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企業競聘經理演講稿

時間:2024-09-18 21:29:57 志彬 競聘演講稿 我要投稿

企業競聘經理演講稿(精選14篇)

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編整理的企業競聘經理演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業競聘經理演講稿(精選14篇)

  企業競聘經理演講稿 1

尊敬的各位領導、前輩:

  大家好!

  我是xx部門的員工xx,自己今天能站在我們xx企業的各位領導面前,展現自我、介紹自己,我真的感到非常的榮幸!謝謝各位領導能給我這次機會!

  那么廢話少說,我這次來向各位同事競爭的崗位是,xx的經理一職。作為工齡x年的xx員工,我認為自己又非常大的優勢。并且自己也非常渴望能有一個更加高的平臺來展現自己!

  那么,請容許我先夸夸自己的優勢。我來自xx,在20xx年畢業于xx大學xx專業,所以在這份崗位上我還是有不少的經驗優勢的。

  而且在過去,作為一名xx的職員,我就在工作中就經常在上任經理的工作時去幫忙做一些事情。這讓我對這份工作有了更多的了解和實踐經驗。同時,在工作的時候,我也通過方方面面的接觸了解到了不少的工作情況。因此,我對自己能否勝任這份工作是非常有信心的。并且,我相信我能做的更好!并且,在過去的時候,xx經理也教會了我不少工作的經驗,盡管當時的自己并沒有想到自己終有一天會來競爭這個崗位,但是這些經驗在工作中也確實給了我不少的經驗!

  其次,作為xx員工,我在這個職位上已經工作了x年的時間了,盡管在其他的方面我不敢自夸,但是自己在管理方面有著非常的自信!這些年來,在領導們的教導下,我總是能第一時間學習企業的發展理念,并通過和同事與領導之間的交流學習,充分的理解企業的發展進度。并且,在之后的工作中,我總是會及時的將自己的所學,及時的傳授給手下的工作者,慢慢的'改善他們的工作,并在工作中給他們指點和幫助。

  當然,摒棄之前的一切,我認為我有的最大的優勢,那么就是在這份崗位上努力和拼搏的熱情!在過去的崗位中,我已經工作了x年了。盡管這確是讓我學到了許多的經驗知識。但是,過去了這么久,我更渴望在更加高的平臺上發揮自己的熱情和動力!我有著似火的熱情,并且我想在工作中努力的發揮自己的價值,提高自己的能力!并且我相信!我的努力,一定會給xx企業帶來更多的收獲,希望領導們相信我,并見證我的成功!

  我的演講到此結束,謝謝!

  企業競聘經理演講稿 2

各位評委,各位領導,各位同事:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情,參與公司崗位的競聘。首先應該感謝公司領導給我們年輕人創造了這次公平競爭、展示才華的機會!感謝公司領導對我多年的鼓勵與培養,也感謝在座各位對我的關心和支持!

  一、個人簡歷(略)

  二、競聘優勢

  我的優勢主要體現在以下三個方面:

  一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

  二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的'技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業干出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

  第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹立創新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會"。為實現這一目標,我將采取以下措施:

  一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。

  二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優",以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確保現有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。

  三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

  最后,我想說,如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。

  謝謝大家!

  企業競聘經理演講稿 3

尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!

  今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為多做貢獻的宗旨,參加財務經理競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采。

  我叫xx,出生于xx年,畢業于xx,xx學歷。年畢業后,進入工作,擔任會計工作至今。回首過去的年,在上級領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,并多次受到表彰:年,受表彰。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任財務經理一職,做好應履行職責。

  今天我參加財務經理競選,我想自身具有以下特點和優勢:

  一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。隨著這些年的工作歷練,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我有信心也有能力擔任財務經理,并能做好應該履行的職責。

  二是具有豐富的工作經驗。我具有全面的財務專業知識、財務處理知識及財務管理經驗。精通國家財稅法律規范,具備優秀的職業判斷能力和豐富的財會項目分析處理經驗;擅長資本運作,有投融資方案設計能力;良好的書面表達能力。這些都有利于今后工作的開展。

  三是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態度。財務工作關系到的是企業財產安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細致的工作態度是對一個從事財務工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要。

  要想財務經理工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。我深知作為財務經理,肩負著為企業著想的職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。

  (一)抓好自身建設,全面提高素質。

  財務經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的財務經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  (二)加強管理,有效管控財務

