關于競爭上崗演講稿模板匯總8篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在日新月異的現代社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的競爭上崗演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競爭上崗演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!非常感謝市局黨組給我提供了這次公平競爭、交流學習和展示自我的機會,也感謝各位同事對我的信任和支持,很榮幸能參加今天正科級崗位干部的競聘。
我叫**,多年的工作和進取,我開闊了眼界,提高了能力,積豐富了經驗,而這些都有利于我盡快進入新角色,適應新工作。
古人云:“天生我材必有用”。根據對自身條件的客觀分析,我認為自己具有以下四個方面的任職優勢。
一、有較好的道德修養。在日常生活和工作中,我喜歡學習,注重在學習不斷加強個人修養和政治修養,逐步提高政治水平。在政治紀律上,我對自己要求嚴格,不利于團結的話不說,有損于團結的事不做,保持了一名工商人的良好形象。
二、事業責任心強。上級交給的任務不折不扣完成,不怕困難,對工商戶服務周到且不失原則。做到不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。
三、具有勝任工作的能力和本領。長期在基層工作,從事經濟違法案件的查處工作,對執法辦案的流程了如指掌。
四、極具親和力。我為人低調,正直,工作多年來,都能與同事友好相處,與大家一起營造和諧有序融洽的`工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
五、具有對全面工作的駕馭能力。多年的工作實踐,我的政策水平不斷提高,業務技能日趨成熟,協調能力逐漸增強,管理經驗更為豐富。我學會了運用“十個手指彈鋼琴”的領導方法,注意掌握輕重緩急。能做到遇事不驚,處置不慌,果敢處理。
競爭上崗演講稿 篇2
競爭上崗演講稿標題的制定關系著整篇演講稿的成敗與否,好的標題能成功吸引人跟隨著你的話語,帶入你的演講,因此在制定標題時,要做以下幾點:
一、了解演說的一般常識,運用好演說的特點和藝術技巧
二、把握競崗演說的特征,體現其獨有的特質和要素
三、寫出立意高、結構巧、材料實的優質演說稿
四、吃透特定的評價標準,使競崗演講寫作更具針對性
五、參考成功的競崗演說范例,領悟其中寫作奧妙
隨著全國各地公開招聘、科長競爭上崗演講稿聘任、選拔領導干部工作的廣泛開展,競爭上崗演說作為一種面試方法,已被廣泛地運用于黨政機關和企事業單位。從方略上講,應對競崗演說,須從6個方面進行謀劃:一是要了解演說的一般常識;二是要把握競崗演說的特點;三是要寫出優質演說稿;四是要吃透特定的評價標準;五是要參考競崗演說的成功范例;六是要事先進行演練。關于演練的方式、方法。
演講的標題的制定要充分考慮以下中層干部競爭上崗演講稿因素:
1.演說的含義
演說也叫演講、講演,這里專指在群眾集會、公共場合或專門會議上所發表的個人見解。與干部講話相比,它有兩個特點:講話代表的是組織意見,有一定的代表性,而演講所講的只是個人的見解;講話側重于講,演講則講、演并重;講話有固定的內容,有一定的模式和規定性,而講演則不受一些模式的限制,較為靈活自由。
2.演說的類型
除了競崗演說以外,根據演說的內容和演說的目的,可以將其分為以下幾類。
中層競爭上崗演講稿這些演說的特點,對競爭者來說也有許多值得借鑒的地方。
(1)事跡演講。事跡演講是演講者作為先進或模范,或者其代表,在一定的公共場所所進行的講演。這樣的講演活動都由上級有關部門統一安排,講演內容也有所側重。事跡演講要講自己及其集體的事跡,要圍繞一個中心、一個主題去講,副科競爭上崗演講稿要突出個人思想成長、發展變化的主線,敘述、議論、抒情相結合,有一定時間限制。
事跡演講要事先寫好演講稿。演講稿分為題目和正文兩大部分。題目必須是事跡閃光點,概括、凝煉,既含蓄,又表意明了。事跡演講的正文多用第一人稱,多談心理活動,多講細節,靠生動的事實和細膩鄉鎮競爭上崗演講稿的心理剖析打動聽眾,感染聽眾。在這方面,有許多東西值得競崗演說借鑒。
第一,事跡演講要有真實性。要求表現“真人”,即寫出真實鮮活的貼近生活貼近人心的“真人”,可敬可親可信可學,而不是像完美無缺不食人間煙火的神。演講者并不是無來由地宣揚自己的高尚之舉,而是坦陳內心動機和復雜的心理,表現那種常人也能達到的、向崇高攀援機關競爭上崗演講稿
的.過程。
第二,事跡演講具有鮮明的現實性。必須把握現實社會的脈搏,奏出新時代的主旋律,表現出新時期的精神風貌,是當代人生及社會的啟示錄和教育篇。
第三,事跡演講要抓住閃光點。事跡演講不可平鋪直敘、用力平均地堆砌事件,副職競爭上崗演講稿而要精癬挖掘和細膩人微地表現先進人物的閃光點,即最有意義最能打動人的行為、話語和心理活動等,要對此進行特寫式的“放大”,要精細地刻畫富于感染力的情景、動作和細節。甚至圍繞一個閃光點便可以構思成篇并感人至深。
3.競爭―演說主題
所謂競爭主題,是指演說要側重于突出競爭者任職條件的“投標”性。
公開競爭上崗就如同工程項目的“公開招標”,職務及其擔當這一職務所要求的主觀條件即是“標的”,檢察院競爭上崗演講稿競爭者發表競崗演說就是“投標”,而所有包括考官和考評委員在內的聽眾,即是“評委”。競聘的成功與否關鍵在于競崗者的主體條件與“標的”的吻合程度及“評委”的滿意程度。法院競爭上崗演講稿從這個意義上講,競崗演說是側重于突出競崗者任職條件的“投標”性演說。其演說稿應該著重突出目標的明確性、內容的競爭性。它的全過程都是聽眾在候選人之間進行比較、篩選,實際上是聽眾在候選人之間,就其競職條件,施政目標、構想、方案進行比較與選擇的過程。因此,演講者必須“八仙過海,各顯其能”。所謂“競爭性”,就是說競崗者要盡最大可能顯示出“人無我有”、“人有我強”、“人強我新”的高人一籌的“優勢”來,有時甚至還要把本來是“劣勢”的東西換個角度轉化為“優勢",這樣競聘上崗演講稿才能更加吸引人。
