一個人要想真正的快樂成功,真的需要非常大的勇氣,放下一切雜念與顧慮,讓自己的內心從此變得豐富、強大起來。盡自己最大的努力,去影響,感化身邊的每一個人,讓世界因為你的存在而美麗。因為,你是一切的根源。
幼兒園園長培訓心得體會 10
很榮幸受到教育部通知,讓我來到伊頓彩虹教育進行園長培訓,通過這次培訓讓我體會到了許多不足之處,運用培訓學習的管理經驗,將會在將來的工作中開展新的管理模式,進一步促使園所在未來發展中能夠有更好更出色的發展,讓孩子們在幼兒園中有個快樂的學習氛圍,學到更多的知識,為孩子們的未來發展奠定基礎。下面就把這些心得體會簡單整理下。
一、明確幼兒園的發展方向
根據幼兒園的總體規劃及發展目標,要在工作當中不斷地總結發展經驗,完善工作當中的不足之處,促使幼兒園在日常管理當中走向規范化、精細化,優質辦園、創新特色提高園所發展。力爭市區示范性幼兒園。
二、具體措施
1、加強園長培訓和親子教師培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。
我園教師的實際情況:園長的管理能力差,教師老齡化突出,專業知識人才匱乏,教師數量少,而且任務相當重,這樣的發展趨勢對于幼兒園來說是很不樂觀的。幼兒園發展的關鍵在于師資力量。在此時的條件下,我們只有堅持以人為本的原則,通過培訓加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質和能力,才能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。因此,通過伊頓彩虹教育的園長培訓、親子教師培訓、學區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師提高素質能力和在業務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵教師們積極參與校內組織的教研活動,鍛煉教師的組織能力和班內管理能力,不斷提高自身的綜合素質能力。
2、完善考核、評價等制度,讓教職工在幼兒園科學化、規范化管理下提升凝聚力。
根據幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強對幼兒園的科學管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理和級精細化管理力度。
3、加大園本課程開發的科研力度,辦出具有特色的幼兒園。
繼續開展市區美術園本課程的開發,多研討、多實踐、多積累經驗。爭取做到每周一交流研討,每學期開展一次美術作品展評。
4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒的將來一生奠定基礎。
在幼兒前期養成教育方面,要針對幼兒園做出總體方案,月活動主題和周活動安排。班級要經常組織一些關于教育內容相應的活動,將無形的知識在有形的教育當中進行實施。
5、規范一日生活,提高保教水平,確保幼兒能夠在園中安全健康成長。
要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有的基礎上健康快樂的`成長。為了實現目標,加強細節上的管理制度,在幼兒的活動中觀察各個關節加大教育、引導力度,讓每個孩子都受到科學的教育。
6、多與家長溝通,轉變家長對育兒的觀念。
我們要有平和的心態去對待家長,多聽取家長提出的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動和家長接送幼兒的時間、家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、輕松、有愉快氣氛的家園共育幼兒。通過開展以育兒為主題的交流會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式進行教育,提高孩子的成績、強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成績。
7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。
幼兒園日常的教學內容是幼兒園成長的記錄,它不僅記錄著幼兒園本身的發展狀況,也記錄著孩子成長的每一天,我們親子教師要及時整理教學內容和孩子的成長作品。通過孩子自己制作的作品,了解到孩子的個性特點,才能走進孩子的內心世界進行教育;家長直觀看到孩子的成長,內心將是無比的欣慰;現在孩子積存下來的作品財富便是長大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,經常交流科學的育兒經驗知識并及時運用,讓家長在來園接送孩子的過程中就能有所獲。在每次開展的親子活動中充分展示我們園所的實力與理念,增強家庭和園所共育,爭取讓園所在各方面要達到實質性的提高。
總之,讓我們以這次園長培訓為契機,好好反思自己之前的教育管理方式,相信自己利用自己的所學,在工作中做到理論聯合實際科學的管理好幼兒園,辦家長和教師滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,讓自己管理的幼兒園在各項工作不斷邁上新臺階!
