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科長競爭上崗演講稿

時間:2023-06-20 09:15:51 競爭上崗演講稿 我要投稿

關于科長競爭上崗演講稿模板

  演講稿可以幫助發言者更好的表達。在現在社會,演講稿與我們的生活息息相關,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的關于科長競爭上崗演講稿模板,希望對大家有所幫助。

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關于科長競爭上崗演講稿模板1

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  大家好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xx,現年xx歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。本人自1995年參加工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的'事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力。

  這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。

  財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

  二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質。

  配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好。

  在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

  四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。

  作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

  五、嚴于律己,克己奉公。

  嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系。

  尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治黃事業的健康發展。如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!

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各位領導,各位評委,同事們:

  大家好!

  今天我以一個平常人的心態,參與旅游局科長崗位的競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會!在這里,我想代表參賽的選手對各位評委、各位領導今天的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為xxxx區計經貿局選拔人才而付出辛勤勞動。

  此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的號召,當然,在有可能的情況下能使自己有一個全面發展的機會。我叫xxxx,現年26歲,大學文化。年7月自大學畢業后,通過公開招考,于年12月到工計經貿局計劃科工作,自工作以來,在領導和同事們的關心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心地感謝!

  我之所以競選這個職位,是因為我覺得自己具有以下三個方面的優勢:

  一是在計劃科工作以來,具備了一定的綜合素質,日常工作中,對各科室的`工作都有一定的了解,特別是通過參與今年旅游局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽,使我對旅游局工作有了更進一步的了解。二是經過近兩年的工作實踐鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有很大提高,能善于把握大的發展趨勢,能夠準確領會領導意圖,能以飽滿的熱情,及時而創造性地完成領導交給的工作任務。三是本人性格溫和,能很好的團結同事,有極強地協作能力,責任心強,穩重細心,有一定的創新精神,有信心把上級領導安排的工作做好、做深。

  如果在座的各位認為我還不錯,能夠演好科長這個“角色”,我將不辜負大家對我的信任和希望,恪盡職守,對工作盡職、盡責、盡心、盡力,當好一位稱職的“排頭兵”,和全科同志團結協作,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。

  若我競職成功,我將盡自己最大的努力,做好各項工作。承上啟下,鞏固上一階段取得的各項工作成效,并按領導要求進一步展開下一階段工作,同時,揚長避短,吸取前期工作中的經驗與不足,為做好下一步工作奠定夯實基礎。具體將從以下四個方面開展工作:

  一、積極實現我區旅游資源的充分、合理利用

  立足于區內旅游資源特色,對資源特別是人文資源實行系統開發;堅持大旅游觀念,打破思維局限,與兄弟縣區開展協作聯合,形成熱點互動,特色互補的優勢,創新資源開以模式;充分開發文化區的深層底蘊,推動旅游活動發展,以旅促商;進一步推動旅游業向深度和廣度擴展。

  二、全面提升旅游業軟、硬件環境

  不斷完善城市旅游功能,提升知名度和美喻度;加大客源市場開發促銷力度,不僅要加大對省外、國外宣傳,同時也要加大在省內各縣區的宣傳;提高業內經濟水平;與餐飲業相結合,促進飲食文化的發展;發揮旅行社產業的整合功能,帶動全區旅游業的發展。

  三、走商旅文結合的道路

  從轄區的旅游資源、區位特點來看,發展都市旅游業,走商旅文結合的路子,是中心城區旅游業的發展趨勢。圍繞把我區建設成為中心休閑旅游區這一目標,全面實施全區的旅游發展規劃,按照“三個片區、五大產品、三大項目、兩大線路”的旅游總體布局,以及一個中心(休閑旅游服務開發中心)、三大支柱(旅游飯店、旅游商品、旅行社)、四大體系(旅游市場體系、旅游服務體系、旅游管理體系、旅游政策法規體系)的戰略構架,建設全區旅游產業體系,加快旅游業發展,形成一定的產業規模。