競爭上崗演講稿 篇3
我叫xx,生于xx年,中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。1983年考入湖北師范學院數學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。1987年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者,1990年元月任市工業技校教務科副科長,1992年7月任市工業技校辦公室主任,1994年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇,1998年3月任工資科副科長,2001年2月任工資科主任科員。
為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局后,我在計算機軟件的開發上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關系,刻苦鉆研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統,在我局率先實現了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。
第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業,一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
二、下一步的打算
總體工作思路:我把人事事業當作實現自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現,就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向復合型干部發展,調動大家的積極性,激發同志們的事業心和成就感,齊心協力,開拓進取,內抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優質的服務,創造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益,爭創一流科室。
具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執行的效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制祝同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務,為企事業單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。3、提高效率出成績。規范理順辦事程序,簡化手續,方便群眾。強調效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代,正將過渡到知識經濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺跡,隨著中國加入wto與國際經濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰,時代要求我們在人事部門的職責范圍內開辟新的職能空間,建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法,在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用,體現人事局的價值。5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍,注重全市人事干部的.業務培訓,提高其應用計算機的能力,促進其綜合素質的提高。6、增強凝聚力,充分調動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,政治上關心他們,工作上幫助他們,學習上鼓勵他們,充分發揮他們的聰明才智,為年青人成長創造一個良好的環境,把下屬培養鍛煉成復合型干部,群雄齊戰,爭創一流科室。
近期要抓的兩件事:
1、從現在開始,元月底結束,借這次機構改革,結合這次調資、統計年報,對全市機關事業單位、及人員數據進行清理,三項工作結合起來一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統計,給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。
2、全科所有業務采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識,二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質,樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質的科室,具備科學指導優質服務的能力,為人事部門的職能轉變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態度
多年來,在領導的指導幫助下,同志們的支持配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。
謝謝大家!
