大學生競選學生會干部演講稿錦集(4篇)
演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在不斷進步的時代，越來越多人會去使用演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的大學生競選學生會干部演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
大學生競選學生會干部演講稿1
老師們、同學們：
首先我介紹一下：我是坊工系織專911班的，名叫xx。
生性靦腆的我，今天卻能一反常態，無比鎮靜地站到你們面前，奇怪嗎?不必如此。一股巨大的力量催促著我、鼓舞著我站出來，那就是為我們這個大家庭發一絲光、放一分熱的責任感。
是的，我站出來了，信心百倍地站到你們面前，并發表著一篇關系重大的演說。它決定著我能否贏得大家的支持，也就是說，能否獲得一個為大家服務的機會一當一名學生會干部，一個學生官。
“當官”，多么誘人的字眼，有權可掌，有利可圖。自古以來，為了它，不顧骨肉情誼殺父害兄者有之；為了它，以至喪身者也不乏其人。可謂使盡一切伎倆就是為了當官。
“當官"有如此之大的吸引力，坦白講，經過深思熟慮，我也想爭取過一次癮，過一次官癮。然而，我要當的官卻不是某些人所希望得到的那種官。而是一個清官，無權可掌，無利可圖，相反還要付出一份代價。那我圖的'是什么呢?能為大家庭中的每一個成員服務，為一切愿接受我的人服務，在我們這個大家庭中能獻出一份勞動將是我一生中的最大安慰。為了獲得一次機會，我勇敢地站在這，爭取來了。
不是推銷商品，不是為了謀利，因而不需要自夸。我確信自己有一定的號召、組織能力，確信自己有一套合適可行的工作方法。我深信：憑著一顆赤誠的心，憑著一腔沸騰的血，再加上我們的共同努力，我一定能把工作做好。不信嗎?那就請給我一次證實的機會。
大學生競選學生會干部演講稿2
各位同學：
大家好！
今天能有幸站在這里參加學生會的競選，我很高興也非常的激動，更要感謝大家對我的支持和信任，謝謝大家。我首先作一下自我介紹，我叫xx，xx班的班長。
泰戈爾有句話：“天空中沒有鳥的痕跡，但我已飛過。”而我想說：“天空中沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔”。我這次競選的是學生會主席，作為同學們推薦的候選人，我自信我能勝任學生會主席一職，在同學們的協助下，我相信我可以把學生會的工作做得更好、更出色。
我是一個十分有上進心人的，任何事不做則已，做則一定做好。俗話說：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。作為我自己，我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力。“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠，我希望在更高的位置發揮更大的作用，去帶領學生會，把我們麻城一中的各項工作搞得更好。
我的話并不是空話，我認為我有能力實現我的諾言，無論在工作上，還是學習上，我都有我的.優勢。在治安部工作了近一學年，一路走來，不是鮮花滿地，也不是荊棘密布，有的只是波瀾不驚，緩坡小溪。從以前只會按上級要求辦事到現在能獨立策劃、組織各種活動，我經歷了一個由不會到會，同不好到好的過程，現在工作起來總覺得游刃有余，得心應手。在處理各種問題的時候我總會放開自己的思路，大膽的去想，由于突破了常規，竟常常得到一些意想不到的效果。
作為一名干部，各個方面都要起到表率作用，當然也包括學習。所以在學習上，我對自己的要求十分嚴格，我學習的時間比其他同學少，常常要在別人復習功課的時候為工作而奔波，但我合理的安排時間，在規定的時間內保質保量地完成各科作業，并充分利用課余時間來搞競賽，這樣一來，我的成績不但沒有掉，還提高了辦事效率，正是由于這些原因我的成績一直排在年級前列，而且去年數學競賽我拿了國家三等獎、英語拿了二等獎。
