幼兒園園長述職報告

時間：2023-07-04 10:06:17 園長之友我要投稿

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幼兒園園長述職報告（必備）

　　幼兒園園長述職報告篇1

尊敬的各位領導、老師們：

幼兒園園長述職報告（必備）

　　大家好！

　　時間過得真快，轉眼間我已經在園長崗位上工作了整整三個年頭，幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道，目前我們幼兒園共有孩子303名，教職員工19人，幼兒園的經費也從開始的年年伸手向政府要到現在的基本能滿足設施設備、員工工資。現將本學年工作匯報如下：

　　一、依法辦園以德立園

　　依法辦園是教育發展的時代要求，也是幼兒園發展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想，為不斷提高自身素質，時時以法律意識維護幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人，時刻規范自己的言行。多為教職工做實事，處處以幼兒園發展為中心，20xx我園的“創設支持性環境培養幼兒口頭表達能力的實踐與探索”被縣級立項，通過課程的建立、落實、發展，充分展示教師個人的品德魅力，提升師資隊伍的師德修養，為幼兒的終身發展奠定了良好基礎。

　　二、倡導民主精心管理

　　“以人為本、用盡其才”是我倡導的管理策略。在民主管理的過程中我注重發揮各層面人員的潛能和智慧，每周定期定時召開教師員工會議，聽取教師們的意見與建議；每學年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作；每學期召開家長會，聽取家長對幼兒園發展的諫言獻策。根據不同層面的意見和需求，及時調整、跟進、豐富幼兒園發展計劃和措施。平時能夠注重了解老師們在生活工作中的困難和需要，了解各層面教師專業發展的需求與想法。以自身的經驗幫助她們分析問題，平衡好生活與工作的關系。以自身的工作熱情和積極的心態影響并激發整個團隊的積極性，為教職工的學習、工作、生活營造了和諧發展的環境，逐漸形成了一支奉獻境界高、戰斗力大、凝聚力強的隊伍。

　　三、課程引領深入一線

　　園長是幼兒園課程管理的引領者，我根據幼兒園實際發展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況，逐步形成了適合本園、相對穩定、結構合理的課程實施方案，創設了課程化的環境，能經常深入教學第一線，對各項工作提建議，還深入班級觀摩教師的教學活動并及時作出點評，引領幼兒園的課程發展和教師專業化水平的提升。同時根據課程落實中存在的問題確立研究主題，時刻關注了解專題研究的動態，指導教師有效組織落實課程，培養提升她們的課程執行力。

　　四、培養師資注重內涵

　　師資的培養與發展是我園三年發展規劃中的重點項目。本學年，我不斷完善了教師考核方案和考核細則，加強了骨干教師隊伍的管理，逐步凸顯幼兒園發展中骨干教師的中堅力量。在分層培訓上加大了力度：選派教師參加了市級骨干教師培訓班，開展1-5年教齡教師培訓，為她們制定了師徒結對計劃，做好的課程落實的保底工作。通過園本培訓，為不同層面的教師創設了專業化發展的平臺，今年由我園的`五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發表，實現了作品發表零的突破。

　　五、廉潔自律園務公開

　　廉潔自律是一項長效工作，也是幼兒園發展的根本保證。我自覺接受群眾的監督。努力營造良好的廉政環境，實施園務公開，重大事情教師會議通過后執行。我還堅持公開各類經費的使用、考核項目與考核結果；教學設備添置、設施維修等項目在教師會議上商量認可；幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發布公開，努力做到民主、公正、公開。

　　六、努力方向

　　今年是學前三年行動計劃實施的第一年，幼兒教育的春天真的要來了，社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新臺階。今后我的工作將在現有基礎上深入學習課改理念，梳理課程管理的經驗，深入提高課程引領能力；在縣級課題的引領下，梳理繪畫特色課程的實踐經驗，形成可推廣的科研成果；加強師資隊伍建設，加大分層培養的力度，建設一支高素質的班子隊伍；進一步挖掘利用好家長資源，納入課程資源并提高家園合力；繼續帶領全體教職員工踏踏實實做好保教工作，熱心服務于每位家長，促進幼兒園和諧發展。

　　xx鎮幼托中心擁有著良好的發展前景，能夠平平安安度過一個學年，關鍵是得到了上級領導的支持和幫助，得到了在座各位領導和老師的傾心支持，體現了全體教職員工的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。我將繼續努力，以學前三年行動計劃為契機，帶動整個xx幼教的健康和諧發展。謝謝大家！

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　幼兒園園長述職報告篇2

　　20xx年，是不平凡的一年，在這一年里，在幼兒園原有發展基礎上，我們幼兒園全體教職

　　工求真務實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作，在圓滿完成本學期教育教學計劃的基礎上，接受了省督導與國家普三驗收兩項任務，并順利通過驗收。為使今后的工作更上層樓，現在將今年的工作進行回顧總結。

　　一、實施“以人為本”的管理模式，調動教師的積極性，群策群力，提高保教質量

　　教師是一個幼兒園的靈魂，今年重任在前，只有把全體教師的積極性都調動起來，我們才能保質保量的完成任務。因此，在每兩周一次的園務會議上我對全體老師講述了當前形勢，我們所面臨的任務，希望全體教師發揮主人翁精神，通過本次檢查把我園的保教質量提升到新的水平。在這一年中，我給予每位教師最大的自主權，自己的班級自己做主，缺什么我給解決，可以說我們全體教師都做到了以園為家，為幼兒園建設獻智獻策，加班加點更是常有的事，因此我們才能順利通過各級部門的驗收。我認為能發揮出每位教師的潛能，加強了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲。

　　二、規范辦園行動，提高辦園效益一年來，我園進一步加大幼教事情辦理力度，辦園效益明顯提高

　　一是充實教師隊伍，加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式，擇優錄用了三名熱愛幼兒教育事業、具有高尚職業道德和掌握一定教育技能的幼兒教師，及時充實到我校的幼兒教師隊伍中，并要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同，逐步規范了外聘教師隊伍的管理，有效促進了幼兒園保教質量的提高。

　　二是進一步改善辦園質量，投資9萬余元為幼兒園添置電腦和玩具，裝修活動室，逐步改善了辦園條件，為進一步優化幼兒的活動提供了物質保障。

　　三是完善幼兒園寄宿制度，規范廚房管理，日常工作嚴格按照《托兒所幼兒園衛生保健管理辦法》實行。另外，我們還配合市教育做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

