【精選】企業演講稿范文合集10篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿的使用頻率越來越高,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家整理的企業演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。
企業演講稿 篇1
六年前,我懷揣著激情與夢想,從千里之外的河南來到了金城,在淄博安了家,金城也成為我的第二故鄉。當時的金城醫藥還正處在初期發展階段,眼前的一切不是現在的高大上。但我感受到的是金城人敢想敢干的膽略和堅韌不拔的開拓創業精神。
在工作中我逐漸認識到,一個宏偉的戰略正在金城醞釀,一個現代化的新廠房正在默默籌建。20xx年,金城醫藥成功登陸創業板,為企業的擴張奠定基礎,回頭再看我們的金城,一座座高大的廠房已經拔地而起,此情此景,完全震撼了我,而這也是金城夢想的新征程。于是,我決定,把金城的夢當成我自己的夢,與金城一起去實現這個夢。
剛到金城時,我除了課本上的知識和一腔的熱情外,還沒有一點能為金城貢獻光和熱的資本,這六年來,是金城培養了我。在工作的過程中,我遇到的每一個金城人都能給我無私的幫助,讓我不斷學習和成長。我利用業余時間,向值班的老師傅學習電焊操作技能,向公司車間專業人員學習安全知識和設備故障檢測技能,經過這些年的鍛煉與學習,我擴展了視野,并在20xx年取得了注冊安全工程師。在這些年的工作中,我深刻感受到了金城的筑夢之路:
翻開"金城足跡",半個世紀前,金城集團趙總在東坪這片土地上帶領老一輩金城人開啟了創業之路,出山進城就是山里人的夢想,敢為人先是老一輩的先見,在那特殊的年代里,他們憑著一腔熱血,克服種種困難,歷經磨礪,從東坪山區一路走來,建立金城實業集團。老一輩金城人通過不懈努力,硬生生地趟出了一條屬于自己的路。
20xx年,金城人收購紅旗化工廠,成立金城醫藥,涉足一個全新領域,但面對陌生事物,萬事開頭難,金城人不斷嘗試和探索,硬是克服了種種困難,取得了突破,逐步形成四廠格局。建筑板塊也實現長足發展,產值利潤不斷攀升。
隨后,在金城集團趙總、金城醫藥趙董事長的帶領下,20xx年,金城醫藥登陸創業板,并在數年內完成了"北上廣"產業布局和跨越式發展。
在發展經濟的同時,金城醫藥不忘履行企業責任,加大安全環保管理,不斷提升金城品牌含金量。公司始終不忘回報社會,熱心公益事業,為貧困山區捐資助學,堅持每年看望敬老院孤寡老人,開展關注沂源紅精準扶貧活動,積極組織義務獻血。在20xx年汶川抗震救災中,公司第一時間組織人員親赴災區援建并捐款,為社會公益事業做出突出貢獻。
我很榮幸地目睹了金城的快速發展,也從金城的快速發展中不斷受益,如今我們有了自己的房子,有的人還買了車子,有了美好的家庭,我們要感恩金城,但光感恩還遠遠不夠,我們要團結奮進,努力拼搏,為金城的發展貢獻力量
回望過去五十年,滄桑巨變,展望明天,任重道遠,我愿用自己無悔的青春,去創造屬于金城的輝煌明天!
企業演講稿 篇2
站在黃金階段,我很高興,很興奮,感覺!我很自豪,因為我是xx郵政這個光榮的團隊的一員。我歡喜,因為xx郵政號角已經吹響!
適切地步伐走出香,一個希望,一個真正的感覺,一條線輪壓實大道,一個追求,一個商業機會,實現心與心的溝通,成就夢想,夢想的溝通,這是我們追求的職業———郵政服務!光榮我們的事業,我們的任務是困難的,“郵件發送愛,轉移的商業機會”,簡單的單詞,但是寫作不僅僅是一個過程,一個報紙,一個包裹,或山,或整個非洲大陸,誠信至上,郵政的人沒有遺憾,這就是所謂的奉獻!