競爭上崗演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家上午好,首先感謝組織給于我這樣一個展示才能的舞臺,更感謝各位領導多年來對我的關心和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。我很榮幸自已趕上了這樣一個挑戰自我、展示自我的大好時機,面對機遇和挑戰,我曾經再三猶豫,俗話說得好:是騾子是馬要拉出來騮騮,所以我勇敢站上這個演講臺,參與競爭。
我**年畢業于麻城師范,畢業后在縣理工中專任教,**年借用到縣教育電視臺, **——**年我又踏入華中理工大學,開始為期兩年的脫產進修,短短幾年中,我通過自修、脫產進修先后獲得中文專科、計算機專科、計算機本科學歷,完成我人生知識初步積累。**年至今12個年頭里,我一直就職于縣教育電視臺(即信息中心),先后在三任科長的指導下工作,從當年轟轟烈烈的計算機培訓基地到紅紅火火的教育電視臺;從白手起家的信息中心到現在遍布全縣每個角落的教育城域網;從逐校開展的遠程教育培訓到現在人人能熟練運用現代教育技術;從無教育門戶網站到今天網站擠身全省20強,所有這些無不傾注我辛勤汗水。付出總有回報,我參與制作的教育電視節目和專題片兩百多個,大多獲得好評。**年我被評為黃岡市現代遠程教育先進個人,**年被評為全國福彩助學先進個人,**年被評為湖北省電化教育先進工作者。
充滿激情的年齡是我第一優勢。35歲的'我,有年輕人特有的朝氣與激情;有吃苦耐勞、樸實無華的品格;有不畏艱難、扎實肯干的精神;有敢于進取、不計得失的秉性。扎實的專業知識是我第二個優勢,長期堅持理論學習和對專業知識的刻苦鉆研以及16年工作經驗,使我的專業技能有駕輕就熟的基礎,這一點相信大家已經非常了解。在當前和諧奮進的機關里,在良好育人的環境中,我對教育事業的執著,對專業的熱愛,強烈的事業心和高度的責任感,正直人品、良好修養、過硬作風是我第三個優勢。
這次參與,無論成敗,對我都是一筆寶貴財富,我要以競爭為動力,堅持不懈,繼續努力,在今后的人生中要一如既往、兩袖清風、三思后行、四方求教、五行其善。總之,我將繼續清清白白做人,和和美美待人,扎扎實實做事。
競爭的舞臺象一面鏡子,讓我看到了別人的優點,也看清了自我!
競爭的舞臺似一個里程碑,讓自已不斷進步,讓年青的心永遠向上!
競爭的舞臺猶如聲聲號角,讓我不斷戰勝自已,超越自已!
最后用兩句話結束今天的演講:一個人的成功,不在于取得什么職位,而在于體現自已的價值;一個人的幸福,不在于收獲多少,而在于付出多少!、謝謝大家!
競爭上崗演講稿 篇5
各位評委:
大家好!
我叫**,于**年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優勢:
首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了。同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優勢:我今年**歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的'積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。
在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。
在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。
尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
競爭上崗演講稿 篇6
尊敬的各位領導,親愛的同事:
大家中午好!
