競爭上崗優秀演講稿

時間：2021-09-19 10:00:51 競爭上崗演講稿我要投稿

【精華】競爭上崗優秀演講稿四篇

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在當今社會生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編收集整理的競爭上崗優秀演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精華】競爭上崗優秀演講稿四篇

競爭上崗優秀演講稿篇1

　　各位領導各位同志：

　　現在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：

　　護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：

　　學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

　　作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

　　就我們兒科而言，首先要善于發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。

競爭上崗優秀演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!在這春暖花開的日子，我們規劃局測繪院又迎來了一個新的春天。我們深信，在報告的指導下、在現任規劃局長的帶領下，我們測繪院還將創造更加驕人的業績。在這里，我首先要祝愿在座的各位及您的家人在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!再一次的感謝大家對我多年來的支持與厚愛，謝謝大家!今天，我競聘的崗位是測繪院院長。

　　下面，做一下自我介紹：我是現任測繪院的副院長，今年**歲。

　　我們**測繪院擁有輝煌的歷史，為無錫的發展做出了重大貢獻。去年，我院累計完成測繪項目222項，創造產值210萬元，超額完成了年初提出考核產值目標。在“建設新農村”、大型圖形的制作等方面我院也做出了重大貢獻。我認為，作為一名院長不是權利與榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，他不僅要主持院內工作、制定單位的宏觀發展規劃，做好上、下級和有關部門的協調工作，還要完成各類測繪任務，為地區的發展提供精確的測繪服務。所以勝任院長職務的人選必須綜合素質過硬。剛才在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己參加此次競聘具備以下幾點優勢。

　　一是我有強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞的工作作風。我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和7年的工作經歷，養成了我能吃苦、能奉獻的良好品質，培養了我兢兢業業、吃苦耐勞、勇于創新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實實的工作，實現自己的人生報負。可以說，是測繪工作，讓我成長;是領導和同事的關懷，使我成熟;是測繪局這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養了我的作風、提高了我的素質!

　　二是工作適應能力強，具有豐富的工作經驗。回想起來，自**年參加工作，我曾先后從事過***、***、***、***等不同的工作。可以說，每一次崗位變動，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富。當然，7年的工作鍛煉也使我對測繪院的各項工作都比較熟悉，對如何做好各項工作也有自己獨特見解，能夠出色的完成各項工作。

　　我的演講結束了，謝謝大家!

競爭上崗優秀演講稿篇3

尊敬的領導：

　　今天，我又一次站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公室主任，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己。在這之前，我進行了充分的批評與自我批評，擺正了心態，無論競聘成功與否，我都會一如既往地工作，為八中的發展貢獻自己的力量。

　　我是68年生人，91年畢業于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當了八年教研組長，多多少少有一些管理經驗，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。各項工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學，在教學等方面取得了一定的進步，經過自己的努力和校領導及同志們的推薦，先后被評為市級和省級骨干教師，吉林省優秀教師。當然了，能干還要會干。這幾年的.工作得到了領導和師生們的認可，說明干得有方法、有效果。

　　個人的事兒就說這么多。下面說說如果當選總務副主任，我的一些想法。

　　首先，要盡快進入角色。總務工作是為學校化工教學服務的，總務主任就是學校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總務主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，視野要開闊；既要會按原則辦事，又要有創造性的工作。說起來容易，做起來難啊！不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。

　　其次，要有重點地開展工作。總務工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設備的維護、校園的建設、綜合治理工作等等。所以，就得學會突出重圍，有重點地開展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個是搞好校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機盎然、富有藝術品味、充滿人文氣息、在藍天白云映襯下的青青校園。當然，這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細致的、而且是卓有成效的工作，要搞設計、跑手續、搞投標，要保質保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的化工教學秩序。為了實現這樣一個美好藍圖，我會不用揚鞭自奮蹄；為了化工更優雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失，不謀私利，甘愿奉獻。

　　當然，不是說只抓重點工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節水節電，也是工作的重點，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設計不合理，超負荷工作，就是重大的火災隱患，應盡快采取措施，加以改進。一些常規工作，要通過科學的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統化，有序開展。

