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所長競聘演講稿

時間:2023-04-30 14:31:05 競聘演講稿 我要投稿

所長競聘演講稿匯編五篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿與我們的生活息息相關,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家收集的所長競聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

所長競聘演講稿匯編五篇

所長競聘演講稿 篇1

  如果這次競爭副所長成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,使所內工作做到參謀有效化,服務優質化,管理制度化。

  一、擺正位置,搞好團結,做到參謀有效化。

  一是擺正位置,當好配角。副所長就是一瓶萬金油,其主要職責,就是要對所里的工作有一個全面系統的掌握,

  統籌兼顧,彌補所長所不能的面面俱到。當所長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當所長轉向內部事務時,自己則承擔對外的交涉,當所長因工作需要回避責任時,自己則要勇于站出來承擔,自覺維護一把手的形象。要當好所里的協調人,認真收集各種信息,向所長提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數人的意愿。總之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,做好配角、當好參謀。

  二是搞好團結,形成工作合力。

  1、增強班子團結。做到對上、對下、對內、對外一個聲音,增強班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對班子已經作出的決定要無條件服從,即使有不同看法也要樂于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當然,服從不是盲從,不是唯所長馬首是瞻,對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出,充分研究所內的實際情況,以期達成共識,使所內各項制度更加合理。

  2、增強全所干部間的團結。常言道:家和萬事興。工商所好比一個家,平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個即有民主,又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍,

  作為副所長,就是要做到尊重領導,充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性,使參謀作用更加有效化。

  三、加強學習,提高素質,做到服務優質化。

  工商行政管理機關作為市場監督管理和行政執法機關,擔負著維護市場秩序的重要職責,在加強黨的執政能力建設的過程中,就是要進一步加強市場經濟條件下工商行政管理的能力建設。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出:工商干部要不斷提高監管市場的能力和水平,不斷提高服務經濟的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創新的能力和水平,不斷提高科學決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊伍素質,開創工商工作的新局面。作為副所長,更要清醒地認識到這一點,要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質,更好地為人民服務。要認識到所長就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻,不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時,要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務的能力和水平,自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任,形成一種習慣,增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯系,為經濟社會全面協調可持續發展提供優質服務。

  四、充分運用激勵機制,做到管理制度化。

  全面提高干部隊伍素質,為群眾提供優質高效服務,一靠學習教育,二靠需要制度作為保障。科學合理的制度也是提高干部素質、圓滿完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的`制度建設,充分調研,科學決策,建立健全所內的各項規章制度,認真分解落實各項目標任務,狠抓制度化、規范化、科學化管理,充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創造性,體現整體效能原則。

  1、是建立健全各項規章制度,以制度管人。完善考勤、學習、財務等制度,大力推行儀表規范、用語規范,推行嚴格執法、文明執法,細化各項工作任務,嚴格獎懲,完善內部約束機制,加強了監督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監督執行的良好風氣。

  2、是充分發揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位,特別是隨著個管費、市場管理費停收,工商工作的重心逐步轉向市場監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項具體工作中去,充實經檢執法隊伍,加強了市場巡查力度,完善經濟戶口檔案,建立起違章違法預警機制,充分發揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感,把隊伍的心凝聚在一起,團結協作,做強工商事業。

  總之,作為一名副所長,必須做到:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。結合所內的實際,調動一切積極因素,努力做到參謀有效化,服務優質化,管理制度化,帶領干部職工一道,使全所工作穩步推進,不斷開創工商工作新局面。

所長競聘演講稿 篇2

各位領導、同事們:

  大家好!