我叫孫x,來自安徽。今天很高興也很榮興的能勾來到xx店。來到這里,發現大家相處和睦,團結互助,讓我聞到了家的味道,讓我忐忑不安的心情,漸漸恢復平靜。今天很高興能夠再次站在領班競聘這個舞臺上,在上一次的領班競聘中我沒有把握注機會而不辛落選了,我非常感謝公司又給了我一次機會,給了我展現自我的舞臺。我相信我能行。
其實我在不久前我還沒有意愿參加競聘,并不是因為我沒有信心怕競聘不上,而是因為我有些偏激的想法。我認為做領班有一定的壓力,對于我的性格而言,我不適合做領班,但經過我們的老大也就是我們的郭領班的開導和我的好朋友的支持下,讓我明白了很多,對于我以上的那種偏激的想法不會再有。
我認為競聘上領班是我工作上的轉折點,今天我要向著領班這個職位沖刺。我心目中的好領班,我認為他應該必須具備的六個方面:
一:個人思想強
二:專業技能強
三:作風紀律嚴
四:一定的溝通技巧
五:應變能力強
六:完成好任務
我認為作為一個好領班,他所起到的作用是巨大的,這樣他不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁,做好主管的左右手,他也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,他還需要具備觀察力能夠在第一時間里把握員工的`心態做好溝通,當然對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知并理解并要有一定的執行能力,和解決問題時果斷的思維方式等。。。。。。
如果我能競聘上領班這一職,我將做好以下幾點:
第一:努力的提高自身的學習能力,增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。
第二:在提高自身的同時也帶領其它家人們一起進步共同成長。
第三:溝通很重要及時的做好與家人的思想工作。細心觀察他們的思想動態,以便及時掌握他們的想法與意見并做好記錄積極反饋。
第四:一個企業的營業目標永遠是業績為先,服務至上并要做到好的業績,服務水準尤為重要現在的顧客不單單吃飽就好,他們對服務的滿意度有更高的要求,怎樣才能做到公司倡導人性化服務呢?那就是一定要把顧客當朋友看待,想朋友之所想,急朋友之所急,微笑是發自內心的,只有你真正把他們當作看了你才能真正做到微笑服務這樣你的服務就做到位了。產品也能達到顧客的要求,業績自然也就會提升,怎樣和顧客做朋友,這也是我需要跟他們共同學習的地方。
第五:完成上級領導安排下來的各項事物,公司的發展勢頭迅猛,只有公司這個大家庭發展了,我們才會有更好的提升自我的平臺,現在有一個這么寬廣的施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺,相信我總會成功的!
我的演講報告完畢!
謝謝大家!
競爭上崗演講稿 篇7
尊敬的領導、各位評委:
下午好!
我叫***,今年43歲,本科文憑,副主任護師,**市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優勢有3點:
1、工作經歷:我85**年參加工作,**年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的'基礎。
2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
3、工作業績:多年來我的工作一直很出色,**年再次到急診后,在現任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了120護士的工作流程,完成了三級醫院急診護理工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完**。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!
此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用專科護士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的APN排班模式,增加護理安全系數,保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩步提升,打造人民醫院護理品牌。
競爭上崗演講稿 篇8
各位評委、同事們:
大家上午好。
再一次站在這里競崗,我的心態遠不像以上次那樣緊張和不安,更多的,是向各位領導和同事們匯報下自己的思想和工作上的打算。
在過去的一個聘期內,我任職人力資源與行政辦公室主任,感慨良多。概括起來可用八個字形容:“辛苦、慶幸、感動、慚愧”。
20xx年3月,我從業務科室競崗至辦公室,兩種不同性質和特點工作的轉換曾給我帶來不少的困惑,面對從未涉及的工作領域,我初期只能以“勤以補拙”來應對,多看多問多學多悟,使自己盡快融入角色,適應工作節奏,盡自己的最大能力組織完成各項工作任務,為全院事業發展提供有效的后勤保障。尤其20xx年又兼任了科研與事業發展辦公室主任,面對工作要求高、任務重、人員相對較少,我更是需要加班加點趕進度、趕任務。20xx年我競崗時說過,“雖不敢言死而后已,當亦鞠躬盡瘁”。捫心自問,雖然沒有特別突出的成績,但我本著負責的態度,對這個崗位的工作付出了很大的心血和努力。
