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煙草專賣競聘演講稿范文
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煙草專賣競聘演講稿范文1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天,非常高興我能參加這次崗位的競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機會,今天我競聘的職位是綜合辦主任。
我叫xx,今年30歲,現任xx煙草專賣局,行政辦主辦會計,具體從事的是xx專賣局的財務會計、及經費開支等工作。我于19xx年從煙草中專畢業后分配到煙草局從事財務工作,在20xx年任財計股副股長至今的主辦會計。十一年的時間很短,剛進入公司時的情形仍歷歷在目,還清楚的浮現在我的腦海;十一年的時間也很長,使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長為一名思想進步、業務熟練的“老財務”。
支撐我走上競選臺的信心主要來源于以下幾方面:
一、思想進步,政治堅定。2019年我光榮加入了中國共產黨,幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行,服從黨的領導,聽從單位安排,積極參加單位組織的各項活動。在財務部門工作,做到政治堅定、清正廉潔,在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
二、我深知學習如逆水行舟、不進則退,只有不斷學習,才能使各項工作順利開展。要成為一個優秀的工作者,就必須不斷積累和灌輸新的知識,在工作之余,我經常廣泛涉獵有關煙草行業等一系列的相關書籍和文件,通過堅持不懈的學習和自我加壓,使自身的理論水平和在實際工作中處理問題的應變能力都大為提高,從而保證自己能勝任自身的崗位工作,出色的完成各項工作任務。
三、本職工作勤懇認真,嚴謹負責。自進入煙草這個大家庭以來,我先后在辦公室、批發部,三產業會計主管等崗位工作,在每個工作崗位上我都力求完美,盡職盡責的完成自己份內的工作任務。
成績和榮譽離不開領導和同事們的關心和幫助,我愿借這次人力資源改革來實現自己更多的夢想,以更高、更新的目標要求自己,爭取以更大的成績回報煙草行業這個我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職,我將在組織的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。具體地講:
(一)堅持“一個原則”就是堅持“上為組織分憂、下為職工服務”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及到政工、勞動人事管理、安保、教育、紀檢監察等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此,必須把服務于組織的“中心”工作和服務于干部職工作為工作的出發點和落腳點。做到:教育圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞職工轉,信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。
(二)實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。即由在財務一個人獨立工作向股室領導角色轉變。既當指揮員,又當戰斗員,帶領綜合辦全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的'轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞中心工作制訂股室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。
(三)抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。在組織領導下一方面抓好政治理論的學習,一方面抓好業務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高干部的綜合素質和整體素質。二是抓好安全管理,堅決杜絕責任事故。安全工作,應當是綜合辦工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上,曾經有過沉痛的教訓。一著不慎,就會給工作帶來巨大的損失,一次事故,就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會把安全工作當成第一件大事來抓,制度要加強,硬件要先進.三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規矩,不成方圓”。對于一個企業來說,所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢的發展必須隨時增補和調整,方能保持它的先進性和科學性。所以,我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任,必須以高度的責任感,加強自身的勤政建設。具體地講,在政治上要做到“三有三只”,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各股室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立立潔高效的社會形象。
以上是我競聘的主要工作目標與措施,如果領導和同事們信任我,我將不負眾望,與大家一起把綜合辦的工作做得更好;如果落聘,說明我還有不足,我將會更加努力,深刻反省,取長補短。我將帶著希望,用信念和知識的雙翼,在xx這片我深愛的沃土上,在煙草公司這方廣闊的天空中,展翅飛翔!
謝謝大家!
煙草專賣競聘演講稿范文2
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
作為一名普通專賣員,能有機會參與城區局副局長崗位的競爭,我心情非常激動。在這里,非常感謝局(公司)組織為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采,同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。
我演講的題目是:積極參與,加強鍛煉,爭取為行業發展作更大貢獻。
首先作一個簡要的自我介紹:
我叫xx,現年33歲,祖籍xx,身體健康,本科學歷,持有汽車駕駛證,擁有xx煙草計算機、專賣、財務等崗位的上崗證,熟悉電腦操作,能熟練掌握和準確運用《煙草專賣法》及相關法律法規。現任市局專賣辦內勤,主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂,總結的撰寫,專賣數據的上報,以及城區局的督查考核工作。
自從1994年從煙草學校畢業后,我大部份的時間都在基層煙草部門工作,曾擔任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發部主任、管理所所長。
10年來,本人始終堅持腳踏實地,努力工作,99年擔任管理所所長時,扎根市場,加強管理,轄區卷煙銷售率先超額完成任務;
20xx年5月到市局專賣辦后,著手健全了內部檔案管理,重新整理了《xx市局專賣內部管理規定》,擬訂了《專賣人員考核方案》、《專賣人員工資二次分配方案》等多項制度,起草了xx市《卷煙打私打假工作方案》、《聯合清理整頓卷煙市場工作方案》、《誠信等級管理實施方案》等多項方案,對促進全市專賣管理工作的規范化進程,對有效維護卷煙市場經營秩序產生了積極影響。