  好榮幸能夠參加這次競聘演講。三年前,我不幸跌倒在了這個講臺上,希望三年后的今天,歷史(教學案例,試卷,課件,教案)不會重演,使得我可以實現從哪里跌倒就從哪里爬起來的諾言。

  首先,自我介紹。本人姓名***,31歲,大專文化,來自木公山,亦的是松山。1996年廣西水電技校發配電專業畢業,1997年參加工作,曾經先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作,現在是電力調度所調度正值。我今天競聘的崗位是送變電管理所副所長職務。

  講實在的,回首過去,我既沒有驕人的業績可以炫耀,也沒有顯赫的學歷值得顯擺,我只不過是普普通通,默默無聞的眾多電力工人中的一員,我認為過去和現在所做的工作都是份內的,應該做的。所以我沒有什么優勢可言。唯一稱得上是優勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的赤誠之心。既然選擇了獻身電力事業,那么就決心與公司榮辱與共,同甘共苦。這就是我的優勢。

  假如本人有幸爬起身了,那么我將從以下幾個方面開展工作:

  1、虛心請教,加強學習,提高自己。作為一個管理人員,如果沒有過硬、扎實的理論知識和業務技能水平,則勢必會被公司的發展所淘汰。

  2、盡快熟悉業務,進入角色。充分發揮自己的專業特長和實踐經驗,全力配合和協助正職做好部門的一切工作。并且要擺正位置,服從領導,當好配角,當好助手。

  3、做好團結鼓勁,凝聚人心的工作,構建一個和諧、團結、向上的工作團隊。俗話說:兄弟齊心,其利斷金。眾多歷史(教學案例,試卷,課件,教案)事實證明,只要發揚了團隊精神,那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知,變電站的工作是既單一,而又繁瑣的,這就要求變電站的管理人員,首先要做到身先士卒,不擺架子,并且在工作中要努力做到換位思考,體貼員工,合理安排工作時間,定期組織開展文體活動。其次是要充分發揚**,只有發揚了**,才能夠做到優勢互補,取長補短,才能夠達到團結共事的目的。

  4、繼續推行和實施變電站“一幫一,結對子”工程。通過先進變電站和落后變電站之間結對子的形式,讓落后的變電站在很短的時間內學到先進變電站積累的經驗,同時,先進的'變電站在對落后變電站的指導過程中,進一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團結,亦有利于變電站各項工作的開展。可謂雙贏。

  5、配合公司做好板綠送變電工程的各項工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓工作,應該提前進行培訓,保證在變電站安裝調試完畢,投入運行時,值班人員能夠完全進入角色,正確操作。

  6、牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針。始終把安全生產放在首位,強化員工的安全意識,經常不定期地到工作現場檢查,保證安全措施落實到位。并且嚴格落實公司的安全生產獎懲制度。

  7、爭取有條件的變電站全面推行使用操作票系統,實現微機開票。實踐證明,實現微機開票既減輕了運行人員的勞動強度,又提高了工作效率,既縮短了停送電的操作時間,又提高了操作票的合格率。可謂是有百利而無一害。

  假如這次不幸繼續跌倒在這個講臺上,亦請領導和同事們放心,我也將一如既往的繼續做好本職工作,并且積極準備參加生產技術崗位的競聘。

  以上是我的競聘演講內容,由于水平有限,所以寫得不好,又由于實在是太緊張了,所以講得也不是很好,希望同事們能夠多多理解,多多包涵。謝謝大家。

所長競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。

  近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發揮自我,展示自我的良好平臺。我在領導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。 如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經驗,結合公司各項要求,圍繞企業經濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創新創先創優,創工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協調三種關系,抓好三項建設,創造一個品牌。

  把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。

  協調三種關系,即:協調好與地方政府之間的關系,優化供電所外部發展環境;協調好與群眾之間的關系,優化基礎工作發展環境;協調好與職工之間的關系,優化內部合作發展環境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

  抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業務技能精,專業技術強,能在降損節能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優質服務上創發展的.員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現。 抓好經營成果建設,做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節能有新招,電費回收有訣竅。

  創造一個品牌,即:創造優質服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創造服務特色,塑造電力企業良好形象。

  如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發現人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內各項工作駛上快車道。

  “天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。

  謝謝大家!

所長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!今天我能夠站在這里參加我所所長一職的競選演講,首先感謝組織為我提供了這個機會,這也是我一次難得的學習和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們對我的挑戰與檢驗。

  工商所是工商行政管理機關行政執法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應有出色的組織、指揮能力,能夠團結、帶領全所干部形成一個堅強的戰斗堡壘。在整頓和規范市場經濟秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中,身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執法。所長不是俠客、不是武士,而是用理論和法律武裝起來的戰士。列寧說過:沒有理論武裝的軍隊,是一支愚蠢的軍隊。因此,所長應是刻苦學習理論和法律的帶頭人;是公正執法、嚴格執法的“裁判員”;是沖鋒陷陣的戰斗員!

