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幼兒園園長工作計劃

時間:2023-05-07 10:18:41 園長之友 我要投稿

幼兒園園長工作計劃錦集6篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,為此需要好好地寫一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的幼兒園園長工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

幼兒園園長工作計劃錦集6篇

幼兒園園長工作計劃 篇1

  本學期,我園將根據《安海鎮教委辦20xx年春季工作意見》《安海鎮教委辦20xx年春季學前教育工作計劃》精神,結合本園實際,以貫徹落實《幼兒園工作規程》為核心,與全體教職工共同努力,力爭做到依法辦園、規范管理、注重內涵、彰顯特色。

  一、依法優質辦園,規范辦園行為。

  1、加強學習,統一思想,提高認識。我園將組織全體教職工通過學習充分認識規范辦學行為的重要性和必要性。學習宣傳:通過組織學習有關文件精神,使全體教職工明確《幼兒園工作規程》內容;排查對照:對照《規程》內容,排查存在問題,摸清原因,加強整改。

  2、明晰目標,建章立制,強化落實。完善各項制度,規范辦學行為,尤其是從規范招生收費等熱點問題,做到制度在先,規范在先。保證幼兒園在依法辦學的軌道上全面、健康、持續發展。加強師資隊伍建設,規范教師管理。加強教師的職業道德,提高教師的業務水平,建立新型的師生關系。一切工作都以提升教師、發展幼兒園為目的,樹立幼兒園的良好形象。

  3、加強領導,明確責任,強化監督。期初組織教職工重溫各崗位工作職責,明確責任范圍和具體責任人,落實具體工作責任。定期開展“教師測評”“家長測評”等民主評議活動,并根據評議意見,整改到位。期初進一步完善園務公開制度,推行園務公開,增強辦園的透明度。

  二、強化安全管理,創建平安校園。

  1、從嚴格制度落實入手。制定幼兒園安全工作計劃。嚴格落實“一崗雙責”認真落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》,完善幼兒園安全機構網絡圖,各項管理制度上墻,明確責任人,層層簽訂安全責任書,做到有計劃,有總結,有反饋。

  2、從安全隱患排查入手。每周召開行政例會,根據當前社會治安形式,要求幼兒園安全領導小組成員定期進行全園安全隱患排查,杜絕一切安全事故發生。

  3、從幼兒安全接送入手。每月召開全體教職工安全工作會議,重溫《幼兒園安全工作制度》,對幼兒在園一日活動中的組織環節及幼兒接送時的安全工作進行重點部署,特別對幼兒園門衛保安工作提出要求:把好入園第一關,嚴格執行接送卡制度,防止不法分子進入幼兒園。

  4、從家園多方聯系入手。通過多渠道的家園聯系,實現安全無縫對接。通過教師和家長面對面的交流、發布園務通、微信平臺、電話聯系等方式督促家長持卡接送幼兒,1人1卡,排隊刷卡,做到無卡不得入園,爭取家長的支持、理解和配合,共建和諧家園。

  三、全面落實《指南》,促進孩子發展。

  1、學習交流。組織全園教師繼續學習《3—6歲兒童學習與發展指南》的內容,做好學習筆記,寫好心得體會。對教師通過試卷測試的形式進行掌握《指南》精神的考核,促進教師自覺貫徹《指南》精神,提升科學保教能力。

  2、觀摩研討。利用周四教研日、聽評課活動,在幼兒園內開展觀摩研討活動,相互學習并探討在實施過程中存在的問題。從科學、健康、語言、藝術、社會五大領域探索實施促進幼兒學習與發展的途徑與方法。繼續開展幼兒園三大游戲觀摩研討活動,鞏固區域活動成績、提高區域活動水平。

  3、宣傳教育。圍繞本學期學前教育宣傳月主題,開展致家長一封信、利用微信平臺發短信、園務通、向家長發放宣傳資料等,讓家長學習《指南》,了解3-6歲幼兒學習與發展的基本規律和特點,建立對幼兒發展的合理期望,普及科學育兒知識,提高家長科學育兒水平。

