副總競聘演講稿

時間：2024-05-20 12:00:00 演講稿范文我要投稿

公司副總經理競聘演講稿推薦度：
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副總競聘演講稿范文（通用11篇）

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在社會發展不斷提速的今天，越來越多人會去使用演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的副總競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

副總競聘演講稿范文（通用11篇）

　　副總競聘演講稿 1

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我本著檢驗、學習、提高的目的，參加中方項目部副總監職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此，我要感謝董事會提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導和各位同事，是你們給了我無比的勇氣和信心。

　　一、前段時間工作總結

　　我的專業是房地產開發與物業管理。記得剛加盟xx時，我被分到xx物業公司（以下簡稱xx）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、挨過批。一年多時間勵煉到主任級，負責管理部和發展部的日常工作。在全員的共同努力下，xx由國家三級資質順利升級為國家二級資質，公司并被評為物業管理優秀企業，個人也被評為“市物業管理先進工作者”。

　　在xx做到總經理助理后，我決定放棄物業管理業，投入我最喜愛的房地產業，20xx年4月，我申請轉入房產公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務，我盡自己最大之能，積極參與中方生態城項目規劃建設方案的研討，參與《中方生態城項目建議書》的編寫工作，并撰寫了《中方生態城城市基礎設施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區項目可行性研究報告》等。20xx年底，在公司領導的正確決策下，成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。

　　回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓，是不能忘卻的。這主要體現在工程管理知識的匱乏，在實際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓，既是今后前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻中實現價值。

　　二、競聘后的設想

　　如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到董事會的要求，但我將繼續為公司發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人生追求、自我提高的體現，也使我有機會進一步服務公司。

　　在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位。“三個適度”是剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較；冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多情義、少冷漠。力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

　　1、擺正位置、當好助手。副總監肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助項目部總監根據集團公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動員工積極性，與員工打成一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總監反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則，做好協調工作。與項目部全體員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的、積極的工作氛圍。

　　2、抓好員工執行力。工作是做出來的，而不是想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。

　　3、抓好項目營銷工作。認真分析現狀，就分管的工作制定出詳細的.計劃，明確目標，強化營銷觀念，制定項目營銷的中、長規劃，加強銷售隊伍建設，加快營銷方式創新，以適應房地產業發展的新形勢。要在現有組織架構的基礎上，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營成本。

　　4、在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析客戶的需求，為領導多出點子，多獻計策；二是腿勤，以項目變現為根本要求，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立活躍、高效的企業形象。

　　各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句話來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。”

　　謝謝大家！

　　副總競聘演講稿 2

各位尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好!

　　一、對公司管理水平的認識。

　　市場經濟條件下，管理也是效益。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我的初步設想是：我將在總經理的帶領下，緊緊圍繞公司改革與發展的總體目標，團結帶領全體員工勤奮工作，開拓進取，堅持以增強動力、激發活力、發掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法，實現公司發展提速、質量提高、效益提升的目標。

　　具體抓好以下五項措施：

　　1、抓網絡和基礎設施建設，為公司業務的快速發展構筑平臺。公司業務的快速發展，離不開基礎設施建設。為此，我要在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上，制定出今后基礎設施建設的總體規劃。特別是在網絡建設上，要確保投資向有效益的區域、有效益的客戶、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜，把握好投資方向和投資重點，搞好網絡能力建設，為業務發展提供能力，為公司業務的快速發展構筑平臺。

　　2、抓網絡資源優化配置。提高網絡運行質量。對現有的網絡資源的布局運行和使用效率進行全面、系統的調研分析和評估考核，制定出調整網絡布局和加強網絡建設的意見通過集中共享、合理調配、挖潛改造、盤活閑置資源等措施，實現巫溪電信公司網絡資源的最優配置和最佳利用。組織人力對網絡運行質量進行一次全面的檢查，對各個運行環節上存在的影響運行質量的關鍵性問題認真加以協調解決，以有效地提高網絡運行質量。