  從會計核算和財務管理兩方面做好領導層的參謀。企業內部對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,企業外部隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、金融企業緊縮,這些都是財務部工作的重中之重。

  一是建章立制,完善核算管理

  1.做好基礎工作,按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規章制度和崗位職責。我將加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照企業的精神與《企業管理制度》、《票據及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務管理體系。

  2.組織財務活動,處理財務關系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。我將及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。企業資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,我將本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,使各項資金收付安全、準確、及時,不出現過差錯。企業的.各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中,認真處理每一筆業務,為企業節省各項開支費用盡自己最大的努力。

  3.規范資金管理,提高專業能力。近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我將以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定企業《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面:

  (1)采取定額包干的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養職工的節約意識。

  (2)采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高現金預算意識。在職工借款還款方面,規定借款必須于發生當月還款,確實起到降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,使職工的規范意識進一步增強,從而有力地帶動財務其他各項工作的開展。

  二是統籌兼顧,規整資金管理。

  按月及時與部進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。

  對存放的合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

  (三)強化管理制度,防范風險發生。

  根據我的經驗,建章立制都做了,但都存在一個共同的缺憾--執行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠,對有重大失誤的員工懲罰不足,這樣造成立威不嚴,干事業和混日子的人都站在同一起跑線上,形成惡性循環,使項目出現合力不足,造成工程的耽擱。強化管理,防范風險是做好本職工作的基本要求,對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字,對各項工作上要做到一個“管”字,規范操作,杜絕違規,確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經驗的積累,在不斷總結經驗,完善制度的同時,落實更是關鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

  說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!

  謝謝大家!我的演講完畢!

  建筑企業財務經理競聘稿責任編輯:楊雪

  企業競聘經理演講稿 4

尊敬的各位公司領導:

  你們好,我叫xx,感謝公司能夠給予我這次競選xx區域營銷經理的機會,我來到本公司已經有半月了,雖然現在我還在學習期間,但拿破侖曾經說過:不想當將軍的士兵不是好兵,所以我特此申請競選營銷經理!

  我認為作為一個營銷經理,他與普通的營銷員是不一樣的,他不但自己要有好的業績,很強的責任感外,他還要具備很好的素質,因為他不但要對公司負責,對領導負責,更為重要的是還要為自己所帶領的團隊負責!

  大家都知道沒有完美的個人,但有完美的團隊,在營銷的隊伍當中,自己業績好不能代表整個團隊,只有整個團隊的業績都好,才能體現出營銷經理的價值!

  而作為一個營銷經理他必須要具有很強的市場洞察能力,能夠清晰明確的分析市場,做好營銷的策略與方針;制定好團隊目標,各營銷員目標,合理的分配好任務計劃,做好年、月、周、日的工作計劃,除此之外,必須還要有很強的協調和溝通能力,充分的發揮每位營銷員的特長,取長補短,互相學習,互相幫助,互相合作!只有這樣有目標的帶領團隊,才能做好營銷經理。

  我認為我競選營銷經理的優勢有:四年的工作管理經驗、很強的責任感,積極向上的良好心態、能夠清晰明確的分析并部署市場。而我的不足之處是:對目前公司所銷售鋼材的市場狀態不夠了解、營銷經驗不足、財務知識掌握不全面。

  但面對與我的不足之處,在以后的`工作當中,日常生活中我會不斷的改善,積極的,努力的去學習,以實際的業績來證明自己!

  無論這次競選我是否能成功,我都認為,做為一個營銷員必須要學會不斷的挑戰自我,只有不段的挑戰自己,才能在挑戰的過程當中,得到鍛煉,得到自我提升的機會!

  最后再次真誠的感謝公司的各位領導給予我這次難得的學習機會!

  企業競聘經理演講稿 5

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  秉承著對企業的熱愛以及認真負責的態度讓我選擇競聘經理的崗位,無論是自己工作的資歷還是能力方面已經通過這些年來的努力獲得了大家的認可,因此我希望為企業的發展帶來更多的成就從而在當前崗位上更進一步,希望這次競聘之中能夠獲得更多的投票從而獲得成為企業經理的機會。

