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團(tuán)隊(duì)精神演講稿

時(shí)間:2021-02-26 13:18:53 團(tuán)隊(duì)精神演講稿 我要投稿

關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神演講稿9篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的團(tuán)隊(duì)精神演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神演講稿9篇

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇1

  尊敬的陳總、楊副總

  尊敬的徐經(jīng)理、袁經(jīng)理

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在坐的全體同仁

  大家晚上好!

  我是油漆課###,很榮幸今天能作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,我深知這份沉甸甸的榮譽(yù),更是公司對我們激勵(lì)與鞭策。透過這份榮譽(yù),我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望,是公司對我們的重托。在這里,我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的這份殊榮與鼓勵(lì),感謝各個(gè)部門對我們的支持與配合,我們知道,這份榮譽(yù)僅僅是我們一次成功的表現(xiàn),是我們前進(jìn)路上的一塊路碑,它見證了我們部門的成長與進(jìn)步。

  回想過去,我們有過艱辛、有過歡笑,我們借鑒各個(gè)優(yōu)秀部門的經(jīng)驗(yàn),以他們?yōu)榘駱樱ζ床,不斷進(jìn)取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下,在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下,這個(gè)集體逐漸步入正軌,并朝著一個(gè)良好的方向發(fā)展。這一年,我們部門始終把“品質(zhì)為主,服務(wù)至上”作為員工們的第一要任,把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要目標(biāo),鼓勵(lì)員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)會議精神。正因?yàn)橥ㄟ^不斷的努力,才有今天這種接納與認(rèn)可,才有這份“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的榮譽(yù)稱號,這份榮譽(yù)是我部全體人員共同努力的結(jié)果,也是我們油漆課每一位員工的驕傲。在此,我可以很自豪的說:我們部門是一個(gè)激情飛揚(yáng)、活力四射的集體;一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、自信自強(qiáng)的集體。此次獲獎(jiǎng),是我們部門的集體觀念,也營造更加良好的工作作風(fēng)。但成績永遠(yuǎn)代表著過去,它是我們的階梯,而不是絆腳石,我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登。

  通過這次榮譽(yù),讓我們看到了,盡管我們在各方面認(rèn)真努力做出了良好的成績,但是,還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習(xí)與加強(qiáng),但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位,沒有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。為此,為了讓這份榮譽(yù)永存,讓員工們更加努力、勇往直前,特做出以下幾點(diǎn)作為今后工作的目標(biāo)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高工作效率

  我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹陳總的會議精神,牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅(jiān)持“全員參與,持續(xù)改進(jìn),品質(zhì)超越,顧客滿意”的質(zhì)量方針。

  二、提高工作能力,做好本部門工作

  我們要針對油漆課的工作特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高技術(shù)能力,在實(shí)際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,創(chuàng)新技術(shù),努力做好本部門各職工作。

  三、積極進(jìn)取,部門相通

  我們要認(rèn)真做好本部門工作,積極向高技術(shù)高水平學(xué)習(xí)與看齊。努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助各部所需要的援助,爭取做到與各個(gè)部門上下溝通,事事相融,人人相愛。

  四、爭取長足進(jìn)步

  我們要堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)部門和公司形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏,向良好的方向發(fā)展。

  “沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,只有優(yōu)秀的集體,才會有優(yōu)秀的個(gè)人,只有個(gè)人的不斷提高,才有集體的巨大進(jìn)步;蛟S,我們還不夠優(yōu)秀,但我們努力向著優(yōu)秀看齊,盡管我們很平庸,但我們踏實(shí)的走著每一步,用心珍惜著每一天。

  在坐的同事們,只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造,去付出,就會有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我滿足。在此,我以集體為榮,集體以我為傲!就讓我們不負(fù)公司的厚望,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,不負(fù)全休同仁的配合與支持,共同努力、共同營造保捷更美好的明天!