眾所周知,郵件護航工作條件非常困難,不僅要長在外面工作,休息飲食和缺乏法律和汽車。因為要趕著處理電子郵件,經常沒有規律的吃飯時間,有時候一包方便面是處理餐;在夏天,車內悶熱的蚊子太多,我們的押運員通常是丁震動和包,看看他們的手,由于長期移動卸料袋,一些指甲有裂縫,道道疤痕,厚厚的老繭,他看到會覺得震驚,產生愛的贊賞。在這種艱難的環境中,他們沒有抱怨,沒有后悔,但團結,相互合作。當你問他們苦不苦,累不累,他們會微笑著告訴你:”沒什么,工作!“一個簡單的話說,什么是郵政員工單身的心。
因為這種精神,也因為我們的這些可愛的和勤勞的人,郵政xx郵政取得了杰出的成果。近年來,xx郵政緊緊圍繞“三步走”發展戰略提出的國家,年復一年超額完成計劃任務指標的上級命令,首先實現中部崛起,在市、縣局操作優化和南昌郵政區域中心辦公室小欖郵件處理中心在現代生產過程中,xx郵政物理網絡進一步改善,短的幾年里,看到的結果,成功地走上了健康發展的軌道,意識到她第一次起飛。可喜的成就使我們更堅定的步伐進步,全國青年文明號屬于成功發射兩個子系統,電子辦公的全面建設,標志著xx郵政開始了一個“實際”之旅第二起飛,鮮花和掌聲肯定我們的結果,肯定了xx職務等級。
年輕的心在這里,創業夢想飛到這里。成千上萬的郵政的人,在他們的普通職位實現生命的價值,記得服務的真實感受,情感,還愛企業發展的核心價值觀。
走在泥濘的鄉村的路上,穿一雙鞋和一雙;在街上互相發送郵件的自行車壞了,攜帶袋的手,一層又一層老繭。我們為了什么?望著中秋的月亮,聽著笑聲從另一個窗口,[在]車自己的排序郵件護航任務,這是為了什么?不能我們不需要兒子照顧的母親,是我們的妻子或丈夫不需要溫情的情人,我們不能自己的孩子不需要在父母的懷里撒嬌嗎?
企業演講稿 篇3
尊敬的各位領導:
下午好!
當前市場經濟不斷發展,各個行業領域的競爭越來越激烈。因此,對現代企業來說,只有不斷進行新產品的研發和創新,才能保證企業有可持續盈利的能力。事實證明,只有創新才能有發展。在前進的路上,企業發展如同逆水行舟不進則退。下面我結合年以來我公司在新產品研發中取得的一些成績來談談我對此問題的認識和看法。
一、可以增強企業競爭力
在當前市場條件下,靠單一產品很難讓企業占據市場,只有在做好主打產品的同時不斷開發產品的多樣性,才能讓企業在競爭中立于不敗之地。20 年,我司開發的百葉窗至今依然占據國內60%的市場份額,05年使公司扭虧為盈,盈利1000多萬元,起草了百葉窗行業變準,填補了國內空白。為了提高市場競爭力和滿足不同的用戶需求,我公司又相繼推出了5052BH19和5052CH19兩種合金牌號。
二、可以提高企業效益
新產品的創新和研發可以扭轉企業經營狀況,提高企業經濟效益。20 年,公司根據市場需求成功開發出鋁塑復合管用鋁合金帶材,至今已實現銷量約萬噸,貢獻利潤約萬元。研發部全體職員再接再勵,20 年成功開發出鑄軋8006合金,年銷量實現100噸,預計20 年有望實現銷量500噸,為公司創利30萬。
三、可以提升用戶滿意度