  對于經理的崗位需求讓我明白唯有在管理工作方面做出突出貢獻才能得到領導的認可,畢竟經理作為企業管理層自然需要在工作中為集體的利益進行考慮才能帶領團隊,無論是工作中的努力還是團隊的經營都應該有所作為才不負大家的信任,因此我在追逐這個崗位的同時也希望自己能夠在能力與品性方面達到相應的需求,這除了是在職場競爭中建立的優勢以外還包含著自己對更高處層次的向往,每當我在工作中有所成就的時候都會為了追逐更高的目標而苦思冥想,因為我明白無論是腳步的停止還是能力的倒退都會滋生內心的不信任。

  若能競聘成功自然會讓我在經理崗位上履行相應的職責從而為企業的發展貢獻力量,畢竟是承蒙大家的信任才能得到這份機遇自然會在后續的工作中為之而努力,自然要對得起肩上的責任才能夠在經理的崗位上發揮更大的作用,因此我會致力于團隊的經營與新員工的培養從而為企業的經營提供更多保障,除此之外我也不會放松對個人能力的提升以便通過工作中的積累加強自己的綜合素質,也許這般思考有些好高騖遠卻能體現出我對經理職位的需求以及以往工作中付出的.努力。

  即便競聘失敗我也不會通過自暴自棄的方式辜負與同事們的這份信任,若非自身能力達不到相應的需求或許也就不會在這次競聘之中失敗,在我看來競聘失敗只能是自身能力還不夠優秀以至于讓其他人捷足先登,通過這次競聘失敗也會讓我思考自身在工作能力方面的不足并進行相應的改善,這樣的話在下次的競聘中我也能為自身增添不少底蘊從而提升了發展潛力,有些時候暫時的失敗也是為了下次的成果而沉淀自身并進行更多的積累罷了。

  對于這次競聘讓我做了許多準備并為此在工作中付出了不少努力,因此我希望能夠通過大家的認可從而成為公司的一名經理,若是能夠獲得這次機會也會讓我為了企業的發展而不斷奮斗并創造出更多的效益,希望大家能夠認可我的努力并在這次競聘中進行相應的投票。

  謝謝大家!

  企業競聘經理演講稿 6

各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xx,1962年出生。1983年畢業于浙江大學,xx工程專業,工程師;1983至1996年在廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

  我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

  1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

  第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

  眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

  為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

  二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加xx省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

  三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本

  做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的.分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

  “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個做到”就是:

  第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。

  第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

  第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我

  更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

  企業競聘經理演講稿 7

尊敬的各位領導、評議組成員、職工代表同志們:

  大家好!

  我競聘的崗位是生活服務公司副經理。現在,按照競聘程序的要求,我將有關情況陳述如下:

  我叫xx,1969年生,中共黨員,1994年畢業于山西礦院,同年分配到xx廠擔任機電技術員。1997年9月任該廠副廠長,分管全廠的生產安全工作。1999年5月,生活區改用天然氣后,我主動要求分流到安家嶺礦從事電鏟組裝工作。20xx年5月調入公司原政法處,從事信息調研和文秘工作。20xx年8月調入公司經理辦公室擔任秘書至今。

  今天,我參加服務公司副經理崗位的競聘,有以下幾方面的條件:

  一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關以來,我先后從事過信息調研、文秘等工作,現又擔任公司領導秘書,同時兼任公司黨政聯席會議秘書。工作的性質和任務,使我對公司的整體情況,有著比較深刻的認識。能夠從大局出發、兼顧各方面利益,盡快進入角色,有針對性地開展工作。

  二是有基層管理經驗和較好的協調能力。大學畢業后,我在原煤氣廠擔任過三年技術員和三年生產副廠長,先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理經驗較為豐富,組織、協調能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。

  三是工作責任心較強。在機關工作的4年多時間里,公司的各位領導和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學到了許多優秀品質,特別是耳聞目睹公司領導以工作為重,駕馭復雜問題的領導能力和勤勉敬業的精神,更使我受益匪淺。

  我是個農民的兒子,深知一份穩定的工作、一個事業的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的'企業。

  假如這次競崗成功,有幸擔任服務公司副經理職務,我會全力以赴做好本職工作。

  一是樹立全局觀念、強化整體意識,切實維護好班子的團結,充分調動各級管理人員和員工的積極性、創造性,共同營造一個團結、協作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協力把服務公司的事情辦好;

  二是圍繞服務公司的年度工作目標任務,精心做好分管范圍內的工作。重點協助一把手抓好基礎管理工作,結合公司正在實施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動工作質量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業管理上水平后,帶來的收入上的提高;