幼兒園園長培訓心得體會 11
很榮幸受到通知,讓我來到伊頓彩虹教育進行園長培訓,通過這次培訓讓我體會到了許多缺乏之處,運用培訓學習的管理經驗,將會在將來的工作中開展新的管理模式,進一步促使園所在未來開展中能夠有更好更出色的開展,讓孩子們在幼兒園中有個快樂的學習氣氛,學到更多的知識,為孩子們的未來開展奠定根底。下面就把這些心得體會簡單下。
根據幼兒園的總體規劃及開展目標,要在工作當中不斷地總結開展經驗,完善工作當中的缺乏之處,促使幼兒園在日常管理當中走向標準化、精細化,優質辦園、創新特色提高園所開展。力爭市區示范性幼兒園。
1、加強園長培訓和親子教師培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。
我園教師的實際情況:園長的管理能力差,教師老齡化突出,專業知識人才匱乏,教師數量少,而且任務相當重,這樣的開展趨勢對于幼兒園來說是很不樂觀的。幼兒園開展的關鍵在于師資力量。在此時的條件下,我們只有堅持以人為本的原則,通過培訓加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質和能力,才能為我園幼兒教育科學開展提供強有力的保障。因此,通過伊頓彩虹教育的園長培訓、親子教師培訓、學區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師提高素質能力和在業務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵教師們積極參與校內組織的教研活動,鍛煉教師的組織能力和班內管理能力,不斷提高自身的綜合素質能力。
2、完善考核、評價等制度,讓教職工在幼兒園科學化、標準化管理下提升凝聚力。
根據幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強對幼兒園的科學管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理和級精細化管理力度。
3、加大園本課程開發的科研力度,辦出具有特色的幼兒園。
繼續開展市區美術園本課程的開發,多研討、多實踐、多積累經驗。爭取做到每周一交流研討,每學期開展一次美術作品展評。
4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒的將來一生奠定根底。
在幼兒前期養成教育方面,要針對幼兒園做出總體方案,月活動主題和周活動安排。班級要經常組織一些關于教育內容相應的活動,將無形的知識在有形的教育當中進行實施。
5、標準一日生活,提高保教水平,確保幼兒能夠在園中安全健康成長。
要按照幼兒身心開展規律,促進每個孩子在原有的根底上健康快樂的成長。為了實現目標,加強細節上的管理制度,在幼兒的活動中觀察各個關節加大教育、引導力度,讓每個孩子都受到科學的教育。
6、多與家長溝通,轉變家長對育兒的觀念。
我們要有平和的心態去對待家長,多聽取家長提出的一些合理化的.建議。通過開展家長會、親子活動和家長接送幼兒的時間、家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、輕松、有愉快氣氛的家園共育幼兒。通過開展以育兒為主題的交流會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式進行教育,提高孩子的成績、強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成績。
7、做好幼兒園資料的積累和活動的。
幼兒園日常的教學內容是幼兒園成長的記錄,它不僅記錄著幼兒園本身的開展狀況,也記錄著孩子成長的每一天,我們親子教師要及時教學內容和孩子的成長作品。通過孩子自己制作的作品,了解到孩子的個性特點,才能走進孩子的內心世界進行教育;家長直觀看到孩子的成長,內心將是無比的欣慰;現在孩子積存下來的作品財富便是長大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,經常交流科學的育兒經驗知識并及時運用,讓家長在來園接送孩子的過程中就能有所獲。在每次開展的親子活動中充分展示我們園所的實力與理念,增強家庭和園所共育,爭取讓園所在各方面要到達實質性的提高。
總之,讓我們以這次園長培訓為契機,好好反思自己之前的教育管理方式,相信自己利用自己的所學,在工作中做到理論聯合實際科學的管理好幼兒園,辦家長和教師滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,讓自己管理的幼兒園在各項工作不斷邁上新臺階!