  最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利,合家幸福!謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇2

  國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運(yùn)保暢的攻堅(jiān)戰(zhàn)中,所迸發(fā)出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”的舟渡精神,已經(jīng)深深融入員工之心,內(nèi)化為企業(yè)之魂,外化為員工之行。實(shí)踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團(tuán)隊(duì)力量,鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。

  在這8天具有紀(jì)念意義的難忘長假里,員工們工作時(shí)間之長,勞動(dòng)強(qiáng)度之大,疲勞程度之極,為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅(jiān)持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時(shí),有的不管家

  中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日,淋暴雨,累得腰酸了、背痛了,沒有一個(gè)人叫苦,沒有一個(gè)人喊累。領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工,員工擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo),體現(xiàn)的是一種上下團(tuán)結(jié)、共克時(shí)艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動(dòng)、催人奮進(jìn)。在這里,舟渡精神得到了進(jìn)一步的彰顯和升華;在這里,舟渡精神得到了進(jìn)一步的光大和弘揚(yáng);在這里,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

  一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進(jìn)取的意志。事實(shí)告訴我們,一個(gè)企業(yè),不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ),更要有強(qiáng)大的精神動(dòng)力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的強(qiáng)大動(dòng)力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動(dòng),生動(dòng)詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻,譜寫了一曲曲舟渡精神的動(dòng)人贊歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

  今天,面對大橋時(shí)代,搶機(jī)遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識,舟渡精神更成為應(yīng)對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動(dòng)力。信心比黃金還寶貴。堅(jiān)守信念,傳承精神,是一個(gè)企業(yè)成熟的標(biāo)志,傳承舟渡精神更是一場沒有終點(diǎn)的接力。在未網(wǎng)來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領(lǐng)著集團(tuán)公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn)!舟渡精神凝聚團(tuán)隊(duì)力量!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,你們好!今天我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)》。

  中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

  這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

  今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ,是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!

  翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會有一個(gè)重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!

  海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界企業(yè)——美國通用公司,由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。

  可以說,團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!

  今天,大浪淘沙中的中茂xx,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?

  我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;我們不能忘記,在過去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂xx的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!

  這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是中茂xx人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂xx人上下同欲的凝聚力!

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂xx的每一個(gè)進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂xx的每一次成功,都顯示了中茂xx人團(tuán)隊(duì)精神的力量!

  20xx年下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂xx紙漿有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅(jiān)信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,xx人一定會走出困境,迎接曙光。

  戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕,公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識。

  這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!

  團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

  這里交替著英雄史詩,這里演繹著現(xiàn)代神話,這里鍛造著鋼鐵勁旅,這里閃爍著團(tuán)隊(duì)光芒!

  困難讓人清醒,壓力讓人奮進(jìn)!如果把團(tuán)隊(duì)比做出鞘的寶劍,那么精神就是劍柄,智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒。信心有多大,力量就有多強(qiáng)。在他們的心中,有一種信念支持著,那就是——為xx榮譽(yù)而戰(zhàn)。

  正是這種無堅(jiān)不摧的強(qiáng)大合力,令業(yè)主滿意,令同行嘆服,讓團(tuán)隊(duì)精神又一次顯示了她的威力!

  這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,能力素質(zhì)不同、崗位角色不同、生活方式不同,但他們挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同!他們的表現(xiàn),充分展示了中茂xx人戰(zhàn)天斗地的豪情、披荊斬棘的英姿和開拓進(jìn)取的風(fēng)貌,他們的表現(xiàn),形象地詮釋了中茂xx“不畏艱難、永攀高峰、行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神;他們的表現(xiàn),更使我們看到中茂xx“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍(lán)”的美好未來!

  我們常說:團(tuán)結(jié)就是力量!

  看過中央電視臺《動(dòng)物世界》的人都知道:在非洲大草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在逃避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景,那就是螞蟻軍團(tuán)來了!

  螞蟻是何等渺小微弱,但是團(tuán)結(jié)起來的螞蟻軍團(tuán)竟然讓獸中退避三舍,可見團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大!動(dòng)物界弱肉強(qiáng)食的競爭法則告訴我們,個(gè)體的弱小沒有關(guān)系,只要能夠團(tuán)結(jié)起來、精誠合作,就能夠形成強(qiáng)大的合力,戰(zhàn)勝一切困難!動(dòng)物尚且如此,更何況我們?nèi)祟惸?親愛的朋友們,我們企業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,就像小溪和大海。個(gè)人只有完全地融入團(tuán)隊(duì),才能充分地發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì),只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!

