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財務主任競聘報告范文
隨著個人的文明素養不斷提升,報告與我們愈發關系密切,報告具有成文事后性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編整理的財務主任競聘報告范文,歡迎大家分享。
財務主任競聘報告范文1
20xx年,財務總監辦在公司經營班子的領導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司運行成本和產品生產成本,提高產品質量,增加企業效益為目標,深入生產經營一線,認真發揮公司職能部門監督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作總結如下:
一、認真做好部門日常基礎管理工作
1.切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。
2.按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。
3.加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考核,并對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。
4.嚴格按照公司印鑒管理使用規定,管好、用好了財務印鑒,確保公司資金的.統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。
5.配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。
6.加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。
二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作
1.按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,并將有關情況及時與生產單位溝通。
2.積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。
3.與公司其他管理部門一道,就xx的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。
4.與公司其他管理部門一道,完成了xx廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。
三、完成領導交辦的其它任務
20xx年,財務總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業務能力不夠強,對公司生產經營具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。
財務主任競聘報告范文2
為一名財務主管,一年多來在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,我們全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。
一、費用成本方面的管理
1.規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但xx區財政局還是對xx公司財務基礎管理工作給予了肯定。給xx公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的`意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優化財務管理手段等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。
要以細為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理零死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。
財務主任競聘報告范文3
春去秋來,四季輪回,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門,合理控制成本
有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。
二、以苦為樂
財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
三、發揚協作精神
為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的'工作,為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、培養自身的綜合能力
為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
五、克服了許多困難
在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結,我有幾點感觸:
其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
財務主任競聘報告范文4
首先非常的榮幸可以參加今天的競聘,感謝領導能夠提供一個這么公平競爭的舞臺。今天站在這里非常的激動,在眾多的競聘者中我的工作經驗是比較年輕的,之所以站在這里是因為我感覺自己有能力可以做的非常的好。