幼兒園園長培訓心得體會 12
我參加了園長任職資格培訓,在此期間,我們聆聽了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬中、何葉、吳麗娟等專家的《幼兒園相關法律法規》專題講座、《幼兒園家長學校課程構建與實施》《幼兒園多元智能開發與因材施教》《幼兒園5s管理法的應用》《幼兒園教師質量評價》等精彩豐富專題講座。這次培訓,讓我感悟頗多。
首先,辦好一所幼兒園,要有好的領導,尤其是要有優秀的園長,一個好的園長應當以教師作為基礎和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養成長起來的。園長的素質和作風能夠對教師起帶頭作用,所以,園長必須樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業怠倦,不停的學習,,在學習中總結經驗,不斷地反思,從而提高自己的專業素養,在教師專業話成長的道路上結合本園的實際情況做得更好。
其次,在培訓學習和參觀、考察過程中,使我真正了解了什么是教師專業,什么是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。再次,幼兒園團隊管理,團隊像家一樣,需要用心經營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機與活力的現代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調動每個教師的潛能。作為一名領導,首先要學會與人和諧相處,提高自己的品位。
與人和諧相處是一個基本的素質,就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從體貼老師,愛護老師。對同級多看優點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊重所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。
幼兒園的家長工作也是不可忽視的一項工作,要真正做到家園合作,才能讓幼兒得到更好的教育。
在各領導、專家、和園長的講座過程中,我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
通過這次的學習,我總結出干好工作應具備的必備的幾點能力:
一是貫徹執行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。
二是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當。
三是開拓創新能力,就是以大無畏的精神,在原有的`經驗基礎之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理。
四是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的發展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的進步。總之,這次培訓對我的發展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學的理念,學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創新,切實以創新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯系實際,讓金虹橋幼兒園更上一層樓。
幼兒園園長培訓心得體會 13
5月17日至23日,我受夏津縣教育局委派,參加了德州市教育局組織的全市骨干鄉鎮中心幼兒園園長跟崗培訓班的學習。這次的學習機會異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓,特別聆聽了德州學院校長賀金玉、華東師范大學張洪華、天津教育科學研究院白燕等專家的精彩講座,真是受益匪淺,感慨頗深。在此期間,我還到市直機關幼兒園跟崗學習,聽取了麻園長的管理經驗介紹,參加了教育科研活動和園務會議,參觀了日常管理、保教活動,并與我們培訓小組的同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。
首先,聽了德州學院校長賀金玉的領導藝術講座,進一步明確了學前教育的形勢、辦學定位和歷史沿革,感受到學校教育“家長重視空前、政府重視空前、園長壓力空前”。了解了園長應該具備的素質:高度的責任感、寬廣的知識和能力、先進的教育理念和教學方法,并通過加強學習、轉變觀念、勇于實踐提高自身素質,努力辦好規范加特色的幼兒園。還學會了作為一名領導要與人和諧相處,提高自己的品位。與人和諧相處一個最基本的素質就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從。體貼老師,信任中層,愛護青年。對同級多看優點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊重所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。