  我們欣慰地看到,當(dāng)企業(yè)遭受巨大挫折和打擊的時(shí)候,400多名中茂xx員工不離不棄,堅(jiān)定地與公司黨委站在了一起,同呼吸,共命運(yùn),以頑強(qiáng)的意志和扎實(shí)工作的實(shí)際行動(dòng),挺直腰桿,共渡難關(guān)。

  如今,影響企業(yè)發(fā)展的陰mái霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利要素在不斷增長!這是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同心同德、勇敢面對、不懈努力的結(jié)果。這是中茂xx團(tuán)隊(duì)精神的又一次經(jīng)典詮釋!

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們,歷史即將翻開新的一頁。新的機(jī)遇,等待我們用智慧去把握;新的篇章,等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,以昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,以永不褪色的團(tuán)隊(duì)精神開創(chuàng)企業(yè)美好的未來!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇4

  眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

  所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到:

  相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《個(gè)裝扮像魔術(shù)師的

  人來到一個(gè)村莊,他向迎面而來的婦人說:“我有一顆湯石,如果將他放入燒開的水中,會立刻變出美味的湯來,我現(xiàn)在就煮給大家喝!边@時(shí),有人就找了一個(gè)大鍋?zhàn),也有人提了一桶水,并且架上爐子和木材,就在廣場煮了起來。這個(gè)陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中,然后用湯匙嘗了一口,很興奮的說:“太美味了,如果再加入一點(diǎn)洋蔥就更好了!绷⒖逃腥藳_回家拿了一堆洋蔥。

  陌生人又嘗了一口:“太棒了,如果再放些肉片就更香了!庇忠粋(gè)婦人快速回家端了一盤肉來!霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o缺了!澳吧擞纸ㄗh道。在陌生人的指揮下,有人拿了鹽,有人拿了醬油,也有人棒了其它材料,當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時(shí),他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯。

  故事的啟示告訴了我們:只要他們每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的一份力量,就能煮出美味好喝的湯。同樣如此,我們拾花攝的每位成員,只要貢獻(xiàn)出自己的一份力量,就能夠永創(chuàng)拾花攝的輝煌。

  沒有最好,只有更好,親愛的伙伴們,讓我們一起努力吧,讓我們一起創(chuàng)建更輝煌的明天。

  謝謝大家,我的演講完畢了!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  謝謝大家給我一個(gè)機(jī)會讓我站在這里為大家做演講,不知道大家聽沒聽過付笛生的《眾人劃槳開大船》,這首歌曲傳達(dá)的就是齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助的精神。

  眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

  所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到:

  相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報(bào)告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時(shí),他心如鐵石,豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了!眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

  第二,相互包容。包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時(shí)了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價(jià)值。

  第三,相互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時(shí)堵漏,主動(dòng)補(bǔ)臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個(gè)科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”?崎L勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

  第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

  綜上所述,希望我們以后可以團(tuán)結(jié)起來,相互支持,互敬互愛,共同努力,把我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更好更強(qiáng)。謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  你們好,我想,我今天之所以能夠站在這里,唯一的原因便是:我是一名東陽的員工。

  自古以來,中國人做事喜歡講究天時(shí)、地利、人和,而這個(gè)具體到企業(yè)運(yùn)作的話,天時(shí)是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì)。天時(shí)、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解,是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念,是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個(gè)東陽人息息相關(guān)的。

  我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”的年代,你想辦成一個(gè)企業(yè),你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地,你想做同行業(yè)中的佼佼者??種種這些都不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的,你需要有一群人,一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍。

  當(dāng)然,一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì),也可以是烏合之眾,團(tuán)隊(duì)意味著精神上的契合,目標(biāo)上的一致,行動(dòng)上的配合,困難中的鼓勵(lì),失敗中的給力;團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤單,但不是一個(gè)孤獨(dú)的存在,當(dāng)你需要幫助的時(shí)候,戰(zhàn)友就在你身邊伸手,團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持。

  當(dāng)你于萬千企業(yè)中選中東陽,來到東陽成為一名東陽員工的時(shí)候,你是否為自己能否融入這個(gè)集體擔(dān)心過?你是否工作了一兩年始終看不清那個(gè)被我們稱為團(tuán)隊(duì)精神的東西?有一句話是這么說的:你所站立的這個(gè)地方,正是你的中國,你怎么樣,中國便怎么樣;你是

  什么,中國便是什么??這句話往小了看,放在我們東陽員工身上一樣適合,你會自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎?你會為東陽每一次的進(jìn)步開心嗎?你會為東陽因這市場每一次波動(dòng)所帶來的損失而痛惜嗎?你會為身邊的同事開心而開心、為他們的難過而難過嗎??