　　3、抓營銷，促進各項業務快速增長。強化分層營銷和目標營銷，確定分階段的營銷目標，大力擴張優良行業、優良業務的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點。科學定位，大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區、抓企業，農村抓個體大戶，千方百計拓展業務區域。

　　4、抓服務，促進競爭優勢的形成。我們的所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，遵循公司服務理念，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則，把前臺部門作為客戶，將支撐前、服務用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優的質量和最優的服務，鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。

　　5、抓制度，促進規范化建設。制度是管理工作的基礎，沒有一套健全完善、行之有效的制度，嚴格的管理就是一句空話。我將把制度建設作為突破口來抓，建立健全各種管理制度、工作流程和業務表格，編制管理手冊，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。

　　6、抓管理，促進務實作風的形成。我將創新經營目標責任獎懲制度，對員工的評價突出效益指標，評價結果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，對優秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經營實績節節攀升。關心員工，熱心服務，著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創造良好的`工作環境和條件，形成較強的團隊競爭優勢。

　　二、此次競聘的優勢

　　1、具有較強的判斷分析能力（對復雜局面的判斷分析能力）

　　工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。特別是我擔任市場部副主任工作后，多年戰斗在通信市場第一線，對整個通信市場及巫溪市場的情況都了如指掌。可以說，多年的工作磨練，已經鍛煉了我較強的判斷分析能力。所以，就判斷分析能力上而言，我將無愧與組織和領導的信任。

　　2、具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。（對重要或關鍵問題的協調解決能力）

　　我在通信戰線上工作了20多年，20年來我火紅的青春在通信戰線上歷練的豐滿而厚重。同時，二十多年來，我從事過很多崗位，多個崗位的經歷，使我鍛煉了較強的組織管理能力，特別是多年來在向公司領導和同事們的學習和帶領下，我的組織管理能力進一步提高，現在已經具備了擔任副總經理所必備的組織管理能力。

　　副總競聘演講稿 3

尊敬的各位評委、各位專家、各位領導：

　　下午好！

　　我是電信員工、市場部主任、工程師，現年XX歲，大學本科畢業。今天，我非常感謝省公司黨組和總經理班子給我提供了這次展示自我、挑戰自我的機會。

　　我競爭崗位是前端管理副總。

　　我匯報的內容分三個部分：

　　一、個人經歷：

　　我畢業于計算通信專業和經濟管理專業，參加過集團公司C級客戶經理認證培訓和領導力培訓，并成為領導力項目集團級內訓師。

　　有XX年組織工作生涯，在此期間，擔任過市公司市場部副主任、營銷中心主任，政企部主任、縣分公司副經理，有X年的前端部門主任工作經歷。帶領政企客戶部兩次獲得集團公司“優秀客戶服務團隊”榮譽稱號；個人獲得了X年集團公司和省公司的優秀共產黨員，省級優秀管理者等榮譽稱號。

　　二、主要業績

　　自X年擔任市場部主任以來，在省公司領導的正確領導下，在省公司各部門領導的悉心指導和幫扶下，XX公司連續三年業務收入的完成率都達%以上，增長率從20xx的X%提升20xx年的%，移動用戶從20xx年接手時的X萬戶，到20xx年增長到萬戶，增長了9倍多，移動業務收入增長6倍多。我和我的團隊精誠團結，抓住了第一輪戰略轉型契機，通過“數字”創新完成了電子政務、平安城市、教育信息化等項目，實現年收入近X萬元，20xx年行業應用收入較20xx年增長%，拉動智能機發展近萬戶，我堅持做到清正廉潔，嚴于律己，勤儉節約。自覺遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規定。

　　三、對這個崗位的認知如下：

　　是協助總經理分管經營，目標是竭盡全力完成收入、市場份額和利潤，推動核心業務有效益規模發展。

　　作為副職，必須做到，到位而不越位；做到智能互補，揚長避短努力實現領導團隊最優，做出貢獻。

　　以集團公司、省公司經營戰略為方針，以營造良好的`發展環境為己任，關注地方政府，企業社團的主要活動，主動匯報智慧城市對邊疆社會經濟繁榮的重要性，展示企業，認同企業，撬動企業發展的新契機。