其次,聽了德州學院張興峰教授的關于《我們需要什么樣的兒童觀》講座,了解了兒童觀的含義:兒童觀是一系列有關兒童的觀念,指成人對兒童的認識、看法以及對兒童有關的一系列觀念的總和,它具體涉及到兒童身心發展的特點、兒童的地位和權力、兒童的特質和能力。兒童是受教育者,是教育過程中的重要因素,是教育目標指向結果的反映者。對兒童的看法、態度不同,會導致對教育過程其它要素認識的差異,導致不同的教育行為。兒童觀與教育觀緊密聯系。樹立科學的兒童觀,是做好教育工作的前提。兒童觀問題是學前教育理論中的一個十分重要的課題。兒童觀的形成受政治、經濟、文化思想傳統以及人類對自身認識水平等多種因素影響。在人類歷史發展的不同時期,形成了不同的兒童觀。兒童觀經歷了不同時期的演變和不同時代和不同角度的去解說兒童觀的看法。使我們的教育進一步的了解了兒童的心理,從孩子的角度、兒童的心理角度來出發,使孩子們輕松愉快的享受教育。
德州學院張楠教授的《幼兒安全事故分析與安全管理對策》講座中,通過一個個幼兒園安全事故的案例分析,明確了安全事故的概念、幼兒事故的類型和引發事故的常見原因,教我們掌握了對策:建立正確的態度,養成良好的習慣,經常教育幼兒對可能存在的危險提高警覺,增強安全意識,讓孩子通過實踐鍛煉提高自我保護能力,將安全意識和自我保護技能的學習滲透到教學和日常活動中,通過創設一些情況,讓幼兒在相應的情境中去感受和體驗,從而學會保護自己的簡單技能。
在培訓會上,華東師范大學張洪華博士就抑制幼兒教育“小學化”問題做了深入淺出的剖析,指出“小學化”是幼兒園在教育教學實踐中將幼兒當作小學生來要求,企圖拔苗助長的一種做法。它扼殺了幼兒的天性,強行轉變幼兒的思維方式、思維邏輯和行為準則,不利于幼兒進入小學后學習興趣的培養。幼兒教育小學化的做法從根本上忽視了幼兒的生理及心理特點,剝奪了幼兒的童真童趣和游戲玩耍的權利,是對幼兒生理和心理的一種摧殘,扭曲甚至扼殺了幼兒的天性,嚴重影響幼兒身體的正常發育、心理的.正常發展。他分析了小學化問題的表現及演變軌跡、小學化的危害、小學化問題產生的原因以及抵制和克服小學化問題的策略建議。張博士在分析小學化問題產生原因時他講“辦園思想不端,理念陳舊,以及職業道德問題仍是產生小學化問題的關鍵”,的確,一些幼兒園受利益的驅動,把幼兒園改姓“錢”而不姓“教”。張博士闡述的“做問心無愧型家長”也是小學化問題產生問題的一個主要原因。這一點我也感同身受,在農村也有很多家長一味追風,有的不惜花重金把孩子送進城里的知名幼兒園或各種輔導班,片面地認為識字學數學、學鋼琴練書法就能讓孩子贏在起跑線上。張博士的這些觀點是我們將來開展家長工作時的強有力的理論支撐。
再次,我們聽了德州學院王萍主任的有關課程資源的報告,再到市直幼兒園結合實際看課程開設,看到該園注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程與原本課程開發。我認識到:幼兒園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒自主參與,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理發展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。
這次骨干鄉鎮園長培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,對于一個幼兒園管理者來說,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所有的學員一定能交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論聯系際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會能再次參加培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。
幼兒園園長培訓心得體會 14
很榮幸在這嚴熱的里能結識到這么多來自郴州市各地幼兒園園長和骨干教師們,也很感謝市教育局和郴州師范為我們提供了一個這么好的學習機會;讓我們能再次走進久別的教室學習深造;又能讓我們向更有經驗的園長和骨干教師們學習,且相互交流溝通。通過這一段的理論學習,讓我們切身感受到了很多,受益匪淺。
雖然僅只有20天的園長培訓,但我對幼兒園園長這一職位有了新的認識:園長不僅肩負為人才培養奠基的艱巨任務,還是一所幼兒園的總者。要辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在于園長,從某種意見上講,一個好的園長就意味著一所好的幼兒園。在園中,園長的思想、行為和作風能影響全局,作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、三方面的工作。首先園長要明確幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。
課堂里我有幸能聽到郴州師范政治高講黃成元老師向我們指明了教育現狀和教育事業的發展方向,讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業做貢獻;也很感謝我們那么多的幼教先驅們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經驗:有郴州市直機關幼兒園的彭園長,向我們講述了撰寫教學案例的典范,讓我們認識到教學案例并不是一謂的重復往日的內容,為了完成一頁紙而矣,而是要將它當作是一項創作,要用設計的理念去完成它,要精典又不失新異且真實;有郴州市實驗幼兒園的教學法王老師和舞蹈教學周老師,課堂氣氛生動活潑,那毫無保留的教學,很是咸悟;還有省直第二幼兒園向園長不辭勞苦百忙中趕到郴州給我們上課,讓我們對安全有了新的認識,安全大于天!