  工商所長還應是一個具有開拓創新精神的人。特別是在我們監管模式正在轉型的時期,在從監管集貿市場向監管社會主義大市場的轉變過程中,在國內市場向國際市場接軌的時候,作為第一線、最基層的工商干部,是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此,所長要敢于面對挑戰、勇于探索、善于創新,是一個能夠趟出一條全面監管大市場路子的開拓者。

  工商所長應當是頭腦清晰、辦事效率高的精明人。“上面千條線,下面一根針”,工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執行。所長要能夠在紛繁復雜的事務工作中抓住主線,帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局,正確處理好條塊關系、內部與外部關系、管理者與被管理者關系的能力。是一個善于協調各類關系的外交使者。

  工商所長是上級領導的參謀和助手。為上級領導的抉擇出主意、想辦法,提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領導,完成黨和人民賦予我們的神圣職責。

  總之,作為兵頭將尾的工商所長,職位雖低,責任重大。

  四、工商所長如何履行職責

  在工作的指導思想方面,以認真學習、以“五個新”為工作方向,即:支持改革開放、服務經濟有新舉措;整頓和規范市場經濟秩序有新成效;改革監管制度、創新監管方式有新進展;抓基儲抓規范、加強內部管理有新突破;全所干部隊伍素質和精神面貌有新變化。

  在具體工作安排方面,重點落實長效監管措施:

  (一)、建立、優化監管平臺。用三步走的方法,不斷完善“經濟戶口”。第一步,在經濟條件、人員技能還不成熟的情況下,用人工超作的方法,全面建立起轄區內各類經營戶的“經濟戶口”。摸清家底,明確管理對象;第二步,使用微機進行管理,科學管理、提高管理效率;第三步,在全市紅盾網開通、聯網后,實行動態化、全方位的管理。

  (二)、推行“市場巡查制”。及時發現、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區內的重點地區、重點行業、重點商品進行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度,確保轄區內有一個良好的、正常的.市場交易秩序。

  (三)、實行“市場預警制”。對各類輕微違章違規行為和“打擦邊球”的現象以及依據法律規定予以警告、批評教育的行為,及時予以警告,責令改正。

  (四)、逐步建立“經營者信用體系”。建立信用檔案,記錄經營者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制,促進“誠實守信”社會風氣的形成。

  (五)、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權進社區”、“打假維權進農戶”活動。多方位溝通與群眾聯系的渠道;公布舉報電話;充分發揮新聞媒體的監督作用;聘請“消費者權益保護聯絡員”。使工商執法成為信息暢通的“千里眼”、“順風耳”。

  (六)、加強內部管理,不斷提高干部隊伍素質。讓全所干部樹立學習觀念、掌握政治理論、工商法規、文化知識、現代技能,提高全所干部的實際應用能力;讓全所干部樹立服務觀念,為消費者、經營者服好務,為地方經濟的發展服好務。使全所干部樹立創新觀念,積極大膽的改進工作,以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。

  各位領導、評委、同志們:由于我有豐富的基層工作經驗、有較強的業務能力、有系統的理論基礎知識、有較好的文化素質、有強烈的工作責任心。我自信我有能力擔任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業。追求卓越、超越平凡,力爭在這一崗位上創造出新的輝煌!

  謝謝大家!

所長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  感謝分局黨委給我這次夢寐以求的機會,讓我在這個平臺上展現自我,并可以讓我們互相學習,交流。

  陳嫻曉是我的姓名,同事們都親切的叫我弦子。今年29歲,漢族,本科畢業,中共黨員。20xx年通過公務員考試光榮加入公安隊伍,20xx年2月至20xx年6月,在云仙派出所從事內勤工作;20xx年6月至今,在思茅區看守所從事內勤工作。

