【精選】銀行演講競聘演講稿4篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當今社會生活中,越來越多地方需要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的銀行演講競聘演講稿4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
銀行演講競聘演講稿 篇1
在我參加工作的十八個年頭當中不論是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業、開拓進取、認真負責的工作態度和作風,自從01年支行開始把消費信貸確定為xxx支行的工作重點,我作為零售業務部的付主任,義不容辭的承擔了開拓消費信貸業務的重任,當時我們人員少、沒場所、沒資金,沒經驗,在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行里搶來了業務,占領了一定市場,走在了其他支行的前列,并且收息率連續三年達到了100%,在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名。為xxx支行持續穩定的發展做出了自己的貢獻。
20xx年6月份開始負責零售業務的全面工作后,面對時間緊任務重的巨大壓力,我沒有退縮而是知難而進,確定了清晰的發展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務指標;特別是消費信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關,現在已經達到了1.6億元是xxx分行第一個消費信貸余額突破億元大關的支行,并提前一個月超額完成了消費信貸的全年任務。自己的努力得到了領導和同志們的認可,去年底被黨組織確定為入黨積極分子。
多年的工作經歷以及消費信貸從0到億元大關的突破,為我從事業務發展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經驗。如果我當選業務發展部主任,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強服務,演講稿《銀行競聘演講稿》。
首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關鍵一年也是xxx分行各項改革的關鍵一年。作為基層支行的業務發展部門,按照部門主要職能突出重點,加大營銷力度,改善服務水平,及早的開展工作。一是抓住我市的經濟發展的大好形勢的有利時機,深入廠礦機關進行宣傳營銷。二是抓住明年國企改制的有利時機及時跟進,三是加大國際結算、中間業務、各項代理業務的'營銷力度。四是抓住同業機構調整的有利時機,加大業務拓展力度,積極搶占市場份額。
其次就是深化管理、加強服務。一、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟黨委步伐,認真貫徹執行分支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身認識到位、管理到位。其次是加強內控制度建設以及檢查監督力度,從制度上約束業務人員必須按照規章制度辦理業務,防范各種風險及案件的發生。二、逐步推進客戶經理制,完善激勵約束機制,促進業務的快速發展。三、通過“個性化、差別化、人性化”的優質服務,搞好親情營銷、友情營銷,吸引更多的客戶來中行辦理業務。四、做好與其他部室的協調聯動為客戶提供全方位的服務。落實認真、雷厲風行、樂于奉獻、精益求精”的十六字精神
一份自信,一個目標,嚴謹的作風,塌實的態度,開拓的精神,我想在分支行的正確領導下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實現我們的宏偉目標。
銀行演講競聘演講稿 篇2
競聘演講首先要向委員會領導和同事打招呼,然后做一下自我簡介,再談一下對自己所競聘崗位的認識,談這一點的時候一定要到位、透徹,這是后面的基礎;然后向領導說一下自己競聘的理由、自己的優勢,最好是其它競爭對手沒有的優勢,寫這一點的時候注意要寫實,不要夸夸其談,要有事實、有經歷;接下來的是如果競聘成功,自己將會怎么做,我提供了以下幾點思路:
1、管理是基礎。管理不到位,資金出問題、安全出問題,發展再好也白搭,所以管理一定要到位,不僅要規范好各項工作流程,明確各人職責,而且要盡量簡化以提高工作效率等等;同時要做好各項過程管理,做好對員工的知識管理,要有居安思危的意識,與時俱進,不斷學習充電,提高員工素質。
2、做好服務、營銷,強化執行力。服務的好能夠很好促進營銷,而營銷到位也體現在服務的過程中,兩者不是對立的是相輔相成的.。通過過程管理,內部溝通交流,不斷總結好的經驗做法并公示,同時督促幫助后進者,推進整個團隊前進。
3、個人角度對當前市場做簡單的分析,結合當地實際,摸透客戶情況,做好業務發展。要創新發展模式:首先根據我們的產品定位來尋找目標客戶,定好詳細的、可操作的上門走訪、營銷計劃,對可能成為我們客戶的目標客戶群建立客戶檔案,同時不斷跟蹤、回訪,了解客戶喜好,通過與客戶不斷溝通,和各種個性化營銷手段、創新的營銷模式,以誠心來打動客戶,使客戶使用我們的業務并成為我們長期的客戶,要做長期品牌,通過良好的服務等手段提高客戶忠誠度,并進而帶動其它客戶使用郵政業務,滾動發展,做大做強各項郵政業務。此部門是重中之重,因為威海郵政業務發展今年非常一般或者說很差,這部分寫的好,會給領導留下非常好的印象,而郵政局舉行本次競聘的理由可能也正是想通過競爭上崗來發現引進人才,推進業務發展,否則費那多時間精力干什么?
