隊長的競聘演講稿

時間：2023-09-04 07:41:46 競選演講稿我要投稿

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有關隊長的競聘演講稿模板

　　演講稿可以幫助發言者更好的表達。在我們平凡的日常里，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編精心整理的有關隊長的競聘演講稿模板，歡迎大家分享。

有關隊長的競聘演講稿模板

有關隊長的競聘演講稿模板1

各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　雜花生樹，草長鶯飛，此季景色無限；蕓蕓評委，咫尺講臺，此時心情激動；組織挑選，領導檢閱，此刻思緒飛揚。今天，我深感榮幸！作為x縣工商局經檢隊伍中普通一員，參加競職演講。

　　今天，我萬分感謝！感謝各位領導的良苦用心，謝謝你們為我局選拔優秀人才付出的辛苦汗水和智慧。 ……

　　社會紛雜，人生艱辛，十年基層的工作經歷，形成了我嚴謹求實的作風；基層的生活閱歷，造就了我清廉為民的思想；基層的火熱實踐，培養了我較強的組織能力。

　　風霜雪雨，十年春秋，我真切的感受到：工作是辛苦的也是幸福的，人生需要拼搏，需要奮斗，奮斗的人生無怨無悔！“寶劍鋒從磨勵出，梅花香自苦寒來”，只有嚴格要求自己，敢于追求，抓住機遇，迎難而上，在更艱苦的崗位鍛煉，才有利于提高和完善自己，實現人生的理想和追求。

　　今天我局組織的競職演講，據我所知，在x工商系統干部任用工作中尚屬首次，這是x工商系統干部人事制度改革的一個新起點，我認為只有采用這種公開、公平、公正大膽而前瞻性的方式選拔任用年青干部，才能真正讓優秀人才脫穎而出，同時也為青年干部成長提供了一個健康平臺，必將使健康工商事業充滿生機和活力，取得更大的發展，作為一名到工商部門時間不長的青年同志，有幸遇到這樣好的機會，我將倍加珍惜，對我個人來說，競爭經檢大隊副大隊長一職，最重要的原因是：我認為這個職位具有挑戰性，最能錘煉人的品性，最能磨練人的意志，最能鍛煉人的能力，我覺得這次競職能否成功并不重要，能夠參與，鍛煉自己，展示自己，提高自己是難得的一次機會。我競爭這個職位的'目的不僅是為了實現個人的人生價值，更重要的是把自己的青春和熱血獻給x工商事業。

　　生長與變化是一切生命的法則——昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天需求一樣。今天我競爭的是我局經濟檢查大隊副大隊長的職位，職位就意味著責任和義務，如果這次我能當選副隊長，我將以此為起點，強化學習，努力提高自身素質，把握團結協作這個關鍵，突出工作重點，當好隊長的助手和參謀，把工商事業當作實現自我人生價值的目標，個人目標的實現，就是我對單位和社會的最好奉獻。我的工作總目標是：按照市局增強責任意識，樹立良好的執法形象，執法與服務相結合，加強隊伍建設的總體要求，結合我局實際，著力在“隊伍建設上”下功夫，在“專業化”方面做，在“高效執法上”求實效，在執法實踐中力爭建立一支政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、監管有力、廉潔高效的執法隊伍，更好的服務于縣域經濟和社會的發展。

　　為了實現這一工作目標，我的具體的工作思路是“366”模式，即：樹立三種理念、增強六種意識，做到六個確保。一、樹立行政執法新理念

　　一要樹立“優化服務，重在創新“的理念，堅持執法中服務，在服務中執法，重在創新服務方式，創新執法領導。

　　二要樹立“合理執法”的理念，堅持客觀公正的原則，不因人而異，顯失理性，合理使用法律所賦予的裁量權，做到誠信執法。

有關隊長的競聘演講稿模板2

尊敬的各位領導，各位評委，各位同志：

　　參加這次競聘經檢隊長，我感到很榮幸，決定參加競聘前，我曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，一是表明我對競聘上崗機制的擁護和信任，二是通過這次演講，展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，鍛煉和提高自己的能力，以便今后更好地為工商事業服務。我提出幾點建議：