  三是充分利用現有資源,拓展服務空間,提高服務質量。要運用市場化經營管理模式,結合內外經營環境和公司正在實施的主輔分離、輔業改制工作,不斷適應市場條件的變化,盡可能的整合現有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優勢的項目,培育核心業務。要在職工中倡導和培養服務制勝的理念,依靠服務求生存、求發展,使服務公司成為名符其實的以服務為主要競爭手段和贏利手段的企業;

  四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務,要深入基層、調查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發點都要放在維護企業和職工的利益上,放在提升企業形象和班子的整體形象上。

  服務公司伴隨著xx公司的發展而發展,在xx的建設上發揮了重要的作用,可以說,服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發圖強,服務公司一定會艱難困苦、玉汝于成,在公司長遠規劃穩步推進的征程上,迎來又一個發展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務公司再創輝煌的建設者和見證人。

  我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會,感謝各位對我的鼓勵和支持。

  謝謝大家!

  企業競聘經理演講稿 8

尊敬的各位領導、前輩:

  大家好!

  非常感謝組織提供了這樣展現自我的機會,也非常高興有這樣的機會來鍛煉和提高自己。作為煙草行業的普通一員,每一個人都應當有信心、有勇氣來參與競爭、迎接挑戰。我真誠地希望得到各位的指導和幫助。走上競聘演講臺,心中百感交集。一是榮幸自己趕上了挑戰自我,展示自我的大好時機;二是感謝各位領導和同事們多年來對我的關心、支持和幫助。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。所以,今天我選擇我熱愛的崗位。

  首先,談談我對這個崗位的認識。

  客戶經理作為煙草企業前沿最有價值的服務功能執行者和卷煙銷售服務團隊的核心,承擔著執行策略、調研市場、分析經濟、反饋信息、聯絡客戶、指導銷售、培育品牌、協調關系等重要營銷服務職能,已經成為煙草企業一盞不可或缺的“引航燈”。今天我參加客戶經理的崗位競聘,也深知這個崗位的擔子和責任,但我相信自己有能力能夠挑起這個擔子,擔當這份責任。

  其次,對于這個崗位,我的優勢有:

  1.從事20xx年卷煙營銷工作,熟悉煙草專賣體制、法律法規,了解卷煙基本知識,為當一名合格的客戶經理打定了基礎。

  2.20xx年的`基層銷售工作,使我具備了良好的溝通能力。眾所周知,客戶經理就是連接網絡戶和煙草公司的橋梁紐帶,不僅要傳達公司一切有關政策,更要及時反饋客戶需求,解決客戶遇到的困難,急客戶所急,想客戶所想,在服務過程中實現客戶關系管理。

  3.在我的心里,煙草營銷工作就是要走千山萬水,進千家萬戶,說千言萬語,想千方百計的推廣品牌,引導消費。在工作中,就是要切實維護國家利益和消費者的利益。近十年的磨練,不僅培養了我任勞任怨、勤奮務實的工作精神和嚴謹求實的工作作風,認真、踏實地做好每一件事,也豐富了我適應各種環境的工作能力。我相信,這些經驗都將為我能成為合格的客戶經理做好了鋪墊。

  最后,我談談如果這次競聘成功為xx線路客戶經理,我將會從以下幾個方面開展工作:

  1.發揮客戶經理密切客戶關系的“親和”作用。通過提供全心全意、優質高效的服務,使營銷網絡實現增值。把強化客戶關系管理作為工作的重點,通過對轄區客戶實行規范化、情感化、個性化等優質服務,有效提升客戶對公司的滿意度、忠誠度。

  2.緊密溝通,突出親情化服務。客戶經理就是要把客戶緊緊地圍繞在公司的周圍。與客戶加強溝通,注重親情化服務,就是要贏得客戶。通過了解客戶的需求、卷煙的銷售情況、市場新的動向,在潛移默化中宣傳煙草行業的法律法規、銷售政策;耐心細致地解答經營戶提出的各種疑問,縮短煙草公司與零售戶的距離。

  3.發揮客戶經理培育品牌,引導消費的“協調”作用。以客戶滿意為目標,以優質服務為手段,通過傾聽客戶的意見與建議,與客戶面對面的交流和溝通,使煙草公司真正貼近市場、貼近客戶,提高市場控制力,提高煙草對客戶的凝聚力和親和力。

  4.加強自身學習。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。這樣才能成為一名合格的客戶經理。

  如果這次能夠競聘成功,我會以我的愛崗敬業、腳踏實地,用我的工作熱情、工作經驗,在新的崗位上努力拼搏、勤奮工作,不辜負大家對我的期望。

  我的競聘演講結束,謝謝!