　　三、認真致力家長事情，努力探索新時期家長事情的特點

　　當前，家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教事情者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關系，即互信賴賴、互相尊重、互相研究、互相支持。首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的發展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態度進行督導，同時組合各種力量和資源協助幼兒園的教育事情，充分發揮家委會的作用及職能。其次，通過多種形式的行為，如家長會、專題講座、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。此外，家訪行為也是我園家長事情的一個重點，一年一次的家庭走訪事情使教師更好的開展新學期事情，有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

　　四、做好對外宣傳工作，提高幼兒園知名度，為創名牌幼兒園而努力

　　幼兒園要順利發展，形象建設是推進公共關系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽度，在繼續做好園內宣傳窗的更新，辦好幼兒園園報及發放工作之外，本學期我們錄制一臺豐富的六一節目匯演，并在電視臺播出，收到了較好的成效，達到了宣傳形象、擴大了影響的目的。

　　五、下一步工作計劃

　　為了幼兒園的進一步發展，在肯定成績的同時，我們更應正視自己的不足。通過省專家組反饋的情況，我們進一步認識到自身的弱勢與不足。結合實際，我們制訂了一系列的整改措施，精益求精，努力為幼兒創設更加寬松、和諧的成長環境。

　　1、行政管理。

　　進一步細化日常管理，月考核與學期考核相結合的方式。逐步規范檔案管理，將創建省級規范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標，實現檔案管理電子化，使檔案管理工作成為我園的特色之一。進一步完善功能室和信息化設施的配備，提高利用率，更好地為教育教學服務。

　　2、保教科研。

　　本學期我園將增加教研行為的密度，豐富內容，將教研事情落實到細處，鉆研到深處。我們將繼續堅持園本教研，立足本園、以人為本、以研為實，倡導教育反思，全園各個班級形成同伴合作，團隊引領的保教隊伍，為教師提供研究和發展的創造空間，讓教師樂于教，興于研，不斷晉升自己的`專業水平，體驗事情的成就感和價值感。結合我園教育教學的薄弱環節，將開展充滿研究、真誠交流的園本教研行為，使教師通過各項行為真實的體驗和深度反思、研究、交流和增強教師的創新意識，通過園本教研行為，使每個教師在原有的水平上都有所提高。

　　3、安全衛生。

　　結合實際，進一步細化幼兒園安全衛生常規辦理。一是加強管理，建立每日巡查制度。實行行政管理與教師自我管理相結合的方式，每月考核，針對出現的問題進行反饋，記錄考核成績。

　　二是加強安全檢查，切實落實安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責任追究制度，加大安全工作目標責任制的落實力度。結合主題活動布署開展安全教育活動，要求每個班級環境裝飾中要有關于安全的內容，每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練，每學期幼兒園有一、二次大型的演練。

　　三是完善晨檢制度，嚴把晨檢關。嚴格執行接送卡制度。進一步改進晨檢程序，使之更加科學合理。

　　四是關注幼兒心理健康，建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個案追蹤、設立情緒角、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育，結合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實際，建立幼兒缺勤日報制，及時與家長溝通，了解幼兒缺勤原因。開展“全勤寶寶”評比等活動提高幼兒入園率，使幼兒獲得連續穩定的教育，鞏固已形成的良好慣，促進幼兒健康成長。

　　幼兒園園長述職報告篇3

尊敬的各位家長、朋友們：

　　大家好！我是xx市xx區xx幼兒園園長張xx，今天非常榮幸以這種形式向大家述職。

　　xx幼兒園于20xx年開園，是xx教育創辦優質新園的一個縮影。近五年，xx教育“高起點、高標準”開辦了25處公辦幼兒園，實現了“幼有優育”的目標。xx人在xx教育的引領下也一直不懈努力，譜寫著幼教的新篇章。

　　幼兒園是為幼兒后繼學習和終身發展奠基的階段，圍繞這一使命和立德樹人根本任務，我們構建了“潤美課程”體系，將中華優秀傳統文化納入課程，結合Stem教育理念，促幼兒在傳統節日文化、禮儀文化、民間藝術文化活動中，感受中華文化的魅力，激發愛國情感，也促進了幼兒動手動腦、創造想象等能力的發展。

　　在幼兒園里游戲是基本活動，幼兒是有能力的學習者，游戲是促其學習與發展的重要方式。為此，幼兒園大力改造戶外空間，巧妙提供多種材料，為幼兒創設了攀爬、跳躍、懸垂等20余個“集運動、探究、表演”于一體的'游戲區域，促進了幼兒動作的發展，也鍛煉了幼兒堅強勇敢、不怕困難、樂于合作的良好品質。

　　同時，也為幼兒創設了民間藝術館、美工室、科學發現室、圖書閱覽室等專用活動室，滿足幼兒個性化發展的需求。

　　四年來，xx園一直以精細化管理為準則，以兒童第一為核心，以促幼兒健康、全面發展為己任，認真、踏實、用心的開展了各項工作——細化生活活動，規范飲食管理，創新課程實施，優化師資隊伍，構建家園和美關系等，使幼兒園加速成長起來。如今，有10余名教師舉行了市、區級優質課、公開課，幼兒園被評為xx省示范幼兒園、xx市文明標兵單位、xx市游戲實驗園、中國stem研究種子園，這離不開xx教育的引領和各位家長、朋友們的大力支持與配合，在此深表感謝！

　　孩子是祖國的未來，民族的希望，xx人將不忘初心、一如既往，時時處處心系幼兒發展，為幼兒的健康成長貢獻力量！

　　幼兒園園長述職報告篇4

　　本學期我園緊緊圍繞中心工作，以幼兒開心、教師舒心、家長放心為宗旨，以保教結合為原則，以貫徹綱要安全工作為主線，以師資隊伍建設與內涵建設為重點，以促進幼兒發展為目的，有效開展幼兒園工作。現將本學期各項工作總結如下：

　　抓隊伍建設，促綜合素質的提升

　　1、抓師德學習，提高教師的職業素養

　　為使我園教師進一步樹立遠大的職業理想，確立科學的教育理念，我們以計劃為引領，以活動開展為載體，積極、有效地開展教師政治思想教育，有效地提升了教師師德素養。通過政治、業務學習等形式，使教師樹立法制觀念，增強依法治教的意識，更使全體教師認識到師德建設的重要性與長期性。在學習中，我們逐條學習了《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》等法律法規。在理論學習的基礎上，開展師德論壇活動，要求教師每人撰寫師德體會，人人參與閱讀，營造了愛崗敬業、為人師表的風氣。