當然了，“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤，但我敢于面對。通過老師、同學的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。
屆的學生會為我校做出了重大的貢獻，為我校贏得“省級示范學校”奉獻了許多，他們的成績人人皆知。當然在成功的背后仍然隱藏了一些問題。現在接力棒馬上要傳到我們手中了，他們未竟的事業要由我們來完成，俗話說“長江后浪推前浪，一代新人勝舊人”，我相信只要我們在吸收他們長處的基礎上，與時俱進、大膽創新、銳意進取、全心全意為大家提供優質服務，學生會的各項工作將會干得更好、更出色。
在這里我不想向各位保證我以后將怎樣工作，與其在這里說大話，倒不如全心全意地投入到實際工作和學習中，把我們該做的事都做好，該處理的問題處理妥當。我會以成績證明給你們看，你們的選擇是正確的。我校的百年校慶在即，又面臨申請國家級示范學校的重任，學生會需要一位有創新意識、有能力的人來帶領。
謝謝大家！
大學生競選學生會干部演講稿3
親愛的學長學姐，親愛的同學們：
大家好！
我叫xx，來自xx，活潑開朗，冷靜果斷，能顧全大局。大學外聯部作為學生會最大、最重要的部門之一，是學生會基于服務科學的對外交流與合作。
并在學校、企業、媒體和學生之間起到橋梁作用。剛開始的時候，我以極大的熱情加入了外聯部，在過去的半年里，我能夠成為負責人并參加部長選舉，這顯示了我的工作能力和對工作的態度。今天我的目的很明確：擔任對外關系部部長，鍛煉自己的能力，更好地為大家服務。學生會是先進學習主體、先進思想文化的代表，是最廣大學生根本利益的代表。它訓練我們，讓我們成為更全面的人才。
如果我成為對外關系部部長，我會進一步提升自己，提高各方面的素質，進一步提高工作熱情，以飽滿的熱情和積極的態度對待每一件事。要進一步提高責任感，大膽創新，開拓進取，虛心向人學習。我們要進一步拓寬智慧，糾正錯誤，接受好的意見，同時堅持自己的原則，進一步完善外部部門制度。
一是提高紀律性。俗話說，“沒有規則，就沒有方圓”。即常規紀律，即每個成員都應該遵守的約束自己行為的規則和規定。這是成功的保證。
外部部門成員要嚴格遵守內部規則，在內部溝通中以身作則，使外部部門成為一個全面、團結、智慧的整體，工作做得很快。在與外商、媒體、兄弟院校溝通時，一定要按照約定的規定程序與他們合作，真誠友好，因為他們不僅代表了外語系，也代表了學校的高質量和良好口碑。
第二，提高訓練。把內部成員分成多個小組，小組內外溝通。比喻外聯部門是一列火車，每一組都是一列火車，一列接一列緊密相連，缺一不可，駛向成功。在每周一次的例會上，各組長代表發言，各自小組近期獲得經驗，互相彌補不足，學習優勢。所以部里的成員可以積極樂觀的去探索和學習，有多少困難會輕松解決。第三，提高觀念。拿破侖。在希爾的成功研究中，他說：“一切都來自想法。”
不知道大家有沒有聽過這樣一個故事：兩個農民去城里，天氣很熱很渴，就來到一個飲料部，詢問的.時候，一杯水要兩元錢。其中一個農民想，我們哪里需要水，但是這里周圍的水需要錢，所以這里很難，所以我必須回去。另一個農民在想，哪里的水不值錢，而且水可以在這里賣，所以在這里很容易掙錢，所以我必須留下來。觀念的改變給他們的生活帶來了根本性的改變。回家，依舊是面朝黃土背朝天，而離開的時候，卻是衣食無憂。這說明了轉變觀念的重要性。與部里所有成員交談，改善他們對外部部門的想法。
四是改進創新。學校每年都有活動，商家每年都在學校做宣傳。商家的經驗遠比我們學生多，所以外聯每年都變得困難。既然經驗比不上生意，我們就應該開始
的角度考慮在學校如何做宣傳才能使更有效，在這一點上商家是遠遠不如我們學生的。從這一點吸引商家，使商家對我們舉行的活動感興趣，這樣才會增加合作幾率。