  我知道,團(tuán)隊(duì)精神很虛無,但我們每天做的事、說的話卻很實(shí)在。我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn);我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報(bào)廢數(shù)比上月有所下降??等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的。一天一天,我們在成長,這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長,東陽也在成長。

  我們一直記得,我們記得曾有很多人來到東陽,而我們,堅(jiān)持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐,冬季寒冷異常,而我們,堅(jiān)持了下來;我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,而我們,堅(jiān)持了下來!

  如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個(gè)年頭了,4年來,400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;4年來,多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個(gè)能給東陽帶來效益的市場;4年來,又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念,始終為東陽的富強(qiáng)努力著!

  以后,東陽還會有很多個(gè)4年,而這個(gè)很多需要我們?nèi)ヒ娮C,去為之努力,我想每一個(gè)來到東陽的人都希望這里是自己求職生涯的最后一站,我們可能換過很多工作,我們在不同的工作崗位上尋覓著一

  種叫做“歸屬感”的東西,我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊(duì)精神,其實(shí)這些都不是外人所能給予的,只有你自己可以。你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,東陽便是你的家,而我們東陽的每一個(gè)員工都是你的家人,我們一起在這個(gè)大家庭中努力,為了自己的明天努力,也為了東陽的明天努力!

  在這里,我想說:東陽的這4年,感謝有你!東陽的下一個(gè)4年,感謝有你!東陽的每一個(gè)4年,感謝有你。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會有團(tuán)隊(duì)精神。

  簡單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

  團(tuán)隊(duì)精神的作用 1.目標(biāo)導(dǎo)向功能 團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個(gè)目標(biāo)努力,對單個(gè)營業(yè)員來說,團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢分解成各個(gè)小目標(biāo),在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。

  2.凝聚功能 任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個(gè)人感情和社會心理等方面的需求,而團(tuán)隊(duì)精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

  3.激勵(lì)功能 團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能,而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。

  4.控制功能 員工的個(gè)體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。

  打造團(tuán)隊(duì)精神 1、營造相互信任的組織氛圍 有一家知名銀行,其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,一個(gè)月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會亂花錢,可事實(shí)上,員工并沒有亂花錢,反而維護(hù)了許多客戶,其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴(yán),生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè),總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個(gè)開放的大廳中,每個(gè)普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時(shí),除了正常報(bào)銷之外,公司還額外付給一些辛苦費(fèi),這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個(gè)案例中,我們可以體會到相互信任的對于組織中每個(gè)成員的影響,尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任,是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ),能給雇員一種安全感,雇員才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成自己的,并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺。

  2、態(tài)度并不能決定一切 劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人,三顧茅廬請孔明,與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,關(guān)系很鐵,但最后卻是一個(gè)失敗者。曹操不管態(tài)度,唯人是舉,成就大業(yè)。因?yàn)橼A得利潤不僅僅靠態(tài)度,更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,內(nèi)心就不太舒服。所以,認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態(tài)度,在評估一個(gè)人的能力時(shí),是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

  3、在組織內(nèi)慎用懲罰 從心理學(xué)的角度,如果要改變一個(gè)人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵(lì)。懲罰導(dǎo)致行為退縮,是消極的,被動(dòng)的,法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵(lì)是積極的、主動(dòng)的,能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員,有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同,而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,進(jìn)而雇員也會否定企業(yè)。

  4、建立有效的溝通機(jī)制 理解與信任不是一句空話,往往一個(gè)小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個(gè)雇員要辭職,雇主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是,雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才,一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫,都很受傷害。?/p>