　　2、在園務管理中，我們還實施了目標管理，在廣泛征求教職工意見的基礎上進一步修訂、完善了相關的規章制度，進一步完善績效方案，強化平時的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，充分調動了教職工工作的積極性。

　　創造良好和諧的工作氛圍

　　幼兒園工作繁雜瑣碎，涉及的范圍廣，如何調動和發揮教職工的積極性和主動性，這與幼兒園的發展有著密切的聯系。本學期，園長被選派到xx學習的三個月中，我園的教職員工充分發揮了主人翁的精神，在園長不在園時依舊能從容有序地開展各項工作，主動承擔各項工作任務，充分顯現了我園管理的有效性和團隊精神。廚房采購員在家被開水燙傷住院兩個月；保健醫生父母重病住院需要照顧，所以這個學期幼兒園的人手相當緊張。在此情況下，保教人員的工作合作的默契，互相關心、互相尊重、創設平等相處的良好工作氛圍，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒，促進幼兒富有個性地健康發展。

　　規范保教管理，提高保教質量

　　1、規范計劃制定格式，提高教師制定計劃的能力。加強培訓，提出改進意見，在操作層面上更清晰。加強個別指導，指導教師制定計劃，做到目標有效落實，讓計劃更具有操作性。

　　2、規范戶外活動流程。由于調整了幼兒作息時間，幼兒的戶外活動時間也必須有所調整才能保證幼兒每天有充足的戶外活動時間。嘗試將大中小班劃分在不同的時間段進行早操活動，保證孩子做操時有寬敞的場地。午餐后增加散步環節，讓孩子的作息更健康。每天的戶外活動增加安全教育內容，要求教師按照當天戶外活動項目做好安全事項的教育，避免安全事故的發生。

　　創造多種機會和平臺，促進教師專業成長

　　1、開展形式多樣的教研活動，實現以研促教

　　一學期來，教研組立足實際，有計劃、有針對性地開展了多種形式的教研活動，創造了一個輕松愉快的教研環境和學習氛圍，讓老師體驗到教研活動的快樂，提高教研活動的實效性。如：為了幫助老師掌握大型活動的策劃與組織，教研組聯同總園園，以參與式教研的方式、以大班畢業活動方案設計為主題組織了一次專題教研。第一次活動《如何設計并撰寫畢業方案》中引領大家組隊、設計隊名、進行簡單的方案設計，進行梳理與歸納，幫助大家了解大型方案設計的框架和步驟；各組逐一呈現自己小組的設計方案，最后通過投票選出最佳設計方案，本屆總園、分園的大班畢業活動方案就這樣產生。通過這樣的活動，教師們對策劃和撰寫大型活動方案有了體會，這樣的參與式教研能夠引領老師主動平等地參與教研活動，發揮了團隊精神，增強了教師間的互動，達成了“教——學——研”三位一體的教研效果，實現以研促教。此外，我們還針對主題冊的制作等進行了相關的教研。這些有針對性、具實效的教研活動有效地幫助教師將新理念體現在教學行為上、作用在孩子身上，促進了教師的專業成長。

　　2、以周計劃制定為切入口，提高教師班級管理能力

　　本學期開始，我園修訂了《xx幼兒園幼兒一日作息時間表》，周計劃也相應作了調整。為了幫助老師更科學合理地安排一日生活，教研組以周計劃制定為切入口，認真細致地指導老師、特別是新老師制定周計劃。每周一要求老師根據教研組的意見及時修改，還采取了面對面交流的方式對新教師進行個別輔導，從目標制定、內容安排、學科平衡，活動形式等方面指導教師科學合理地制定周計劃。此外，教研組加強一日生活環節的檢查，實行跟班指導，根據每班情況在執行計劃、有效組織、師幼互動、常規養成等方面提出指導意見并進行“回頭看“檢查，切實幫助老師提高班級管理能力。現在，各班周計劃在目標制定、內容安排、學科平衡，活動形式等方面都有了明顯的進步，新教師的班級管理能力也有了很大提高。

　　3、提供學習機會，拓寬老師的眼界

　　為鼓勵教師不斷提高自身素質，提升教學理念，吸取新的知識，了解和掌握新的教學動態，教研組盡可能地為教師創造各種學習的機會。一學期以來，先后派出老師參加了《通向數學》、《快樂音符》課程培訓、徐卓婭、應彩云上海名師展示活動、市教研會數學組活動、幼兒園教師特殊教育（以自閉癥為例）能力提升培訓班，組織老師參加區幼兒園教學具設計培訓，安排老師參加《3-6歲兒童學習與發展指南》各學科的巡講活動……這些外出學習和觀摩進一步幫助老師了解幼教發展的方向以及先進的教育理念，使老師們的教育教學觀念得到了進一步的更新。

　　著手課程改革，傳承和發展幼兒園課程特色

　　本學期開始，我園修訂和完善幼兒園原有課程設置，進一步明確了我園課程的新走向。削弱引進課程的比例，以學科領域課程作為基礎課程，以主題探究活動作為特色課程，挖掘家長社區資源，形成自主化、多元化的課程。課程設置修訂后，教研組指導班級更扎實地開展了課程的實施。

　　1、突出特色課程，凸顯課程特色

　　主題探究活動作為幼兒園的特色課程，從借鑒模仿到應用轉化，我們在實踐中不斷摸索。如何在原有的基礎上有所突破、如何在傳承中發展成為了當前所面臨的問題。本學期，為了使班級主題探究活動開展得更加深入，教研組提出了“方案預設要清晰、實施過程要充分、反思總結要有效”的要求。同時，調整了指導方式，要求各班開學后自報主題及開展時間，學期中的每一階段分別指導一個小組，這樣，教研組與班級的互動研討更加深入，過程指導更加細致。通過參與式培訓使教師能更深入地參與到各班主題方案預設、過程實施中，幫助班級老師建構主題網絡、設計系列活動、安排具體內容、提出實施建議。實施中，大二班《旅游》，主題探究活動的開展路徑都比較清晰、在創設適宜的探究環境、投放適宜的材料、構建良好的師幼互動關系、整合多方教育資源等方面都有了很大的進步，在體現“尊重意愿、滿足需求、培養興趣”，凸顯“自主”“自信”的`主體精神方面有了較大的突破。