　　力爭在未來三年內使xx公司業務收入增長率保持在xx%以上，到20xx年突破xx億元，移動用戶力爭到達xx萬戶，市場份額提升0.x%，完成以上目標，必須抓住信息化應用和規模發展的黃金期，快速擴大移動、寬帶的市場份額，發展3G智能機擴大規模增加收入，深化大眾客戶維系工作堵住流失，推進邊遠山區空中充值點二級渠道的建設，將每位用戶都當成一個小銀行，提高話費預存和終端銷售，持續做好流量經營，同時引入民資，填充寬帶市場空間，穩住寬帶市場份額90%以上，力爭20xx年寬帶收入體量達到x億元。

　　各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競爭成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，以讓領導放心，讓員工滿意為工作目標，自強不息，積極進取。

　　副總競聘演講稿 4

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　夏季的炎熱還未遠去，秋天的氣息開始擁抱我們，在這收獲的季節里，我要感謝在座的各位領導，給與我一個展示自我、鍛煉自我的平臺。今天我競選的是公司行政副總一職。

　　我今年26歲。

　　多年來，作為一名企業高層主管，我一直以服務企業、業務精湛、履行責任、造福員工為榜樣，始終都在精細管理、加強宣傳、嚴格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越！

　　行政副總這個崗位是一個對自身要求很高的崗位，需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識，并且要對組織行為學、心理學以及企業文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。

　　作為一名優秀稱職的企業行政副總，應參與制定公司發展戰略與年度的經營計劃，分解企業發展戰略規劃，監督并執行并對各項工作結果負責；根據價格核定率對公司產品定位和市場定位實施價格管理，依據管理費用預算控制率對公司管理費用的預算與控制進行管理；要負責公司的行政管理工作，保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系，協調各部門之間的`溝通與合作；監督各部門制定切實可行的日常工作計劃并落實在具體工作中；應全面統籌規劃公司的人力資源戰略，完善人力資源體系，研究和優化人力資源管理模式（包括招聘、績效、培訓、薪酬、員工發展體系的制定及完善人力資源管理制度）主導企業文化的導入以及貫徹實行；致力于提高企業團隊的凝聚力和向心力，提高組織績效，以達到公司整體目標的實現。

　　經過綜合權衡，我認為自己在這次競聘中有如下優勢：

　　首先，我有豐富的工作閱歷。

　　其次，是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。

　　第三，是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。

　　如果得到領導的認可和支持，能競聘成功行政副總一職，我將嚴格服從公司總經理及高層的領導，全面協調，勇于擔職，創先爭優，為企業各項工作的順利開展提供有力的支持與保障，并為公司科學跨越式發展作出貢獻。

　　我對未來工作設想和規劃是：

　　第一、熟悉目前企業人員業務現狀，認真學習，盡快進入角色；梳理企業架構、加強部門團隊建設，明確分工，責任到人。

　　第二、在整合和標準化管理的大環境下，推進企業人力資源梯隊的合理搭建，我要對企業綜合資源的最大價值化利用等具備一定認識。

　　第三，我認為整合企業組織流程，組織機構和部門間權限流程是企業管理的基礎。

　　第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。

　　各位評委、各位領導今天的承諾即是明天的行動，每個人都有自身的價值，每個人都會有所作為，如果公司能給予我這個機會，我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業績來回報公司的關懷和厚愛！

　　我的競聘演講到此結束，謝謝大家！

　　副總競聘演講稿 5

各位領導，各位評委與會的同志們：

　　大家好！

　　今天懷著無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家給了我鍛煉、學習的機會。

　　我今年35歲，黨員，本科學歷，公路運輸經濟中級職稱。先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業員，收款員，加油站會計，曾擔任西站站長，09年任公司總經理助理，副總，負責西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓，質量認證，團支部工作，協助客運科工作。

　　我競聘副總的優勢和條件：首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求發展從國營運輸企業改制為民營企業的艱辛，目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開辟新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經營范圍，搶占市場份額，到今天的發展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業執著的熱愛，有著強烈的.事業心和責任心，擔任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的基礎管理，不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