  四、搞好科室內外的綜合協調工作

  認真、科學地搞好與兄弟科室溝通協調工作、慮心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高;充分調動科室內同事的工作積極性,團結科室內人員一同搞好工作,把工作的主動性與針對性和實效性有機的結合起來。12旅游局科長競爭上崗演講辭

  五、加強個人修養,練好基本功

  從事旅游局的工作,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習,提高自己的業務水平和業務素質,當好一位稱職的“排頭兵”。

  在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作。并從中找出自己的不足,在今后的工作中,不斷完善自我。我深信,在21世紀的今天,通過這樣公正而科學的形式,推選出來的一定是單位里最優秀的青年,真正得才兼備的干部。

  那么最后,請允許我邀請在座的諸位評委、領導和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福!

  謝謝大家!

關于科長競爭上崗演講稿模板3

尊敬的領導,同志們:

  你們好!

  感謝局黨組再給了我次競爭上崗的機會,我深知,臺上是痛快淋漓的展示,、臺下才是真正的考驗。謝謝同志們,對我競爭失利后的鼓勵,鞭策與指導,我懂得,那就是真誠。在這短短的十個月,我更深切地感受到局黨組在統計隊伍建設上的用心良苦,我也始終保持一顆平常心,努力完善自我。在此,我期待大家的繼續支持與鼓勵。

  下面,我從競爭副處長的優勢與對上崗的工作設想兩方面,展開競職演講。

  年至今,我在市統計局工作個年頭,x歲,任主任科員x年。競爭上崗的主要優勢,表現在以下四點:

  一,年富力強,具備主持專業工作能力

  二十多年的機關工作,把我培養成為愛黨,愛國,講政治,勤學習,懂政策的一名合格干部,二十多年的統計實踐,造就了我精通和熟悉大多數專業統計知識及其核算方法,具有長期獨擋一面的專業統計經歷;熟悉從普查到市場調查等各種形式的統計工作,了解統計運行規律;能夠獨立完成統計計算機編程;擁有省系統內計算機錄入比賽三等獎和優秀錄入員證書;具備較高的專業理論素養,所撰寫的統計分析報告多次被報刊,雜志采用和獲獎,參與組織并研發了國內領先的房地產預警前沿課題,取得“科學技術成果”認證,獲市政府頒發三等獎;長期從事統計系統一線教學培訓工作,擔任了80年代職稱恢復后的第一批統計員,助理統計師,統計師的職稱教育授課,編制了我局歷史上第一次干部公開招聘的物資專業試卷;今年,與國家,省局司長,處長一道,擔任全省房地產統計系統培訓授課,接著,應省建設廳邀請,又擔任全省省轄市建設,房管副局長高級班的房地產監測與分析授課;擁有豐富的統計基礎與法制建設實踐,參與過統計大案要案的查處,以及區縣黨委換屆考核等重要的統計參政工作。

  二,愛崗敬業,與人為善

  二十四年的工作中,我堅持以高效率,高素質要求自己,要干什么成什么,迅速在所干專業成為主要業務骨干,在貿易,工交,投資處,我所在的專業在全省評比中,多次獲得優勝,特別是投資處連續3年奪得全省專業統計分析第一,我盡了自己最大努力,近幾年年均完成統計分析快報十二篇以上。今年,更達到15篇。在與人交往中,大事講原則,小事講風格,以平常心和換位思維,指導處理人和事,具有較強的“親和力”,樹立了較好的為人“口碑”。