20 年前我公司電線電纜帶鋁材基本上為改投料合金,由于改投料合金的不穩定性,在使用過程中給用戶帶來了質量損失,我司本著對用戶負責,讓用戶滿意的原則,通過技術人員和銷售人員的市場走訪和調查后,開發鑄軋1060電纜帶用合金,之后調查該合金的用戶反饋情況,證明該合金完全滿足用戶需求,沒有出現任何質量問題。我們不斷推出符合市場環境的新產品新方案,極大的提升了用戶的感知價值,為用戶創造了最大價值,同時提高了行業產品質量水平。
四、可以提高職工收益
積極開發新產品不僅可以使企業效益提高,并且能夠帶動職工收入的增加,更能調動職工工作的積極性。在20 年到20 年之間,公司通過不斷研發新產品,職工的工資收入得到了很大提高,97年公司人均收入為10000元/年,20 年公司人均年收入為15000元/年,20 年為45000元/年。由以上數據可得知,新產品研發不僅是對企業或是個人都具有不可忽視的積極影響,因此我們更要加大研發力度,實現個人和企業同步發展。
俗話說,“冰凍三尺非一日之寒”,新產品研發需要的是長期的過程,并不是一時鑄就的,企業創新并不難,難的就是持續創新。作為技術開發部主任,我感覺自己肩上的責任很重,也深知任務的艱巨,我們技術開發部全體同仁一定會繼續在新產品研發這條路上鼓足干勁,力爭上游,為企業發展再創輝煌。
企業演講稿 篇4
時光荏苒,成長如蛻。當金秋的薰風再次吹過大地,當質量技術部辦公樓前那顆桂花樹再次把清香溢滿車間的每一個角落,我們和你和這個收獲的季節一起迎來了湖北天神實業股份有限公司四十華誕!
暮然回首,自九二年七月進廠,我已在天神這個大家庭工作、生活了整整十八個年頭,不覺間十八載春秋已如白駒過隙。我由一個鉗工學徒開始,做過硝酸銨粉碎投料工,做過成品轉運工,做過設備維修工,而今做銷售區域業務代表,由意氣風發走向不惑之年。期間耳聞了一個又一個老一輩們曾經藍縷,感動歲月的創業故事;目睹了一幅又一幅幾代領導人物櫛風沐雨,勵精圖治,謀劃企業發展的畫面;親歷了無數次眾多同事、工友們披星戴月,揮汗如雨,團結拼搏,恪盡職守,默默奉獻的工作場景,見證了企業由一條工棚式簡易生產線年產幾千噸到擁有三條國內先進的連續化、自動化的流水生產線,年產三萬多噸,產值超億元的滄桑巨變,由國有到民營的歷史跨越!
歲月不尋常,甘苦寸心知。十八年的那些或濃或淡,亦真亦幻的時光歷歷在目,那些揮之不去的日日夜夜已在我身后定格成一串深深的足印。還記得周振龍手把手地教我們拿宰子的手要穩,要松,拿榔頭的手要狠且準;還記得第一次燒電焊,焊縫像蚯蚓卻被王世成善意的贊許;還記得九二年高溫期間大修,陳志明的認真與執著;還記得王燕峰做檢驗員時的細密與苛求;還記得硝酸銨包子砸在腳上的疼痛;記得那年端午節,鄰居大嫂送來的粽子和雞蛋;記得您和您們講“毛驢拉磨”“挖土方”“亦工亦農”“知青下鄉”等經歷;還記得我那張親手做的木板床……
九七年初春,因公司三項制度改革,我冒然走進銷售隊伍做了一名業務員。平心而論,做一個合格的業務員委實不易,欲在銷售工作中有所建樹,尤其不易,對我這個草根人士,更是難上加難,所以始終懷著虔誠和敬畏,從未敢有絲毫的懈怠,同時這一次轉崗對我也是人生的一個大轉折,更是靈魂的一次羽化。多少次公司領導對我耳提面命,諄諄教誨,時時提醒,事事關照,領著我拜訪客戶,一步步走上銷售的快車道。這是直接的,間接影響更是刻骨銘心!董事長每一次鼓舞人心的講話,每一個肯定的眼神,每一次果斷的決定,每一個堅定的支持,還有每一次讓你忍俊不禁的幽默,姚總的嚴謹和有序,冉總的循循善誘,趙總和藹和平易,楊總的仗義提擋,無不在潛移默化地影響著我的思想,指引著我前進的方向,伴隨著我的進步和成長。