　　當然，成績和榮譽只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。“多少事，從來急，天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業，需要我們年輕人去干事，去創業；建設優秀的現代運輸企業，促使著我們去向更高的目標攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰自我，超越自我，就一定會成功。

　　其次是勤于學習，勤于鉆研，善于總結是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務性，技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風風火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認真地學習。經過幾年的努力，我整理出客運經營，安全管理，客運站服務創新等方面學習筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發表。當然，學習寫作只不過是文字的提高，它也是管理知識，管理經驗，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今后工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實的基礎。

　　三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則，扎實肯干；管理理念，經營理念同公司吻合；敢于創新，敢于堅持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團結同志，善于集思廣益，廣泛征求意見，能將各項制度執行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

　　如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手，積極思考，建言獻策積極為公司的發展做貢獻，即使今天競選失利，我也會在本職工作上認真努力，希望大家相信我。我一定不會辜負大家的期望。

　　謝謝大家！

　　副總競聘演講稿 6

尊敬的評委、各位同事：

　　大家好! 非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我競聘的是副總經理。希望大家多支持我。

　　我之所以競聘副總經理，主要緣于五個理由：

　　第一，我有較強的專業實踐能力。我的專業是中文專業，13年的工作實踐，使我積累了一定的專業優勢，先后擔任過市內多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與太奇科技主營業務之一的互聯網項目打下了堅實的基礎。e0745網開通后，我擔任e0745網總編，從事網站的運營、采編、策劃、外聯工作，牽頭網站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿活動的協同組織，為懷化互聯網的發展做了一些有益的嘗試，也為太奇拓寬業務范疇做了一些有益的工作。

　　第二，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

　　作為公司執(全)委會委員，又是公關部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作，綜合素質和駕馭全局的能力得以加強和提高。

　　第三，技術管理與行政、業務管理相得益彰，有利于公司的發展。

　　第四，我有豐富的成長歷程和管理工作經驗。我先后在國有企業從事過紡織機械維修和辦公室工作;1998年7月加盟武陵城集團后，任職行政部;20xx年5月，調任太奇科技公關部主任，先后兼任市場部經理、集成事業部經理、e0745網及湘房網負責人等職務。

　　我從生產一線起步，從事過技術工種及技術(業務)部門管理工作，更長期從事綜合部門的管理，全面配合公司兩屆第一責任人的生產經營、行政管理工作，這些閱歷，提升了我的業務能力，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長和公司給我提供了展現自我的平臺，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報答董事長和各位領導的關愛及員工的支持。

　　第五，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時，我有一個能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

　　各位領導、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發了我們彈奏出更精彩樂章的雄心。

　　如果我能競聘太奇科技副總經理成功，我將牽頭或配合公司總經理開展以下幾項工作：

　　第一，加強服務意識，拓寬集團業務

　　在鞏固現有集團業務的基礎上，引導市場，進行集團業務的'開拓，增加集團產品的附加值和賣點，進而滲透到外部市場。

　　推行全面優質服務，牽頭對公司所負責的項目制訂服務標準，會同公司落實到位;完善維護崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務質量量化考核到位，從制度上激勵維護人員的責任感;

　　創新服務模式，集團辦公軟件的開發“先試用，后付費”，直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開發的唯一尺碼，主動配合已開發軟件的推廣、運用，如協同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”，把太奇不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團的一個信息職能部門。

　　第二，培育可持續發展項目，初步創立穩定的經濟來源體系

　　一直以來，我們太奇是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠;做集團內部，內功不夠。若集團業務縮水，境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠，沒有核心產品和穩定的經濟來源。

　　為打破這一被動局面，全力配合總經理在全面完成公司年度經營目標的基礎上，重點培育太奇新的經濟增長點，培育成功1-2個如自主運營寬帶網、網絡增值服務、樓宇視頻、網絡電視等可持續發展項目。逐步創立太奇科技穩定的經濟來源體系。技術不是我的強項，但我愿意不斷的摸索、不斷的學習，在市場調研、綜合協調等相關工作環節發揮我的專長，與大家共同進步。

