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工程部職責(zé)

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工程部職責(zé)

工程部職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)公寓、寫字樓、酒店等共建的`照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)及其它等電力設(shè)備的日常運(yùn)行管理。

  2、在確保物業(yè)運(yùn)營(yíng)和電力設(shè)備正常運(yùn)行的情況下,進(jìn)行日常節(jié)能管控。

  3、能獨(dú)自及時(shí)處理電力設(shè)備運(yùn)行問題及報(bào)修故障問題。

  4、協(xié)調(diào)維護(hù)租戶以及外圍關(guān)聯(lián)單位的公共關(guān)系。

  5、能倒閘操作和維修作業(yè)面各類電器設(shè)備。

工程部職責(zé)2

  一、崗位名稱:

  工程部經(jīng)理

  二、直接上級(jí):

  總經(jīng)理

  三、直接下級(jí):

  運(yùn)行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉(cāng)管員

  四、崗位職責(zé):

  1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。

  2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

  3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

  5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的`計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  8、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)EG

  9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

  12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

  13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

  五、任職條件:

  1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性,秉公辦事,不謀私利。

  2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉電子通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策與法規(guī)。

  3、能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意圖,正確處理上下級(jí)之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施,確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱,具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語(yǔ)水平,能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。

  5、身體健康,精力充沛。

工程部職責(zé)3

  (一)按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成工程計(jì)劃目標(biāo)任務(wù);

  (二)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的'控制、管理、監(jiān)督;

  (三)參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定;參與和審定主要材料及設(shè)備的選型、審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理化建議;

  (四)處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施;

  (五)參加對(duì)重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案;

  (六)組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān);

  (七)組織人員審查竣工資料,參加公司工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn),組織竣工驗(yàn)收;

  (八)負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同;會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作;

  (九)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題;

  (十)參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定,協(xié)助成本及采購(gòu)管理部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作;

  (十一)完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和相關(guān)的法律法規(guī),監(jiān)督施工項(xiàng)目各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況。

  2、監(jiān)督安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,組織進(jìn)行安全技術(shù)交底并檢查執(zhí)行情況,糾正、制止違規(guī)行為。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,填寫隱患通知單,督促有關(guān)人員按《安全管理手冊(cè)》要求進(jìn)行整改。

  3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目施工隊(duì)伍的三級(jí)教育,常規(guī)安全教育,特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和持證上崗工作,作好人員的.進(jìn)場(chǎng)教育。

  4、監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,對(duì)規(guī)程措施交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正,制止違規(guī)現(xiàn)象。

  5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地的各種安全隱患,防止安全事故發(fā)生。

  5、安全事故發(fā)生后,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  6、做好安全資料的編制、收集、整理工作。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  8、負(fù)責(zé)重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品的檢驗(yàn),參與臨電及大型機(jī)械設(shè)備的安全驗(yàn)收和性能驗(yàn)證工作。

  9、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、消防、職業(yè)健康安全管理等工作;

  崗位要求:

  1、具備項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn),有數(shù)據(jù)中心相關(guān)安全管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

  2、對(duì)安全方面法律法規(guī)熟悉

  3、能夠獨(dú)立組織安全會(huì)議和安全教育

  4、溝通能力強(qiáng)

  5、能夠適應(yīng)長(zhǎng)期出差

工程部職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)公司前期與工程管理工作。

  2、組織編制公司年度開工計(jì)劃,保證公司年度開工量。

  3、編制施工組織安排,保證公司年度竣工量。

  4、保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合格率和交房準(zhǔn)期率。

  5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理、控制項(xiàng)目的施工成本,保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

  6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對(duì)接。

  7、做好工程建設(shè)的內(nèi)部與外部的'協(xié)調(diào)工作。

  8、對(duì)公司新項(xiàng)目的定位,提出合理的規(guī)劃方案,并組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),且控制建設(shè)成本。

