工程部職責
工程部職責1
1、負責公寓、寫字樓、酒店等共建的`照明系統、電梯系統、空調系統、消防系統及其它等電力設備的日常運行管理。
2、在確保物業運營和電力設備正常運行的情況下,進行日常節能管控。
3、能獨自及時處理電力設備運行問題及報修故障問題。
4、協調維護租戶以及外圍關聯單位的公共關系。
5、能倒閘操作和維修作業面各類電器設備。
工程部職責2
一、崗位名稱:
工程部經理
二、直接上級:
總經理
三、直接下級:
運行經理、維修經理、音響工程師、文員、倉管員
四、崗位職責:
1、接受總經理的領導,管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態。
4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。
5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的`計劃和運行維修費用預算。
7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部環境。
8、主持部門工作例會,協調班組工作。工程部經理崗位職責EG
9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
五、任職條件:
1、有強烈的事業心與責任感,有較強的自學能力和適應性,秉公辦事,不謀私利。
2、必須掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調、給排水設備、電梯等的使用和維護管理,熟悉基建、環境保護、安全生產、勞動保護方面的政策與法規。
3、能充分領會總經理的經營意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關系,并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉。
4、具有工科專業大專以上或同等學歷,獲工程師以上技術職稱,具有從事機電設備管理8年以上經歷,有一定外語水平,能借助工具書閱讀有關專業文獻。
5、身體健康,精力充沛。
工程部職責3
(一)按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成工程計劃目標任務;
(二)對項目進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的'控制、管理、監督;
(三)參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定;參與和審定主要材料及設備的選型、審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關,并提出合理化建議;
(四)處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施;
(五)參加對重大質量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案;
(六)組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術問題的攻關;
(七)組織人員審查竣工資料,參加公司工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;
(八)負責起草與工程相關的合同;會同公司各部門做好工程招投標工作;
(九)負責協調工程建設相關各方的業務關系,負責協調處理現場突發的有關重大問題;
(十)參與公司房地產項目發展計劃的制定,協助成本及采購管理部、財務部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作;
(十一)完成公司及領導交辦的其它工作。
工程部職責4
崗位職責:
1、貫徹執行安全生產方針和相關的法律法規,監督施工項目各項安全技術措施的實施情況。
2、監督安全操作規程的執行情況,組織進行安全技術交底并檢查執行情況,糾正、制止違規行為。對施工現場的安全隱患,填寫隱患通知單,督促有關人員按《安全管理手冊》要求進行整改。
3、負責組織落實項目施工隊伍的三級教育,常規安全教育,特種作業人員安全培訓和持證上崗工作,作好人員的.進場教育。
4、監督執行安全技術措施及安全操作規程,對規程措施交底執行情況經常檢查,隨時糾正,制止違規現象。
5、及時發現工地的各種安全隱患,防止安全事故發生。
5、安全事故發生后,分析事故原因,總結經驗教訓。
6、做好安全資料的編制、收集、整理工作。
7、完成領導交辦的其他工作。
8、負責重要勞動保護用品的檢驗,參與臨電及大型機械設備的安全驗收和性能驗證工作。
9、監督檢查施工現場的安全文明施工、消防、職業健康安全管理等工作;
崗位要求:
1、具備項目現場安全管理經驗,有數據中心相關安全管理經驗優先
2、對安全方面法律法規熟悉
3、能夠獨立組織安全會議和安全教育
4、溝通能力強
5、能夠適應長期出差
工程部職責5
1、負責公司前期與工程管理工作。
2、組織編制公司年度開工計劃,保證公司年度開工量。
3、編制施工組織安排,保證公司年度竣工量。
4、保證所負責項目工程合格率和交房準期率。
5、負責工程項目的施工管理、控制項目的施工成本,保證進度、質量和安全。
6、做好施工單位、監理單位等對接。
7、做好工程建設的內部與外部的'協調工作。
8、對公司新項目的定位,提出合理的規劃方案,并組織設計單位進行設計,且控制建設成本。
9、與項目所在地的政府部門保持密切聯系,負責項目前期的各類審批手續的報批。
工程部職責6
1、貫徹落實公司制定的各項規章制度,組織、計劃、控制、協調、管理本部門的工作。