然后再表表自己的決心和自己態度,表明如果自己競爭不上,說明離這個崗位的要求還有一定的差距,將會在今后的工作中更加努力,不斷學習提高自己的綜合素質,使自己符合要求,并爭取下一次機會。
接下來,領導們會問一些問題,比如業務發展有什么新招?如果遇到客戶刁難如何處理?如何更好處理員工矛盾?如何處理與上級關系等等,這些都必須提前想到,這樣做到心中有數、臨危不亂不慌對答如流,機會才會大一些。
銀行演講競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事:你們好!
大家好!我是來自**支行的***,十分榮幸能夠參加這次理財經理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本狀況。
我今年28歲,XX年畢業于**省經濟管理學院會計專業,畢業后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。后轉至**區移動公司擔任客戶經理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的潛力。
下方就我所具備的競爭條件和優勢做簡要的介紹。
一、首先我對銀行理財工作十分感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值,并且為我行創造更多的價值。透過XX年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業人士來進行正確的指導,來實現客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財的同時,樹立交行個人理財的品牌,來吸引更多的客戶。
二、我以前在移動公司任客戶經理,在此期間,用心做好優質客戶的營銷工作,培養了自身營銷的潛力;并且透過這段工作經歷,使我具有必須的公關潛力和良好的社會關系。我深信,在自我努力和多方面的`支持下,我能出色的做好這項工作。
三、有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據不一樣類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自我人來看待。
如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強
1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是個客戶作理財服務,我們的目的是要將我們的產品銷售出去,為我行創造效益。我們每一天都會應對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其帶給滿意的服務。透過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶帶給合理推薦。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自我;提升客戶價值,就是提升自我價值。
2、目前,銀行理財主要以單一產品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種狀況。針對這種狀況,我將著重于組合理財產品和手段,由對客戶的深入了解開始,然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受潛力,量身組合出恰當的理財產品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。
我相信自我有實習、有潛力做好銀行理材經理這個職位,做好理材經理的相關工作,為**銀行的發展貢獻出自我的一份力量。
多謝大家!
銀行演講競聘演講稿 篇4
各位領導,各位同事:
大家好!感謝支行領導創造了這次公平競爭的機會!它可以使年輕干部脫穎而出,營造一種奮發學習,勇于向上的企業文化氛圍。按照支行營業管理部競聘方案,我競聘營業管理部經理職務。
下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告:
我現年××歲,(……個人介紹,工作經歷××)
(一)夠嚴格要求自己,恪盡職守。我一直把“愛崗敬業,開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心的投入。(……所獲榮譽)。
(二)我始終認為,干好事業靠的是忠于事業,靠的是一絲不茍的責任心,并能夠充分發揮主觀能動性,開拓創新,注重實效。任營業部副經理主管個人金融工作以來,個人金融各項指標都牽動著我的心,想方設法調動網點和員工的積極性,付出了一定的勞動,取得了較好的成績。(……所取得的業績)。
(三)能夠團結同志,與人共事,比較理解人、關愛人、包容人。善于協調關系,增強凝聚力。具有調查,分析,研究能力,所寫稿件曾被各級行網訊采用過。
(四)我深知銀行工作的政策性、法規性比較強,既要努力發展、開拓業務,又要依法合格經營。
(五)我有三年的營業部工作經驗,熟悉營業管理部的各方面優勢和薄弱環節。
任職后的打算
如果得到各位領導和同事的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,認真履行職責。
(一)提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恒的主題。對客戶必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,要教育員工熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的'工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業務的營銷工作打下良好的基礎。
(二)正視薄弱環節,迎難而上。鑒于今年績效工資考核的變化,激勵約束機制將有所減弱,這將給管理上帶來一定的難度。我認為如何發展團隊精神,使整個團體具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外,要在服務、紀律、衛生、風險防范上制訂切實可行的管理辦法,注重制度創新,以制度促管理,以管理促經營。
(三)把發展作為主題,全面確定營業管理部的經營指標,并將指標目標化。要重點抓好營銷工作。各項業務特別是個人金融。
我的演講完畢,謝謝大家。
【銀行演講競聘演講稿】相關文章:
銀行競聘演講例文04-29
銀行競聘銀行系統主管競聘演講稿04-30
銀行主管競聘演講:做優秀銀行兵04-29
銀行競聘演講例文競職演講07-10
銀行競聘理財經理演講04-29
銀行競聘演講稿03-07
競聘銀行演講稿06-06
銀行競聘演講稿04-29
銀行競聘演講稿10-22
銀行競聘演講稿05-07