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為了讓群眾滿意愛崗敬業演講稿
----用真誠和奉獻架起心靈的“橋梁”?(二等獎)
市長公開電話受理中心是我市機關干部作風建設的一個實踐基地,在組織的信任和關心下,我有幸在2007年10月被選調到受理中心進行為期一年的工作鍛煉。這是一個特殊的崗位,給了我一段不尋常的經歷和許多酸甜苦辣的體會,所以我很高興,今天能有這樣的機會和大家一同分享。
市長公開電話是一座橋梁,一頭牽著黨和政府,一頭連著群眾百姓。它是一個窗口,體現政府的形象和聲譽;它是一個平臺,贏得百姓的尊重和理解;它更是一個服務站,解答和解決群眾的問題與困難。自從成為“12345”市長公開電話受理中心的2號工作人員,這道無形的空中連線,就將我融入于千家萬戶,感受到天下之大,無奇不有。當百姓稱我為“市長”時,當群眾求助政府時,我也感到了前所未有的壓力和責任。面對呼喚和求助,我怎能敷衍?還怎能輕松?又怎能無動于衷?!
為了贏得群眾的信任與滿意,我暗下決心,“勿以善小而不為”,從工作中的每件小事做起,把業務做好做精。一來時常充電學習,掌握各項新出臺的法律、法規和政策,完善自身的知識結構,提高自身的業務能力;二來在接聽電話的過程中,堅持“熱心、耐心、細心、誠心”的工作作風,多做換位思考,“群眾的需求多問一句、群眾的難題多想一點、群眾的不知多說一次,群眾的不快多管一事”。有的市民對政府工作不理解,反映情況時態度不友好,甚至口出臟話,雖然這樣的時候感覺很無辜,被罵的滋味也不好受,但是將心比心,更何況自己身處崗位的特殊性,這樣一想,心里也就坦然了。等對方情緒穩定下來,再繼續做好解釋工作。凡是做到了“微笑誠、肚量大、行動快、效率高”,那么來電人的困難也已經解決了一大半。
曾經有一位退休老人來電,反映他有一個三十幾歲的兒子患有精神病,經常在外惹是生非,不聽管教。老人本打算將兒子送到康慈醫院進行治療,但是苦于身邊沒有親人,憑他一人之力,根本無法將壯年的兒子從桐鄉送到烏鎮。出于無奈,他向市長公開電話求助,希望有關部門能幫他這個忙。接到這通電話后,我將老人反映的情況詳細記錄,并問清了他的住址和聯系電話,隨后又和相關方面聯系落實。最后,衛生局派車和老人一起將兒子送往了烏鎮進行治療,老人非常滿意,感謝政府為民排憂解難。
類似的情況還有很多,每當看到困難戶得到了政府的幫助,打工者被拖欠的工資得到了支付,違規經營、違法亂紀現象得到查處,百姓的求學、落戶、住房等生活難題得到解決,我的心中都會涌起一股甘甜,會覺得自己的工作是多么有價值。
把來電人作為鏡子可以正視自己,把意見作為鞭子可以驅動自己,只有群眾滿意了,我的工作才能算完成。半年多的實踐,使我深深地愛上了這個心甘情愿為之奉獻的一崗位,并在服務來電人、塑造政府形象的過程中,實現了人生價值的提高。我知道,我的成長離不開那些罵過我、求過我也感謝過我的來電市民,因此,在今后的日子里,我也要繼續用真誠和奉獻搭建起心靈溝通的橋梁,回報群眾,回報社會。
“叮鈴鈴……”
“您好!這里是桐鄉市市長公開電話受理中心,2號工作人員為您服務!”
……
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