　　2、延續以往好做法，開展形式多樣的社區活動，體現幼兒園課程特點

　　本學期，我們在科研工作的引領下，重新重視并延續了以往的好做法，注重利用社區資源為教學服務，促進幼兒社會性發展的同時發揮了幼兒園的輻射功能。一學期以來，各級組結合環保節日，充分籌劃，先后組織和開展了相關的環保專題系列活動，取得了良好的效果。

　　結合植樹節，各班開展了“綠化環境，美化家園”的環保系列活動，組織了包括級組活動“我給小樹澆澆水”、家園活動“我為家園增添一抹綠”、“我和樹木交朋友”。此外，我們還充分利用家長及周邊的社區資源，組織大班孩子進行軍訓、參觀海警基地、參觀小學，組織孩子參觀黃埔圖書館，組織大班孩子到少年宮進行陶藝制作等，讓孩子們在活動中積累直觀的經驗，在與人、事、物的互動過程中增長見聞，培養良好品格。這些形式多樣的社區活動，促進了幼兒社會性的發展，體現了我們幼兒園的課程特點。

　　成功舉辦大班畢業典禮

　　大班畢業典禮是年度的一項重要工作，今年大班畢業典禮方案確定不同以往，通過總園、分園老師的共同參與確定，以參與式教研的方式PK出臺。方案融入了老師們的集體智慧，有創意、具活力，但要真正實施確有不少的困難。為了能盡可能地忠實于原方案的思路與設計，我園協同總園專門成立了由園長牽頭的策劃組、后勤組、節目組等工作小組，幾個小組各司其職又相互配合，大班級的老師克服了重重困難，對場地的選擇、節目的編排、節目內容都進行了可行性分析，背景燈光設計、人員安排、場地布置、道具準備、服裝購置等一次又一次地商量、討論，細致認真地推敲，慎密周詳地考慮，環節一再修改、方案一再細化。特別是第三篇章“感恩·祝福”中的大型節目表演，由于表演人員涉及幼兒、家長和老師，觀眾與演員不停轉換，而且在一個陌生的場地，確保安全、有序、順暢不是一件簡單的事情。經過了多次的排練、修改，凝聚了大班老師心血和辛勞，凝聚了孩子的快樂與成長、也凝聚了家長感恩與祝福的畢業典禮成功舉行，序曲部分充滿力量與動感的功夫表演、“回憶·成長”篇章視頻中那些溫暖的畫面，“快樂·綻放”篇章孩子們優美的舞姿、家長們全情的表演，“感恩·祝福”篇章中孩子們深情的表演與朗誦、莊重受禮的場面深深地感染著孩子、感動了家長。歡樂的笑聲、感動的淚水、輕快的樂曲為這個畢業典禮畫上了最完美的句號，為畢業的孩子送上了一份最美好的禮物。

　　狠抓安全工作，消除不安全的隱患

　　安全工作是幼兒園工作中的重中之重，本學期我園認真貫徹上級教育部門落實的各項安全要求，堅持以防為主，積極開展各類安全教育活動，落實各項防衛措施。

　　1、建立安全網絡工作機制，實行層級管理。我園計劃對安全工作的日常管理需要成立管理領導小組，負責安全工作的計劃、布置、檢查、總結等管理工作，把安全管理的具體工作分解到教學、后勤、保健室、廚房等部門，實行分部門分層級負責。針對幼兒食品安全制訂食品安全管理小組，做到食品安全層層把關。為確保幼兒的接送環節的安全，由保安、教輔人員、保潔人員組成，每天在門口、樓梯等位置值班，確保幼兒入園和離園的安全。另外，全園各個活動場所都明確了安全責任人，并掛牌上墻，將安全責任落實到人，同時結合實際制定各項安全措施。

　　2、環境衛生管理方面，我們始終以安全工作作為常抓不懈為出發點，以衛生保健要求標準為目標，明確園內后勤工作人員各崗位職責，明確衛生區域責任人，做到分工到人，責任到人，并堅持每周一次安全、衛生檢查，盡最大的努力確保幼兒生活在一個清潔衛生、安全舒適的環境里成長。

　　3、明確各崗位工作內容，是教職工明確方向，使安全管理工作有章可循。如各班的活動室，由各主班老師主負責，副班和助理老師相配合，要求每天要對室內場所進行設施設備的檢查，并做好登記工作，對需要維修的要及時進行填寫維修報告單，從而確保班上工作的正常開展以及幼兒的安全。在組織幼兒戶外活動時，要求助理老師提前檢查活動場地、檢查設施設備；保健醫生要嚴格按照規范要求進行操作，對帶藥來園的幼兒進行服藥登記，由醫生專人保管、喂藥，并對當天服藥幼兒進行跟蹤觀察；廚房人員每天把好食品衛生安全關，對每天購進的食品進行嚴格的驗收，避免變霉變質食品流入；同時，經常組織廚房人員進行食品安全方面的培訓，提高他們自身素質，防止病從口入；安保工作到位，嚴格要求門衛做好來訪人員的登記，幼兒家長憑卡接送的原則，嚴格把好安全門，防止不法分子的進入以及幼兒的走失。將安全防范意識落實到行動中，根據教育局要求，每學期堅持舉行消防或防爆方面的應急演練活動，在演練后進行及時的總結分析，做到安全警鐘長鳴。

　　4、在日常安全管理工作中，園長、行政人員不定時地巡視，發現問題及時解決處理。在所有大型活動前，務必落實安全排查工作，結合實際制定并學習應急預案，使各部門、各崗位工作人員高度重視安全工作，形成長效的安全管理機制。

　　加強廚房工作的管理，不斷提高服務質量

　　膳食工作是幼兒園后勤管理中一項非常重要的工作，一直以來，我園不斷建立和完善各項膳食制度，如《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《衛生消毒制度》、《炊事員崗位職責》、《炊事員一日工作流程表》等等，是廚房人員明確要求和職責，清楚各時間段的工作要求，做到繁而不亂。幼兒每周菜譜多樣化，力爭做到每周食譜不重復，利用系統定期對幼兒生活進行營養分析，分析幼兒每人每日營養攝入量，各類食物攝入量，針對分析結果進行總結、比較等。另外，我們始終樹立“一切為了孩子”的服務思想，嚴格執行各項飲食衛生、消毒制度，不斷提高和改進工作質量，保證幼兒“吃好、吃滿意”。如本學期舉行了炊事員點心制作比賽，廚房人員齊參與，精心制作，做出來的點心得到評委小組的一致贊同，并將獲獎點心品種用到日常的食譜中。

