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校長的競選演講稿

時間:2023-05-02 05:42:12 競選演講稿 我要投稿

校長的競選演講稿范文

  我是6號,xx鎮初中常務副校長。87年8月參加工作,98年6月獲得大學本科文憑,同年9月擔任xx鎮初中教導主任,99年擔任xx鎮初中校長,XX年9月調入xx鎮初中,XX年被評為中學高級教師。

校長的競選演講稿范文

  今天,我演講的題目是:求真務實結碩果,科學管理譜華章

  憶往昔,十多年的校長生涯和多年教學工作的實踐,令我倍感欣慰和自豪,因為我做好了以下幾個方面:

  1、注重了領導的示范帶頭作用。作為校長,我既是教育教學的會手,也是學校管理的能手,更是廉潔自律、率先垂范的推手。

  2、和諧了人際關系。無論是xx鎮初中、還是xx鎮初中,我都把校內校外,各種關系處理得妥妥當當,從沒出現過因學校處理不當而讓領導煩惱的事情。

  3、美化了校容校貌。xxxx兩所學校、兩種規模、兩類建設,我盡自己的最大努力,改變了學校面貌,校容校貌煥然一新。

  4、提高了辦學質量。

  多年來,我所管的學校:班子團結、職工氣順、學生聽話、教育教學質量好、家長和社會滿意、取得了較好的辦學效益。

  管理是一門學問、更是一種藝術。我當過教導主任、當過學校副校長、當過學校校長,成功地管理過xx鎮初中和xx鎮初中。學校工作的酸甜苦辣,我品嘗過太多太多!這次,如果組織相信,我將從以下幾個方面來做好自己的工作:

  1、講政治、講原則,起好楷模的教育作用。

  作為校長,一方面要起好表率作用,另一方面,還要有高度的政治敏感性。政治是校長工作的生命!與上級領導保持思想和行動上的一致,是校長最大的依靠,是各項工作順利開展的保障。

  2、科學規劃,合理布局,改善辦學條件、優化育人環境。

  校長要科學規劃校點布局、合理設計各校硬件建設,用素質教育、創新教育的思想、用科學發展觀的理論來指導學校建設。做到既量入為出,自行投資搞好學校建設,又要積極爭取上級支持,努力改變學校面貌。

  3、抓好人事工作,促進干部隊伍和教職工隊伍良性發展。

  ①加強干部隊伍和教職工隊伍的思想建設,隨時把握領導隊伍和教師隊伍的異動情況,及時進行教育疏導。

  ②讓每個學校都形成風正心齊、高效廉潔的領導班子。大校長要通過各種監督和制度約束、通過各種培訓,讓轄區內每個領導都做到:其身正、業務精、懂規律、有追求。

  ③建立敬業奉獻、開拓創新的教師隊伍。作為大校長,要通過各種激勵措施,充分發揮轄區內每個領導成員的工作優勢,抓好各校“三風”建設,指導各校制定切實可行的規章制度,用制度來教育和管理教職工,狠抓教師培訓、狠抓“六認真工作”,使全鎮教育教學走出一片嶄新的天地。

  4、充分利用教育科研,狠抓素質教育,科研興校、科研興教。

  教學科研是教育改革和發展的必然趨勢和要求,是實現教育方針的必要措施。我要充分利用各級教研機構,組織、督促、指導各校開展教學科研,抓好教學這個中心環節,提升教師素質,提升學校品位,科研興校、科研興教。

  5、加強學生常規教育,培育良好學風、校風。

  管好學生隊伍,培養勤奮學習、全面發展的四有新人,需要做到:一重視養成教育,讓學生遵章守紀,文明禮貌,愛護環境,講究衛生;二培養和建立學生自治組織,從紀律管理、衛生監督、安全檢查、甚至教師工作情況的反潰,都讓學生自治組織來發揮作用。

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校長的競選演講稿范文

  今天,我演講的題目是:求真務實結碩果,科學管理譜華章

  憶往昔,十多年的校長生涯和多年教學工作的實踐,令我倍感欣慰和自豪,因為我做好了以下幾個方面:

  1、注重了領導的示范帶頭作用。作為校長,我既是教育教學的會手,也是學校管理的能手,更是廉潔自律、率先垂范的推手。

  2、和諧了人際關系。無論是xx鎮初中、還是xx鎮初中,我都把校內校外,各種關系處理得妥妥當當,從沒出現過因學校處理不當而讓領導煩惱的事情。

  3、美化了校容校貌。xxxx兩所學校、兩種規模、兩類建設,我盡自己的最大努力,改變了學校面貌,校容校貌煥然一新。

  4、提高了辦學質量。

  多年來,我所管的學校:班子團結、職工氣順、學生聽話、教育教學質量好、家長和社會滿意、取得了較好的辦學效益。

  管理是一門學問、更是一種藝術。我當過教導主任、當過學校副校長、當過學校校長,成功地管理過xx鎮初中和xx鎮初中。學校工作的酸甜苦辣,我品嘗過太多太多!這次,如果組織相信,我將從以下幾個方面來做好自己的工作:

  1、講政治、講原則,起好楷模的教育作用。

  作為校長,一方面要起好表率作用,另一方面,還要有高度的政治敏感性。政治是校長工作的生命!與上級領導保持思想和行動上的一致,是校長最大的依靠,是各項工作順利開展的保障。

  2、科學規劃,合理布局,改善辦學條件、優化育人環境。

  校長要科學規劃校點布局、合理設計各校硬件建設,用素質教育、創新教育的思想、用科學發展觀的理論來指導學校建設。做到既量入為出,自行投資搞好學校建設,又要積極爭取上級支持,努力改變學校面貌。

  3、抓好人事工作,促進干部隊伍和教職工隊伍良性發展。

  ①加強干部隊伍和教職工隊伍的思想建設,隨時把握領導隊伍和教師隊伍的異動情況,及時進行教育疏導。

  ②讓每個學校都形成風正心齊、高效廉潔的領導班子。大校長要通過各種監督和制度約束、通過各種培訓,讓轄區內每個領導都做到:其身正、業務精、懂規律、有追求。

  ③建立敬業奉獻、開拓創新的教師隊伍。作為大校長,要通過各種激勵措施,充分發揮轄區內每個領導成員的工作優勢,抓好各校“三風”建設,指導各校制定切實可行的規章制度,用制度來教育和管理教職工,狠抓教師培訓、狠抓“六認真工作”,使全鎮教育教學走出一片嶄新的天地。

  4、充分利用教育科研,狠抓素質教育,科研興校、科研興教。

  教學科研是教育改革和發展的必然趨勢和要求,是實現教育方針的必要措施。我要充分利用各級教研機構,組織、督促、指導各校開展教學科研,抓好教學這個中心環節,提升教師素質,提升學校品位,科研興校、科研興教。

  5、加強學生常規教育,培育良好學風、校風。

  管好學生隊伍,培養勤奮學習、全面發展的四有新人,需要做到:一重視養成教育,讓學生遵章守紀,文明禮貌,愛護環境,講究衛生;二培養和建立學生自治組織,從紀律管理、衛生監督、安全檢查、甚至教師工作情況的反潰,都讓學生自治組織來發揮作用。

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