酒店經理就職發言稿

時間：2023-07-20 11:50:08 演講稿我要投稿

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酒店經理就職發言稿

　　在日新月異的現代社會中，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便，以下是小編收集整理的酒店經理就職發言稿，希望能夠幫助到大家。

酒店經理就職發言稿

酒店經理就職發言稿1

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人只爭第一、不做第二的東盟精神和團結奮進、頑強拼搏的優良作風，共同把公司管理好、發展好。

　　在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

　　1、擔當總經理時期，我本人起首要做到本天職分做人、扎扎實實辦事，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

　　2、在市場開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領導下，公司發展勢態精良。20xx年下半年，公司的謀劃班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道，力爭年末中標合同額突破10億元以上。

　　3、在工程技能管理方面：堅持以現場保市場，強化各項目對工程技能和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業引導書的規范使用，抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用，增強公司技能實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

　　4、在生產謀劃工作方面：以20xx年工作報告精神為引導，堅持以項目為中間，以質量和本錢為主線，增強項目本錢管理力度，尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險，確定20xx年的工作重點是：加大精致管理力度，不斷進步創利水平。

　　5、面對公司跨越發展戰略目標的完成，在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟。加大對員工能力培訓和對人才的.引進與造就，使公司的人才布局不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

　　6、繼續增強項目底子管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力。使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司精良的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境。隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要了解到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單元在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內部操縱層的造就，目前發展還很不成熟、不規范；外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張，必需整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸取教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

　　總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體東盟人，起首把公司做強。在公司未來發展中，力爭提前完成同業多元跨越發展第二階段目標，進一步擴至公路拓寬市場，開辟公路養護市場，經過橫向聯合，繼續開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場，加至公司體制改革步調，整合內外部資源優勢，完成企業有效擴張，在做強的底子上穩步把公司做大。

酒店經理就職發言稿2

各位員工朋友們：

　　大家好！

　　光陰似箭，轉眼間20xx年已伴隨著時光老人的腳步離我們遠去，過去的一年，我們全體人在酒店董事會的領導下，團結一致，迎難而上，不但沒有受到xx危機的影響，反而創造了輝煌的業績。

　　冬去春歸，新春將至，在此，我也代表xx酒店董事會，向酒店全體員工及其家屬表示深深的感謝，向所有曾經在奮斗過、現在仍奮斗在一線的干部和員工們，拜個早年！祝大家在新的一年里工作順利，學習進步，身體健康，生活幸福，萬事如意！

　　一年來，我們酒店與時俱進、開拓創新，順利實現了酒店內部改革，使酒店發展邁入了一個新的歷史階段；我們在競爭異常激烈、條件異常艱苦的形勢下，克服了xx的種種困難，圓滿完成了董事會下達的各項既定發展任務；酒店各項改革創新不斷深入，管理標準不斷提高，管理水平不斷提升，在業內創造了一個令人刮目相看的奇跡！這些成績來之不易，我們深感驕傲和自豪。

　　員工朋友們，20xx年將是充滿希望的'一年，站在新的起點上，我們激情滿懷，信心百倍。但我們也必須清醒地看到，新的一年，xx危機的影響依然存在，我們所面臨的競爭將更加激烈，面臨的形勢將更加復雜，面臨的挑戰將更加嚴峻，我們的發展將更加困難。但是我們深信，只要我們堅定信念，團結一心，求實求新，頑強拼搏，就能夠盡善盡美，無往而不勝！就一定能克服一切困難，取得更大發展，創造新的輝煌！

　　最后，預祝大家春節愉快，新年大吉，合家歡樂，萬事如意！

酒店經理就職發言稿3

各位領導、各位員工、同志們：

　　大家好！首先，請大家允許我以個人的名譽，向多年來一直關心、支持、愛護、培養、幫助、指導和對我寄予厚望的xx酒店主管部門領導、本酒店領導、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝！今天，組織的決定，工作的需要，同志們的`信任，把我從一個部門經理推上了副總經理這個崗位。我，

　　還是科學管理水平，我都與一個名副其實的xx酒店副總經理崗位需要還差得很遠很遠。然而，我有信心和決心加強自身政治理論學習，刻苦鉆研業務知識，腳踏實地開展工作，一步一個腳印干好每一件事情，與時俱進開創未來。我深信，有酒店主管部門和酒店的正確領導，有酒店黨

　　支部的辛勤培養，有同志們的熱情幫助，我的政治水平和業務素質，領導藝術和科學管理水平一定會不斷進步和提高，并盡快熟悉和適應新崗位工作的需要。

　　最后，祝我們xx酒店的明天會更加美好，我們的目標一定能夠實現。

　　謝謝大家！

酒店經理就職發言稿4

尊敬的董事長、各位同仁：

　　大家好!