  企業競聘經理演講稿 9

尊敬的領導、各位評委、同事們:

  大家好!站在這里,我心中滿懷激動與期待,因為我正站在一個挑戰與機遇并存的新起點上——競聘市場部經理一職。首先,請允許我向一直以來給予我支持與鼓勵的領導、同事表示最誠摯的感謝。

  自我介紹與工作回顧

  我叫xx,自加入公司以來,已有x年時光。在這段旅程中,我從一名基層銷售員成長為團隊的骨干力量,期間參與了多個重要項目的市場開拓與品牌建設,積累了豐富的市場一線經驗和深厚的客戶關系。我深知,每一份成績的.取得,都離不開團隊的協作與公司的培養。

  競聘理由與優勢

  之所以選擇競聘市場部經理,是因為我熱愛市場營銷工作,對市場的敏銳洞察力和創新思維讓我堅信自己能夠為公司帶來新的增長點。我認為,我的優勢主要體現在以下幾個方面:

  深厚的市場認知:多年的市場實戰經驗讓我對市場趨勢、競爭對手及客戶需求有著深刻的理解,能夠準確把握市場動態,為公司制定切實可行的市場策略。

  卓越的團隊領導力:在過往的工作中,我成功帶領團隊完成了多個銷售任務,積累了寶貴的團隊管理經驗。我注重激發團隊成員的潛能,倡導開放溝通,營造積極向上的工作氛圍。

  創新的營銷策略:面對快速變化的市場環境,我始終保持學習的心態,積極探索新的營銷模式和渠道,如數字化營銷、社交媒體營銷等,以創新驅動業績增長。

  工作規劃與展望

  如果我有幸被選為市場部經理,我將從以下幾個方面開展工作:

  深化市場調研:加強對目標市場的深入分析,明確客戶需求和競爭對手策略,為公司制定精準的市場定位和產品策略。

  優化營銷體系:整合線上線下資源,構建多渠道、多層次的營銷網絡,提升品牌影響力和市場占有率。

  強化團隊建設:注重團隊人才培養和梯隊建設,打造一支高效、專業、富有戰斗力的市場團隊。

  推動創新實踐:鼓勵團隊成員勇于創新,不斷探索新的營銷模式和工具,為公司帶來持續的增長動力。

  最后,我想說,無論競聘結果如何,我都將一如既往地熱愛我的工作,為公司的發展貢獻自己的力量。我相信,在大家的共同努力下,我們的公司一定能夠開創更加輝煌的明天!

  謝謝大家!

  企業競聘經理演講稿 10

尊敬的領導、各位評委、同仁們:

  大家好!非常榮幸能夠站在這里,參與財務部經理職位的競聘。首先,我要向一直以來關心和支持我的領導、同事表示衷心的感謝。

  自我介紹與職業背景

  我叫xx,擁有xx大學財務管理專業的碩士學位,并在財務領域深耕多年。自加入公司以來,我先后在財務部擔任了多個職務,從基礎核算到財務分析,再到參與公司的預算管理和內部控制建設,每一步都見證了我的成長與蛻變。

  競聘動機與優勢

  我之所以選擇競聘財務部經理,是因為我深知財務管理在企業運營中的核心地位,也渴望在這個崗位上發揮更大的作用,為公司創造更大的價值。我認為,我具備以下優勢:

  扎實的專業功底:多年的財務實踐讓我掌握了扎實的財務知識和技能,能夠熟練運用各種財務軟件和工具,進行高效、準確的財務核算和分析。

  豐富的管理經驗:在過往的工作中,我參與了多項重大財務項目的策劃與實施,積累了豐富的管理經驗。我注重細節,善于從數據中發現問題,為公司提供有價值的財務建議。

  良好的溝通協調能力:財務部門作為公司的“錢袋子”,需要與各部門緊密合作。我具備良好的溝通協調能力,能夠有效地與各部門溝通,確保財務工作的順利進行。

  工作設想與目標

  如果我有幸被選為財務部經理,我將圍繞以下幾個方面開展工作:

  優化財務管理流程:通過引入先進的財務管理理念和工具,優化現有的財務管理流程,提高財務工作的效率和準確性。

  加強成本控制與預算管理:深入分析公司成本結構,制定合理的成本控制措施和預算方案,確保公司資源的有效利用和成本的`有效控制。

  提升財務分析能力:加強財務數據的收集、整理和分析工作,為公司決策提供有力的財務支持。同時,注重財務風險的預警和防范,確保公司的穩健運營。

  培養財務團隊:注重財務團隊的建設和培養工作,通過培訓和交流等方式提升團隊成員的專業素養和綜合能力,打造一支高效、專業的財務團隊。

  最后,我堅信在公司的領導和支持下,在全體同事的共同努力下,我們一定能夠推動公司的財務管理工作邁上新的臺階!

  謝謝大家!

  企業競聘經理演講稿 11

尊敬的領導、親愛的同事們:

  大家好!今天,我站在這里,滿懷激情與期待,競聘我們企業市場部經理一職。首先,我想表達我的感激之情,感謝公司給予我這樣一個展示自我、挑戰自我的平臺,更感謝各位領導和同事多年來對我的支持與幫助。

  在過去的幾年里,我深耕于市場營銷領域,從一名普通的營銷專員成長為能夠獨當一面的項目負責人。這段經歷不僅讓我深刻理解了市場的變幻莫測,更讓我掌握了從市場調研、策略制定到執行推廣的全鏈條管理能力。我深知,市場部經理這個角色,不僅僅是戰術的執行者,更是戰略的謀劃者,需要敏銳的洞察力、卓越的領導力以及不斷創新的精神。

  如果我有幸被選為市場部經理,我將從以下幾個方面著手開展工作:

  深化市場洞察:我將帶領團隊深入研究行業動態、競爭對手策略及消費者需求,確保我們的市場策略能夠精準定位,有效觸達目標客群。

  創新營銷策略:在保持傳統營銷渠道優勢的同時,積極探索數字化轉型之路,利用大數據、人工智能等先進技術,提升營銷效率和效果,打造差異化競爭優勢。

  強化品牌建設:品牌是企業的靈魂。我將致力于提升品牌形象,通過高質量的內容營銷、線上線下聯動等方式,增強品牌影響力和忠誠度。

  優化團隊建設:人才是企業最寶貴的財富。我將致力于打造一支高效、專業、充滿激情的市場營銷團隊,通過培訓、激勵等手段,不斷提升團隊整體素質和戰斗力。

  強化客戶關系管理:建立更加完善的客戶關系管理體系,確保我們能夠及時、準確地了解客戶需求,提供個性化、精準化的服務,實現客戶價值的`最大化。

  我堅信,憑借我的專業知識、實踐經驗以及對市場的深刻理解,定能帶領市場部開創更加輝煌的未來。最后,我想說,無論結果如何,我都將一如既往地為公司的發展貢獻自己的力量。謝謝大家!

  企業競聘經理演講稿 12

尊敬的領導、各位同仁:

  大家好!我很榮幸能夠站在這里,參與財務部經理這一重要職位的競聘。首先,請允許我向一直以來關心和支持我的領導、同事們表示衷心的感謝。

  財務是企業的血脈,是企業經營活動的核心。在過去的工作中,我始終堅守在財務一線,從基礎核算到財務分析,從成本控制到預算管理,每一個環節我都力求做到精準無誤。這段經歷不僅鍛煉了我的專業技能,更培養了我嚴謹細致的工作態度和敏銳的財務分析能力。

  面對競聘財務部經理這一挑戰,我滿懷信心與決心。我認為,作為財務部經理,應該具備以下幾個方面的能力:

  專業能力過硬:財務經理需要精通國家財經法規、稅收政策及企業財務管理制度,能夠熟練運用財務軟件進行賬務處理、報表編制及財務分析等工作。

  戰略思維前瞻:要能夠從企業的戰略高度出發,參與公司重大經營決策,為企業的長遠發展提供有力的財務支持。

  風險防控有力:在保障企業資金安全的同時,要善于識別潛在的財務風險,及時制定應對策略,確保企業穩健運營。

  團隊管理高效:要能夠帶領財務團隊不斷提升工作效率和服務質量,增強團隊凝聚力和戰斗力。

  如果我有幸成為財務部經理,我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度投入到工作中去。我將著力構建完善的財務管理體系,優化財務流程,提升財務信息的準確性和時效性;加強與業務部門的溝通協調,為公司的業務決策提供有力的.財務支持;同時,注重培養財務人才,打造一支高素質、專業化的財務團隊。

  我相信,在公司的正確領導下,在全體同事的共同努力下,我們一定能夠克服一切困難,實現企業的跨越式發展。最后,再次感謝大家對我的支持與信任!謝謝大家!