　　第三，創新管理，凝聚人心，打造學習型、開拓型企業

　　創新管理，完善考核體系，激發員工工作熱情，以“事業、待遇和情感”留人，為公司可持續發展培養和儲備人才。這是我工作的重心。

　　完善績效考核體系，推行項目部管理模式，規范項目管理，將企業、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時，通過項目錘煉，培養若干富有朝氣，技術精湛的項目經理，引進新業務、新技術人才，保證公司技術體系良性發展;嘗試推行持證上崗制，結合公司實際和行業特色，先執行內部上崗資質標準，鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門授予的職稱或上崗資質;臨聘技術崗位實行內部技術等級考評，拉開工資檔次;實行業務部門技術核心獎，營造公司濃郁的學習氛圍。

　　謝謝大家！

　　副總競聘演講稿 7

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！我叫xx，xx歲，中共黨員，大專畢業，工民建專業，工程師職稱，國家二級項目經理。入司十三年多，在此前一直從事建筑施工工作。我能以一個競聘者的身份走上講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負董事長和領導的厚望。但無論如何，我要對xx能給我這個機會表示衷心地感謝！并借此向所有關心和支持我的領導和同志們表示深深的謝意！至于說到對競聘的認識，我想房產公司的項目主管競聘的成功實踐已經作出了回答，公司上下呈現出的“百川歸海，百舸爭流”的可喜局面就是最有力的.證明。對此，一我舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監。

　　入司后，我從事過工程施工管理和工程材料采購，xxxx年四月調入xx飛山新城項目部工作，現任飛山新城項目部代理總監、工程主管，享受集團公司主任級待遇。

　　我之所以敢上臺參與競聘，是因為我有信心也有決心更有汗水來證明我的實力和能力，下面我將這次競聘的主要內容向大家做個匯報。

　　但是，要把這個項目做好有一定的難度，xx目前有七個樓盤在開發，在我們之前又成功的開發了三個小區。

　　xx縣城的實際城市人口只有xxx人，加上周邊鄉鎮才號稱xxx。要把我們的房子銷出去，就要認真的分析客戶源。

　　針對客戶我們要做以下工作：

　　1、戶型設計：根據不同的客戶，設計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型，公務員需要的是小戶型，頂樓要設計成大露臺小面積。

　　2、售后服務：對老客房的投拆處理要急時，保潔和保衛工作要做好，使人覺得自己住得舒適又安全。

　　3、內部方面：加強與老客戶的溝通與聯系，按照管理學大師彼得.德魯克的營銷學理念“當商品的銷售率達到一定的額度，剩下的問題就是與客戶的溝通問題，這是解決銷售瓶頸的唯一途徑，也是唯一可行的辦法”，所以這是我們首要解決的問題。

　　4、廣告投入：加大xx一些重點鄉鎮的廣告投入力度，項目部原廣告基本是圍繞縣城投放，但是根據銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉鎮的。

　　5、工期和質量：確保工程質量和按期交房。工程施工期間要嚴格按工序管理進行，即上道工序沒有驗收下道工作不能進行。

　　如果我有幸通過了副總監競聘，我會嚴格的按公司制度去執行，我的工作重點是執行公司制度。

　　為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學習。認真學習，全面掌握與本行業管理相關的政策，法規和業務知識協調與政府各職能部門之間的關系，當好總監最好的“輔助者”。

　　謝謝大家！

　　副總競聘演講稿 8

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!我叫xx，今年35歲，本科學歷，會計師職稱。xx年參加工作，xx年競聘為專業技術崗，xx年轉為管理崗并調往目前所在的部門任副經理至今。我曾多次被評為市行先進工作者，所分管的工作也得到了省行領導的肯定，并在多次考評中名列全省第一。xx年，我被評為省行先進個人。今天，我競聘的崗位是風險管理部總經理。

　　同事們：在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：

　　1、我為什么要參加此次競聘?

　　2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優勢在哪里?