  三,具備較強的組織,協調能力

  盡管走過多個專業,盡管不在領導崗位,但從務實工作出發,我始終與國家和省局各相關專業,保持良好的工作關系,組織橫向協作與交流,是我開拓統計工作的重點,參與了和市物資局共同組織的市物資普查;與市建委的全市房地產企業資質年審;建立全市房地產職能部門聯席會議;今年,根據領導安排,我參與了市房地產調控領導小組“《市六條》“文件的制訂,參加領導小組計劃投入一千多萬元的房地產普查調研,對決策提出了獨到意見,得到有關部門領導的采納,暫時擱置了耗資巨大的普查工作,轉向開展住房困難戶及居民需求抽樣調查,并對調查表的設計提供專業指導,該調查將在下月展開。在組織方面,第一次工業企業“50”強新聞發布的幕后組織與籌備,第一次工業分析隊伍赴東南沿海考察的組織實施,第一次房地產預警預測課題從論證到最后評審的'籌備落實,任第一屆工會文體委員期間,組織大量的比賽和活動等等,這些形式多樣的組織與協調工作,培養了我大氣,外向,開拓型的工作思路與作風,為競爭上崗積累了深厚的基礎。

  四,具有敢于創新的闖勁

  郭沫若先生曾經說過:“人老并不可怕,可怕的是人不老而心老。”,我把郭老的話,奉為座右銘,在保持一份積極樂觀心態和健康體魄的基礎上,在二十四年的工作中,我堅持與刻板和守舊,與工作的局限性作斗爭,注重相關知識學習,力求視野開闊,思想活躍,工作有活力,我在物資專業獨創了部省屬數據質量民間互助組;在省系統內第一個實現“計算機超級匯總”;開創企業贊助統計工作的創收模式;采用先進理論應用于統計分析等,這些大膽改革和創新,收到很好的成效。

  對照自身情況,我自信有條件,有能力勝任副處長崗位。如果這次我能競職成功,我的工作設想主要有三點:

  1,當好參謀助手,服從上級領導決策

  在工作中,尊重,維護處長威信,主動為局,處領導獻計獻策,做到職責到位而不越位。

  2,做好承上啟下,優質完成任務

  在自身角色的轉變中,既要學會“做正確的事”,又要繼續“正確地做事”,既做好管理,又身先士卒,與系統內,處內同志思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。

  3,努力營造好團結和諧的工作環境

  一是從凝聚人心入手,營造一種團結,和諧的良好工作局面;二是從加強自身建設做起,提升隊伍的工作執行力;三是走開放之路,營造具有爭先創新能力的環境與局面競爭上崗,總有得失,無論成敗與否,我都會一如既往的勤奮學習,努力工作!

  我的演講完了,謝謝大家!

關于科長競爭上崗演講稿模板4

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  今天,我參加的崗位是醫務科長競聘,是因為我具有以下幾個優勢:第一、敬業、務實的態度,打好了干好一切工作的基礎。

  我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

  第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。

  常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先后完成上海職工醫學院臨床醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨床醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜志上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會年度優秀論文一等獎。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的.實踐經驗。

  自1982年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作,對醫院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經驗。,我擔任社區衛生科科長競聘報告,負責家床、社區衛生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;7月任醫務科科長至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作,熟悉了本部門的職責任務和規范,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,并在醫療質量管理上狠下功夫,使我院的醫療質量上一個新臺階。

  總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

  我自信有能力做好醫務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

  1、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。

  2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,根據醫院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

  3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

  4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

  5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成專科建設(專病門診)15個以上,組織編寫完成診療常規并負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院出盡每一分力。

  謝謝大家!

關于科長競爭上崗演講稿模板5

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  大家好!今天站在這里為大家演講非常高興。首先,非常感謝各位領導能給我這個機會讓我在這里展示自己,首先做個自我介紹。

  我叫xx,現年xx歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。本人自1995年參加工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力。

  這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

  二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

  四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的`力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

  五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治黃事業的健康發展。如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選。

  不管今天結果怎樣,在今后的工作中,我都會繼續努力。謝謝大家!