  企業競聘經理演講稿 13

尊敬的領導、親愛的同事們:

  大家好!站在這里,我心中滿懷激動與期待,因為我正站在一個全新的起點上,競選我們企業市場部經理的職位。首先,我想對給予我這次機會的領導表示衷心的感謝,同時也向一直以來并肩作戰的同事們致以最誠摯的謝意。

  在過去的工作中,我有幸在多個崗位上歷練,從基層的銷售員到團隊的負責人,每一步都凝聚著汗水與智慧。這些經歷不僅讓我深入了解了市場的脈搏,更培養了我敏銳的市場洞察力和出色的團隊管理能力。我深知,市場是企業生存與發展的命脈,而市場部經理則是這個命脈的守護者與開拓者。

  如果我有幸被選為市場部經理,我將從以下幾個方面開展工作:

  深化市場調研:建立更加完善的市場信息收集與分析體系,確保我們能夠準確把握行業動態、競爭對手策略及客戶需求變化,為企業的戰略決策提供有力支持。

  創新營銷策略:結合企業實際情況,制定差異化的營銷策略,運用新媒體、大數據等先進工具,提升品牌影響力和市場占有率。同時,注重客戶體驗,打造以客戶為中心的服務體系。

  強化團隊建設:打造一個高效、協作、創新的市場團隊。通過培訓、激勵和文化建設,提升團隊成員的專業素養和團隊凝聚力,讓每一位成員都能在實現個人價值的同時,為企業創造更大價值。

  優化資源配置:合理調配市場資源,確保每一分投入都能產生最大的`效益。同時,加強與銷售、產品等部門的溝通與協作,形成市場驅動的良性循環。

  我堅信,通過我們的共同努力,一定能夠推動企業市場工作邁上新臺階,為企業的發展注入更加強勁的動力。最后,我想說,無論結果如何,我都將保持一顆感恩的心,繼續為企業貢獻自己的力量。謝謝大家!

  企業競聘經理演講稿 14

尊敬的領導、親愛的同事們:

  大家好!今天,我站在這里,帶著滿腔的熱情與堅定的信念,競選我們企業人力資源部經理的職位。我深知,人力資源管理是企業發展的基石,是激發團隊活力、保障企業戰略實施的關鍵。因此,我渴望能夠在這個崗位上,為企業的發展貢獻更多的智慧和力量。

  在過去的職業生涯中,我積累了豐富的人力資源管理經驗,從招聘選拔、培訓發展到績效考核、員工關系管理等多個環節,我都有著深入的理解和獨到的見解。我深知,人才是企業最寶貴的`資源,而人力資源管理的核心就是如何吸引、留住并激發這些人才的潛能。

  如果我有幸被選為人力資源部經理,我將從以下幾個方面著手工作:

  構建人才戰略:根據企業的發展戰略和業務需求,制定科學合理的人才引進、培養和發展計劃,確保企業擁有持續的人才競爭優勢。

  優化招聘流程:提高招聘效率和質量,通過多元化的招聘渠道和科學的評估體系,選拔出最適合企業的人才。同時,注重內部人才的培養和晉升,激發員工的積極性和忠誠度。

  完善培訓體系:建立全面的培訓體系,包括新員工入職培訓、在職員工技能提升培訓以及領導力培訓等,幫助員工不斷提升自我,實現個人價值與企業發展的雙贏。

  強化績效管理:建立公平、公正、透明的績效管理體系,通過定期的績效評估和反饋機制,激勵員工積極進取,同時幫助員工發現不足并持續改進。

  營造和諧企業文化:通過組織豐富多彩的文化活動和團隊建設活動,增強員工的歸屬感和凝聚力,營造積極向上、和諧共進的企業文化氛圍。

  我堅信,通過我們的共同努力,一定能夠打造出一支高素質、高績效的人才隊伍,為企業的發展提供堅實的人才保障。最后,我要感謝領導和同事們的信任與支持,無論結果如何,我都將一如既往地為企業的發展貢獻自己的力量。謝謝大家!

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