第五，友誼活動。多與學生會其他部和社團連誼活動，我部負責外界資金進入和外界媒體報道。可以是學生會和社團友誼團結為學校在多個方面帶動我院學生業余活動，提高綜合素質。提高我院在社會上的好口碑。
是金子就要發光。請大家相信，只要有大家支持和我的不懈努力，我將盡我全部力量，把我們外聯部建設成為一個能夠高效運作，反應敏捷，服務學生，面向全校乃至全社會的一個充滿活力的學生會機構。在我們學院歷史上寫下光輝的第一筆!我將盡力為實現這個目標而奮斗!希望以上所說，能讓大家對我有更多了解，也希望各位評委能夠支持我，投上您寶貴的一票。
大學生競選學生會干部演講稿4
各位老師，同學們：
大家好！我叫xx，是生活部部長，可能在座的不少人都不太認識我，因為我算是半路出家吧，在大二上學期和下學期的前半部分都還是一名副部，基本是在幕后工作，后來因為工作的需要，接任了部長一職。今天很珍惜這次競選的機會，也很高興能和大家分享一下自己在學生會兩年的一些經驗。
現在還常常想起自己第一天當上干事時的興奮，記得那天知道自己正式稱為生活部一員時，我馬上給自己認識的好友發去短信，現在想想，覺得挺有趣的。就當自己還處在自我陶醉的時候，才發現原來周圍的同學都是學生會的，那種優越感馬上消失殆盡了。一年的干事，很辛苦。但是從中的收獲也是很多的，總的來說，逐步形成了自己的一些人生觀，尤其是在為人處事上，也就是“低調做人，高調做事”，分開來說就是：在做人上，第一，要有責任，這是做好所有的前提；第二，要厚道，我覺得我是個挺厚道的人，所以我也喜歡和這種人做朋友，我覺得只有自己對別人真誠，別人才會以誠待你；第三，要勇敢，做干事難免遇到自己未曾遇到的狀況，所以這時候自己就必須敢于嘗試。在做人上，第一，要有熱情，沒有熱情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，這點很重要，有想法才能進步，也是能否得到領導賞識的重要方面；第三，要有把握，除了自信，還要把握分寸，也就是該出手時就出手，雖然很多時候都應該低調，但是該表現自己的時候就別錯過。這樣如果你是千里馬，自然會有伯樂。
因為自己的努力，我成為一名學生干部，這是角色上的轉變，一年的部長，收獲的東西更多，做好一名學生干部，不僅要干好事，還要帶好人。本身來說，部長和干事的地位是平等的，我們都還只是學生，而我們比干事多的僅僅是一年的經驗還有多一頂扣在頭上的帽子。怎么做好一名學生會干部，我根據自己一年來的工作經驗和從其他干部身上學習到的，概括成以下幾點：
1，人性化管理，談化職位，不要永遠以一名干部的身份和干事相處，而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的`部門，但是這樣并不代表談化職責，在下達任務時就必須像個干部一樣，高要求，高標準，才能有高效率。有個干事說我布置任務時的態度很強硬，我覺得很好，因為現在我們部的每一名干事無論在速度還是在質量上都能很好的完成下達的任務。
2，重視每一名干事，充分信任他們，讓他們放手去干。所有的人都希望自己在一個團隊里得到足夠重視，只有這樣，他才會覺得自己真正是這個團隊的一員，所以，我一直都盡可能合理安排每個人的事情，對他們也絕對的是一視同仁。
3，賞罰分明，只有這樣才能不斷提高整個部門的工作能力，讓好的更好，不夠認真的變得認真。（舉例）批評的話總會影響心情的，怎么彌補這些心靈上受到巨大或是小小創傷的干事呢，那就是我要說的第四點。
4，批評你，是因為我足夠重視你。（舉例）
5，培養素質，包括三點，第一，干部素質，簡單說來就是組織策劃能力的培養，我就覺得自己在這方面做的還很不夠，我們部還有不少干事的潛能沒能挖掘出來；第二，禮儀素質，就是待人接物的一些禮貌；第三，部門專業素質，就是必須對自己部門的職能要很熟悉。
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