　　一、內強素質，外樹形象

　　1、加強學習，提高素質。新時期的工商行政執法工作，沒有足夠的科學文化知識和工商業務知識不行，沒有足夠的政治理論水平更不行。作為經檢隊長，在不斷提高自身綜合素質的同時，更要帶領全隊干部勤學、善思、明察。把握全局性，注重實用性，富于創造性，不斷研究新情況，解決新問題，總結新經驗，做到謀事在前，超前決策，不斷探索新形勢下的工商行政執法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創新、敢于勝利的工商執法隊伍，內強素質，以飽滿的工作熱忱去開拓行政執法新局面。

　　2、勵行廉政，增強凝聚力。古人云：“其身正，不令而行。”作為一名帶頭人，良好的自我修養，是對他人人心的征服。所以，在實際的工作中我首先要起好表率作用，以德感人。要樹立堅定的政治信念，做到作風正派、言行一致、處事公正、嚴于律己、寬以待人，嚴格遵守社會公德和家庭美德，牢固樹立公仆意識和服務意識；二是要加強廉潔自律，以“行”帶人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己帶頭不去做。嚴格按照省工商局“六條禁令”和總局頒布的“行政執法十不準”的規定開展工作，管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腳，不該去的不去，做到“請客不到，送禮不要”，“常在河邊走，就是不濕腳”。

　　3、加強團結，增強隊伍整體合力。無論辦事情、想問題，都要以團結的愿望出發，營造寬松和諧的工作環境，增強工作合力。要用情感去協調和管理人與人，人與事之間的各種矛盾，能容人容事，堅持原則，寬于待人。既要團結和自己意見相同的人一道工作，也要團結和自己意見不同的人一道工作。對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。做到大事不糊涂，小事不計較，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人，用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間，用制度和崗位職責去管理他們，讓他們像竹子一樣每前進一步，小結一次；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖，對外樹立良好的工商形象。

　　二、搞好服務，全力打造“執法型工商”

　　有人認為：執法與服務是一對矛盾，嚴格執法會影響到群眾利益。我認為恰恰相反，只有嚴厲打擊各種經濟違章違法行為，切實解決好黨委政府關心、人民群眾關注、與人民群眾生產、生活及身體健康、生命安全密切相關的熱點、難點、焦點問題，營造出公平的發展環境，建立和維護好社會主義市場經濟秩序，才是更好地為社會服務，為更廣泛的人民群眾服務。當然，在我們的執法過程中，要務求做到依法執法、文明執法、公正執法、規范執法并主動接受社會各界的監督。

　　打造“執法型工商”，我認為應從以下幾個方面著手：一是以維護食品安全為重點，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為。適時組織專項執法檢查，特別是開展好包裝食品、農產品、水產品、畜產品以及重點市場和重點區域的食品安全專項執法檢查，嚴厲打擊食品經營中的違法行為。同時，配合蓬安“六個縣”的奮斗目標，深入開展“紅盾護農行動”，加大種子、化肥、農藥的查處整治，加大對“三農”的支持力度。

　　二是以打擊商標侵權為重點，保護注冊商標專用權。認真落實國務院《保護知識產權專項行動方案》和國家工商總局《20年保護注冊商標專用權行動方案》，查處各種商標侵權假冒案件，嚴厲打擊非法印制商標和銷售侵權假冒商標標識的違法行為。三是以懲治虛假違法廣告為重點，嚴厲打擊各類商業欺詐行為。特別是加強對食品、藥品、醫療廣告的'查處力度，比如以新聞報道形式發布廣告，在保健品、藥品及醫療廣告中使用消費者、患者、專家的名義和形象，保健品宣傳療效，藥品廣告夸大功能，醫療廣告保證治愈率等廣告違法行為；嚴厲打擊合同欺詐、對商品質量作誤導性宣傳、虛假打折、虛假降價、不正當有獎銷售及中介組織發布虛假信息騙取錢財的商業欺詐行為，切實維護消費者的合法權益。

　　四是加強糧食、成品油等重要商品市場監管，嚴厲打擊無照經營和違規收購糧食，打擊倒賣陳化糧和擅自改變陳化糧用途的違法行為，取締非法加油站，打擊制售假冒偽劣成品油等違法行為。

　　作為經檢隊長，在及時查處各類經濟違法大要案件，維護正常的社會經濟秩序的同時，還要對內搞好服務，指導、協調、處理好各所的行政執法工作，為全局打造“執法型工商”做出應有的貢獻。

　　三、創新思維，拓寬執法領域

　　結合我縣實際，由于種種原因，我們的行政執法工作還不很到位，存在著一些盲區。在今后的工作中，我們一定要按照“三個有利于”的要求，加強與各部門間的協調和聯系，共享信息資源，不斷拓寬執法領域，創造更加公平和寬松的競爭環境，讓人民得實惠。