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇8

  在許多企業(yè)中,以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢。無一不以狼為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)精神和心靈世界中的“圖騰”。狼作為一種靈異的形象,表達(dá)了某種卓越企業(yè)文化的精髓,狼情性的植根,從某種程度上講,代表了一種文化根源的回歸,如果企業(yè)每一位員工都具有一些狼性。這必將是企業(yè)和個(gè)人之幸。河流與河流交匯的地方,蔚然成一片藍(lán)色的海洋,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的狼之精神,聚集起來就構(gòu)成了一個(gè)卓越的企業(yè)云燕霞蔚的煌煌奇觀。狼性的生存,就是你在沒有立身之地的惡劣環(huán)境之中遵循叢林法則。野性的爭霸生存領(lǐng)地,構(gòu)筑堅(jiān)不可摧的勢力范圍,并成為生存環(huán)境與命運(yùn)的主宰者。

  一、從狼性生存到人的競爭。人的血紅與狼的血腥。這兩句話是說,我們需要狼,還有一個(gè)重要原因是拯救我們的心靈,狼是集美麗、高貴與智慧于一身的楷模。狼的野性與人的馴化,狼的目標(biāo)只有獵物。意思是,充分表現(xiàn)了誓死戰(zhàn)斗、絕不屈服的精神。永不屈服而茍活的狼,做最高食物鏈的終極者。這更是一種面對困難的堅(jiān)強(qiáng),是一種面對困難臨危不亂,是一種不達(dá)目標(biāo),誓死不罷休的堅(jiān)韌。在造物者賦予的生存意義下生活:做主宰環(huán)境與命運(yùn)的強(qiáng)者。對于嚴(yán)峻的生存環(huán)境,狼有著驚人的適應(yīng)能力。以競爭躋身群雄,并成為超強(qiáng)。在遼闊的草原上,每天當(dāng)?shù)谝豢|陽光出現(xiàn),狼和羚羊就開始進(jìn)行賽跑,狼發(fā)誓要追上羚羊,因?yàn)樽飞狭缪颍涂梢园阉鼈儺?dāng)做自己的食物。

  二、在絕境中求生存、求鍛煉。從失敗中崛起、彰顯無懼無畏。狼是“失敗是成功之母”信條最卓越的實(shí)踐者。失敗是一個(gè)過程,而不是結(jié)果。學(xué)習(xí)生存技巧,適應(yīng)殘酷環(huán)境。狼的生存不是靠它生下來就擁有生存的能力而生存,更多的時(shí)候是靠從自然界中的每一種生物及其他的生物身上學(xué)習(xí)更多的捕獵技巧來生存的。我們要確定目標(biāo),鍥而不舍,對集體講究忠誠與奉獻(xiàn)。對領(lǐng)導(dǎo)的分派絕對服從并自動(dòng)執(zhí)行,自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)密組織。