另外,本人還深入打私打假工作前沿,積極參與卷煙打私打假行動,經粗略統計,近年來參與查處非法卷煙將近10000件,案值超過20xx萬元。
由于工作突出、成績顯著,本人在20xx、20xx、20xx連續三年被評為經濟區先進個人。
這次,之所以要參加城區局副局長崗位的競爭,是因為自認為具有以下六方面優勢:
一、我有十多年的煙草工作經歷,有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗,了解專賣管理工作的基本要求和重點環節,有帶好隊伍管好市場的能力。
二、近五年來,我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂,方案的起草,總結的撰寫,對行業發展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解,對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識,尤其在負責城區局的考核工作以后,走遍了城區局轄區的22個鄉鎮,對城區局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和決心。
三、本人對《煙草專賣法》和相關法律法規較為熟悉,經常參與組織培訓,經常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場的基本工作思路。
四、本人熟識本地風土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售工作經歷,對市場動態有較強的敏感性,具備多方收集信息,科學分析和預測市場的有利條件。
五、本人為人坦誠,性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關系融洽,能夠妥善處理和協調部門之間的關系,可以促進轄區專賣管理工作的協調開展。
六、在工作中,本人與當地政府、相關執法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系,尤其是與工商行政管理人員聯系密切,工作上容易取得相關部門的支持和協助。
通過競爭,假如我能成為城區局副局長,我將立足市場,扎根一線,以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標,認真貫徹執行局(公司)組的各項決策,嚴格按照市局(公司)“六個一”工程指明的方向,狠抓工作落實,確保轄區專賣隊伍團結一致,工作高效規范,市場管理覆蓋率達100,持證亮證經營率100,卷煙市場凈化率達95以上,誠信經營戶比例達85以上,轄區無無證經營戶,無假、非、私三種煙,無煙絲公開成行擺賣,市場經營秩序規范有序。主要工作措施為:
一、以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心,大力錘煉專賣隊伍。
一是深入一線,了解各項工作開展情況,關心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實際問題,理順環節,暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊伍的向心力和凝聚力。
二是強化學習培訓,強化紀律,通過抽查、考試、競賽等方式,促進員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質,提高戰斗力。
三是以身作則,言傳身教,正確引導專賣人員真正樹立“執政為民”意識,改進工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明執法”的良好社會形象。
二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷售網絡。
一是嚴格按照《xx市卷煙市場零售點布局管理規定》,按照全市卷煙零售點合理布局遠景規劃,引導專賣人員加強日常檢查管理,依法裁減違法違章經營戶,確保轄區卷煙零售點控制在總人口比例的3.3‰以內。
二是廣泛開展排查,大力開展聯合執法,充分借助工商、xx部門的力量,徹底整治無證經營行為,加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網絡。
三是切實將管理觸角延伸到村屯一級,聯合營銷部門科學開展代送點的設置和管理,萎縮非法大戶的銷售網絡,全面保障卷煙銷售渠道的暢通。
三、以打擊源頭、窩點為重點,傾力打造良好的'卷煙市場環境。
一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發展信息線人,摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動規律,采取跟蹤監控措施,端掉黑配送窩點,抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來源渠道。
二是通過分析經營戶的卷煙銷量,選取重點對象,采用“釣魚”方法發現違法卷煙,層層追查、順藤摸瓜,追查非法卷煙的源頭窩點,重拳打擊,徹底取締。
三是對非法煙絲販子,落實人員或利用線人跟蹤監控,探明窩點,逐個擊破,迫使其改行轉產。
四、以誠信等級管理為切入點,全力營造規范有序的卷煙經營秩序。
一是按照標準流程,規范管理現有的誠信戶,全面落實一價制和計分考核制度,提高經營戶的誠信經營效益,提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。
二是設立示范片區,聯合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務,以點帶面,逐步將誠信等級管理推廣到鄉村一級,使誠信零售戶比例占到零售戶總數的85%以上,促使卷煙市場經營秩序更加規范有序。
三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長,進一步激活自管自律小組的生命力,大力提高自管自律小組的運作能力,進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網絡。
五、以加強監督考核為手段,全面規范各項工作流程。
一是嚴格按照《xx市煙草專賣局專賣管理人員考核細則》的考核原則和內容要求,認真落實崗位目標責任制,加強監督檢查,確保各項工作落實到位。
二是充分運用動態考核的激勵、薪酬、淘汰機制,激發專賣人員的工作熱情,提高工作的積極性、主動性和創造性,促進專賣管理工作效率和效果的提高。
三落實群眾監督和社會評議制度,提高專賣人員“依法行政、文明執法”的自覺性,全面樹立良好的專賣執法形象。
六、以專銷結合為操作平臺,全面推動企業的持續健康發展。
一是充分利用現代電腦網絡,爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺,提高信息收集反饋速度。
二是妥善協調,在專銷之間建立一個快速反應機制,及時妥善處理投訴反饋信息,有效縮小三線互通的時間和空間。
三是落實三員捆綁考核制度,促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運,專銷協同,高效運作,全面推動企業的持續、健康發展。
這次競聘,如果競爭上了,那對我是一種鼓勵,如果競爭不上,那對我將是一個鞭策,但無論結果如何,不論在什么崗位,我都會堅決支持和擁護局(公司)組的各項決策,始終保持昂揚的斗志,不斷自省、自勵,加倍努力,全身心投入煙草行業的改革與發展大潮中,為煙草行業的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻。
最后,祝大家合家幸福,萬事如意!
謝謝!
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