2、貫徹落實國家和地方有關建筑裝飾裝修工程施工的法律法規和政府有關行政主管部門的規定。
3、起草本部門的各項管理制度。
4、辦理工程款的`支付手續,核查公司應扣的各項費用,掌握工程款的使用動向和控制資金使用風險
5、組織對項目負責人進行評價。
6、協調各項目負責人和公司各部門的關系。
7、組織本部門人員按照公司的規定調配管理人員到現場實施監管、服務和對工程項目進行現場安全、質量檢查。
8、對存在問題的工程項目,查明原因、采取對策,實行重點跟蹤管理。
9、負責工程資料收集、整理的檢查督促工作,公司的貫標及評優工作。
10、組織本部門人員每月進行一次綜合考評;
11、檢查、督促現場技術負責人經濟簽證的數量、質量和及時性。
12、組織工程部相關人員進行項目竣工驗收的初驗工作。
13、組織項目投標報價、成本測算的編制整理工作。
14、分包隊伍的工作量審核工作。
工程部職責7
1.制定工程維修工作計劃,并對工作計劃執行結果負責;經常巡視項目,走訪、回訪業主,把維修工作做在投訴前。
2.制訂本部門職員工培訓計劃,組織實施培訓,評估培訓效果;
3.以身作則,帶領部門員工,秉承公司的服務理念,嚴格執行公司的各項規章制度。組織召開工程人員每周工作例會或專題會議,安排、指導下級工作,營造良好的工作氛圍。交流服務技能,解決下級工作中出現的問題,提高服務水平。
4.檢查監督維修工作,指出不合格事項,跟進改善情況;處理維修工作中出現的突發事件;
5.組織本部門工作人員做好節約能源工作;
6.申請本部門所需物資,驗收采購回的物質質量,監督、檢查維修倉庫的各項工作;
7.組織人力、物力,及時完成住戶提出的請修要求,為住戶提供快捷、優質的維修服務;
8.負責管理處各類社區文化活動及接待活動中與工程維修相關的.工作的組織實施工作;
9.負責維修材料領取審批及采購計劃的申報工作。負責工程維修工作的重要資料和質量記錄的檢查工作,按時匯總本部門質量記錄,每月3日前交資料室存檔;
10.辦理業主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況,如遇違反有關施工規定的,應及時糾正其違規行為,并做好記錄,以便日后跟進處理
工程部職責8
一、制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
二、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的.預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態。
三、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培
四、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。
五、根據營業狀況和氣候及市場能源價格狀況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算
六、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系Fdcew。,以獲得良好的外部環境。
七、主持部門工作例會,協調班組工作。
八、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收
九、配合安消部搞好消防、安全工作。
十、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
十一、隨時理解并組織完成上級交辦的其它工作事項。
工程部職責9
1、 接受總經理的領導,管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態。
4、 制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。
5、 全面負責工程部的節支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。
6、 根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、 負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部環境。
8、 主持部門工作例會,協調班組工作。
9、 分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導、員工,并對其工作做出指導和評估。
12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。
13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。
拓展:如何有效管理好酒店工程部?
1設備管理
酒店各類設備繁多,要做好日常設備管理工作。設備管理包括:設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產盤點,定期對設備進行檢查登記,一旦發現問題及時維修。對一些備用設備,如發電機、空調主機等,每半月要開機測試,確保性能完好。
2技術管理
技術管理主要是 : 工程維修人員的維修技術,酒店設備隨著使用年限增加,出現的故障會逐漸頻繁,工程部在維修時要針對出現的不同問題,采取不同的技術維修;對一些新購置的設備,還要不斷學習,提高維修技術。維修不僅在于性能保障,還要在美觀等方面加以提高技術。
3維護管理
電梯、發電機、空調主機、高低壓配電等酒店大型設備,除了故障時的維修,還要加強日常維護保養,與專業維保公司簽訂維保合約,根據設備使用情況,制定維保計劃。開展維保工作時,工程部要安排專人負責全程跟進,并有維保記錄。維保管理的實施,將會延長設備的使用壽命。
