【優秀】財務部的職責范圍

財務部的職責范圍1

　　1.協助財務部長工作，并負責財務部日常行政和業務管理工作及財務人員日常考核;

　　2.制定與財務管理有關的規章制度，督促落實各項有關的.規章制度的執行情況，對其中出現的問題及時制止、糾正

　　3.負責公司年度生產經營計劃及公司預算編制，并對執行情況進行分析，督促公司各部門及子公司降低消耗、節約費用;

　　4.負責公司及各單位、子公司財務核算規范化管理工作、提出整改要求并落實整改情況;

　　5.負責組織編制公司各項經濟活動分析資料;

　　6.檢查各單位及子公司財務工作實施情況，指導各單位及子公司做好會計核算工作，分析投資企業經營情況并向部門領導匯報，保證核算成果真實、準確。

　　7.督促及指導各單位及子公司預算執行，并做出月度、季度、年度分析

財務部的職責范圍2

　　1、負責財務相關基礎工作，準備和報送會計報表，每月及時獨立辦理稅務報表的申報；

　　2、負責現金及銀行收付處理，制作記帳憑證，銀行對帳，單據審核，開具與保管發票；

　　3、負責財會文件的準備、歸檔和保管；

　　4、負責與銀行、稅務等部門的對外聯絡；

　　5、負責出、入倉單的`核對及錄入

　　6、上級安排的其他工作；

財務部的職責范圍3

　　1.負責企業稅務的監督和管理工作。

　　2.對接集團稅務部門，相關稅務籌劃等相關工作。

　　3.各主體納稅申報,稅款繳納工作。

　　4.協助稅務所進行相關的稅審工作。

　　5.審核并上報相關稅務報表,編寫稅務報告,制作稅務文件。

　　6.加強與稅局溝通協調，維護稅企關系。

　　7.上級交付的'其他工作

財務部的職責范圍4

　　1、確保完成計劃銷售額。

　　2、參加用戶需求調研，詳細記錄用戶的需求，結合自身所掌握的編程技術，提出初步解決方案。詳細深入的掌握所承擔項目的需求分析和設計報告。盡職盡責編寫出實現各項功能的完整代碼。

　　3、負責所編程序的自測試工作，參加系統集成和安裝。編寫用戶操作使用說明書。

　　4、開拓新市場，增加新客戶。

　　5、完成公司交給的其他任務。

　　6、經常了解用戶的.意見和需求，不斷完善軟件功能，達到用戶滿意。

　　7、公司開發項目和數據要嚴格保密，不許泄漏。

　　8、定期參加部門人員培訓。

　　9、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

財務部的職責范圍5

　　1、根據合同審核應收賬款和日常付款，向客戶開具發票；

　　2、審核各項費用支出，安排結算和核算工作；

　　3、負責員工報銷費用的審核、登帳；

　　4、負責銷售數據的管理；

　　5、負責每月與總部的.對賬工作。

財務部的職責范圍6

　　1、組織制定財務管控制度、流程及其實施細則，優化并完善公司及其子公司管控體系;

　　2、通過財務分析與測算、預算，為公司高層經營管理決策提供數據分析、信息支撐;

　　3、開展公司及子公司重大投資、投入項目及其管理活動的`預測、分析、評估、研判、指導、跟蹤和財務風險管控;

　　4、開展籌資、投資、經營等管理會計業務管控，包括但不限于公司及子公司各類財務計劃、投資分析、成本分析、管理分析等業務;

　　5、推進公司內控管理;

　　6、領導安排的其他工作。

財務部的職責范圍7

　　1、負責公司經營快報、會計報表、報稅清稅，年度核算等會計工作;

　　2、準確編制票據、關聯往來等相關會計憑證，對其他崗位憑證編制有指導意見;

　　3、對各類憑證、報表進行復核，核對調整賬目，確保對外報送資料的合法性、準確性，確保充分理解業務實質，降低公司涉稅風險;

　　4、依據國家會計政策變化，隨時完善公司的會計制度，修訂公司內部的會計控制程序;

　　5、負責公司綜合部相關管理工作;

　　6、完成公司領導安排的.其他工作

財務部的職責范圍8

　　1、負責日常憑證的編制工作；

　　2、每月對所管賬目進行及時核對，合同的領用與登記；

　　3、負責費用報銷票據的.審核，保證報銷手續及票據的合法及準確性；

　　4、及時對會計憑證、賬冊、報表等進行收集、裝訂、匯編、歸檔等會計檔案管理工作；

　　5、每月核算員工績效及業績提成；

　　6、申報納稅；

　　7、配合完成領導安排的其他臨時性工作

財務部的職責范圍9

　　1、制定完善并組織貫徹執行公司會計核算、成本控制、資金管理、財務預決算管理、財務結算管理等各項財務管理流程及制度;

　　2、指導監督各項會計報表、財務分析報告的編制，分析評價公司財務狀況與經營活動狀況，提供公司經營決策信息，負責組織對重大投資項目財務可行性分析及投資效益分析;

　　3、根據公司經營情況，負責公司內部資金流轉調度，確保公司資金平衡;

　　4、負責組織公司及各店經營成本核算，分析成本計劃執行情況，及時提出改進措施;

　　5、根據公司經營計劃，參于組織各部門編制公司的年度全面預算，提交全面預算執行分析報告至集團企業管理中心，協助組織召開經營分析會議，重點研討全面預算執行偏差和經營管理異常事項的'改進方案;

　　6、負責公司財務人員隊伍建設、選拔、配備及調整。

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