  9、與項(xiàng)目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系,負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的各類審批手續(xù)的報(bào)批。

工程部職責(zé)6

  1、貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、管理本部門的工作。

  2、貫徹落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)建筑裝飾裝修工程施工的法律法規(guī)和政府有關(guān)行政主管部門的規(guī)定。

  3、起草本部門的各項(xiàng)管理制度。

  4、辦理工程款的`支付手續(xù),核查公司應(yīng)扣的各項(xiàng)費(fèi)用,掌握工程款的使用動(dòng)向和控制資金使用風(fēng)險(xiǎn)

  5、組織對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  6、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司各部門的關(guān)系。

  7、組織本部門人員按照公司的規(guī)定調(diào)配管理人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管、服務(wù)和對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量檢查。

  8、對(duì)存在問題的工程項(xiàng)目,查明原因、采取對(duì)策,實(shí)行重點(diǎn)跟蹤管理。

  9、負(fù)責(zé)工程資料收集、整理的檢查督促工作,公司的貫標(biāo)及評(píng)優(yōu)工作。

  10、組織本部門人員每月進(jìn)行一次綜合考評(píng);

  11、檢查、督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)簽證的數(shù)量、質(zhì)量和及時(shí)性。

  12、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的初驗(yàn)工作。

  13、組織項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)、成本測(cè)算的編制整理工作。

  14、分包隊(duì)伍的工作量審核工作。

工程部職責(zé)7

  1.制定工程維修工作計(jì)劃,并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項(xiàng)目,走訪、回訪業(yè)主,把維修工作做在投訴前。

  2.制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果;

  3.以身作則,帶領(lǐng)部門員工,秉承公司的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,安排、指導(dǎo)下級(jí)工作,營(yíng)造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能,解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問題,提高服務(wù)水平。

  4.檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項(xiàng),跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;

  5.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

  6.申請(qǐng)本部門所需物資,驗(yàn)收采購(gòu)回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)督、檢查維修倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作;

  7.組織人力、物力,及時(shí)完成住戶提出的請(qǐng)修要求,為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);

  8.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的.工作的組織實(shí)施工作;

  9.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄,每月3日前交資料室存檔;

  10.辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況,如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為,并做好記錄,以便日后跟進(jìn)處理

工程部職責(zé)8

  一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

  二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的.預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  三、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培

  四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  五、根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格狀況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算

  六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系Fdcew。,以獲得良好的外部環(huán)境。

  七、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。

  八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收

  九、配合安消部搞好消防、安全工作。

  十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

  十一、隨時(shí)理解并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

工程部職責(zé)9

  1、 接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。

  2、 制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

  3、 總結(jié)歸納運(yùn)行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  4、 制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn),努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

  5、 全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  6、 根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

  7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  8、 主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。

  9、 分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

  10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

  11、 直接和間接地考核督導(dǎo)、員工,并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

  12、 建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。

  13、 隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的工作指令。

  拓展:如何有效管理好酒店工程部?

  1設(shè)備管理

  酒店各類設(shè)備繁多,要做好日常設(shè)備管理工作。設(shè)備管理包括:設(shè)備盤點(diǎn)、設(shè)備清潔和設(shè)備測(cè)試等。半年開展一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查登記,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。對(duì)一些備用設(shè)備,如發(fā)電機(jī)、空調(diào)主機(jī)等,每半月要開機(jī)測(cè)試,確保性能完好。

  2技術(shù)管理

  技術(shù)管理主要是 : 工程維修人員的維修技術(shù),酒店設(shè)備隨著使用年限增加,出現(xiàn)的故障會(huì)逐漸頻繁,工程部在維修時(shí)要針對(duì)出現(xiàn)的不同問題,采取不同的技術(shù)維修;對(duì)一些新購(gòu)置的設(shè)備,還要不斷學(xué)習(xí),提高維修技術(shù)。維修不僅在于性能保障,還要在美觀等方面加以提高技術(shù)。

