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競選超市食品組長演講稿
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會一步步向前發展的今天,演講稿與我們的生活息息相關,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編幫大家整理的競選超市食品組長演講稿,歡迎閱讀與收藏。
競選超市食品組長演講稿1
尊敬的各位領導,各位同事,大家好!
很榮幸能站在這兒,感謝公司提供的這次展示自己的機會,今天我所競聘的崗位是食品組長!
我先做一下自我介紹。 我叫***,今年23歲, 20xx年初,我進入了人本超市便利店,進店后,首先讓我的感覺就是店里的每個人都很親切,都很熱心,讓我感受到了以前從沒有過的融洽,我剛來的時候做的是食品處,而后因收銀臺缺人,常去幫忙,就學習了收銀,后來被定為儲備收銀員(其實是我自己定的)。 目前,我已經完全可以勝任超市的食品處、收銀處等各項業務工作,這些都要感謝領導對我的信任,我也不會辜負領導的信任,也是在領導的帶領下,積極配合工作,完成領導下達的各項任務! 以上是我的個人介紹及競選組長的一些優勢,我想這應該是我人生發展道路上的一個重要的轉折點,如果這次能夠順利競聘成功,將更加激勵我努力工作,提高技能和各方面素質,并以下幾個方面開展工作。
一、 營造良好的工作氛圍 因為人才是每個公司的核心,那么怎么樣留得住員工,怎樣提高員工對公司的忠誠度和熱愛就顯得尤為重要,而且具資料表明,國內便利店員工流失率高達80%,對于公司來說,培養出一個老員工,對公司的工作效率和效益上來說都是非常有利的,那么我認為 第一點就是我必須要做好帶頭作用,帶頭多干活,自己所負責的區域應該是最好的,這樣才能讓員工們心服口服;另外在員工的團結程度上,應該肯定員工的工作,經常勸慰員工有一種奉獻精神和寬廣的胸懷。 二是多了解員工的心態和生活,多與之溝通,這樣才能及時發現問題,來幫助他們去克服,工作氛圍尤其講究一個快樂工作,在工作中可以適當增添點歡聲笑語。
二、注重提高工作效率 一是在例會上,讓大家分享自己在工作中所遇到的問題,鼓勵員工們多發言,多發表自己的見解,培養員工獨立思考能力,和主人翁心態,讓大家幫忙齊心協力出主意,共同努力干大事。 二是主動幫助員工定下每天的目標,這樣有目標的去工作,效率會大大的提高,工作中,常有部分員工,對于每天工作很迷茫不知道自己該做什么,這個時候就應該對他有相應的指導,使其明白工作的內容,提高工作的積極性和主動性。
三、注重員工學習培訓 一是應該經常開展員工專業知識培訓工作,還可以定期的組織一個小規模的店內知識競賽 二是可以多組織相互學習鍛煉,建立員工的交流輪崗機制,讓員工多學一些別的崗位的東西,也會縮短到新崗位培訓適應期。不一定只有收銀有個儲備收銀員,生鮮,以及其他的理貨也可以平常的時候備用一個,多培養備用人才也是非常必要的!
四、注重細節問題的處理 一是加大商品監管力度,降低損耗,臨期或過期產品的'出現,包括驗貨方面的驗收,對商品的品質,生產日期,保質期的檢查,還有殘次的及時退送。 二是在工作中減少一些不該發生的緊急情況,例如,加強耗材的及時報備和領取,還有零錢的報備。 舉個例子,現在超市需要大量零錢,可能公司配備的不夠,那么就需要自己提前想辦法,比如多聯系自己門店附近的銀行或者一些攤販也行,另外也可以制作一個精致的小牌子回收零錢,因為我發現很多顧客在購物的時候都說家里零錢都一堆了,但是在購物的時候還是不帶零錢,還有一些顧客感覺把零錢給超市兌換,超市不一定收的擔心。那么制作個小牌子之后,顧客看到第一會給他有個提醒,下次來人本購物的時候可以備些零錢,這樣既縮短了結賬時間,也免得顧客自己的零錢越積越多,另外很多顧客看到之后就會想起家里的大堆零錢,就會想起下次經過的時候可以把零錢換掉。 三是在賣場的衛生方面以及員工的著裝方面要干凈,整潔,這樣顧客才能感覺到來人本購物是種享受 四是做好參謀,就是向領導多反映情況,并提出自己的見解和建議,要統籌兼顧和其他組協調好,幫助領導減輕負擔,多做一些力所能及的事情,以及領導下達的任務一定認真的傳達和執行下去!
以上就是我的個人一些見解,和措施,我就是想向大家展示一個真實的我,如果我能有幸競聘上組長,我相信更能激勵我的工作熱情,和提高我的工作能力,我也絕對不會辜負大家的期望,我一定能把這個組長工作做好,為人本盡我的一份微薄之力, 我相信,您給我一根火柴,我將點亮整個夜空!