記不清多少次奔波在路上,風餐露宿;多少次拿著地圖在燈光下圈點,制定下一個行程;多少次為了突破一個客戶而絞盡腦汁;多少次為了回收貸款以店為家。忘不了在黃土高坡一天揚鞭三個縣市只為有零的突破,也忘不了月收百萬元貸款的喜悅。往事鉤沉,幾多感慨,順揚與逆沉,歡樂與淡定,令人不勝唏噓。不論是九八大水,還是零八大雪,不論是sars還是hin1都未能阻擋我們每一位業務員走向客戶的步伐。縱觀這些年企業能夠在市場上取得突飛猛進的長足發展,除了國家政策取向,董事會科學決策等因素之外,我想還有一個重要原因就是我們擁有一批能征善戰,富于服務意識和奉獻精神,是有前瞻性眼光的營銷團隊,他們有的甚至是開拓外省市場的奠基者和領航人!老驥伏櫪劉紅偉,縱橫馳騁張玉武,執著有加王忠明,能屈能伸佘順昌,十年磨一劍江戰武,溝通高手許應貴,面對荷槍實彈的歹徒,從容不迫,而且能夠說服犯罪分子棄械就擒,堪稱談判典范。一言以蔽之,奔波的日子,增加人生歷練。
企業演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友、女士們、先生們,大家晚上好!在安徽省外國企業服務有限公司成立十五周年之際,我們在這里迎來了公司最尊貴的客人,在此我懷著感恩之心,真誠的表達我的感激之情,正是您們十五年如一日的支持、關愛和呵護,才使得我們安徽外服不斷發展壯大和成長,在此請允許我代表公司全體員工和我本人向各位來賓表示最深深的感謝和最崇高的敬禮,感謝大家!
回想起我們外服公司的發展,至今歷歷在目。1996年,我們外服公司組建成立,在各級領導和各位朋友的大力支持和幫助下,本著誠信做人、踏實做事的宗旨,公司不斷成長,并獲取了一大批忠實的、長期合作的合作伙伴。他們正是在座的各位領導、以及企業界的代表和朋友,正是由于您們不離不棄的信賴與支持,才使得我們公司得以成長、壯大,謝謝您們!
同時在此也讓我深深的感謝在我們公司十五年成長過程中的員工,無論是已離開公司和現在正在公司的員工,正是你們辛勤的工作,不懈的努力,才讓我們外服這個大家庭充滿了朝氣、充滿了活力、充滿了愛心、充滿了凝聚力也謝謝你們!正是由于你們的存在,才使我覺得身上的擔子更重,要把外服做大、做強,要讓我們安徽外服這個大家庭的每個成員都能快樂工作、享受生活,要讓每一個員工都有自己的發展空間并能得到自己所負出的回報。我真誠的希望你們把個人的職業追求與安徽外服的發展事業融為一體一展才華,健康成長!
成績只屬于過去,十五年是我們外服人承前啟后,向新的目標邁進之年,也是安徽外服即將邁向第四個五年計劃的一年“雄關漫道真如鐵,而今邁步重頭越”我們將繼續本著:您的需要就是我們的工作的服務理念;以服務社會、致力品質、爭創一流為宗旨;以誠信為人、踏實做事、廣交朋友、共創雙贏為信仰;發揚言行如一、精力專一、團隊心一、志創第一的企業精神;以專業、精細、誠信、共贏為企業的核心價值,把安徽外服發展成為以人力資源為核心的專業資深的一站式綜合服務機構并逐步走向管理規范,服務一流、信譽卓著的集團公司而努力。
祝大家身體健康!謝謝!