　　保教并重，加強幼兒衛生保健工作

　　為了做好衛生保健工作，我園認真執行《托兒所、幼兒園衛生保健制度》及《食品衛生法》等有關規定，做好膳食、疾病預防、衛生消毒等管理工作。

　　本學期由于全國各地相繼出現手足口病的流行，我園六個班中有五個半先后出現手足口病例，但出現這些病例都是幼兒在雙休或長短周假期期間斷續發病，從接到家長告知或疾控確診通知后，班上老師馬上采取措施，首先對班上所有物品進行全面消毒，加強對幼兒的個人衛生管理，每天增加一次半小時的紫外線燈消毒；加強每天的晨檢環節，除了保健醫生晨檢外，要求班上老師進行第二次的復檢，并在午睡前后增加對幼兒的全面檢查，對發現疑是病例馬上送到義務室由醫生確診；全園的公共設施設備立即全面消毒；幼兒隔離兩周；對全園家長發放有關預防溫馨提示。雖然這么多班級出現幼兒手足口，但由于我們采取應對措施及時和到位，在同一周內沒出現有第二例的病例，充分體現了我們控制效果做得相當理想。除此以外，我們還要求各班老師在日常的工作中，根據不同季節、不同的流行病例時期，運用相關知識，對幼兒開展有關的預防教育活動，希望通過家園雙方的共同努力將預防傳染病工作做到位。

　　動員教職工參與垃圾分類活動，將垃圾分類活動落實到行動中

　　為了保持幼兒園的清潔衛生，培養教師和小朋友的環保意識，提高大家的環保技能，讓幼兒懂得垃圾分類回收有利于變廢為寶，實現垃圾資源化；有利于減少管理成本，實現垃圾減少量；有利于綜合利用，實現垃圾的無害化等好處，建設可持續發展的節約型社會，本學期，我園積極響應市區工作精神，將垃圾分類那入到實際行動中。

　　1、召開全體工作人員會議，進行動員宣傳，充分認識減少校園垃圾和節約資源的重大意義，明確垃圾分類收集是實現垃圾減量化，資源化，無害化的重要舉措。實行校園垃圾分類處理，可以美化校園，改善環境質量，是一件利國利民的事情。

　　2、通過動員教職工能在原來廢物利用的基礎上，提升到將垃圾或廢物進行分類利用。

　　合理使用經費，努力改善辦園條件

　　在上級領導的支持下，本學期我園利用市下撥的廚房專項經費對廚房靜電處理器進行外移工程，將廚房內部噪音過大的問題解決了，同時改善了廚房人員的工作環境；針對三樓大班級陽臺擋雨棚漏水現象，在原來的基礎上重新加固棚架，增加棚架的承受力，采用不銹鋼瓦作為棚面，解決了下雨漏水的現象；另外對樓頂長年積水進行清理，將樓頂存在的垃圾進行全面的處理，并將隔層積水進行疏通等。

　　幼兒園園長述職報告篇5

　　光陰荏苒，白駒過隙，我常常感嘆“時間都去哪了”。幼兒園從xx年開園到現在四年縱然，時說可以說每個學期都有很大的變化。基礎建設不斷完善，教師隊伍趨于穩定，常規工作步入正軌。特別是本學期教師人員的增加，使我從前三年的苦干開始邁向管理，私立學校能立足幼兒園的發展有

　　一、堅定辦園思路，一年一個在工作中重點，帶動全園發展

　　我始終堅持“保教并重，依法辦園，一切以孩童為出發點”的辦園方向。

　　過去的三年，第一年搞基礎建設；第二年揪家長工作，建立信任；第三年組織活動，擴大宣傳；今年提高社會活動質量（實施了持續三個月的讀書節），提升辦園品質；明年重點今年底提高教育教學穩定度，教研活動常態化；后年進行校園文化建設；而要以后探索特色辦園之路。

　　本學期幼兒除隨父母進城外，沒有流失，還有從帕爾霍華山頭幼兒園轉來的，我感覺這個方向是對的，工作成效還不錯。

　　二、加強隊伍建設，營造良好的園風。

　　我以真實、誠實、樸實為座右銘，提倡交往中以誠相待，處理問題中以教育工作為重，一切組織工作從幼兒利益出發，積極看待教師的閃光點，多一些商量，少一些命令，讓每一個中學教師都發揮出自己的潛能，形成了團結合作，吃苦耐勞，和諧融洽的人際氛圍。雖然教師數量少，但每個女孩子都有職有責：除做好班級工作外，王玉晶是業務小學校長，曹慧琴是安全主任委員，侯玉芝是國防主任，郭潤珍是保教主任，分工明確，提高了責任心。幼兒衛生保健組織工作衛生保健落實到位。每學期老師們都會主動更換孩子的'墻兩次，布置室內環境，增加戶外活動項目體育產業和體育器械。從徒手操到器械操、武術操、籃球操，從梅花樁到踩高蹺、沙包、推小車、釣魚等，鼓勵一物多玩，豐富了孩子們的戶外活動。良好的園風，親密了師幼關系，拉近了和小朋友的距離，也逐步向規范辦園和精細化管理近了一步。

　　三、家園共育，提高中小學知名度

　　小朋友幼兒園的成敗離不開家長的口碑。家長首先關注孩子的吃。表格每月初在班級欄會張貼一月伙食表，征求家長的意見；利用微信，發送信息餐點照片和孩子吃飯視頻。老師少的時候，請家長助教，中午和孩子一起吃飯。家長還希望孩子多學知識，但過于強調認字和算數，我們通過開展活動多種親子活動，如親子運動會，親子美勞，親子操，親子美食節，親子游園做游戲，親子閱讀，家庭布藝創作，親子環保燈籠制作，每學期末放假通知書上所按五大十一個領域（健康、語言、社會、科學、藝術）打出所學內容等，引導家長特殊教育認清學前教育，關注孩子的全面發展壯大，了解教師的工作，看到孩子的變化，尊重幼兒教師，理解和廣泛支持幼兒園工作。本學期從4月到6月開展的讀書節活動，每周借閱一本書，并進行讀書記錄，微信曬讀書的圖并記錄閱讀天數，家長進課堂給孩子們講故事，慶六一活動中親子朗誦，幼兒講故事比賽等，家長不再小學生說托兒所啥也不教，也不貪得無厭幼兒園搞活動麻煩，而且極力配合。成功扭轉了幼兒園化傾向的不良風氣。