  三、爭當(dāng)強(qiáng)者角色、完善團(tuán)隊(duì)合作。狼群最偉大的品質(zhì)就是合作精神,我們幾乎可以將狼群的行動(dòng)看成是“合作”的隱喻。狼所以偉大就是因?yàn)樗鼈兊暮献骶。懂得感恩圖報(bào),并以生命作奉獻(xiàn),絕不“窩里斗”具有自律精神。善于交流溝通,達(dá)到協(xié)同作戰(zhàn)。另一個(gè)就是為了團(tuán)隊(duì)的利益勇于自我犧牲。而且狼是世界上最有團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)物,關(guān)于這一點(diǎn),前面已經(jīng)進(jìn)行了充分的論述和描寫。把個(gè)體劣勢轉(zhuǎn)化為群體優(yōu)勢,樹立絕對的生存競爭意識,敢于戰(zhàn)斗并爭取勝利的生命哲學(xué)。狼時(shí)時(shí)刻刻都處在“戰(zhàn)爭狀態(tài)”弱肉強(qiáng)食,違背這個(gè)原理就會死亡。具有“狼之野心”的堅(jiān)定信念有膽量,靠忍耐隨時(shí)等待機(jī)會出擊。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不斷策略,要以授狼以漁的王者風(fēng)范。以作戰(zhàn)贏得生存的權(quán)利,這就要隨時(shí)策劃下一步、為成功做準(zhǔn)備。這就是要注重細(xì)節(jié),找準(zhǔn)切入,善于隱蔽。狼性本色是創(chuàng)造輝煌成功。只有具備這種“狼性”你才可以登臺亮相。用于向確定的對手挑戰(zhàn),強(qiáng)者般勇敢地面對現(xiàn)實(shí)。該冒險(xiǎn)時(shí)絕不膽怯后退,對環(huán)境具有敏銳的洞察力。要有屢敗屢戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇的超強(qiáng)意志。這樣會在逆境中躍身奮起,追求生命極限。以游戲的心態(tài)讓自己快樂起來,要有笑著面對困難和挫折的積極心態(tài)。男兒當(dāng)自強(qiáng),會拼才會贏,我們需要鋼鐵般的意志與毅力,堅(jiān)持永不放棄,永遠(yuǎn)爭奪,處變不驚的英雄氣概。堅(jiān)韌的斗爭,絕不輸給自己,具有破釜沉舟的精神。我們應(yīng)該有有福同享有難同當(dāng)?shù)木,增?qiáng)判斷,識別和決斷能力。做到外圓內(nèi)方,恰到好處。捕捉對手的'軟肋,從而發(fā)起猛攻。側(cè)向思維,克己之短,取人之長就是這個(gè)道理。市場游戲規(guī)則很多,我們要韜光養(yǎng)晦,蓄勢突發(fā),欲擒故縱,多次行動(dòng),這就是我們要瞄準(zhǔn)的方向。避其鋒芒繞道而行,出奇必可制勝,對于這一點(diǎn),特別是市場經(jīng)營,更為重要。生活在狼周圍的動(dòng)物都十分清楚。靜觀其變抓其痛處,該出手時(shí)才出手。這是指看待時(shí)機(jī),時(shí)機(jī)一到,迅速占領(lǐng),不要給對方有一時(shí)的緩氣之力。明指東來,暗打西,畫個(gè)大餅吊胃口。這里就是既重心動(dòng),更重行動(dòng)。決心是起跑時(shí)的槍聲,方能獲得成功的錦標(biāo)。知彼知己、做出正確決策,立即行動(dòng)。每一只狼都是優(yōu)秀的,但并非每個(gè)人都很優(yōu)秀,人想得多,有無數(shù)個(gè)追求,成功計(jì)劃,又有無數(shù)個(gè)緩于行動(dòng)的理由。沖鋒、沖鋒、再沖鋒,靠打拼,靠爭奪,永爭第一。要具有沖擊力的必勝信念。不為失敗尋找任何借口。這就是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),投入下次行動(dòng)。用一個(gè)個(gè)勝利刺激亢奮的神經(jīng)。

  四、創(chuàng)贏布局。團(tuán)結(jié)互助地協(xié)同作戰(zhàn)。對于一個(gè)企業(yè)而言,企業(yè)想要發(fā)展壯大,成就百年老店,就必須培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)互助協(xié)作精神。否則,企業(yè)肯定走不遠(yuǎn)。構(gòu)筑無堅(jiān)不摧的營伍鐵陣,建立“成功團(tuán)隊(duì)”的高度期望值。同心同力打造自己的團(tuán)隊(duì),打造一支頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。打造一支高績效的團(tuán)隊(duì),讓紀(jì)律作為成功的最大保障。建立絕對的組織結(jié)構(gòu)制度,建立組織紀(jì)律的堅(jiān)決有效執(zhí)行者。只有團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大,才有優(yōu)秀的員工,這就說明了狼的團(tuán)隊(duì)精神。對工作具備高度的責(zé)任感和使命感,從自覺紀(jì)律到自覺執(zhí)行。自覺的紀(jì)律也是一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì),也是任何人所希望和具有的。主動(dòng)執(zhí)行、主動(dòng)實(shí)施。企業(yè)根本目的就是盈利,這就是執(zhí)行好企業(yè)的經(jīng)營方針,絕不為討好上司而盲目地執(zhí)行其有悖于企業(yè)經(jīng)營方針的任何一項(xiàng)指標(biāo)。讓溝通作為團(tuán)隊(duì)成功的誓師口令,通過溝通達(dá)到合作雙贏,把溝通作為駕馭團(tuán)隊(duì)的可靠保證。要遵循好有效溝通的簡單法則。依靠有效溝通減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突,用溝通達(dá)成共識統(tǒng)一行動(dòng)。只有清楚地掌握對方的真實(shí)意圖,方能采取有效地積極的反應(yīng),否則將不可避免地出現(xiàn)錯(cuò)誤。這對一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要。借助溝通技巧建立共識。這就自然而然的讓上司憑借忠誠形成巨大的凝聚力。這就是說,盡管狼是茹毛飲血的生靈殺手,但卻從來沒有聽說過狼群自相殘殺。