　　第三、要強化服務意識。以優質的服務支持教育教學工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優質服務，既不能當大爺，也不是讓你當仆役，講的是個態度問題。我要帶頭當好服務員，率領后勤工作人員竭誠為前勤服務，做教育教學工作的強大后盾。服務質量是個軟化工，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機制，領導要監督后勤工作，后勤人員之間要互相監督，前勤對后勤要監督，還要有獎懲處罰條例。

　　對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領導、老師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。

　　謝謝！

競爭上崗優秀演講稿篇4

　　理想成就未來，未來需要我們控制管理。在未來公司工作中，如果我當保安公司品質控制部經理，我將做到：“規范公司流程、質量管理、品質控制。”公司發展開發高端產品，品質控制是合格證,更是進入國際市場的通行證。為進一步提高公司質量管理水平，不斷滿足社會各界客戶對保安服務的需要，公司高度重視企業的現代化管理，對招錄的保安隊員實行微機管理，對企業需求實行“菜單式”服務。保安隊伍建設是公司生存和發展的根本，公司非常注重加強保安隊伍的科學管理和正規化建設，著力打造一支品質好、形象佳、素質高、作風硬，能夠滿足社會不同層次安全需要的保安隊伍。我將從以下幾方面做好品質控制工作：

　　一、以提高管理效率為目的，保安工作質量檢查表

　　公司是事業單位企業管理，在求得社會效益的同時，必須取得合理的創收利潤，公司才能生存和發展。為此，切實抓好保安思想政治工作，高度重視思想政治工作，把廣大保安隊員的思想、智慧、技能和力量凝聚到公司發展的整體目標任務上。通過不同形式的教育、培訓，整頓，不斷強化干部和保安隊員的責任意識、服務意識、目標意識，讓保安人員在任何時候、任何情況下都必須忠于職守，嚴守工作紀律，對工作高度負責，認真履行保安人員的義務，在工作中要以國家利益、人民利益、社會利益、公司利益為重，關鍵時刻能夠挺身而出，同擾亂社會秩序，侵害國家和人民利益的行為進行斗爭。積極開展“黨員堡壘先進班組”、“標兵個人”、“先鋒崗”等評選活動，做到隊員的思想覺悟高，服務意識強，一夫當關，萬夫莫開。

　　二、熱愛本職工作，精益求精地努力學習工作業務

　　時刻牢記“全心全意為人民服務，為用戶服務”，是保安崗位服務的宗旨，要有高尚的職業道德和良好的職業修養，保安人員對自身職業正確的詮釋、深刻理解和執著熱愛，也來自于對專業知識的認真鉆研和刻苦學習。保安人員堅決做到：工作上敬業，學習認真，鉆研業務刻苦，對工作精益求精。企業的經營管理是企業生存和發展的根本。對內加強管理，嚴格控制和節約各項支出，增強公司經濟實力。

　　三、確保人員清政廉潔，秉公守法

　　制定各種制度，確保保安人員行為廉潔守法。保安人員作為協助公安機關維護社會治安的一支輔助力量，應具有較強的遵紀守法意識和清政廉潔的高尚品質，要求別人遵守的規章制度首先自身要嚴格遵守去做，不屬于自己職權范圍內的事情，絕不越權去做，要找準位置，進入角色；決不能監守自盜，以權謀私、徇私舞弊、貪污受賄等行為是國家法律所不允許的。

　　四、嚴把進人關，提高保安隊伍的素質

　　嚴把新招聘保安員的“政審關、錄用關、培訓關、考核關”，堅持“不合格，不錄用；不培訓，不上崗”的原則。凡招聘新保安員上崗之前，都必須進行全封閉培訓，包括基本業務知識、軍事隊列、擒拿格斗等內容，經考試合格后才能上崗執勤。

　　在實際工作中，我若分管的保安隊伍我負責，我們的工作請公司老總和員工放心，上質量、上水平、上檔次，對公司負責，對社會負責，對自己負責。堅決完成保安隊伍各項工作任務。

　　謝謝！

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