　　我深深認識到，幼兒園的發展對我的要求更高了，思想上不能懈怠。

　　四、存在的不足及健康發展思路

　　1、進一步提高自己統籌安排工作，有效解決各類突發實事件的能力，不斷豐富自己的行政管理經驗，提高自己的管理水平。

　　2、在教師隊伍壯大的基礎上，讓教師能多參加上級組織的教研活動，結合園本教研，促進不同層次網絡化教師專業化水平的提高，促進每位教師的成長。

　　3、盡快解決網絡問題，實現現代化教育。

　　總之，幼兒園的工作相對比較繁瑣，雖然取得一些成績，但還存在很多難題，距離一所優質的幼兒園標準還有質量標準很大歧異，還需要加快健康發展的步伐，才能跟上現代教育的其要求。希望大家多幫助，對我的教育工作多提寶貴意見。

　　幼兒園園長述職報告篇6

　　我是一位年輕的公立學校園長，工作中所深刻的體會到“園長”之職光鮮中同的艱辛，“園長”不是榮耀，更不是權利，而是巨大的壓力和無限的責任。這份“憑著良心”做事的風格，無意中也讓自己柔弱的內心強悍有了一種強大，“責任”兩字永遠鞭策我把幼兒園、小孩和家長放在第一位。以下是我本學年的述職報告。

　　一、以德為先，做教書育人的示范者

　　作為一名園長，平日里，嚴于己，寬于人，正確對待各不相同的意見，始終以平常心，待平常事，做平常人，不圖功利。當教育工作中遇到問題時，我能冷靜思考換位思考，反思自己的言行，尋求適切的解決方法。工作中，我堅持實事求是的原則，不回避工作中發生的矛盾的艱難，敢于承擔責任，不徇私情。改變現狀敢于正視一些不良傾向而不妥協，急速提高自身各種能力。本著處事待人的原則，善待教職工，團結教職工，顧大局，識大體，依靠群眾，盡心公心做好一切工作。

　　我積極營造和諧、溫馨的.幸福家園，堅持把關愛教職員工放在工作與生活的第一位。在工作中，我善于與大家加強合作。我和班子成員愉快合作，和教師們研學加強合作，和后勤、三大員通力合作……我們彼此間都享受著合作默契帶來的成功。我能隨時關注身體健康每一位教職員工的身心健康和家庭和睦情況，把老師們家庭的幸福和個人工作的愉悅視為己任，經常與老師們交心，了解其的思想、學習、工作和心理狀況，適時賞識、鼓勵和疏導。

　　只要教職工“有求于我”，我總是視為自己的事，盡自己所能竭力幫助。工作中我主動的給予老師們一句安慰、一個微笑、一個肯定、一個建議，使得我和老師們之間形成一種能及時互動彼此間交流的習慣……當老師在工作中出現失誤時，一方面我敢于擔當，向家長道歉。另一方面，我嚴慈相濟，耐心引導、關心呵護。我能關注本科生知情權的切身利益，盡自己最大的努力想方設法為教職員工謀利益。我笑言我為老師們做所做的一切，換來老師們更通力合作的工作。

　　二、樂于學習，做善于反思的教育者

　　我堅信：作為幼兒園主要就負責人，不堅持學習思想政治理論，你的政治理論水平就提不高，你的政治敏銳性就不強，思想落后瓦朗賽縣就意味著聯合行動落后，行動落后就意味著要淘汰。理論學習是領導干部的立身之本，成事之基。堅定我展示出堅定的政治信念，重視自身外交政策理論的學習和把握政策水平的經濟政策提高。我還積極參與園依然政治學習活動，從而進一步提高自我認識，不斷完善自我的價值觀、人生觀。

　　領導者的威望取決于自身的知識、經驗、膽略、才干和能力，“辦優質幼兒園，做專業型教師”一直是戰略目標我專業發展的愿景目標。為此，孜孜不倦的學習態度伴隨著我一年的。我認真仔細多長參加校園長暑期培訓班的學習，參加區特級園長工作室的學習等，及時把在培訓、研修、學習中的收獲、感悟、思考帶回來，與老師們共享、共勉。雖然不在教育工作一線，但我始終不會放棄我的教學業務，抓住時機，不斷提高自身的業務水平。

　　三、勇于實踐，做課程市場化改革的探索者

　　作為幼兒園園長，我積極投身課程改革與實踐。堅持深入教育第一線，觀摩活動近百次，與教師一起建模解讀教材，在實踐中提高課程領導力和執行力；深入教研活動，組織大教研，參與年級教研、特色教研、職初教師教研等，與老師們協同研討，有效互動，不斷大大提高教研質效。

　　保教質量是幼兒園發展的的生命線，不但幼兒園持續發展的杠桿。開學后，我馬上深入班級觀摩、調研，當我發現課堂質量有所下滑時，我及時組織課程及早中心組的老師們分析原因，尋找對策，以“優化學校一日活動”為切入口，開展生活、游戲、運動、學習（集體活動與個別化）各環節的知行合一研究，著眼一日活動的組織與指導。

　　每周我積極的擠時間進行觀摩活動，并與上課老師志趣相投評課、反思，在與輔導員們共同聽課、評課過程中，教師不但以使教師們的教學理念得到了升華，教研能力給與了加強，課堂教學技巧也在聽課、評課中產生，提升了學生教學研究們駕馭課堂教學的能力。一年中，幼兒園接受了多項檢測、評估，接待區內外的園長、老師們的觀摩學習，均得到專家、領導與老師們的顯著成績。

　　四、勤儉治園，做廉潔自律的覺悟者

　　作為幼兒園園長，要引領整個幼兒園工作的開展，必須要勤于、善于反思與總結自己的工作與研究，對自身教育教學或管理工作中的一些進行梳理和總結，努力提升工作的科學性。所以我不管其他工作多累多重，總要讓自己在實踐中用心思考，及時反思總結，做到日日有反思，周周有總結，月月有歸納，使自己的所作所為相當有效，也好讓自己不致于在忙碌中虛度光陰，一事無成。我想無論多么高深的教育理論或教學技能，只有當自己實踐轉化之后才能領悟內化，這一過程需要自己主動的總結反思和概括提煉，才有真正使自己的使到教育行為有力量、有價值。