4維修管理
維保是: 交由社會專業公司負責,酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關制度:工程報修制度、工程領料制度、工程維修規范等,規范工程維修流程,提高維修質量和效果,最大限度地節約用料費用。當客人在房間進行維修時,還要注意禮儀禮貌和維修現場的清理等,這都是向客人展示酒店員工素質的方面。
5能耗管理
能耗管理是: 提高酒店經濟效益的重要方式,工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理,技能降耗管理有:技術節能、管理節能、制度節能等。
1、技術節能:采用新型節能材料,公共區域安裝LED燈,通過油改汽,使用單價更低的蒸汽,替代燃油鍋爐等。
2、管理節能:加強設備使用管理,使其在最佳狀態,避免帶病運行,增加能耗,制定相關管理制度。
3、制度節能:節能工作不單是工程部的工作,各個部門都應高度重視節能降耗,酒店成立節能委員會,在制度上規定節能的具體操作。
6數據管理
管理是 : 從計量、統計分析的基礎工作開始的,工程部要對各營業場所獨立裝表,統計能耗情況,做好數據收集管理。加強對各項能耗、物耗數據的'積累和分析,與開房率、營業收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節能降耗的目的。
7安全管理
安全管理包括:設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。
1、設備管理安全:工程部電器設備較多,尤其是高低壓配電房,要做好設備清潔,防止有小動物進入電房,并安裝空調,避免電房溫度過高,同時還要做好防水工作等。
2、員工維修操作安全:電工維修持證上崗,高空作業須做好安全防范等,通過培訓提高員工的安全操作意識,在維修時嚴格按照規定執行。
3、消防安全管理:遵守消防規定,設備房等處放置滅火器,維修時動用明火向保安部申報,在維修工廠禁止吸煙等,加強日常消防安全檢查管理。
8衛生管理
酒店生活水池一般由工程部管理,水池門處于關閉狀態,工程部每天巡查,并有巡查記錄。按照衛生部門規定,半年進行一次清洗,確保水池安全衛生。
9改造管理
為使酒店設施設備保持良好狀況,每年都會有一些改善性的裝修改造,可以是工程部完成的,也可能是由專業裝修公司施工的,無論哪種方式,在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面,工程部都必須參與其中。
10培訓管理
工程部的培訓主要是:維修技能培訓、服務禮儀培訓、節能降耗培訓等,在做好日常維修工作的情況下,要通過培訓不斷提高技能,樹立“二線服務一線”的服務意識。
酒店集中了現代科學技術提供的最新設備,這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優質服務和環保節能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設施設備能正常良性運行,使客人在享受舒適、溫暖、關愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上,最大限度的做好能源消耗和成本控制,使酒店經濟效益和社會效益達到雙贏。
工程部職責10
1、具有全面的技術知識,具備良好的思想品德,具備嚴謹的`工作態度,具備健康的身體素質。
2、經常性深入設備現場,巡查各種設備的運行技術狀況,對所有設備狀況,要心中有數。
3、審定修改各班組工作計劃,檢查落實設備保養措施,監督其實施。
4、負責制定各設備的月度和年度維修保養計劃,制定工作標準,準確分工,提高工作效率,保證工作質量。
5、及時組織人力、物力對發生故障的設備進行搶修,并及時向上級報告。
6、認真貫徹落實"崗位責任制",督導下屬員工嚴格執行"操作規程"。
7、督導下屬做到"三干凈":設備干凈、機房干凈、工作場地干凈;"四不漏":不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油;"五良好":使用性良好、密封性良好、潤滑性良好、緊固性良好、調整性良好。"
8、深入了解下屬員工的思想狀況,及時糾正不良傾向,經常對下屬進行職業道德和專業技術、業務水平的培訓、培養員工團結協作,精益求精的企業責任感、培養出一支高素質、高效率的技術保障隊伍。
9、及時收集匯報顧客意見和建議。
10、協助、監督其它崗位工作,提出合理化建議。
工程部職責11
1.在項目經理領導下,全面主持本部門工作,領導員工完成本部門的工作任務;
2.制定、貫徹、執行有關工程和能源管理方面的方針、政策、規定和制度;
3.根據要求為大樓所有系統和設備建立并保持有一個全面的維修計劃;
4.建立健全工程設備的運行和操作程序,確保整個大廈工程設備的正常運行;
5.全面負責工程方面的節能運行,根據樓宇運行要求準備和修改工程部運行預算,并嚴格控制工程運行和維修費用;
6.跟蹤、控制所有水、電、空調等設備的'能源消耗,保證最大限度地節能;
7.負責準備并及時向管理處上交所有有關報告及報表;
8.負責工程部員工績效評估,并按照獎懲制度實施獎懲;
9.負責建立全部門各崗位責任;
10.負責建立健全各部門培訓計劃,保證工程部員工掌握必備的專業技術和技能;
11.制定緊急情況的處理方案;
12.加強二次裝修管理,保證工程按大廈規定進行;
13.確保客戶有關維修投訴得到及時解決;
14.與專業工程公司洽談保養或施工合同,按管理處規定上報審批;
15.完成項目經理委派的其它各項任務。
工程部職責12
1、制定公司年度項目工程目標及年度重點工作計劃,制定項目計劃執行書,并監督執行。
2、負責工程管理制度和技術標準的編制、修訂、培訓。對工程項目管控模式的體系建設。