  3維護(hù)管理

  電梯、發(fā)電機(jī)、空調(diào)主機(jī)、高低壓配電等酒店大型設(shè)備,除了故障時(shí)的維修,還要加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng),與專業(yè)維保公司簽訂維保合約,根據(jù)設(shè)備使用情況,制定維保計(jì)劃。開展維保工作時(shí),工程部要安排專人負(fù)責(zé)全程跟進(jìn),并有維保記錄。維保管理的實(shí)施,將會(huì)延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

  4維修管理

  維保是: 交由社會(huì)專業(yè)公司負(fù)責(zé),酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關(guān)制度:工程報(bào)修制度、工程領(lǐng)料制度、工程維修規(guī)范等,規(guī)范工程維修流程,提高維修質(zhì)量和效果,最大限度地節(jié)約用料費(fèi)用。當(dāng)客人在房間進(jìn)行維修時(shí),還要注意禮儀禮貌和維修現(xiàn)場(chǎng)的清理等,這都是向客人展示酒店員工素質(zhì)的方面。

  5能耗管理

  能耗管理是: 提高酒店經(jīng)濟(jì)效益的重要方式,工程部負(fù)責(zé)酒店所有水、電、汽、油等能源的管理,技能降耗管理有:技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能、制度節(jié)能等。

  1、技術(shù)節(jié)能:采用新型節(jié)能材料,公共區(qū)域安裝LED燈,通過(guò)油改汽,使用單價(jià)更低的蒸汽,替代燃油鍋爐等。

  2、管理節(jié)能:加強(qiáng)設(shè)備使用管理,使其在最佳狀態(tài),避免帶病運(yùn)行,增加能耗,制定相關(guān)管理制度。

  3、制度節(jié)能:節(jié)能工作不單是工程部的工作,各個(gè)部門都應(yīng)高度重視節(jié)能降耗,酒店成立節(jié)能委員會(huì),在制度上規(guī)定節(jié)能的具體操作。

  6數(shù)據(jù)管理

  管理是 : 從計(jì)量、統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)工作開始的,工程部要對(duì)各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所獨(dú)立裝表,統(tǒng)計(jì)能耗情況,做好數(shù)據(jù)收集管理。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)能耗、物耗數(shù)據(jù)的'積累和分析,與開房率、營(yíng)業(yè)收入、人均能耗物耗等得核算也可以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

  7安全管理

  安全管理包括:設(shè)備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。

  1、設(shè)備管理安全:工程部電器設(shè)備較多,尤其是高低壓配電房,要做好設(shè)備清潔,防止有小動(dòng)物進(jìn)入電房,并安裝空調(diào),避免電房溫度過(guò)高,同時(shí)還要做好防水工作等。

  2、員工維修操作安全:電工維修持證上崗,高空作業(yè)須做好安全防范等,通過(guò)培訓(xùn)提高員工的安全操作意識(shí),在維修時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

  3、消防安全管理:遵守消防規(guī)定,設(shè)備房等處放置滅火器,維修時(shí)動(dòng)用明火向保安部申報(bào),在維修工廠禁止吸煙等,加強(qiáng)日常消防安全檢查管理。

  8衛(wèi)生管理

  酒店生活水池一般由工程部管理,水池門處于關(guān)閉狀態(tài),工程部每天巡查,并有巡查記錄。按照衛(wèi)生部門規(guī)定,半年進(jìn)行一次清洗,確保水池安全衛(wèi)生。

  9改造管理

  為使酒店設(shè)施設(shè)備保持良好狀況,每年都會(huì)有一些改善性的裝修改造,可以是工程部完成的,也可能是由專業(yè)裝修公司施工的,無(wú)論哪種方式,在設(shè)計(jì)方案、工程造價(jià)、材料選擇、施工管理等方面,工程部都必須參與其中。