  4、一品一球。結合安海鎮教委辦抓好體育激活力的精神,本學期體育一品為:幼兒主題早操。各年段將在上學期主題早操的基礎上進行調整,從優化幼兒主題早操入手,編排幼兒喜歡的早操,培養幼兒參加體育活動的樂趣。體育一球:足球。結合幼兒園孩子的年齡特點,我們將嘗試開展幼兒園特色足球游戲。通過領域整合來豐富幼兒園特色足球游戲的內涵,依托幼兒年齡特點探索適合幼兒園孩子的足球游戲策略,努力實踐“足球運動從娃娃抓起”。

  四、加強師資培訓,提升人員素質。

  1、做好教師繼續教育工作。繼續鼓勵教師積極參加提高學歷層次的.進修,使其理論水平得到提高。本學期園內園長、教師數17人,其中幼教專業15人,音樂專業1人(目前已學前教育專業在讀)、小學專業1人;大專學歷8人,中專學歷9人(目前正參加大專學歷提升5人)。

  2、做好各類人員業務培訓。為了更好的做好后勤保障工作,根據日常實際工作的需要,本學期將定期組織全體后勤人員進行業務知識培訓,培訓內容包括學校傳染病防控知識、食品安全知識、校園環境衛生標準以及消毒措施等。通過培訓,讓后勤人員進一步明確了自己的崗位職責和要求,強化了工作責任心。針對保育員和炊事員沒有參加崗位資格認證的問題提出解決辦法,想方設法鼓勵她們利用暑假時間積極參加崗位資格認證。

  3、做好幼兒園的園本培訓。成立領導小組:本學期將成立以園長為第一負責人的教師專業發展管理領導小組。由園長、副園長、教研組長、各年級段段長組成,擔任幼兒園園本培訓管理和培訓任務,明確職責,有效落實培訓任務;開展園本課題研究:以“種植角的創設與指導”及“幼兒彩墨畫初探”課題為載體,將教研與科研有機結合,把課題特色教育滲透到各個領域和一日活動之中,提高保教質量,同時使教師的科研能力也得到進一步的提高;實行走出去,請進來:走出去借他山之石,請進來悟攻玉之路。“走出去,請進來”是一項具有實效性的園本培訓模式,每學期將撥出一定的經費保證這一項教師培訓的活動,計劃邀請專家來園講座1—2次,每位教師外出學習培訓1次以上。

  五、加大宣傳力度,提升服務形象。

  1、加強信息報道工作。信息報道正如一個窗口,是向家長和社會宣傳幼兒園工作的一條重要通道。本學期將成立信息宣傳小組:成立以園長、信息報道員、班主任組成的信息報道小組,撰寫、采集幼兒園、班級、親子等陽光、健康的活動信息,力爭每學期的鎮級錄取數遞增。

  2、開展家長談心交流。在幼兒園一樓創設“育兒聊天吧”,為園領導、教師、保育員等針對班級實際情況、幼兒發展情況、育兒問題等不定期與家長進行談心交流的溫馨空間。本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高育兒經驗。”增進教師與家長之間的溝通,也為家長們搭建了一個良好的交流平臺。

  3、做好專檔資料匯編。每學年對幼兒園行政、保教、后勤、衛生保健、安全工作、特色亮點工作的專檔資料進行匯編,如出版星悅幼兒園園刊、園報,讓社區、家長多方面了解幼兒園,樹立良好的幼兒園服務形象。

  六、月份安排

  二月份:

  1、進行招生收費工作,做好收費公示。

  2、進行大型玩具以及消防設施全面檢查,排除安全隱患。

  3、組織全面衛生大掃除、環境創設,并開班。

  4、穩定幼兒情緒,培養常規,嚴防事故發生。

  5、組織參加鎮保教人員入職資格審核。

  6、各崗位簽訂安全工作責任書。

  7、新教職工簽訂聘用合同。

  三月份:

  1、參加鎮教委辦工作布置會,制定各部門工作計劃。

  2、開展春季流行病的防控工作,杜絕傳染病的發生。

  3、選派大班幼兒參加鎮20xx年少兒美術現場賽。

  4、舉行“三八”婦女節慶祝活動。

  5、開展第二屆“星悅杯”幼兒卡拉OK比賽。

  6、開展班級種植角的創設檢查評比活動。

  7、繼續推行“周四教研日”和“每聽必評”教研制度。

  8、各年段幼兒主題早操調整并出操。

  9、開展安全教育周系列活動,并添置消防設施。

  10、成立教師專業發展管理領導小組、信息報道小組。

  11、購置小足球設備,開展足球游戲活動。

  12、創設育兒聊天吧,為家長談心活動創設溫馨環境。

  13、充分做好民辦幼兒園年檢準備工作。

  14、推選教師參加鎮幼兒教師技能比賽。

  四月份:

  1、組織親子春游活動,激發幼兒熱愛自然情感。

  2、組織教師進行彩墨畫教學培訓。

  3、開展幼兒彩墨畫教學觀摩活動。

  4、加強幼兒園環境、教玩具消毒工作。

  5、開展祭掃革命烈士陵園傳統教育活動。

  6、圍繞“弟子規”學習內容,開展教師講故事比賽,推選參加鎮級比賽。

  7、召開新學期家長委員會會議。

  8、隨機檢查各班三大創造性游戲、區域活動開展情況。

  9、開展幼兒園彩墨畫教學專題講座。

  10、承辦五幼點教師才藝展示活動。

  五月份:

  1、進行節日教育并開展相關的慶祝活動。

  2、討論策劃“六一”文藝匯演活動事宜。

  3、做好第一期“星悅”園刊園報組稿工作。

  4、結合學前教育宣傳月開展系列活動:舉行幼小銜接家庭教育專題講座、舉行家長開放日、排練教師健美操、多形式開展家長訪談活動、各年段幼兒技能比賽等。

  5、大段開展幼小銜接系列活動。

  6、接受安海鎮期中點園互檢活動。

  7、舉行園級教師寫作比賽,推選參加鎮級比賽。

  8、發動家長、幼兒積極參加助殘扶弱獻愛心活動。

  六月份:

  1、結合夏季特征,加強安全教育和飲食衛生教育。

  2、開展慶“六一”系列活動,組織參加安海鎮片區少兒文藝匯演。

  3、舉行大班幼兒畢業典禮。

  4、各班進行幼兒身心發展進行全面評估。

  5、檢查期末各項常規工作。

  6、各部門做好學年工作總結。

  7、進行全面性家紡及假期安全教育。

  8、實施防蚊蠅措施,采取正確的降暑辦法。

  9、鼓勵教師積極參加“《指南》理念下對幼兒園游戲的新思考”為主題的論文評選。

  10、各部門進行文字材料歸檔工作。

  七月份:

  1、全園各部門進行學期總結。

  2、幼兒園教職工考核、評優。

  3、清點財產、資產歸檔。

  4、安排暑假值日工作。

  5、教職工全面體檢。

  6、參加幼兒園教師基本功技能培訓。

  7、布置假期教師讀書活動。

幼兒園園長工作計劃 篇2

  一、主題活動的舉辦

  五月份最重要的兩個節日就是勞動節和母親節,結合這兩個節日來做好主題活動的安排,引導幼兒喜歡勞動,向母親表達愛意。

  在勞動節時,組織我們的小小勞動者們一起觀看圖片,了解勞動有什么好處,而我們現在能夠做的勞動又是什么,讓同學們養成愛勞動的好習慣。

  五月的第二個星期天是母親節,讓我們的幼兒明白在家庭中母親對我們的重要意義,以及將我們心中的愛意通過一張小小的賀卡,或者是一段短短的歌舞讓家長知道,去了解愛是什么,怎么去維護愛。而在我們中國的傳統文化中母親節的意義就是孝順,通過簡短的小故事讓孩子們明白我們為什么要孝順,怎么樣就是孝順。

  二、保護學生們的健康

  五月處于春夏交叉之時,疾病多發,而我們能做的就是提前做好預防,讓孩子們免受病痛之苦。在平時就告訴同學們我們要注意自己的衛生,養成良好的習慣,比如說在飯前便后勤洗手,以及在做完活動之后也要洗手等等,讓病菌遠離我們的身體。