　　在繁忙與壓力中，因為有了責任感，有了思考的力度，有了同事間的支持，使原本平淡的工作閃耀著光華與魅力。我愿意用我的勤勞和智慧，成為幼兒、教工、幼兒園發展的引航人。

　　幼兒園園長述職報告篇7

　　“安全”+“規范”+“提高（質量）”+特色是今年的工作重心，回顧緊張、忙碌的一學期，為經過不懈努力取得的一些成績感到欣慰，更為教師們經過艱辛的勞動所獲得的豐碩成果，感到無比自豪。現從政治態度、工作思路、履行職責等方面述職述廉如下：

　　一、注重作風建設，增強為民務實清廉意識

　　我堅持以“為民務實清廉”為指導，各項工作力求做到務實、抓實、落實，堅持公平、公正原則，對事不對人。在財物支出、大型設備購置、園舍修建、教師評優選模及考核上，都是積極征求全體教職工意見，大事班子商量，并做到公開透明。我把自身思想建設和廉潔自律，作為做好各項工作的立足點。

　　二、狠抓常規落實，堅持本色，創造特色

　　在常規落實中，我注重抓好四方面：即抓安全、抓保教、抓教研、抓家園溝通。

　　1、抓安全

　　我們始終繃緊安全這根線，堅持安全保教第一不動搖。每學期開學都是結合上學期工作進一步修訂完善各項制度，并組織全體教職工進行培訓學習，讓每個人牢記職責和責任，認真扎實落實好各項措施。

　　我們注重對外來人員進園、孩子入園離園交接（特別是沒卡交接和中途離園交接）及一日活動各環節的督查和防護，值班人員每天對以上三方面及園舍、消防、交通、周邊環境進行巡查，發現問題及時解決，不留隱患，值班人員每日下班前都要認真填寫《值班人員日檢表》。

　　另外，班級老師注重對孩子的晨午檢、人數清點、缺課追蹤、消毒、服藥、飲水、如廁、上下樓梯等環節的管理，值班人員不定期巡查，確保了孩子在園的平安。

　　我們適時開展安全教育活動，不斷加強對教職工、幼兒和幼兒家長各方面的教育。每月根據季節特點開展安全疏散演練，實現了讓師生充分準備后再演練，到不再通知具體時間隨時開展演練并安全迅速疏散的提升。現在，我園師生不管何時，不管在干什么，只要聽到疏散命令，各班都能迅速整隊疏散到操場安全地帶。

　　我們在注重人防的同時，注重與技防、物防的結合。現在幼兒園安裝的16個攝像頭基本覆蓋了幼兒園的角角落落，實現了每天24小時監控。

　　我們注重師生的保健工作。每年都要組織對教職工和幼兒的健康查體，每學期都要聘請縣疾控中心健康教育所和婦幼保健院等部門同志來園進行培訓。

　　今年上半年，我寫的《幼兒園如何防止幼兒受到傷害》在《XX教育幼教園地》刊登，《抓好七關加強管理嚴防幼兒受到傷害》在《平安校園》得到宣傳推廣。

　　2、抓保教

　　孩子的幸福成長來源于良好的保教工作，良好的保教則源于高素質的教師。為提高教師的業務素質和教育教學水平，每學期開學前，我園都對全體教師進行業務知識培訓，特別注重對常規工作的溫故知新。

　　為進一步規范幼兒園教育教學工作，我們不斷加強對教師的業務工作檢查力度，教師業務必查項目與隨機抽查項目相結合，使廣大教師在備課、日常教學活動、組織戶外活動、家長工作等方面得到了較大提高。

　　根據幼兒園對教師教學工作的評估操作體系，我們每月都分年級對各個班級進行檢查，科學、合理、公正地進行評估。

　　我們在抓好每日常規檢查和每月常規檢測及育人效果評比的同時，注重課堂教學效果的提高。每學期，我們都要開展“同課異構”聽課、評課活動，通過活動取長補短，交流學習。

　　今年的六一慶祝活動我們改變了多年來“孩子表演家長看”聯歡會的舊模式，精心創設了十二個不同區域，讓每一個孩子通過模擬和體驗來了解、接觸真實的世界，在參與中體驗成功和快樂，真正實現“兒童的節日兒童說了算，兒童的節日兒童做主”。今年六一活動在《XX城日報教育周刊》六一特刊和高唐電視臺得到宣傳，也得到了廣大群眾的交口稱贊。

　　3、抓教研

　　教師素質的提高，來源于不斷地學習和實實在在的教研。我們每周開展的教研活動要求廣大教師有針對性地學習并結合先進經驗談體會，切實幫助教師學習專業知識；教養筆記則根據教師的不同水平提出不同要求，引導老師們從不同方面總結自己在工作中的經驗，努力尋找理論支持點。我們積極開展教研活動，提高教師業務水平。在師資培訓方面，采取了集體有組織地開展業務練兵和個人自學幼教理論相結合的方式，進行了區域評比、舞蹈評比、講故事評比、簡筆畫評比等練兵活動。活動的開展，激發了廣大教師的工作積極性。

　　另外，凡是代表我園展示的教學，我都要反復與老師認真推敲，研究教學的每個細節，老師們在一次次地試講中，學會了如何發揮主導作用，把握教學的每個環節。我關注幼兒發展，從興趣入手，把新的幼教理念和教學藝術，毫無保留地傳授給老師們，讓老師們增長了見識，學到了本領，得到了提高。

　　僅從去年到現在，我園教師在全市首屆教師基本功比賽中就有兩位老師分別取得特等獎和二等獎的好成績；我園被評為山東省幼兒教師遠程研修先進單位；在全市優質課評選活動中，我園楊朝暉和姜飛兩位老師雙雙獲得一等獎的'好成績；另外，我園教師多篇教育教學文章在《中國教育報》《XX教育幼教園地》等報刊發表，多位老師的論文獲得省級獎項。