本人于1991年6月畢業于**電力學院,學歷本科,所學專業是會計學,專業職稱為會計師,本次競聘崗位為財務副主任。 自參加工作以來,即在我公司從事會計工作,負責過各個會計崗位的財務工作,經過10多年的會計工作鍛煉,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,具備較好的專業功底和豐富的實踐經驗,并具有較好的語言表達能力和組織協調能力。因此,我認為我能勝任本次所競聘崗位的工作。
一、主要優勢:
1、愛崗敬業,誠實守信,堅持原則,廉潔奉公,具有良好的職業道德和工作熱情、較強的責任感和事業心,任勞任怨,不及個人得失,服從領導安排,在工作中,能夠堅持原則,自覺遵守財務會計制度及相關財經法規。
2、四年的長沙電力學院的會計專業學習,使我全面學習了電力企業的會計專業理論知識,并掌握及相關財經法律法規,具備經濟學、財務管理、成本管理、金融管理等方面的基礎知識,具備扎實的專業理論知識;在公司從事財務工作的10多年期間,通過各會計崗位的工作實踐鍛煉,使我提高了業務能力及組織協調的能力,并獲得了豐富的工作經驗,目前,已經基本掌握了公司基建期及生產經營期會計核算及財務管理的全面業務。
二、主要業績:
1、1995年7月-20xx年3月,在公司財務部會計崗位工作期間,分別從事過出納、資金管理、材料核算、電算化系統管理、稅務管理、成本、收入損益、會計稽核、報表等各會計工作崗位的工作,經歷了公司從籌建到生產期的整個建設過程,曾獲得公司先進工作者、崗位能手等榮譽。在基建期會計核算及管理中,出色完成了所擔任崗位工作任務,擔任稽核、報表崗位會計時,認真審核每筆會計憑證,及時發現糾正錯誤憑證,從未發生過超付工程款現象,保證了公司工程資金的安全。在公司由基建轉入生產經營期之初,1#機在20xx年6月份轉入轉入生產運行、2號機在20xx年12月份轉入生產運行,由于工程的不同步,因此會計核算也分為基建工程成本、生產經營會計核算兩個部分,由于當時會計人員少,缺乏生產會計核算實踐經驗,積極服從領導安排,通過到其他兄弟電廠一個多月的學習,獨自一人擔任生產成本、收入核算、稅金管理期間,準確、及時地完成各項工作,真實反映了公司經營情況、財務狀況,為電費的結算回收奠定了基礎,平穩推動了會計核算由基建轉入生產的過渡,為公司生產經營決策提供了可靠的會計信息,為公司的良好運作提供了支持。
2、1995年4月至今,在通達公司擔任副總經理兼總會計師期間,協助總經理,在規范財務管理,提升經營管理水平方面作出了一定的成績。在20xx年6月份,燃料采購管理業務收回主業后,公司盈利空間急劇下降的情況下,為提高公司經濟效率,保障股東的利益及公司的發展,采取多種方法增收節支,在資金管理方面,充分利用各公司流動資金進行短期資金的融通,降低資金成本, 減少財務費用,節約財務費用90多萬元,獲得了比較好的經營成果。同時歸還公司預付煤款4400萬元、銀行貸款20xx萬元、其他借款300萬元。 在會計核算方面,推進公司燃料采購管理部門化財務核算管理工作,做好龍崗公司與通達公司資產劃分和財務關系調整工作,理順了兩者的財務工作界面,創建新的財務核算模式,完成了財務核算管理工作的平穩過渡,保證了過渡時期的財務核算管理工作有序進行。
三、對崗位認識:
財務部副主任崗位在財務部起著承上啟下的作用,是聯系財務部主任和各會計人員工作之間的紐帶。在工作中,協助主任處理日常會計核算及財務管理工作,如實確認、計量和記錄企業的`經濟活動情況,反映企業經營成果、財務狀況,為公司管理層及時提供客觀真實、完整的會計信息。
四、工作思路:
如果這次競聘財務副科長崗位,我將認真負責、盡心盡力地做好本職工作,協助財務部主任積極完成各項會計工作,主要做好以下幾個方面:
1、加強會計基礎工作,會計工作是公司重要的經濟管理工作,而會計基礎工作又是會計工作的基本環節。會計行為的規范和會計信息的質量,完全取決于會計基礎工作。而會計基礎工作的好壞,直接影響公司在經營管理、防范經營風險等方面的決策活動。加強會計基礎工作,保證會計信息真實、完整,為公司領導決策提供財務支持。
2、加強財務監督,防范和化解財務風險。高度重視財務監督,強化監督職能建設,充分發揮財務稽核和內部審計成果的作用,對發現的問題進行跟蹤落實和督促糾正,有效地防范和化解財務風險,優化資源配置,確保公司經濟效益穩步提高和財務狀況的不斷改善。
3、加強資金管理工作。目前公司流動資金緊張,電費回收困難,在這種情況下,充分利用好公司有限的資金,為公司生產經營提供良好的資金保證顯得優為重要。采取多種手段盤活資金,保證生產經營所需資金。借助目前煤炭市場相對緩和,測定合理的庫存煤量,適當利用短期應付賬款資金緩解壓力。
4、推進全面預算管理,加強成本控制,深化財務管理工作。今年是集團公司的“效益年”,也是河南分公司的“管理效益年”,其根本任務都是提高經濟效益。只有加強內部管理,有效控制成本,才能達到扭虧增盈的目標,為公司的生存和發展提供良好的經濟保障。以預算管理為基礎,實現預算指標的過程控制,確保公司經營目標的實現。
5、加強固定資產核算的管理,隨著竣工決算的全面完成,按照會計制度的要求,規范固定資產的管理,建立固定資產卡片,確定折舊率,調整累計折舊成為固定資產管理核算的首要工作。
6、做好二期工程會計工作的前期思想準備。隨著二期工程項目的日益推進,在保證當前會計工作良好完成的前提下,組織會計人員學習基建會計核算知識, 積極作好工程開工的前期會計核算準備, 為工程順利開展提供支持。
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