企業演講稿 篇6
大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!
xx自創業至今,已經走過xx個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。xx年來,公司在xx董事長的領導下,經過前任總經理xx女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為xx的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為xx確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助xx成就自我價值的xx人的事業平臺!上一年,董事長將xx企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發揚企業的優良傳統,勇于創新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。
今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使xx事業實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結xx上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,并就xx年的工作重點和思路,提出要求。
一、xx年的歷史回顧
(……這一年取得的重大成績和積累的經驗……)
二、xx年的發展思路以及工作重點
上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地制造生產車間的工藝流程作出改造,為xx年的規范運作奠定了基矗
xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙
第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事,xx年是xx事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體xx人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完xx年各項任務,順利實現xx年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!
企業演講稿 篇7
尊敬的各位女士們,先生們:
大家好!
很高興我們能在這個春風和煦的三月相聚于此。值此,我謹代表xxx有限公司熱誠地歡迎您的到來!
下面我先簡單的介紹一下xx,xxx投資創建于20xx年1月,注冊資金為500萬元。是一個旨在為客戶提供虛擬仿真綜合性技術服務的公司。公司成立2年來一直專注于三維虛擬現實制作,隨著公司的發展和成功入駐浙中信息產業園后,公司積極拓寬自己的業務領域,三維設計制作,工業產品,城市規劃,建筑工程,在名家都可以用三維虛擬現實技術來展示。而且還有動畫廣告、項目包裝推廣、電視欄目包裝、三維展覽展示。電子及實物雜志的設計、制作及發行。
一直以來,名家數字科技有限公司根據企業和商家的實際情況,憑借獨到的設計理念和精益求精的專業精神、幫助各種類型的客戶根據其不同商業發展目標與需求,定制最佳的解決方案,并能夠根據客戶的需求,提供長期的服務、推廣及經營方案。
同時,作為一個年輕的公司,xx擁有一支充滿朝氣的開拓進取,勇于創新的技術開發和管理團隊,建立了完善的售前、售中、售后服務體系。作為專業的三維技術公司,xx秉承“以質為根、以誠為本、以德為先、以信為生”的理念,提出“xxE族,與眾不同”的發展口號,我們的幾大優勢:成熟的三維技術,專業的制作團隊,多部中標方案的制作經驗,完善的產品線與解決方案, 一流的售后服務—24小時服務。
接下來,我著重介紹下公司2年來主營業務取得成就及各個項目的發展狀況,相信這也是在座各位最為關心的。
首先在房產方面,紅旗大酒店大廳景觀漫游,金華麗晶國際樣板房室內漫游,武義旺峰電機廠區漫游都是成功的案例。通過此在建筑方面的虛擬積累了不少經驗。工業方面,新恒工具廠產品模型,旺峰電機多項機電模型,也取得客戶高度認同。此外,虛擬現實在城市規劃,建筑展示領域內也有廣
泛應用,公司成功完成了軟件園區漫游。賓虹路,新華街的街道漫游。同時綜合利用公司資源,xx也積極拓展業務實現公司業務多元化,在堅持以虛擬現實,3D技術為核心依托的同時,開拓了包括平面雜志設計,電子雜志業務,網站的制作,電子雜志的實物化。并開設三維,網絡技術培訓課程,創新性的從中發掘優秀人才,強化公司技術團隊。xx以優勢的虛擬漫游業務為中心,依托現有資源放射狀發展。今后的,將進一步發揮虛擬現實的核心技術優勢影響力作為公司主營業務,并做上下游拓展,將公司資源進一步整合,為客戶提供一站式的服務,為客戶創造溢價價值。
虛擬現實技術屬于高新科技產業,其發展前景十分誘人,目前是金華地區惟一一家,得到了金華市政府的高度重視和支持,在稅收,用地,資金等方面都給予大力扶持。而其與網絡通信特性的結合,更是人們所夢寐以求的。在某種意義上說它將改變人們的思維方式,甚至會改變人們對世界、自己、空間和時間的看法。它是一項發展中的、具有深遠的潛在應用方向的新技術。隨著全球經濟的一體化進程高速發展,基于網絡平臺的虛擬現實技術將得到越發廣泛的關注和認可。而電子商務模式的深入人心,無論企業形象的推廣,產品的宣傳,虛擬現實技術將營銷模式提升到一個新的高度。通過線上連接,客戶將得到到更為直觀,更為便捷的產品體驗,商家也擁有一個廣闊且具有豐富表現力的展示平臺。盡管目前仍處于后經濟危機的世界經濟大形勢下,企業商家進一步壓縮運營成本, 但基于網絡的低成本,高效率,通過虛擬現實技術的商業模式無疑將得到新的發展契機,xx發展到今天已經有了良好的基礎,我理由相信在您的認同和大力支持,在我們全體xx人的共同不懈努力下,xx必將有著更廣闊發展前景,也必將有著更壯麗輝煌的事業篇章! 最后,再次感謝各位的光臨,祝大家身體健康,工作愉快,謝謝!
