競聘副經理的演講稿

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的競聘副經理的演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

競聘副經理的演講稿1

　　我20xx年畢業于省大學市分校經濟管理系會計專業，通過參加成人高考獲得了電大會計專業本科文憑，20xx年以優異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業被分配到xxxx公司507廠，先后從事材料核算，核算，合并會計報表等崗位的工作。工作積極肯干，專業知識比較扎實，1999年開始擔任財務處會計主管工作，被聘為財務處副處長，由于到國有企業經營機制的局限性，于離開507廠應聘到公司并被安排到財務室任主管會計至今。

　　近三年來，我將自己切實融到公司的企業文化中：以人為本，以誠待人，依法經營，照章納稅，營造，至高致遠，遵章守制，令行禁止，積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動，不折不扣執行上級領導的命令，嚴格執行財務制度，充分發揮財務的職能，不斷服務意識，并于20xx年度被評為優秀員工。三年來我主要做了如下工作：

　　一、及時地做好日常財務核算。

　　物業管理是一門新興行業，帳務處理相對企業來說較為簡單，但在管理上要求更加精細，通過不斷摸索不斷創新，建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式，為財務數據的收集、分析打下了夯實的基礎。

　　二、建立、健全收費臺賬。

　　隨著物業公司的不斷擴展，點多面廣線長已成其重要特點，各項清繳多而繁雜，所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬，做到賬目，收繳情況一目了然。考慮工收費臺賬的局限性，于下半年開始協助公司選購了物業管理軟件，初步實現由手工向電腦化的過渡，了工作效率，降低了管理。

　　三、積極協助房產局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理，徹底清查各物業維修基金收繳情況，并為已交納維修基金的業主辦理、發放專用折。

　　如果能有幸競聘成功，我的工作設想是：以改革創新為動力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以工作質量和經濟效益為目標，當好助手、，求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點：

　　第一、充分發揮財務的理財功能

　　量為出，日清月結，及時、科學地核算公司發生的每一筆經濟業務；加強對各項收繳工作的管理，力保每一筆收能及時、完整地賬；通過分解落實各事業部考核收與考核盈余指標，控制支出，切實推行內部市場化運作模式，打破吃大鍋飯現象，形成人人講，管理全員化的.控制體系，為完成公司全年各項經濟指標而努力。

　　第二、加強在用物資的管理

　　針對目前公司現狀，物業管理的行業特性，固定資產購建較少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等，這部分在用物資品種多，多，是管理的一個難點。我首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置，并通過市場調查選擇物美價廉的供貨商，以降低采購。其次要建立嚴格的在用物資管理制度，對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記，并做到定期核對檢查，杜浪費，避免。

　　第三、定期進行財務分析

　　為領導當好，開源節流，及時收集、分析財務信息，對公司未來的經營管理活動提出建議，為領導們的正確決策提供可靠的依據。

　　第四、恪守公司的經營宗旨和服務理念，樹立良好的職業道德觀念，通過不斷學習自己的業務水平。

　　作為這次競聘的積極參與者，我希能在競爭中獲得成功，但如果競聘不上，我也會一如既往兢兢業業勤奮工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，相信明天我將成為參與的成功者。

競聘副經理的演講稿2

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家上午好！非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺，副經理競聘上崗演講稿。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重和成熟的自我。

　　我現年xx歲，中國共產黨黨員，助理經濟師職稱。20xx年x月進入xx行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯行等工作，20xx年xx月競聘到人力資源部工作至今。

　　今天很榮幸能與這么多優秀的同事一同走上這個競聘的.講臺，作為一名年輕的共產黨員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰。經過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經理。

　　我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優勢有以下三個點：

　　第一、我具備豐富的專業理論知識。

　　20xx年畢業于xx大學人力資源管理專業。

　　第二、我具有較強的工作能力。

　　多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協調能力。xxxx年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作，競聘上崗演講稿《副經理競聘上崗演講稿》。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業務資質和許可，勞動人事的薪資和各項社會福利保險等，涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯絡員加班加點，按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規范。

　　第三、我具有積極、端正的工作態度。

　　長期以來，無論是在機關還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業、默默奉獻，認真完成領導交給的每一項任務。

　　當然，我也存在著一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實施以下工作思路：

　　一、找準定位，當好助手。作為一名副經理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正為領導分憂，作同事表率。

　　二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”為導向，充分激發員工工作積極性、主動性、創造性，為企業經營發展營造和諧的人文環境。

　　三、拓深內部管理，強化內部監督機制，嚴格自律監管，以規范管理，防范風險為重點，不斷提高人事工作水平，促進我行人事工作上新臺階。

　　最后不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態度，也不會放棄執著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家。

　　謝謝大家！

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