　　3、如果競聘成功，我能為我行做些什么?

　　我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。

　　下面，我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

　　1、我為什么要參加此次競聘?

　　首先是，著名的物理學家愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業。今天，正是出于對金融事業的熱愛才走上講臺參與競聘。

　　其次是，我認為，風險管理部的工作雖很細小，但事關我行工作的大局，做好這些事情對我行的發展具有重大作用。作為風險管理部的總經理，不僅要求工作人員具有扎實的專業技能，較強的業務能力，而且還要求有工作認真、扎實心細的.個人素質和任勞任怨、作風正派的思想素質。我認為，我具備這個崗位所要求的綜合素質，為了推動我行更好的發展，所以我來了!

　　2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優勢在哪里?

　　經綜合權衡，我認為自己具有以下幾點優勢：

　　第一，我具有較好的個人素質。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。同時，我善于協調各種關系，能夠團結同事共同完成工作，并具有較好的人緣。

　　第二，我經驗豐富，專業水平高。屈指算來，我已在銀行工作了17年，在基層也有xx年的工作經驗。風險管理主要是對前臺的操作行為進行管控，基層工作經歷能使我更為準確的抓住關鍵風險環節。與此同時，多年的工作經歷和工作中的不斷學習，讓我掌握了較高的專業水平，我曾在工作實踐中總結，提煉的工作建議和想法，得到了總行的認可并作為正式文件下發全行執行。

　　第三，我熟悉風險管理部的工作。我于xx年開始擔任風險管理部的副總經理，我同總經理密切配合，甘當總經理的綠葉，圓滿完成了年度計劃編制、內部檢查、信息收集、信息分析，以及部門協調、培訓考核等各項工作。由于我工作出色、成績顯著，并得到了領導和同事們的肯定。年的副經理工作，不僅豐富了我的經驗和閱歷，也使我對風險管理部的工作有了更為深入的了解。

　　第四，我心態良好，具有較強的創新能力。我愛好學習，具有較強的上進心。我有良好的相容心態。風險管理工作內容寬泛，范圍深廣，綜合協調的工作量大，我具備有一定的耐心、有較好的相容心態的性格特點。同時，工作中我是一個善于創新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問題，由此我也取得了良好的業績。

　　3、如果競聘成功，我能為我行做些什么?

　　如果承蒙領導厚愛，我將解放思想、開拓創新，積極探索新思路和辦法，并結合xx銀行實際，做好各項工作。具體我將做好以下工作：

　　第一，做好團結工作。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好，團結他們一道工作。

　　第二，強化一個意識，加強一個執行。一個意識是指服務意識。銀行風險管理部為我行一服務性部門，做好服務是做好風險管理部工作的關鍵。努力避免因服務不好而帶來工作上的不便。一個執行是我將聽從領導安排，嚴格執行我行制定的有關制度，并使各項規定和制度落到實處，以此來保證各項工作的順利開展。

　　第三，做好管理工作。“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力”在當今金融行業競爭日益激烈的情況下，創新管理顯的尤為重要。我將樹立全新的管理理念，在實際管理中實現創新，具體我會在現場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“專”、在安全管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。

　　第四，做好服務工作。我將樹立全新的服務理念，所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動，以優質的服務贏得領導的滿意，工作的重視程度，把服務提到一個重要議程。

　　第五，做好人員培訓工作。我將牢固樹立以人為本的思想，進行系統化員工培訓，并建立起優勝劣汰、能上能下，能進能出的人才激勵機制，實行工效掛鉤、獎優罰劣、獎勤罰懶，切實做到人盡其才，才盡其用，以提高員工整體素質，實現人力資源的最優配置。

　　第六，加強學習，適應未來需要。我深知，當今時代是一個學習的時代。一個不學習，或不善于學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習，并從三個方面增加自己的知識積累：一是要認真學習黨的路線、方針、政策，深刻領會其中的內涵;二是要學習專業知識，特別要加強資產管理、服務、金融等知識學習，使自己成為精通業務的行家;三是豐富自己的基礎知識，多學習歷史、自然科學等輔助知識，力爭使我成為一個知識淵博的人，為做好工作提供進一步的保障。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”尊敬的各位領導、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白，我行風險管理部總經理的工作崗位擔負著銀行工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業績回報大家的厚愛!給我一個機會，我還您一份希望!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