謝謝大家!!
競選超市食品組長演講稿2
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
很榮幸能站在這兒,感謝公司提供的這次展示自己的機會,今天我所競聘的崗位是食品組長!
我先做一下自我介紹。 我叫xxx,今年23歲, 20xx年初,我進入了人本超市便利店,進店后,首先讓我的感覺就是店里的每個人都很親切,都很熱心,讓我感受到了以前從沒有過的融洽,我剛來的時候做的是食品處,而后因收銀臺缺人,常去幫忙,就學習了收銀,后來被定為儲備收銀員(其實是我自己定的)。
目前,我已經完全可以勝任超市的食品處、收銀處等各項業務工作,這些都要感謝領導對我的信任,我也不會辜負領導的信任,也是在領導的帶領下,積極配合工作,完成領導下達的各項任務!
以上是我的個人介紹及競選組長的一些優勢,我想這應該是我人生發展道路上的一個重要的轉折點,如果這次能夠順利競聘成功,將更加激勵我努力工作,提高技能和各方面素質,并以下幾個方面開展工作。
一、 營造良好的工作氛圍
因為人才是每個公司的核心,那么怎么樣留得住員工,怎樣提高員工對公司的忠誠度和熱愛就顯得尤為重要,而且具資料表明,國內便利店員工流失率高達80%,對于公司來說,培養出一個老員工,對公司的`工作效率和效益上來說都是非常有利的,那么我認為
一是我必須要做好帶頭作用,帶頭多干活,自己所負責的區域應該是最好的,這樣才能讓員工們心服口服;另外在員工的團結程度上,應該肯定員工的工作,經常勸慰員工有一種奉獻精神和寬廣的胸懷。
二是多了解員工的心態和生活,多與之溝通,這樣才能及時發現問題,來幫助他們去克服,工作氛圍尤其講究一個快樂工作,在工作中可以適當增添點歡聲笑語。
二、注重提高工作效率
一是在例會上,讓大家分享自己在工作中所遇到的問題,鼓勵員工們多發言,多發表自己的見解,培養員工獨立思考能力,和主人翁心態,讓大家幫忙齊心協力出主意,共同努力干大事。
二是主動幫助員工定下每天的目標,這樣有目標的去工作,效率會大大的提高,工作中,常有部分員工,對于每天工作很迷茫不知道自己該做什么,這個時候就應該對他有相應的指導,使其明白工作的內容,提高工作的積極性和主動性。
三、注重員工學習培訓
一是應該經常開展員工專業知識培訓工作,還可以定期的組織一個小規模的店內知識競賽;
二是可以多組織相互學習鍛煉,建立員工的交流輪崗機制,讓員工多學一些別的崗位的東西,也會縮短到新崗位培訓適應期。不一定只有收銀有個儲備收銀員,生鮮,以及其他的理貨也可以平常的時候備用一個,多培養備用人才也是非常必要的!
四、注重細節問題的處理
一是加大商品監管力度,降低損耗,臨期或過期產品的出現,包括驗貨方面的驗收,對商品的品質,生產日期,保質期的檢查,還有殘次的及時退送。
二是在工作中減少一些不該發生的緊急情況,例如,加強耗材的及時報備和領取,還有零錢的報備。 舉個例子,現在超市需要大量零錢,可能公司配備的不夠,那么就需要自己提前想辦法,比如多聯系自己門店附近的銀行或者一些攤販也行,另外也可以制作一個精致的小牌子回收零錢,因為我發現很多顧客在購物的時候都說家里零錢都一堆了,但是在購物的時候還是不帶零錢,還有一些顧客感覺把零錢給超市兌換,超市不一定收的擔心。那么制作個小牌子之后,顧客看到第一會給他有個提醒,下次來人本購物的時候可以備些零錢,這樣既縮短了結賬時間,也免得顧客自己的零錢越積越多,另外很多顧客看到之后就會想起家里的大堆零錢,就會想起下次經過的時候可以把零錢換掉。
三是在賣場的衛生方面以及員工的著裝方面要干凈,整潔,這樣顧客才能感覺到來人本購物是種享受
四是做好參謀,就是向領導多反映情況,并提出自己的見解和建議,要統籌兼顧和其他組協調好,幫助領導減輕負擔,多做一些力所能及的事情,以及領導下達的任務一定認真的傳達和執行下去!
以上就是我的個人一些見解,和措施,我就是想向大家展示一個真實的我,如果我能有幸競聘上組長,我相信更能激勵我的工作熱情,和提高我的工作能力,我也絕對不會辜負大家的期望,我一定能把這個組長工作做好,為人本盡我的一份微薄之力,我相信,您給我一根火柴,我將點亮整個夜空!
謝謝大家!!
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