企業演講稿 篇8
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
在過去的20××年,作為公司的創業階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20××!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20××年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
企業演講稿 篇9
一、要自我設計
第一,雙因素理論
赫茲伯格認為,引起人們工作滿足的因素與工作不滿的因素是截然不同的兩類因素,分別稱為激勵因素和保健因素。激勵因素主要涉及的是工作的內容或工作本身,諸如工作成就、社會認可和責任等。激勵因素滿足了,員工只能是沒有不滿意,如果沒有滿足,員工則會特別不滿意;保健因素主要涉及工作背景,諸如薪水、工作條件及工作安全等;保健因素即使沒有滿足,員工也不會產生不滿意,但如果滿足了,員工則會產生強烈的滿意感。
第二,公平理論
這一理論指出,員工的工作動機,不僅受其所得的絕對報酬的影響,而且受其相對報酬的.影響。每個人會不自覺地把自己付出的勞動所得的報酬與他人付出的勞動和報酬相比較,也會把自己現在付出的勞動和所得的報酬與自己過去的勞動和報酬進行個人歷史的比較。如當他發現自己的收支比例大于或等于他人的收支比例時,或現在的收支比大于或等于過去的收支比時,便認為是應該的,正常的,因而心情舒暢,努力工作。反之,就會產生不公平感,就會有滿腔怨氣。消除怨氣,助長滿意,便是企業管理者的主要任務之一。
第三,期望理論
弗魯姆在《工作與激勵》一書中,提出了一個有名的激勵公式:激勵力=效價×期望值。效價是指某項工作或一個目標對于滿足個人需要的價值。這個公式的含義是,當一個人對某個目標的效價很高,而且他判斷出達到這個目標的可能性也很大時,那么,這個目標對他的激勵作用就大。
另外還有其他的一些與激勵有關的理論,在此受于篇幅的限制,就不做一一的闡述。
二、激勵機制的設計
不少企業的管理者經常抱怨下屬工作缺乏主動性,企業員工的收入在同行業中雖然排在中上水平,但員工的流動率依然比較高,而且還有不少業務骨干反而去就職那些收入較低的企業,企業里的員工缺少歸屬感和安全感,在企業里有多少管理者能夠花時間、花精力、找辦法了解員工的工作、生活、愛好、理想以及對公司所持的看法與要求呢?所以對員工需求了解的關鍵點,在于管理者的心態,在于管理者能否將員工視為內部顧客,能否將員工視為我們服務的對象。因此,管理者應從企業現有的管理制度上找原因,正視面對員工存在個體的需求差異,對員工的激勵采取差異化的策略,設計差異化的激勵機制,而激勵機制的設計是指為實現企業目標,根據其員工的個人不同需要,制定適當的行為規范和分配制度,以實現人力資源的最優配置,達到企業利益和個人利益的一致,謀求管理的人性化和制度化之間的平衡,最終以達到有序管理和有效管理。
企業管理中關于激勵機制的設計要包括以下的若干方面內容。
第一,任何一個企業里都是由不同的組織構成,即正式組織和非正式組織,對于非正式組織的存在是不以管理者的意志為轉移的,因此,管理者在設計激勵機制時,要正視非正式組織的作用,引導非正式組織的行為為組織的目標所用,要針對企業中的不同的組織中的不同群體的需求,設計與之相對應的激勵機制,才能達到預期的激勵目的。