令我感到慶幸的是,我的身邊有一個極負責任的領導班子,有一個團結奮進的院集體,有一個積極主動的工作團隊,在各項工作中,正是有你們的理解和支持,使我在繁忙的工
作中理清了思路,開闊了視野,積累了經驗,提高了能力。尤其是去年9月,我因傷休假20多天,辦公室和業辦的同志們在院領導的直接帶領下,在全體同事的配合下,組織完成全院專業技術人員競聘上崗工作,邁出事業單位的改革的第一步。與此同時,大家在生活上也給予了我個人以極大的關心和照顧。這一切依然歷歷在目。
在這里我還想與大家分享我的“感動”。辦公室工作因其工作性質,呈現出具體、隨機、協調性強、任務周期短快的特點。這也就意味著單位時間內,完成任務數較業務科室要多。如果一個人能享受工作的話,即便沒有實打實的業績,也能夠很容易的獲得心理上的.滿足。只要我的服務對象能夠對我的工作予以肯定。有種管理思想是這樣,“好的領導者總是能夠給予下屬肯定和表揚,從而調動他們的工作積極性”。我個人就在大家給予我正面肯定的同時,感受到了莫大的鼓舞,或者說獲得了一種持續不斷的成就感。這種成就感也成為我不斷努力的動力。
但整體而言,我對自身的工作也不甚滿意,有很多的想法還沒有實現,距領導和同事們的期望還有一定的距離,工作方法有待進一步改進,工作效率有待進一步提高。面對各位領導和同事們的寬容和理解,我深感慚愧。這也促使今天站在這里再次競崗人力資源與行政辦公室主任崗位。為此,我也給自己的演講擬定了一個大標題——未竟的事業
簡單自我介紹一下。本人XX,畢業于XX后一直在我院從事XX工作,20xx年競崗至辦公室主任,20xx年起兼任科
研與事業發展辦公室主任。在兩年的任期內,我連續考核等級優秀,榮立三等功一次,并獲評優秀共產黨員。
下面,我重點匯報下如果成功競崗后的工作打算。 對于人力資源與行政辦公室工作,競崗文件中心已經名做了非常明確的要求和說明。我個人認為做到做好那些工作是一個基本要求,在這里我不再贅述。除了履行好“管理、服務、協調”工作職責、做好各項日常工作外,我打算重點實現兩個目標。
一個目標是建立符合事業單位的改革精神并適合我院實際的人力資源管理工作體系。
XX院長在全員競崗動員大會上的講話中,開篇PPT就是“和諧、分享、發展、團隊”。建設和諧XX院是我們的根本目標,要實現和諧就是要分享XX院的成果,要想有成果分享就得事業發展,要發展就要靠團隊的不懈努力。而在團隊建設上,則明確提出了“優勝劣汰”的指導思想。在我們這樣一個 “人腦+電腦”的工作實際下,團隊建設顯得尤為重要。而我們現在作仍然停留在人事管理的層面上,對于我院發展來講明顯是一塊短板。20xx年原辦公室更名為人力資源與行政辦公室正是基于這種考慮。
建立適合我院的人力資源管理工作體系就具體的工作內容講有三個方面:
一是建立“優、劣”標準,即評價考核機制。我院現行的工作體制僅是填填表、打打分。遠不能客觀準確評判一個
成員是否滿足崗位工作需要。優先建立一個科學、客觀的評判標準是實現優勝劣汰的先決條件。
二是建立“勝、汰”制度,即獎懲激勵制度。用有效的獎懲激勵機制保持團隊的持續活力。
三是建立人力資源開發、挖掘方法,以實現“全優”。我們的目的不是單純為了評出優劣,而是希望通過優勝的激勵作用和劣汰的危機意識促進事業發展,從而共建和諧。
以上三個方面構成了我院人力資源管理工作體系,與院目標管理工作體系互相支撐,互為依托,共同推動我院事業發展。
第二個工作目標是大幅度提高工作效能。
目前辦公室工作還停留在人工操作的原始階段,對于一個擁有260的團隊來講,明顯不能滿足事業發展所需要的效率要求。因此進一步提高工作效能是加強辦公室工作的重要措施。主要分為兩個方面:
一是工作方法的改進。管理學發展到今天,已經有很多成熟的理論方法和先進經驗供我們學習借鑒。如何消化吸收這些理論方法,進而優化工作流程,是加強辦公室自身建設的重要內容。前期辦公室內部已經做了初步嘗試,形成了部分工作的流程圖,接下來就是逐步改進和完善并應用這些工作標準。
二是工作工具的引入,將工作方法予以固化,簡單的講,就是任何一個人員在從事辦公室事務性工作的時候,能夠通過相關工具完成具體工作任務。也就是說在工作順序上講,
先做到知其然,而后再做到知其所以然。
以上兩個方面,方法是前提,工具是手段,共同提升工作效能。
對于辦公室工作,任期內的既定工作目標我不再贅述,那是基本要求。我僅希望通過達成以上兩個目標,以加強辦公室自身建設,進而為實現整個既定目標提供有效支撐。
各位領導、同事們,以上是我關于人力資源與行政辦公室的一些不成熟的意見,不當之處敬請指正。不管這次競崗能否成功,我都將認認真真、腳踏實地的做好每一項工作,為我院的事業發展盡一份力,也希望各位領導和同事們繼續一如既往的給予我個人幫助和支持,謝謝大家。
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