  10培訓(xùn)管理

  工程部的培訓(xùn)主要是:維修技能培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、節(jié)能降耗培訓(xùn)等,在做好日常維修工作的情況下,要通過(guò)培訓(xùn)不斷提高技能,樹立“二線服務(wù)一線”的服務(wù)意識(shí)。

  酒店集中了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提供的最新設(shè)備,這些設(shè)施設(shè)備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和環(huán)保節(jié)能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對(duì)確保這些設(shè)施設(shè)備能正常良性運(yùn)行,使客人在享受舒適、溫暖、關(guān)愛、方便、安全、賓至如歸的服務(wù)基礎(chǔ)上,最大限度的做好能源消耗和成本控制,使酒店經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到雙贏。

工程部職責(zé)10

  1、具有全面的技術(shù)知識(shí),具備良好的思想品德,具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作態(tài)度,具備健康的身體素質(zhì)。

  2、經(jīng)常性深入設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),巡查各種設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,對(duì)所有設(shè)備狀況,要心中有數(shù)。

  3、審定修改各班組工作計(jì)劃,檢查落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)措施,監(jiān)督其實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)制定各設(shè)備的月度和年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,制定工作標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確分工,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。

  5、及時(shí)組織人力、物力對(duì)發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行搶修,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

  6、認(rèn)真貫徹落實(shí)"崗位責(zé)任制",督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行"操作規(guī)程"。

  7、督導(dǎo)下屬做到"三干凈":設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈;"四不漏":不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油;"五良好":使用性良好、密封性良好、潤(rùn)滑性良好、緊固性良好、調(diào)整性良好。"

  8、深入了解下屬員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向,經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)、培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,精益求精的企業(yè)責(zé)任感、培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的技術(shù)保障隊(duì)伍。

  9、及時(shí)收集匯報(bào)顧客意見和建議。

  10、協(xié)助、監(jiān)督其它崗位工作,提出合理化建議。

工程部職責(zé)11

  1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持本部門工作,領(lǐng)導(dǎo)員工完成本部門的工作任務(wù);

  2.制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理方面的方針、政策、規(guī)定和制度;

  3.根據(jù)要求為大樓所有系統(tǒng)和設(shè)備建立并保持有一個(gè)全面的維修計(jì)劃;

  4.建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保整個(gè)大廈工程設(shè)備的正常運(yùn)行;

  5.全面負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)能運(yùn)行,根據(jù)樓宇運(yùn)行要求準(zhǔn)備和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用;

  6.跟蹤、控制所有水、電、空調(diào)等設(shè)備的'能源消耗,保證最大限度地節(jié)能;

  7.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向管理處上交所有有關(guān)報(bào)告及報(bào)表;

  8.負(fù)責(zé)工程部員工績(jī)效評(píng)估,并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲;

  9.負(fù)責(zé)建立全部門各崗位責(zé)任;

  10.負(fù)責(zé)建立健全各部門培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程部員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)和技能;

  11.制定緊急情況的處理方案;

  12.加強(qiáng)二次裝修管理,保證工程按大廈規(guī)定進(jìn)行;

  13.確保客戶有關(guān)維修投訴得到及時(shí)解決;

  14.與專業(yè)工程公司洽談保養(yǎng)或施工合同,按管理處規(guī)定上報(bào)審批;

  15.完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其它各項(xiàng)任務(wù)。

工程部職責(zé)12

  1、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書,并監(jiān)督執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn)。對(duì)工程項(xiàng)目管控模式的體系建設(shè)。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的'進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等,以及提供專業(yè)的技術(shù)支持。

  4、審核施工項(xiàng)目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同。對(duì)招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持。

  5、組織工程巡檢和實(shí)測(cè)實(shí)量,檢查制度流程的落實(shí)與執(zhí)行情況。

  6、定期對(duì)公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評(píng)分,對(duì)存在的問題提出整改要求,并進(jìn)行總結(jié)分析和評(píng)估。年底進(jìn)行年度考核。