第二, 企業的分配制度和員工行為規范是激勵機制設計的核心。企業的分配制度將激勵誘導因素集合與企業的目標體系連接起來,引導員工的個人需求與企業的目標相一致,即員工達到特定的組織目標將會得到企業相應的獎酬。行為規范是通過規范員工的性格、能力、素質等個性因素使之與企業的目標體系連接起來。
第三, 企業采取激勵機制的直接目的是為了調動員工的積極性,最終目的是為了實現企業目標,謀求企業利益和員工利益的一致,為了達到最終的目標,企業要建立一個目標體系來指引員工的努力方向。
第四, 激勵機制設計要做好企業內部人員之間及組織之間的信息溝通,提高信息溝通的效率和效果,信息溝通貫穿于激勵機制運行的始末,特別是企業在構造誘導因素集合時,對員工個人真實需要的了解,必須充分進行溝通。通過溝通,將個人需要與組織的目標連接起來。
第五, 企業激勵機制運行的最佳效果是在較低成本的條件下達到激勵相容,即同時實現了員工個人目標和企業目標,使員工個人利益與企業利益達到一致。
企業管理中關于激勵機制的設計要注意以下的若干問題。
第一,精神鼓勵與物質鼓勵缺一不可。關于精神激勵上,除了日常的工作業績評比外,可做的事還有很多,其中比較根本的一點是企業對員工個人生涯規劃的重視與實施,一個員工發奮努力貢獻巨大,沒有什么比能讓他的付出轉化成一個終身收益的投資資本更重要更持久了,這就是所說的"內在式激勵"(intrinsically motivated)。 同時,主管或經理應當是一個細致的人,即便是小的貢獻也能立即給以反饋,一張小紙片,一個電話留言,一封e-mail, 一個包了兩張電影票的紅包都行,重要的是員工感到工作成績被認可,人被重視。我在管理一個運輸企業時,在公司的共同獎勵計劃之外還設立每個季度的"最佳駕駛員"、"最佳站務員"、"最佳乘務員"等各種獎項,對評比的最佳者除了給予一定的物質獎勵外,還發給一本證書,據獲獎者及其他員工的反饋,他們更看重那本證書,證書除了能給他們帶來精神方面的榮譽外,還能為他們今后的職業生涯帶來幫助。
第二,用正面的激勵取代負面的激勵。用雙因素理論來說明這一問題可能更易讓人理解,負面激勵是很難讓員工有總結經驗教訓的機會,員工不會因為受到企業的懲罰而能充分認識自己的錯誤,反而是認為上極主管故意利用制度來限制他們的行為,使員工與上級主管之間的關系緊張,同事間關系復雜,員工不會有一個長期工作的打算。這些關系處理不好,也就是保健因素(員工的工作環境或條件)差,會導致員工對現有的工作狀況不滿足,挫傷其工作的積極性。而激勵因素(與工作內容緊密聯系在一起的因素),如工作的成就感、認可、挑戰性等,并不能離開環境而存在。因此在需要員工充分發揮主動性和創造性的企業或崗位,采用負面的激勵辦法并不利于企業達到經營目標。
第三,長期目標與短期目標相結合,實時的與階段性激勵并舉,所有的目標結果要全部能夠被衡量,被量化。盡可能估計企業內外大小環境的變化趨勢,降低"因無法抗拒因素"而不能兌現承諾的幾率。
第四,系統公正的評價體系是有效激勵的保證。任何一個辦得好的企業,其員工所以能盡到責任,主要是因為它有良好的評價體系對員工能及時和公正地進行評價,同時,又有此評價的依據,對他們作出恰當的獎勵或懲處。凡是這樣做的企業,其員工就能盡到自己的責任,能保持旺盛的工作熱情,有上進心,很自然地在工作中展開了勞動競賽,久而久之,在該企業中就會形成一種良好的工作作風和傳統習慣:以上進為榮,以消極平庸為辱。這種優良傳統的形成,是企業的精神財富,是無價之寶。 在座的各位,沒有來公司之前,有的是處長、科長,有的是隊長、班長,有的是普通工人。