  五、遵循誠實(shí)守信的處世金法則。狼群之間不存在任何欺騙,也就是給人一種信用,就是給人一種承諾,那就是不變的永恒?俊爸艺\”投入,使回報(bào)無價(jià),用誠實(shí)去贏得信任。播種誠實(shí)、收獲信譽(yù)。這里指在中國古代,上至賢明君主,下至平民百姓,留下了許多誠實(shí)守信的故事,沒有誠信的員工,就沒有我們的企業(yè)文化。為人不可不誠實(shí),靠騙術(shù)行事只會讓自己遭到慘敗。

  六、狼性員工法則。有敢于承擔(dān)責(zé)任的使命感,有顧全大局與自我犧牲的精神。要強(qiáng)化成績與成功的榮譽(yù)感,從服從到行動(dòng)的自覺執(zhí)行。這里給大家說明:當(dāng)狼王確定后,其余的狼總是服從它的領(lǐng)導(dǎo),這也是狼的紀(jì)律。而任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),都欣賞服從命令的員工。懂得“神圣”的組織法則,這里就要溝通陌生者,尋找合作者。這里是說,狼很善于溝通。狼與狼之間發(fā)生矛盾,它們會在老狼的協(xié)調(diào)下進(jìn)行必要的交流。這樣就能為自己的發(fā)展前途掃清人為的障礙。用有效溝通奠定合作基礎(chǔ),也就是依靠溝通贏得親和力。更為有效的是憑借合作獲得超越發(fā)展。借助合作使得自我創(chuàng)造性地發(fā)揮,也就是用極強(qiáng)的判斷力抓住機(jī)遇。我們就要像狼一樣發(fā)現(xiàn)獵物,積極主動(dòng)的去追殺。自動(dòng)自發(fā)地行動(dòng),也是成功的資本。我們要主動(dòng)出擊,應(yīng)該具有這種狼性品質(zhì)。還要具備永爭第一的積極心態(tài),方能百戰(zhàn)百勝。有效執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。這里如同狼分配任務(wù),一定要分工明確,意圖清晰,作為領(lǐng)導(dǎo),要使你的員工明白你的意圖執(zhí)行戰(zhàn)略,就必須讓他們了解總體戰(zhàn)略以及他們在其中的任務(wù)。

  七、懂的“獨(dú)立狼”沒有前途。犯錯(cuò)誤的狼:狼不憐惜,不同情,只有開除,它也就會目無王法,只有開除,讓它體驗(yàn)一下失群的感覺,它才能改掉自身的缺點(diǎn),重新做一名合格的狼族成員。借助忠誠獲得職場成功,用忠誠創(chuàng)造工作成績,依靠忠誠贏得上司信賴,知恩圖報(bào)是職業(yè)成功的助推劑。與企業(yè)共榮辱共發(fā)展。有句話叫做:“狗眼看人低”,這是中華文化對于嫌貧愛富,有奶便是娘的狗的評價(jià)。但這種背叛行為與狼無緣的。狼用自己一生的追求與狼同舟共濟(jì),忠誠也好、盡責(zé)也罷,都是這一種追求的具體體現(xiàn)。擁有自己的獨(dú)特職業(yè)本領(lǐng):從事干中提高自我才能,發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造職場突破,胸懷寬闊,開發(fā)職場潛能。永不服輸?shù)匕l(fā)起職業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn),還要有超凡的工作消化吸收能力。