關于科長競爭上崗演講稿模板6

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫xx,是公司人事科副科長。非常感謝局領導為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰自我的機會。今天,我競聘的還是人事管科科長。

  高爾基說過:“一個人追求的目標越高,他的才力就發展的越快,對社會就越有益處。”我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰,不斷的追求,不斷的超越。

  在人力資源和社會保障局這個團結又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此,我衷心說聲謝謝。

  我清楚認識到,成為一名合格的人事科科長不容易,因為這個崗位要負責局屬各單位機構編制、崗位職責、人事管理,專業技術職稱申報、聘任等工作;負責人事檔案的管理;負責擬訂全市人力資源和社會保障系統干部的業務培訓計劃并組織實施。但我還是認為我能勝任這個崗位,因為我一直信奉拿破侖說的:不想當將軍的士兵,不是好士兵。

  我的競聘優勢是:

  一、具有良好的政治素質。在多年的社會實踐中,我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人修養和政治修養,逐步提高政治水平。在政治紀律上,不利于團結的話不說,有損于團結的'事不做。在個人品德方面,我以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,尊敬領導,細微做事,親切為民。

  二、具有豐富的工作經驗。我在部隊曾從事過后勤和管理工作,對工資政策熟悉。從事檔案管理時,單位曾獲得市級的的檔案管理示范單位。“管理就是決策”是美國著名管理學家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領一個企業不斷向前,才能引導屬下各展其才。

  三、具有團隊合作精神和良好的協調能力。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

  四、熟悉我局的各項工作流程。我工作多年,多年來都是在關鍵崗位工作,對局內相關情況非常了解,熟悉我局的各項工作流程。

  我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿組織的加入,標志著我國真正融入到無國界的經濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰,這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

  俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。

  假若我競聘成功,我一定不負眾望,緊緊圍繞局黨組的領導,理清思路,全力以赴抓好人事科的工作。

  競聘成功后的工作方向:

  一、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人,管好人,使每位職工在自己的崗位上發揮積極作用。轉換單位用人機制,推行崗位目標管理,落實崗位設置和崗位責任,實現人員管理由身份管理向崗位管理的轉變。在崗位設置中,要堅持以科學設崗為基礎,以公平、公正、公開為原則,真正把用心想事、用心干事的人員放在有用的崗位上。

  因工作需要,對于短缺人員采取內挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決,堅持以公開招聘和考試錄用為主,全面考察應聘人員的政治思想、道德素質和能力素質,嚴把入口關。健全和完善各級人員的考核評價體系,尤其要加強對領導干部的考核力度,還要建立健全對各級人員考核評價后的獎懲制度。進一步加強與職工的溝通交流活動,及時向領導反饋信息,真正的做到感情留人、事業留人和待遇留人,努力使所有的職工感到在單位有用武之地,能施展才華體現自我價值,能安心在單位工作,能充分發揮他們在自己崗位上的工作積極性和創造性。

  二、做好工資管理工作。工資管理主要是要認真執行國家和上級的工資政策和規章制度,宏觀控制工資總額,每年都要制定出詳細的工資計劃,認真做好工資基礎管理工作和檢查工作,及時發現問題、解決問題,保證職工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據上級的要求,做好正常的工資晉級和審批工作。在崗位設置完成以后,完善全體職工的崗位績效工資制,在效益優先,兼顧公平的原則基礎上,建立健全績效工資分配制度,使我院工資改革工作健康有序的發展。

  三、提高辦事效率和服務質量,工作不拖沓,不相互扯皮,相關科室的工作要積極主動去協調。另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規定范圍內的應及時給以解決,不符合規定的也要和職工講清楚規定,給以答復,要經常深入基層調查了解情況,幫助現場解決問題。

  四、做好職工的養老保險、醫療保險和失業保險工作以及商業醫療和意外保險工作。此項工作關系職工切身利益,一定要按照國家和上級的有關政策執行,不折不扣、一絲不茍,做到時間及時、帳目清晰、數據準確、不留后患。對職工負責,對單位負責,對國家負責。

  古希臘哲人說:給我一個支撐點,我會把地球支起。這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的精彩”,這是我對人事工作的追求。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。

  如果我競崗落選,說明我還有差距,但我決不氣餒。我將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業新篇章。

  我的演講完畢。謝謝大家!

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