  三、六一兒童節的準備工作

  六月一日的兒童節近在眼前,要想在當天成功舉辦一個完美的活動,每個人的.表演都能夠盡善盡美,只能依靠長時間的聯系才能達成。所以在五月份我們要做好六一節目的排練工作,將每天的時間截留一部分用來練習,讓每一個小朋友都能夠在六一匯演上擁有精彩的表現。

  在其他細節方面的工作繼續保持,讓幼兒每天開開心心的上學,快快樂樂的放學,在這期間和家長有一個簡短的交流,讓家長也能了解學生的情況,同時如果家長有什么意見要認真仔細地考慮。

幼兒園園長工作計劃 篇3

  制定幼兒園工作規劃主要包括以下幾方面內容。

  一、對本園現狀進行分析規劃的制定者要緊密結合本園的實際情況,全面、具體地分析本園在管理工作、保教質量、教職工隊伍建設以及辦園條件等方面的優勢與薄弱環節(主要成績與問題),以便為確定總的辦園管理目標奠定基礎。

  二、提出辦園指導思想辦園指導思想是園長在一定時期內工作中占主導地位的思想。辦園指導思想既要體現依法治教和上級的指示精神,又要結合本園實際,簡明扼要地反映出園長辦園的主要意圖,還要落實到教育對象的發展上。

  三、提出教育目標和管理目標制定教育目標要以《幼兒園工作規程》和當地的教育法規為依據,并結合本園實際情況,制定出幼兒園各年齡班學期教育目標。管理目標的內容要涵蓋全面,既要體現一定的質量標準,又要符合本園實際。管理目標既不能過高,也不能過低,要有激勵作用,是經過一定努力能達到的目標。為實現總的管理目標,要有具體的項目目標和任務。項目目標和任務的涵蓋內容也要全面。

  四、分解目標和提出相應措施目標的分解與措施的提出,主要是體現工作的.進度安排。既可采用表格形式分解目標并提出具體措施,也可按年度分解出年度目標重點并提出綜合措施。

  各項制度完善

  (學習制度、會議制度、辦公制度、考核制度、獎懲制度、教育教學制度、衛生保健制度、財務制度等)

  本園有科學、合理的發展規劃(近期、遠期規劃),

  例如制定遠期規劃:

  應包括

  一、對本園現狀進行分析--要結合本園的實際情況,全面、具體地分析本園在管理工作、保教質量、教職工隊伍建設,以及辦園條件等方面的優勢與薄弱環節(主要成績與問題),以便為確定總的辦園管理目標奠定基礎。

  二、提出辦園指導思想、教育目標和管理目標

  指導思想如:以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》為準繩,以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南要以教育法規為依據………

  目標結合本園實際情況制定,體現一定的質量標準,又要符合本園實際。目標不能過高,也不能過低,是經過一定努力能達到的目標。

  如:加強科學管理,具有較高的管理水平,深化教育改革,提高保教質量,使保教質量努力達到XX幼兒園的水平;建設一支熱愛幼教事業、熱愛孩子,年輕化、知識化、專業化,具有較高素質的教職工隊伍;創設與教育相適應的良好環境,使環境幽美和諧,具有兒童情趣;力爭3年內辦成農村示范幼兒園等。

  管理目標如:嚴格執行各項制度,定期檢查制度落實情況……

  教育目標:保教并重,在尊重幼兒的基礎上,以游戲為主健康、語言、社會、科學、藝術五在領域互相滲透,有機結合,面向全體幼兒實施教育。

  開展聽課、說課、評課教學研討等活動有效推進教師業務水平和保教質量的提高。

  ……在此不一一列舉

  總之要體現綱領性和時效性。

  幼兒園要有以下檔案:

  一、教師業務檔案、

  二、保健醫檔案,

  三、幼兒檔案等

  衛生保健制度健全

  包括:

  (1)一日生活制度;

  (2)健康檢查制度;

  (3)衛生消毒制度;

  (4)傳染病管理制度;

  (5)安全防護和檢查制度;

  (6)食品、藥物管理制度;