　　副總競聘演講稿 9

尊敬的各位領導、評委:

　　大家好！

　　很榮幸我能夠參加此次公司副總崗位競聘，首先衷心的感謝公司能夠給我這次機會，現結合自身實際情況，向各位領導、評委簡要介紹自我的基本情況、競聘的優勢和工作設想，不足之處，請各位領導給予批評指正。

　　一、基本情況

　　我是xxx，現年xxx歲，xxx年參加工作，目前任職xxx，多年來，我始終保持正確的政治信仰，能夠與黨和國家的政策保持一致，能夠始終懷抱著一顆感恩的心，敬畏的心，認真對待本職工作，努力做好每項業務。

　　回顧工作至今，轉眼間已有xxx個年頭，其中有收獲，有喜悅，有成長，在領導們和同事們的幫助下，我取得了一些成績，這是對我的一種無形鞭策，也是對我的一種激勵，鞭策鼓舞著我不斷前行。借此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意！

　　今天，我競聘的崗位是擔保公司副總一職，通過對自己的分析，個人認為本人競聘的主要優勢表現為以下幾個方面：

　　一是思想政治堅定。在思想上，本人能夠堅守正確的信仰意識，始終與黨的政策保持一致，與國家的金融法規擔保政策保持一致，多年來，個人還利用各種機會，自我充電，自我加壓，先后考取了xxx等專業技術資格，同時，在工作中，本人能夠嚴守各項財經紀律，堅持原則、秉公辦事、參加工作至今無任何違紀現象。

　　二是熟悉擔保工作。參加工作以來，我一直從事金融擔保領域的工作，隨著在工作崗位上工作時間的增長，我對金融擔保工作的理解和認識也逐漸加深，同時，通過多年的學習和鍛煉，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理各項工作中實際能力都有了很大提高，尤其是自己具有一定的大局意識、全局觀和事業觀。

　　三是具有工作熱情和激情。在工作中，我面對各類難題時，喜歡思考，喜歡研究，面對工作有熱情、有激情、有干勁，能夠不計個人得失，團結同事、友善待人，群眾基礎良好；同時，對待工作，我能夠經常反省反思和總結，為自己積累了一定的工作經驗。

　　參加公司副總崗位的競聘是我人生職業生涯中的一次寶貴機會，我倍加珍惜，因此若此次競聘成功，我將會從以下幾個方面去入手：

　　一是注重學習，不斷提高自我的修養。作為公司副總，必須要有較高的素質才能勝任這一高管的職務，也是對公司負責，對自己負責的表現，因此，在未來的崗位上，我將注重學習，不斷增強自我的政治素養、業務素養和職業素養，尤其是要進一步提高自我的`政治意識、大局意識和全局觀念，讓自己盡快進入角色，融入到工作中，適應崗位工作需求。

　　二是立足本職，做好分管工作。面對未來的工作崗位，除去要有良好的職業素養外，還需要擁有高度的責任心和事業心，我將緊密圍繞在公司班子周圍，嚴格按照分工，做好本職工作，同時，作為公司副總，我將進一步嚴格要求自我，注重自己的一舉一動，一言一語，注重和同事之間的關系，多溝通、多交流，建立良好的群眾關系基礎，更好的推動本職領域工作的開展。

　　三是嚴守職責，加倍努力。面對工作，我將牢記紅線底線，嚴格遵守各項規章制度，清白為人，干凈做事，牢記“天下大事必作于細”、“慎易以避難，敬細以遠大”的道理，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，按照實事求是的作風，將工作一件件，一樁樁，落實到位，做好做實，絕不發生耽誤工作，延誤工作的現象，用自己的實際行動服務單位各項事業的科學發展，用自己的實際行動回報公司，不負組織的期望。

