府前街道安全生產工作情況范文

　　清河區府前街道面積約4.5平方公里，轄區共有各類安全生產責任主體250余處，其中高層建筑21座，專業市場5個（布匹市場、電影公司市場、機電市場、瑞祥五金市場、食品城市場），鞭炮店14個，飯店138個，安全生產形勢較為嚴峻復雜。近年來，街道通過加強領導、健全網絡、完善制度，不斷落實基層安全主體責任，取得了明顯成效，安全生產事故發生率和財產損失率均長期控制在較低水平。

　　一、狠抓基礎建設，落實安全生產責任。

　　加強組織領導。為切實加強對安全生產工作的組織領導，街道及時調整了安全生產工作領導小組，由書記、主任擔任組長，分管領導任副組長，各社區主任和相關職能部門人員組成作為成員。落實屬地責任。街道和7個社區、轄區250余戶生產經營單位簽訂了《安全生產目標管理責任書》，逐級分解落實安全事故控制任務，并在年初出臺了街道安全生產考核辦法，街道社區主要領導、分管領導、具體經辦人均交納了安全生產保證金，嚴格獎懲考核。抓好宣傳培訓教育。街道采取自學和集中學習的方式、現場演練和書本教學的模式，進一步增加安全生產能力。編印安全生產教育材料，發放到各居民小區和賓館飯店，加強消防演練的群眾參與度，形成全民參與，齊抓共管、共同監督、共同維護消防安全的良好氛圍。

　　二、規范制度建設，提高安全生產水平。

　　建章立制。按照安全生產規范化的要求，街道建立和完善了安全生產工作、事故隱患排查整改、安全生產應急、安全生產目標管理、安全生產教育

　　培訓等制度，并進一步明確了街道辦事處安全生產委員會、街道辦事處安委會辦公室、社區居委會等安全生產工作職責，安全生產工作實現規范化管理。分類管理制度。根據上級要求結合府前實際，街道創新工作方法，對轄區的所有安全生產單位實行分類管理，突出重點單位，掛圖作戰，提高工作效率。轄區一類重管單位101個；二類次重點單位77個；三類一般管理單位51個。針對單位的不同，工作要求也不同，一類重點單位明確每月上門檢查2次、單位自查每月不少于4次；二類管理的單位明確每月上門檢查1次、單位自查每月不少于2次；三類管理的單位明確每季度上門1次、單位自查每季度不少于2次，極大提高了轄區的安全生產工作水平。月工作例會制度。自去年10月份以來街道一直堅持實行不同形式的安全生產工作例會制度，每月定期召開安全生產工作例會，或到現場進行檢查、或進行工作交流，并固定以簡報形式上報區安監辦、內部交流學習。

　　三、加大隱患排查，提高整改效果。

　　定期排查。各社區和安監辦對所有單位定期檢查，分類匯總，對檢查中發現的問題和隱患下發整改通知書，責令相關單位限期整改并跟蹤落實整改的效果，堅決做到排查不到位不放過、整改不徹底不放過，今年街道共開展日常檢查16次，檢查單位近850余家次，查出較大以上明顯隱患7個，已全部整改到位。專項檢查。開展了安全生產專項大檢查5次，要求各單位認真開展好安全生產專項檢查工作，精心組織、加強領導，落實責任，發現問題及時解決，確保安全穩定。

　　四、突出重點隱患，狠抓難點問題。樂園大廈隱患整改。

　　針對轄區樂園大廈的消防安全隱患和電梯問題，自去年7月份以來在區安監局、消防大隊的支持下、街道認真組織，通過相關渠道申請了維修基金近40萬元對樂園大廈存在的問題進行了徹底整治，并于近期通過了消防部門和質監部門的驗收，徹底消除了隱患。瑞祥五金市場隱患整改。針對瑞祥五金市場無人管理且安全隱患暫時無法整改到位的情況，街道安排專人用了近半個月時間，逐戶上門和所有的經營戶簽訂了安全生產告知書，督促經營戶主動整改存在的安全隱患。近期街道正準備在市場內部增加2-3個固定消防栓。布匹市場隱患整改。針對布匹市場存在的煙火等重大安全隱患，街道多次上門督促整改，現布匹市場已按照要求懸掛安全宣傳橫幅、在市場醒目地方增加張貼禁煙標牌，成立了禁煙禁火專職巡防隊，實行24小時巡查。同時街道會同區消防大隊出臺了《專業市場禁煙禁火管理規定》在市場內進行了張貼。建筑工地和廚房操作間隱患整改。近期，街道對轄區的建筑工地、廚房操作間進行了專項檢查，發放了《安全生產提醒告知書》，提醒責任單位高度重視、定期自查，確保不出問題。物管小區安全監管。街道與轄區的物業管理公司簽訂了物業考核責任狀，重點明確物管公司的安全生產責任，要求各物管公司進一步加大對小區的消防設施和電梯的維護保養，明確專人負責安全生產管理工作，確保小區安全穩定。

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