在所學課程里美術讓我感悟特多,所學到的也多,我接觸幼兒園的方方面面并不是很多,特別是美術教學這一塊,雖然自己是美術設計專業的但結合幼兒繪畫教學的學習和思考并不多,對幼兒美術教育很是困擾,尤其是對將自己到美術中所學理論的專業的知識將其通俗化應用到幼兒園的環境布置和美術教學這一塊開啟了方向,懂得了如何將美術中所要學的內容找到一種合適的方式結合到幼兒教學中,要讓孩子們在玩的過程中學習,吸引它們愛上美術,不說搞,搞藝術,而是“玩”,玩畫畫,玩創意,玩創作,玩藝術。充分讓孩子們到“玩”的過程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性,通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的貼、拓、拼、粘、剪可以創造不同的.作品,同時還可以感受到,同一物體的多變性。
在這次的培訓中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的。也希望在實踐一段以后,能再有機會參加;園長班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。
幼兒園園長培訓心得體會 15
參加完20xx江西省民辦幼兒園園長(第一期)培訓后,我深刻的感受到自身對學前教育理論認知的匱乏,同時對國家給予民辦教育的大力支持感動欣慰,本次民辦幼兒園園長培訓主要心得體會如下:
一、為人師,師德為先:
幼兒園園長和幼兒教師作為一個孩子進入校園最先接觸的教育工作人員,我們所有的一言一行直接影響孩子對社會的認知,現階段發生的多起幼兒侵犯案,的確給我們教育工作者臉上蒙羞,園長和教職工的師德培養僅靠幾個標語、幾次培訓實在難以奏效,我覺得師德首先是出自我們園長和教職工自身的品質,我們的內心是否有道德的概念,古人云:己所不欲,勿施于人,我們每一個幼教工作者,在對孩子的一切所作所為,我們能否首先換位思考一下,如果這是你的孩子,你會這樣做嗎?
師德首先從我做起,不但對我們所有的幼兒講究師德,而且對我們的教職員工也要講究企業道德,師德為先,要想做好,我個人的心得是換位思考。
二、教師職業怠倦不僅僅是社會的原因,也有我們投資人和園長的原因:
很多同行的朋友跟我訴苦,說現在的幼兒園教師不好管,也特別不好招聘,恨不得把幼兒園老師當做祖宗看待,的確,現在很多幼師跳槽頻繁、換崗的現象很多,大多一種聲音,感覺累了,感覺干幼師干膩了,我們很多園長往往怪責我們的幼師不夠敬業,不夠執著,但是我們園長是否考慮了以下幾個問題:
1、我們給我們的幼師提供的工作崗位前途在哪里?我們的.幼師在我們這里工作開心嗎?
2、我們園長和投資人想過如何提高我們幼師在這個片區的社會地位高嗎?
3、我們提供給我們幼師的工資待遇他們真的滿意嗎?
4、我們不能一味的怪責我們教師的職業怠倦,我們園長自己,如果您的幼兒園沒有了前途,你工作是否開心,沒有了前途就沒有了社會地位、隨之收入水平降低,你還有興趣繼續做幼兒園嗎?
三、幼兒園的安全大于天,幼兒園教職工的安全教育培訓高于一切:
新聞媒體頻頻報道的幼兒安全事故讓我感到無比的傷心,我們的幼兒園和政府部門都有不可推卸的責任,但我也暗自慶幸沒有發生在自己身上,但是如果沒有時刻警醒的安全意識,說不好那一天厄運就會降臨到自己的頭上,幼兒園的安全責任大雨天,沒有安全,其他什么所有的先進幼兒教育理念都只能是浮云。
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