3、負責對公司各工程項目的'進度管理、安全管理、質量管理、簽證管理、監理管理等,以及提供專業的技術支持。
4、審核施工項目的各類施工方案及工程施工、監理相關合同。對招采、成本相關部門提供技術支持。
5、組織工程巡檢和實測實量,檢查制度流程的落實與執行情況。
6、定期對公司各項目進行月度考核評分,對存在的問題提出整改要求,并進行總結分析和評估。年底進行年度考核。
7、協調、推進各項目提出的需公司相關部門解決的問題。
8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。
工程部職責13
崗位名稱:工程項目經理
崗位職責:
1、工程項目經理是公司最高管理者在工程項目上的全權委托代理人,向工程部總監和最高管理者負責,獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全、成本控制責任;
2、負責項目經理部全面工作,按施工組織設計,精心施工,實現工程利潤、成本、工期、質量指標,實行崗位目標考核制,獎優罰劣,提倡敬業精神;
3、接受工程部領導,會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告;
4、全面管理勞務,合理地安排、組織施工,協調技術管理部門,實行全面質量管理,落實質量終身責任制。推行“向顧客提供一流的產品及服務;
5、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定,建立安全組織機構,制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故;
6、管理協調各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與業主、監理及其他協作單位的'關系,保持與管理部門的聯系,樹立企業形象,實行項目經營核算,實行文明施工;
7、管理工地日常事務,考察管理人員工作狀況,查處違規違章、違法行為。做好團隊工作,為公司利益而工作;
8、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件;
9、消除施工中的一切不安全因素;
10、完成領導交代的其他工作。
工程部職責14
一、負責區域內設施設備的接管驗收工作
接收設施設備技術資料,分系統按照圖紙和質量標準逐一進行檢驗驗證和接管,并向開發建設單位及時提出整改意見、建議。對發現的問題及時督促開發建設單位進行整改。
二、負責區域內土建、電力、通訊、電梯、暖氣、生活熱水、給排水、保安、消防系統的運行管理和維修、維護保養
(1)負責提出各系統的設備設施維修保養計劃,并按月組織落實實施。
(2)負責公共區域設備設施的巡視檢查和日常維護保養,以及接受公司其他部門和客戶的報修,及時發現、處理和解決公共設備設施存在的問題,排除故障、消除隱患。
(3)負責高低壓配電室、熱力站、空調機房、水泵房的'運行管理工作。
(4)負責對電梯維保單位的維修保養質量及服務質量進行跟蹤和監督管理,每月對電梯進行巡視檢查。
(5)負責對共用設施進行巡視檢查和維修保養。
三、外部委托工程的監管工作
(1)在保修期內,及時聯系和督促維保單位對設備設施進行維修和維護。
(2)對委托維修、改造等工程項目進行監督和驗收,以保證工程質量。
四、負責物業設施設備的節能降耗工作
提出各種節能降耗方案及措施,公司批準后,組織落實實施。在保證服務質量的同時,力圖節約能源消耗。
五、設備的管理
對物業設施設備提出完善、整改方案。
工程部職責15
(一)直屬上級別:
總經理
(二)直接下級:
各專業組主管
(三)崗位職責:
1在總經理的領導下負責設備設施的管轄,工程組織,人員配置;
2負責制定設備維護保養計劃,工程改造計劃,設備購置計劃,備件購置計劃,設備更新計劃;
3負責樓宇各種設備運行,維護保養及設備的資產管理;
4組織制定各崗位規范和操作規程;
5堅持每天深入現場檢查、現場指導工作:
(1)審核運行報表,對照能源消耗規律發現差異過大,及時糾正解決;
(2)審閱運行監測數據,發現偏差及時修正;
(3)檢查工作狀況、勞動紀律,糾正違章違紀現象;
(4)巡查重點設備技術狀況,分析各種隱患,及時處理;
(5)審查維護保養工作,現場檢查質量和進度;
(6)巡視公共區域的設備設施,分析問題,及時組織力量解決;
6節約人力資源,合理安排人員、工時,以提高工效;
7抓好節能工作,降低能耗、物耗、人耗;
8負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作;
9負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核;
10負責審定下屬的工作計劃,督導工作計劃的執行情況。
(四)知識技能要求
1專業知識
具備電力、空調、電梯、機電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內的專業知識。
2政策法規知識
熟悉基本建設、環保、環衛、市容、消防、防疫、勞動保護……等方面的知識。
3財務知識
熟悉工程預算、成本核算、定額管理、項目管理的基本知識和程序。
4職稱
具有工程師或高級工程師職稱。
5技能要求
(1)決策能力:對工程設計和方案綜合比較、評價、選擇、選定
(2)業務能力:處理工程技術問題的'能力;對下屬培訓指導的能力;審定工程計劃、工程預算、洽談業務、簽訂合同的能力;
(3)組織協調能力:具有協調組織內部及與其它專業公司之間關系的能力;
(4)語言文字能力:具有編寫經濟管理方案、報告、項目計劃、年度、季度、月度維護保養方案的能力。
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