　　一是加強建筑房地產市場監督管理。通過查主體資格、取締無照經營；查虛假出資，杜絕空殼公司、非法承包；查商業賄賂，制止不正當競爭；查劣質建材，保證建筑工程質量；查虛假廣告，保證廣告真實可信，切實維護房地產市場秩序。

　　二是要加大不正當競爭行為的查處力度，特別是對供電、供水、交通、郵電等與人民群眾生活密切相關的行業強制交易、強制服務行為，藥品經營中的商業賄賂行為。

　　三是要加強對、聲訊服務臺等新興行業的監管，不斷探索查處這類新興行業的各種經濟違法行為的措施方法，嚴厲打擊利用、聲訊服務臺宣傳不良文化廣告、上交易中的不正當競爭行為、商業欺詐等違法行為。

　　社會飛速發展的今天，作為一名國家公務員、一個經檢隊長，時不我待，只有躍馬揚鞭，不斷提高技能，增強凝聚力，注重協調力，才能更好地完成各項工作目標任務。俗話說：“工欲善其事，必先利其器。”經檢隊處在行政執法的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時，要做到有全面觀念和整體觀念，區分輕重緩急，抓好大事、突出重點，不“眉毛胡子一把抓”，把自己陷入忙忙碌碌的事務圈子中；又要以人為本，認真做好深入細致的思想工作，抓好干部隊伍建設，抓制度化、規范化、科學化管理，注意整體性、協調性、激勵性。善于調動積極因素，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創造性，增強合力，體現整體效能原則；同時還要加強協調性，處理好各方面的關系，從“三個有利于”的角度出發，做好行政執法工作，努力創造公平、寬松的競爭環境，為維護良好的社會主義市場經濟秩序服好務。

有關隊長的競聘演講稿模板3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！很高興能站在這個講臺向各位領導匯報我的工作，論述我的觀點。有一句格言這樣說：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著多年的工作經驗，我站在了這個演講臺上。今天，我要競聘的是調度室分隊長。

　　調度室是我們加油站信息樞紐的中心，起到承上接下的作用。如果調度員因為粗心大意，漏掉或少記一條信息，就會造成一個航班加油延誤的情況。

　　所以，我深深知道，一名合格的調度室分隊長需要非常專業的管理水平和高度的工作責任感。所以，在上臺之前，我曾經反復問自己，是什么樣的力量促使年紀輕輕，資力平平的我，勇敢地走上這個屬于強者的講臺？思索良久，我的答案是對自己能力的自信和渴望為我們加油站的發展貢獻更大力量的熱切與執著！現在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思考全部呈現給大家，來接受大家的審視與評價。我的優勢是：一、熟悉調度室工作流程。能通過接收各航空公司業務傳真，根據加油協議進行匯總、歸納后形成業務指令下發各項業務、生產指令到調度室。

　　二、對調度室現使用的ERP系統運用自如。在調度室，只要輕輕點擊鼠標，進入ERP系統這條信息“高速路”，公司生產的.執行情況在上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數字管理系統的高效快速。

　　三、有較強的溝通協調能力。我曾擔任后備分隊長近一年的時間，還做過主持工作，在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

　　四、具備良好的工作作風、工作務實。事業責任心強，上級交給的任務不折不扣完成，不怕困難。做到不怕辛苦，毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成，從不計個人得失。俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，圍繞目前調度室的工作職責和重點并結合自身實際，全力以赴做到以下幾點：一、進一步規范各類運行系統的操作，要求調度員對系統操作應知應會。

　　二、積極配合加油站財務及時做好應收帳款的催收工作。三、根據工作新增內容，合理配置人員，確保調度室人員工作流程順暢，保證信息傳遞準確無誤。結合加油站一系列的品牌服務活動，從工作制度到工作流程，都進行完善整改，不斷深化現有調度工作制度，細化工作環節，優化工作流程，做好信息處理調控管理。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改進，防止發生信息漏記。

　　四、加強協調，形成合力。帶領大家合理安排休息時間，科學調配現有資源，在工作上做到再細致一些，優化調度信息流程。對于交接班中，需要書面填寫交接的必須一條一條詳細寫清，尤其是當班接到的信息沒有處理的，要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現在要說：“給我一份信任，我一定能做到更好”！此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水！

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