  (7)膳食管理制度。

  衛生保健登記齊全

  包括:

  (1)兒童健康檔案(入園體檢表、保健手冊預防接種卡);

  (2)預防接種記錄;

  (3)傳染病記錄;

  (4)常見病記錄;

  (5)晨檢記錄;

  (6)出勤表記錄;

  (7)交接班記錄;

  (8)事故登記;

  (9)膳食管理登記;

  (10)工作人員健康狀況登記。

  (11)、消毒記錄

  在園幼兒每半年測身高、視力一次,每季測體重一次。

  教職工每年體檢一次,有傳染病者應及時調離。

幼兒園園長工作計劃 篇4

   一、幼兒的保育教育工作

  1.防寒保暖:

  (1)加強廚房和班級管理兩個重要環節,努力保證幼兒吃熱飯、熱菜、熱湯。如:控制飯菜出鍋時間,減少幼兒洗手和吃飯間的等待。天氣嚴寒時,可以讓幼兒吃蓋交飯。

  (2)重視冬季取暖安全,不論是煤爐、暖氣或其他取暖設備,均需有可靠的防護措施,并應對幼兒進行必要的安全教育。

  (3)做好冬季傳染病的預防和隔離工作。要注意室內空氣流通和定期消毒,做到早晚開窗對流,幼兒在班時也應有適量的窗戶開啟,以利于新鮮空氣流入。

  (4)經常利用冬日可貴的陽光,曬幼兒被褥等物品。

  2.積極鍛煉:

  增加活動量較大的晨間體育活動,如球類、跑步等,鍛煉幼兒體質和意志。鍛煉時要注意幼兒手臉的保護,可適當搓擦。還要防止因衣服多、活動量大而出汗過多。活動時注意風向。

  3.開展多種活動:

  利用冬季特點觀察自然景象,做結冰實驗,做冰花,打雪仗,堆雪人等。

  二、迎接新年

  1.進行迎新年“長大一歲”的.教育活動,讓幼兒知道祖國建設新成就,師生共同進行環境布置等。元旦前舉辦全園性慶祝會或游園慶祝活動。

  2.利用政治學習、工會活動組織教職工暢談國家的進步和發展,交流本地區和國內外大事記,互致新年祝辭等。

  3.結合年終個人或班組工作小結,開展評優、評先進等活動,使優秀的更上一層樓,使人人感覺自己在進步,激勵大家在新的一年里做出更大的成績。

  4.與共建單位(如部隊等)開展慰問、聯歡活動。

  三、教研活動

  通過交流工作計劃、教育計劃、效果記錄、教育筆記等,促進教職工相互了解、互相學習、取長補短。開展小型的研討活動,肯定成績,找出問題,改進工作。

  四、家長工作

  加強對家長的宣傳,幫助家長了解冬季合理保育及鍛煉的意義與做法,保證幼兒堅持天天按時起床(不睡懶覺)、按時入園(不遲到)等。要求家長與保教人員配合,共同管理好幼兒的大衣、帽子、手套等物品,回家時不遺忘、不丟失。聽取家長對幼兒園冬季保教工作的意見。

  五、后勤工作

  1、積極做好防寒保暖的物資供應工作,并特別注意用電、用火安全。加強檢查,發現情況及時處理。

  2、進行年終賬目結算、審核,并按不同項目向上級、本園職工或家長公布。

  3、做好綠化工作,對園內樹木進行修剪和施基肥。

幼兒園園長工作計劃 篇5

  一、以教師成長為基礎,繼續做好師徒結對工作,整合新教師和骨干教師的專業力量,打造一支執行力強、共同成長的教師隊伍。

  1、新教師:

  新學期新老師4人,均有7年以上工作經驗。其中兩人來自省級幼兒園,兩人有藝術特長。我們需要在8月份盡快讓他們熟悉管理流程、課程特點、同事、孩子和家長,讓他們在開學后能夠順利工作。8月份完成所有入職培訓,打開各種渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。管理者和倒班教師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、溝通等工作,為新教師創造輕松、友好、溫馨的工作環境。在工作安排上,根據新聘教師的能力、性格、特長,分配相關崗位,提供施展才華的舞臺。