  八、用生命維護(hù)和捍衛(wèi)職責(zé)的尊嚴(yán)。尊嚴(yán)至上,把工作當(dāng)戰(zhàn)斗,積極主動(dòng)地踏實(shí)工作。狼的準(zhǔn)則就是主動(dòng)行動(dòng)的準(zhǔn)則。養(yǎng)成積極工作的心態(tài),把平凡的工作看作陣地的占領(lǐng)者。在平凡的崗位上創(chuàng)造生命的輝煌。狼從來不靠運(yùn)氣,狼無論在任何惡劣的環(huán)境中總找到獵物。具備問題意識的思考力量,發(fā)揮與借鑒群體的智慧。目標(biāo)分解,步步為營的創(chuàng)造績效。抓住細(xì)節(jié),找準(zhǔn)市場切入點(diǎn)。在狼群里,幾百萬年來,他們都非常注重細(xì)節(jié),因?yàn)樗鼈兌眉?xì)節(jié)是相當(dāng)重要的,細(xì)節(jié)決定著成敗。適時(shí)改變經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),給對手點(diǎn)穴戰(zhàn)。跑市場,跑經(jīng)營,靠的是“跑”。這里就需要擴(kuò)大市場調(diào)研搜索范圍。價(jià)額底線不能丟,爭取,爭取,再爭取。我們還要講究經(jīng)營策略,以不變應(yīng)萬變的能力。這就是狼的一種崇尚智慧的結(jié)果。抓住信息關(guān)鍵,重點(diǎn)區(qū)域突破,讓你的經(jīng)營隊(duì)伍具有狼性。意思是,狼的捕獵成功,它們是瞄準(zhǔn)了對方的區(qū)域,才獲得了成功。我們還要采取強(qiáng)大實(shí)力的狼性全員經(jīng)營,力爭做敢于拼搏的狼性經(jīng)營英雄。要以虎狼相爭般地與對方斗智斗勇。發(fā)揮品牌優(yōu)勢,占領(lǐng)市場高點(diǎn);セ莼ダ,共創(chuàng)發(fā)展空間,我們就像狼一樣講究策略。采取合作共贏,把市場做大做強(qiáng),還要制定目光長遠(yuǎn)的經(jīng)營戰(zhàn)略。

  九、最終目標(biāo),打造野性拼搏精神的狼性企業(yè)文化,構(gòu)筑狼群殺陣般整體配合與分工協(xié)作,用聚集效應(yīng)和協(xié)同優(yōu)勢讓羊群變狼陣。敢想敢干,帶領(lǐng)狼群不懼捉對廝殺?考w智慧和力量打造超強(qiáng)團(tuán)隊(duì),目光遠(yuǎn)大謀略長遠(yuǎn),培養(yǎng)頭狼般的領(lǐng)導(dǎo)才能。做好領(lǐng)頭人,使下層服從,執(zhí)行。做霸氣十足的頭狼,展現(xiàn)威儀與雄風(fēng),以行動(dòng)而非語言進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),要護(hù)小狼,使其情愿捕捉獵物。把精力放在關(guān)鍵的問題上,與狼共舞必先為狼,制定狼陣沖殺的進(jìn)攻策略,爭取主動(dòng)權(quán),盡可能雙贏或多贏。以變制變,連續(xù)出招,排練狼群陣勢,一鼓作氣,再接再厲,強(qiáng)勢發(fā)展,速度制勝,一躍爭先,要永不知足的開疆拓圖,使得基業(yè)長青。共同進(jìn)取,合作共生,團(tuán)隊(duì)第一、個(gè)人第二,榮譽(yù)感是團(tuán)隊(duì)的靈魂,“木桶定律”與團(tuán)隊(duì)合作。

  最后:熱忱是一種力量。擁有狼的不懈地追求熱忱是非常重要的。我們先來看一幅名人的座右銘:你有信仰就年輕,疑惑就年老。有自信就年輕,畏懼就年老。有希望就年輕,絕望就年老。

  歲月使你皮膚起皺,但是失去了熱忱,就損傷了靈魂。狼具有了心態(tài)的追求和熱忱,接下來就是怎么追求了。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

  我今天演講的題目是團(tuán)隊(duì)精神——利劍出鞘

  所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng),它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?我認(rèn)為要做到:

  相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

  第二,相互包容。和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。

  第三,相互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時(shí)堵漏,主動(dòng)補(bǔ)臺。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況:一個(gè)部門出現(xiàn)了問題,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的領(lǐng)導(dǎo),即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,也會責(zé)備自己。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

  第四,相互謙讓!耙娎щy就上,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候,在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。

  同志們,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐,方能達(dá)到理想境界!

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