  回首走過的五年,我對公安工作已經有了深刻的認識。在農村工作的三年多的時間,培養了我“吃苦忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的良好品質。在調到看守所工作后,又是全新的業務,經過我潛心鉆研,在最短的時間適應了新的工作需要。在老看守所期間,理清理順看守所積累多年的在押人員檔案,做到一人一檔。擔任內勤工作后,做所領導的左右手,更使我并全面掌握了看守所各項工作。

  今天我參與的是思茅區看守所副所長職位競爭,主要理由是:我具備了擔當看守所副所長的各項能力。

  一是我具備擔當此職務所必須的知識。看守所是公安機關開辟第二戰場的場所,是訴訟環節正常運轉的保障,是社會管理不可缺少的角色。在新時期的公安工作中,看守所工作不再是從前人們觀念里認識的封閉、黑暗的場所,而是人性化、規范化、充分保障在押人員權益、深挖犯罪及管理和教育在押人員的場所。

  二是我具有良好的工作作風和極強的學習能力。我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行,盡職盡責,保持良好的廉潔自律能力和嚴明的組織紀律性,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考,具有做好看守所副所長工作的信心。

  三是我具有一定的政策理論水平和文字綜合能力。平時積極收集整理各種方針政策的信息和動向,并學習掌握,能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。在工作期間組織撰寫過各類材料,具有良好的文字綜合能力。

  具體工作思路是:

  一、我將提升看守所規范化、信息化、社會管理創新工作。

  都說空白的紙張更容易畫出美好的畫卷,思茅區看守所是嶄新的,如何畫出美好的前景,是我一直思考的問題。我將以“六個嚴格”將看守所規范化建設引向深入,一是嚴格工作流程健全完善工作機制和內部規章制度,以制度管人管事,督促每位民警嚴格遵守落實,要求民警熟練掌握各項技能和流程,以規范促安全。二是嚴格收押程序,堅持“四個必嚴”,嚴格審查法律手續,防止錯收錯押;嚴格核對身份,

  防止名不副實;嚴格掌握訴訟時效,防止超期關押;嚴格入所體檢,防止嚴重病患入所。三是嚴格信息質量,對新入所人員信息做到即收即錄,加強對信息錄入質量的檢查,發現問題及時整改,確保信息的完整、準確。人員出所時,將系統信息與人員實物檔案進行核對,確保信息無差錯。四是嚴格管理教育。五是嚴格安防措施。六是嚴格檔案管理,在押人員檔案全部按照標準制作并錄入南天檔案系統,做到一人一檔、內容齊全、制作規范、裝訂整齊、查閱方便。

  信息化建設是目前全國公安工作的重中之重,思茅區看守所也面臨嚴峻的挑戰,說嚴峻,一點不過分,思茅區看守所民警平均年齡49歲,習慣了多年前紙質辦公模式,對信息化的'最基礎工具“電腦”,可謂知之甚少。看守所馬上開始使用新的在押人員管理系統,即警務綜合平臺監管子系統,里面涵蓋了看守所日常所有的工作,民警的信息化運用水平不跟上,看守所的工作就要癱瘓。所以,要提高看守所全警信息化運用水平…......

  社會管理創新方面,目前,思茅區看守所在全市已經開創性的進行了醫療社會化管理創新工作。今后我們可以對留所服刑人員,及已決犯開展視頻會見,方便外地州的人犯,讓他們可以安心改造,提高監所安全管理。

  二、我將抓好看守所內勤文秘工作。

  三、我將開展社會警示教育及開放式管理模式

  四、我將抓好各項措施、制度的落實。服從領導指揮、

  聽從領導安排,緊緊圍繞監所中心工作,制定明確的工作計劃,努力將各級工作部署貫徹落實,推進監隊各項制度的正常運轉。承上啟下,加強溝通,協助所領導做好隊伍思想政治教育工作,保障政令、警令暢通。

  五、我會虛心真誠地聽取大家的意見,創造團結協作積極向上的工作氛圍。

  各位領導、各位評委、各位同事,參加這次競爭上崗,對我而言是一次難得的鍛煉機會,無論最終結果如何,我都將以更加飽滿的精神狀態投入到今后的工作當中去,爭取實現自己的人生價值。

  有些地方還未斟酌好,你先幫我改,謝謝!

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