  2、現任教師:

  結合學年考核和個人自評,對教師專業水平和班級管理進行評估比較,調整優秀教師崗位工資,提高優秀教師待遇。管理者要評估骨干教師的不足,制定培訓學習計劃;優勢也要總結形成經驗學習材料,這樣才能取長補短。

  3、管理人員:

  進行總結,分析園區內外部情況和員工年齡、專業

  結構和人員流動預測,制定詳細的教育和后勤工作計劃。開展工作部署要有可實施性、有效性和重點性。絕對要避免老師不知所措,真正幫助和引導老師成長,尤其是在教研活動中。要克服針對性差的問題,減少數量,提高標準。

  二、以精細化、精細化為出發點,讓孩子得到優質的教育服務。

  1、新入學的孩子:

  8月份做好親子課,分批加強與孩子和家長的聯系和溝通,消除孩子的分離焦慮,讓孩子盡快適應幼兒園生活。

  大一新生和轉校生要做好調查孩子的喜好、家庭環境、性格特點,形成初步檔案。要采取有針對性的措施,做好家庭溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級套路、溝通方式、溝通渠道、教師專業能力和個性特征,建立家庭溝通的基礎。

  各班做好家長移動幼兒園的開放工作,讓更多的.家長通過智能手機隨時隨地了解孩子在幼兒園的情況。沒有智能手機或者不會上網的家長,要做好家里的聯系欄和通知,做好不同類別的家長溝通。

  2、老學生:

  每個班都要做好對本班孩子的個性特征和能力的評價。

  關注新學期孩子能力培養的重點計劃,尤其是孩子的行為習慣。對比上學期和《3~6歲兒童發展指南》各年齡段孩子的作息規律,做好班級孩子能力培養計劃,采取針對性措施。而且要和家長溝通好,家長要充分配合幼兒園培養孩子的習慣。在課程安排上,要嚴格遵循幼兒園制定的教學計劃和班級計劃,并做好過程記錄。每班開設流動幼兒園,加強與家長的溝通渠道,搭建及時溝通的校園平臺

  3、區域環境建設:

  每個班級都要創造自己的特色,注重孩子的參與,培養孩子的能力,展示孩子的才華。

  4、人文環境:重視高質量的溝通,以學習分享的心態互相溝通,以欣賞的眼光看待同事,促進大家共同進步成長。公平、用心地對待每一個孩子。對父母友好,有自己的原則,基于孩子的長遠發展,一起培養孩子。

  三、繼續做好物流服務:

  控制傳染病,管理兒童飲食。服務好老師,服務好孩子,服務好家長。根據大一大四的情況,要做好家長講座和家庭互動。年底組織親子運動會,在原有的基礎上做一些創新。

  四、做好省級公園評估工作,規范數據檔案管理。

  注意工作過程數據的整理,活動結果的總結,幼兒園發展趨勢的分析。以建設省級幼兒園為標準,以黃埔區優質幼兒園為目標,建立區域高知名度,為更多家庭提供優質學前教育學位。

幼兒園園長工作計劃 篇6

  時間:第十七周(6月17日——6月21日)

  具體內容

  行政事務:

  1.公辦教師上交新發展規劃,園部撰寫審核。(6月17日前上交)

  2.撰寫幼兒評語并發園部審核。

  3.做好學期結束工作。(相關資料整理)

  4.組長整理教研組相關資料,準備期末上交。

  教育教學:

  1.做好中心骨干教師考核。

  2.中心內行政示范課。

  3.參加藝術幼兒園講座及活動觀摩。(周一9:20到達人員:xx)

  4.教育學會展示課。

  5.以教研組為單位開展折紙、彈唱等訓練,為基本功競賽做準備(教研組長)

  后勤保育:

  1.召開期末膳食會議和家委以及發展委員會會議。

  2.做好幼兒齲齒預防的宣傳工作。

  3.全園幼兒體格評價表下發到班級。

  4.完善本學期保健資料。

  5.各班級上交給類總結。

  6.進行本學期期末安全演練。

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