　　四是努力發揮出自己的特長。面對新的工作崗位，可以說是我人生當中新的旅程、新的起點，我將格外珍惜這次機會，同時，我將努力的發揮出自己的特長，尤其是自己在金融擔保工作中所積累的各種經驗和專業知識，揚長避短，用心做好工作，不斷提高工作的質量和效能，踏實做好各項本職工作，為公司的發展創造出效益。

　　雄關漫道真如鐵！無論競聘結果如何，我都將以平常心對待，在未來的日子中，我也將一如既往的干好本職工作，繼續為公司美好事業增磚添瓦。

　　最后，衷心的祝愿公司的各項事業蒸蒸日上！祝愿各位同事萬事如意，身體健康！

　　副總競聘演講稿 10

尊敬的各位評委、各位專家、各位領導：

　　下午好！

　　我競爭崗位是前端管理四崗。

　　我匯報的內容分三個部分：

　　一、個人經歷：

　　我畢業于計算通信專業和經濟管理專業，參加過集團公司C級客戶經理認證培訓和領導力培訓，并成為領導力項目集團級內訓師。

　　二、主要業績

　　自X年擔任市場部主任以來，在省公司領導的正確領導下，在省公司各部門領導的悉心指導和幫扶下，XX公司連續三年業務收入的完成率都達%以上，增長率從20xx的X%提升20xx年的%，移動用戶從20xx年接手時的X萬戶，到20xx年增長到萬戶，增長了9倍多，移動業務收入增長6倍多。我和我的'團隊精誠團結，抓住了第一輪戰略轉型契機，通過“數字”創新完成了電子政務、平安城市、教育信息化等項目，實現年收入近X萬元，20xx年行業應用收入較20xx年增長%，拉動智能機發展近萬戶，我堅持做到清正廉潔，嚴于律己，勤儉節約。自覺遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規定。

　　三、對這個崗位的認知如下：

　　是協助總經理分管經營，目標是竭盡全力完成收入、市場份額和利潤，推動核心業務有效益規模發展。

　　作為副職，必須做到，到位而不越位；做到智能互補，揚長避短努力實現領導團隊最優，做出貢獻。

　　以集團公司、省公司經營戰略為方針，以營造良好的發展環境為己任，關注地方政府，企業社團的主要活動，主動匯報智慧城市對邊疆社會經濟繁榮的重要性，展示企業，認同企業，撬動企業發展的新契機。

　　力爭在未來三年內使xx公司業務收入增長率保持在%以上，到20xx年突破億元，移動用戶力爭到達萬戶，市場份額提升0。x%，完成以上目標，必須抓住信息化應用和規模發展的黃金期，快速擴大移動、寬帶的市場份額，發展3G智能機擴大規模增加收入，深化大眾客戶維系工作堵住流失，推進邊遠山區空中充值點二級渠道的建設，將每位用戶都當成一個小銀行，提高話費預存和終端銷售，持續做好流量經營，同時引入民資，填充寬帶市場空間，穩住寬帶市場份額90%以上，力爭20xx年寬帶收入體量達到x億元。

　　副總競聘演講稿 11

各位尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好!

　　一、對公司管理水平的認識。（著重了解應試人員對分公司管理工作的認識水平）

　　市場經濟條件下，管理也是效益。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我的初步設想是：我將在總經理的帶領下，緊緊圍繞公司改革與發展的總體目標，團結帶領全體員工勤奮工作，開拓進取，堅持以增強動力、激發活力、發掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的`用人機制和管理辦法，實現公司發展提速、質量提高、效益提升的目標。

　　具體抓好以下五項措施：

　　6、抓管理，促進務實作風的形成。我將創新經營目標責任獎懲制度，對員工的評價突出效益指標，評價結果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，對優秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經營實績節節攀升。關心員工，熱心服務，著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創造良好的工作環境和條件，形成較強的團隊競爭優勢。

　　二、此次競聘的優勢

　　1、具有較強的判斷分析能力（對復雜局面的判斷分析能力）

　　2、具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。（對重要或關鍵問題的協調解決能力）

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