　　首先，我對董事長的信任和能與各位同仁一起共事感到非常榮幸，同時，我深感使命光榮，責任重大。在此，我向董事長和公司全體干部職工莊嚴承諾：我一定忠誠地履行總經理的職責，恪盡職守、勤勉工作、發揚民主、團結同志、嚴于律己、廉潔奉公，竭誠為企業和職工服務，對董事長、企業和職工負責，決不辜負董事長和公司全體干部職工的期望和重托，提高酒店的服務質量和經濟效益。

　　金玉龍城酒店，受外部大環境和內部小環境的影響，經濟效益不佳，我們著面臨機遇與挑戰，困難與希望。只有全體員工樹立信心，齊心協力，艱苦創業，勵精圖治，金玉龍城就能走出困境、迎來輝煌。在這里我向大家囑托幾點：

　　第一、大力弘揚“團結協作”精神：首先從我個人作起，嚴格要求自己，把班子帶好，把人用活，把事辦實，扎實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力。

　　第二、加強、督導酒店的培訓工作：培訓工作對于酒店適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升酒店形象和經濟效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質，從而提高其工作質量和效率，減少失誤、降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心。

　　第三、加強成本管理，嚴格人力資源成本、低質耗品及洗滌成本、餐飲原料成本、能源耗費成本、經營管理成本的控制。.精簡編制設置一崗多能，完善采購制度和監督體制，制定完整的能耗、物耗控制管理制度。

　　第四、完善激勵機制，激發員工潛能。規范人力資源管理，抓住人力資源管理的關鍵，在崗位職責、工作考核、工資分配等方面，邁上較為規范化的軌道。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。基層員工的`考核，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，提高打分透明度。只有公司發展了，我們的待遇也才能提高。

　　第五、發動廣大員工群策群力，搞好民主管理工作：完善總經理信箱制度，建立起員工與總經理溝通的渠道。辦公室根據已有條件盡可能開展員工文化活動，召開每月員工生日慶生會等，增強企業凝聚力及員工的歸屬感。

　　最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創盛世、金玉龍城永遠輝煌燦爛!謝謝大家!酒店經理就職發言稿（篇3）

　　尊敬的各位領導同事們:

　　首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鉆研，努力打造企業文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好！

　　下面我重點強調一下下步工作重心：

　　第一、團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力，打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。

　　第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業文化進行集中整合，進行規范，做到資源共享，例如草原興發每周四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執行，再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢，草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協作、配合意識。

　　第三、管理創新，繼續以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數字進網行管理規范，杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規范，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

　　第四、完善激勵機制，激發員工潛能。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

　　第五、完善總經理信箱制度，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會認真履行職責，關心、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實員工餐每周食譜制度，落實好節假日福利發放，讓員工真心感受到家的溫暖。

　　最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創盛世、永發輝煌燦爛的明天！謝謝大家！

酒店經理就職發言稿5

各位領導、各位員工、同志們：

　　大家好！首先，請大家允許我以個人的名譽，向多年來一直關心、支持、愛護、培養、幫助、指導和對我寄予厚望的**酒店主管部門領導、本酒店領導、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝！今天，組織的決定，工作的需要，同志們的信任，把我從一個部門經理推上了副總經理這個崗位。我，

　　還是科學管理水平，我都與一個名副其實的**酒店副總經理崗位需要還差得很遠很遠。然而，我有信心和決心加強自身政治理論學習，刻苦鉆研業務知識，腳踏實地開展工作，一步一個腳印干好每一件事情，與時俱進開創未來。我深信，有酒店主管部門和酒店的'正確領導，有酒店黨

　　最后，祝我們**酒店的明天會更加美好，我們的目標一定能夠實現。

　　謝謝大家！

酒店經理就職發言稿6

尊敬的各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：

　　大家中午好！

　　今天，酒店正式試業，作為酒店總經理，我感到十分榮幸。在此，我謹代表全體員工，對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎，對酒店的試業表示衷心的祝賀，對日夜奮戰在酒店施工現嘗為酒店順利投入運作而付出全部精力和時間的所有員工及有關協作單位致以誠摯的謝意!

　　公司成立于九三年，經過十幾年的'成長和歷練，業務范疇不斷擴大，從初期的房地產開發、裝飾設計及建筑施工、物業管理服務，到近年涉足的包裝工業、餐飲業、高爾夫球練習場等，無不體現員人的勤奮和上進精神，而盛景商務酒店的正式試業，對推進公司的進一步發展將具有重要的意義。酒店總面積超過二萬平方米，擁有設備完善的客房和服務式公寓套房一百多間，康樂休閑設施包括多功能會議中心、迷你影院、中西餐廳、陽光泳池、足寓、歌廳酒吧、舞蹈室、健身室、桌球乒乓球室和羽毛球場等，適合短暫商務停留或中長期居住，再配合現代風格的建筑設計，可謂主題、內容、需求相符；而在我市大力推進旅游經濟發展的今天，亦可謂天時、地利、人和兼備。

　　未來的日子里，我們會努力提升酒店的服務和管理質量，以更高的目標建設迪興實業的各類項目，也希望能夠得到在座各位一如既往的關懷和支持。

　　最后，祝愿各位嘉賓身體健康，萬事順意，家庭幸福！謝謝！

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