進入公司以后,過去取得的地位將統統成為過去,一切憑實際才干、實際貢獻定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的,您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前,機會總是均等的,只要您努力,您的主管會了解您的。我們將要開發的地方,沒有鳥語花香,沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態,增強心理承受能力,苦干實干3、5年,創造一個燦爛的美好新生活。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不浪費、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時離開,我們歡迎您回來。同時,您更要增加心理的承受能力,當您再回來的時候,與同期的伙伴相比,無論是在技術素質上,還是在經濟收入上的距離可能會拉的很大。我們相信,您會認真思考這個問題,時間對任何人來講都是公平的。
企業演講稿 篇10
各位領導、各位同事:
大家好!
受世界金融風暴的影響,同時也為加快建設節約型企業,實現同益公司健康、快速的發展,牢固樹立“節約成本就是創造利潤”的意識,減少不必要的損失,通過種種行之有效的措施,向管理要效益,向成本要效益,是所有身為同益人的共同目標。
首先我們應從自身開始,從自己的職位開始,能少花一分,絕不多花一里,能省一點是一點。在我們業務部門,有招待費用、試料成本、交通費用等的基本支出,所以身在業務部門的我應當努力做到以下幾點來幫助公司節約資本。
一、在我們業務部門,應酬費用以及試料成本占據了我們所有開銷的絕大部份。身為業務員,對客戶的內部結構了如指掌是我們最基本的工作,要使招待費用都用在刀口上,每一分費用的付出都要有價值。同時對招待場合的選擇也要講究既不失身份也要考慮費用。日常工作中通常很多客戶向我們提出免費試料要求的時候隨口就說5KG或者10KG。我們要做到控制試料成本,首先客戶的制品及機臺要了解清楚,3KG夠用的絕不提供3。001KG。;與客戶多做溝通,能讓客戶掏錢買料的,我們絕不主動提供一粒試料。在節約型企業我相信這樣做即不防礙我們的工作,又能大大的幫助公司節約成本,創造更高的效益。
二、身為業務人員走訪客戶是我們必需的工作,有時候我們對所拜訪的客戶目的性并不強,通常一次走訪下來,了解到的信息并不深,造成了此行開銷的浪費。所以我們對每一個即將要拜訪的客戶目的性要強,在約見客戶之前做足準備,每見一個客戶都要有收獲,并且每到一處對附近的客戶進行片區性拜訪,增加客戶對我們的熟知程度。
三、養成用郵件和客戶互通信息的習慣,能郵件傳送的信息就不打印不傳真,這樣既節約了紙張,又節約了碳粉,更是節約了打印傳真的費用。
四、回款的狀態關系到公司的運作,現金流決定公司的生存和發展。協助公司加大追款速度,并密切注意客戶的動態,非常時期,非常小心。能要求客戶做現金的絕不放款一天,從而有效控制資金的風險。
同事們,這個時候是體現一個企業毅力和實力,理念及信念的時候。勤儉節約既是中華民族傳統美德,也是我們每一位同益人義不容辭的責任。從我做起,從今天做起,從點滴小事做起,牢固樹立“節約光榮,浪費可恥”的觀念,爭當勤儉節約的傳播者、實踐者、示范者,自覺抵制奢靡之風,厲行節約,增產增收,為建設節約型企業,為促進同益公司健康、快速、可持續發展做出更大的貢獻!
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