  7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的需公司相關(guān)部門解決的問題。

  8、完成集團(tuán)、公司、上級(jí)交辦的其他日常工作。

工程部職責(zé)13

  崗位名稱:工程項(xiàng)目經(jīng)理

  崗位職責(zé):

  1、工程項(xiàng)目經(jīng)理是公司最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,向工程部總監(jiān)和最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制責(zé)任;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計(jì),精心施工,實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提倡敬業(yè)精神;

  3、接受工程部領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報(bào)告;

  4、全面管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實(shí)行全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù);

  5、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,落實(shí)安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故;

  6、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與業(yè)主、監(jiān)理及其他協(xié)作單位的'關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)核算,實(shí)行文明施工;

  7、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。做好團(tuán)隊(duì)工作,為公司利益而工作;

  8、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件;

  9、消除施工中的一切不安全因素;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

工程部職責(zé)14

  一、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的接管驗(yàn)收工作

  接收設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料,分系統(tǒng)按照?qǐng)D紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證和接管,并向開發(fā)建設(shè)單位及時(shí)提出整改意見、建議。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促開發(fā)建設(shè)單位進(jìn)行整改。

  二、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)土建、電力、通訊、電梯、暖氣、生活熱水、給排水、保安、消防系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維修、維護(hù)保養(yǎng)

  (1)負(fù)責(zé)提出各系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,并按月組織落實(shí)實(shí)施。

  (2)負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和日常維護(hù)保養(yǎng),以及接受公司其他部門和客戶的報(bào)修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問題,排除故障、消除隱患。

  (3)負(fù)責(zé)高低壓配電室、熱力站、空調(diào)機(jī)房、水泵房的'運(yùn)行管理工作。

  (4)負(fù)責(zé)對(duì)電梯維保單位的維修保養(yǎng)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督管理,每月對(duì)電梯進(jìn)行巡視檢查。

  (5)負(fù)責(zé)對(duì)共用設(shè)施進(jìn)行巡視檢查和維修保養(yǎng)。

  三、外部委托工程的監(jiān)管工作

  (1)在保修期內(nèi),及時(shí)聯(lián)系和督促維保單位對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修和維護(hù)。

  (2)對(duì)委托維修、改造等工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收,以保證工程質(zhì)量。

  四、負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能降耗工作

  提出各種節(jié)能降耗方案及措施,公司批準(zhǔn)后,組織落實(shí)實(shí)施。在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),力圖節(jié)約能源消耗。

  五、設(shè)備的管理

  對(duì)物業(yè)設(shè)施設(shè)備提出完善、整改方案。

工程部職責(zé)15

  (一)直屬上級(jí)別

  總經(jīng)理

  (二)直接下級(jí):

  各專業(yè)組主管

  (三)崗位職責(zé):

  1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;

  2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,備件購(gòu)置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

  3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

  4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

  5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作:

  (1)審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大,及時(shí)糾正解決;

  (2)審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

  (3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

  (4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;

  (5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

  (6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時(shí)組織力量解決;

  6節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高工效;

  7抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

  9負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

  10負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

  (四)知識(shí)技能要求

  1專業(yè)知識(shí)

  具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動(dòng)控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識(shí)。

  2政策法規(guī)知識(shí)

  熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動(dòng)保護(hù)……等方面的知識(shí)。

  3財(cái)務(wù)知識(shí)

  熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項(xiàng)目管理的基本知識(shí)和程序。

  4職稱

  具有工程師或高級(jí)工程師職稱。

  5技能要求

  (1)決策能力:對(duì)工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評(píng)價(jià)、選擇、選定

  (2)業(yè)務(wù)能力:處理工程技術(shù)問題的'能力;對(duì)下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力;審定工程計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;

  (3)組織協(xié)調(diào)能力:具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力;

  (4)語(yǔ)言文字能力:具有編寫經(jīng)濟(jì)管理方案、報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)方案的能力。

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