　　是教研讓老師獲得成績得到成長，老師的成長又促進了孩子們的成長，教學相長，在實際工作中得到最具體最真實的實現。

　　4、抓家園溝通

　　我們注重和家長的信息溝通，有什么事情，總是及時通過小黑板、廣播、宣傳欄、致家長的一封信、宣傳單等形式提示告知家長，一言一語，無不是對孩子的關心，從而密切了家園的聯系。

　　開學初，在教學樓門廳，我們設置了意見箱和舉報電話，虛心接受家長們的監督和建議；每學期，都要召開家長會、家園開放日和家長評教等活動。本學期，結合黨的群眾路線教育實踐活動，我們又多次征求家長意見和建議，密切了家園聯系和溝通，促進了幼兒健康快樂成長，也為共同做好幼兒保教工作奠定了堅實的基礎。

　　三、終身學習，實現對教師和兄弟園的專業引領

　　1、以身作則，引領教師成長

　　我注重理論學習，注重在實踐中發現和尋找問題，并不斷自我調整。我非常注意觀察教師和幼兒行為，發現問題，總是積極幫助教師分析教育行為的合理性及有效性，及時給教師提供恰當的指導、支持。我用自己的榜樣力量實現了對教師的積極引領。

　　2、發揮輻射作用，聯手幫扶兄弟園

　　我園經過幾年努力，有了自己的小特色，但一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。我注重對全縣各級各類幼兒園的引領。我園結對幫扶了XX、XX村、XX店等中心幼兒園，并不斷到幫扶幼兒園開展送教活動。我積極為全縣幼兒教師和各級各類幼兒園提供學習、交流的時間、場地，熱情接待來自全縣和全市各級各類幼兒園的來訪參觀。我知道：大家好，才是真的好！我還與第一實驗幼兒園、城區中心幼兒園建立了聯合發展群體，努力把城區幼兒園做大做強，盡最大可能地實現對鄉鎮幼兒園的引領幫扶。

　　盡管取得了一點成績，但我也深深體會到，僅僅依靠一時的先進不能保持永遠的光榮，而驕傲自滿只能造成自己的退步。唯有不斷學習，不斷努力，才有可能不斷前進。在以后的工作中，我將在班級常規、幼兒常規、教師常規管理中不斷創新，為把高唐縣第二實驗幼兒園打造成全市乃至全省一流幼兒園而不懈努力！

　　幼兒園園長述職報告篇8

尊敬的評委老師：

　　你們好！

　　我，一名鄉村女孩，一位大山里的人民教師，從小就萌生了當一名老師、與孩子共成長的念頭。我愛家、愛孩子，因為一個“愛”，讓我鼓足了勇氣去面對挑戰。今天，我來參幼兒園園長職位的競爭。在此，我首先要衷心地感謝上級領導給我這樣一個機會，一個證實自己能力的機會。下面，結合我的工作經驗和幼兒園的實際情況談談我的想法。

　　一、我理想中的園長

　　經營一個幼兒園，好比經營一個家。需要百分百的愛和全身心的投入，而園長就是這個大家庭的頂梁柱。要教師做好，園長必須起模范帶頭作用。園長領導教師做好工作的同時，也要處理好內部關系，因為團結就是力量，理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業務素質和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，主要要做好以下方面：

　　1、熱愛教育事業。有了這份無私奉獻的心，才可帶出一支好隊伍，造出一個好園風，方能在工作中有所創造，有所成就，有所發展。

　　2、關愛幼小心靈。用愛去呵護、去澆灌每一顆幼小卻充滿希望的心靈，把他們當成自己的孩子看待。

　　3、善待教師。教師是打造幼兒園的主力軍，他們有困難必須第一時間解決，只有教師們無后顧之憂了，才有更多的心思和精力去面對工作，要尊重教師，相信教師，水能載舟，亦能覆舟，只有互相尊重和信任，才可以把校園打造得更加完美。

　　二、我競聘園長的動力

　　初中、高中一直到大學，我都擔任著班長，學會了管理班級，不只是因為學習成績優異，更多的是一顆甘于吃苦，熱于助人的心和一番對工作充滿干勁的態度。20xx年7月份畢業，9月份走上了教師這個崗位。憑著一股年輕人的干勁和對教育事業的熱愛，我把所有的心思和精力都投入到我的教學工作中，任教班級成績突出，輔導兩個年級“兩語一數”競賽英語學科分別名列全縣第二和第四。因為我對工作認真的態度和教學成績的突出，一個學期后，我便是樟村中心小學英語學科教研組長。進步讓我壓力更大，動力也更大，可以說，工作是我生命的全部，上進心自始至終陪伴著我。我的工作得到校領導的認可，兩年后，我被提拔為樟村中心小學教育技術處主任。在評估工作中，我負責的教技處各項工作受到上級領導的好評。榮譽固然可喜，但我只將它作為不斷督促我努力學習、走上更高道路的一股動力。

　　三、我意向的辦園目標

　　不敢說一流，但可以一年更比一年好，領導認可，孩子快樂，家長反應好，便是辦園的最佳成績了。

　　四、我倡導的辦園思路

　　1、加強教師隊伍的建設

　　打造一所好幼兒園需要一支優秀的教師隊伍為支撐。園長用人理念上應該民主化、現代化，要掌握了解人、關心人、使用人的本領，

　　形成具有幼兒園管理特色的用人機制。在制度管理的同時，結合彈性管理，給予教師更大的發展空間，從根本上調動教師的積極性，變被動為主動。重視教師的培養，通過校本培訓、外出學習等方式，不斷促進教師提高業務水平，學習日趨更新的知識。

　　2、提高辦園效益

　　在日趨激烈的競爭形勢下，要走在前頭，就必須提升幼兒園的.教學質量，教學質量是辦園的生命線，是一切工作的出發點和歸宿。通過改善幼兒園的硬件設施和培養優秀教師來實現質量的提升。

　　3、積極拓展幼兒園生源

　　要讓孩子們來我園上學，就必須有吸引他們的地方，所以要打造出獨具特色的校園。要跟其他幼兒園學習，揚優補缺。此外，還可邀請專業人士指點，獲取更多適合兒童身心發展的教育方式。

　　總而言之，要想成為一名好園長，必須致力于以下三個方面：一是培養教師，創設有效的激勵機制。二是滿足社會、孩子和家長的需要。三是配合領導工作，與它園一起努力。

　　以上是我由衷的想法，慢慢人生路，有的是坎坷與磨練，只希望能走過我夢寐以求的這一步，新的希望新的夢想將會在我不斷努力下一一實現。