護士先進事跡簡短

　　護士先進事跡簡短，護理工作是一個繁雜的工作，要面對各種各樣的患者，以患者的需求為導向，以患者的健康為目標，用心護理，那么什么樣的人才能成為優秀護士呢？來看看護士先進事跡吧。

　　護士先進事跡簡短1

　　作為一名白衣天使，在醫療行業護理人員當中，她就像大海中的一滴水，但這滴水并沒有因為自己的平凡而默默無聞，她有活力，有著升騰的熱情。在幾十年的護理生涯中，她始終擁有積極的信念和勤奮的態度，她是這片大海中涌蕩的浪花。她就是xx縣人民醫院總護士長──桂xx。

　　桂xx1986年畢業于安康衛校，同年分配到xx縣人民醫院工作至今，從事臨床護理工作26年，xx年6月，任普外科護士長，xx年任總護士長。多年來，由于她在工作中的突出表現和取得的成績，先后被評為"先進工作者"、"老百姓可信賴的好醫護工作者"、"優秀護士長"、"西省優秀護士"、"創等達標先進工作者"、"五好文明家庭"。

　　從走出學校大門，步入工作崗位;從一名普通護理工作者，到走上領導崗位;她始終不忘黨的培養之情，二十六年如一日，為我院的護理發展做出了貢獻。

　　作為護理工作的領頭人，她把每個職工的大事小情記在心上，經常與職工如朋友般的.交心談心，了解職工心中所想，心中所需，并盡量解決職工生活和工作中的實際問題，把職工思想"疙瘩"消滅在萌芽狀態下，帶出了一支創新、團結、求實的護理隊伍。

　　為了適應現代醫學及護理技術發展的需要，她平時很注重醫學知識的積累和研究，她經常將她多年的臨床積累經驗教給科室的年輕護士，耐心、積極指導她們的工作。她常說："好東西要大家分享，好的經驗可以使大家共同進步，看見她們成長，是我最大的欣慰。"

　　在多年的護理工作實踐中，她以嫻熟過硬的技術和本領，認真履行"以病人為中心"的宗旨，在情感上與患者息息相通。無論是對危重患者、老年人、殘疾人還是來路不明的"無名氏"，她都面帶微笑，和藹可親。

　　在她任普外科護士長期間，有一名雙手殘疾的老年人，因不慎從高處摔傷，來院就診，患者是個"五保戶"，沒有親人，也沒有固定收入，生活陷于困境。護士長親切的安慰他"您老不要著急，我是這兒的護士長，有什么困難您說，我會很好的照顧您的"，一面電話聯系殘聯，一面安排這位孤寡老人的經濟問題，還為他在醫院食堂端來熱騰騰的飯菜，親自推他去拍片、檢查，這一切都深深打動了在場的所有人。

　　無論是在病房，還是在生活中，她都是這樣的關懷照顧患者，很多病人在康復離院時都對她及她身邊的護士們依依不舍。

　　近年來，醫院加大了醫療環境的改善和醫療設施投入力度，xx年在各級衛生行政主管部門的正確領導下，以醫院創"二甲"為契機，她嚴抓護理三基三嚴，咬定質量不放松，制定了符合本院護理工作的相關規章制度，配合醫院通過了"二甲"工作的評審，個人也被評為"創等達標先進工作者"。

　　為進一步加強我院臨床護理工作，強化基礎護理，為人民提供安全、優質、滿意的護理服務，xx年我院又開展了以"夯實護理基礎，提供滿意服務，保證安全質量，科學清潔舒適"為主題的優質護理服務示范工程活動，護理工作將面臨更大的挑戰。

　　期間她帶領兩個科室的護士們首先嘗試。她啟發護士們做到換位思考，幫助她們認識市場經濟條件下建立新型護患關系的重要性，樹立"以病人為中心"的觀念，使全體護士做到服務態度熱情，技術過硬，操作嫻熟，讓病人的生命在這里得到了延續的同時也體會到優質的護理服務。

　　平凡的護理工作實踐，使她護理工作的重要性有了更深的認識，從而更加熱衷于從事護理工作。然而，事業的成功也使她付出和犧牲了很多，一面是要照顧家庭、孩子、老人，一面是繁重的工作學習任務。

　　在兩者面前，她還是選擇了后者，因為她無法抽出更多的精力照顧家庭，照顧孩子和老人，她說"成功的背后都有放棄，我不遺憾，不后悔，仍感欣慰。"她并沒有什么驚天動地的英雄壯舉，她很普通、很平凡、很具體，幾十年如一日，天天如此，讓我們看得見摸得著，她是全院護士驕傲的師長和好榜樣，她就生活在我們中間，我們都熟悉她……

　　護士先進事跡簡短2

　　xxx，女，35歲，護理專業，于1999年畢業于安徽省宿州市衛生學校，現任信豐縣婦幼保健院兒科門診任副護士長。在臨床一線工作十余年，該同志能牢記黨的宗旨，各方面嚴格要求自我，努力踐行“三個代表”重要思想、社會主義核心價值觀。在平凡的崗位上刻苦鉆研，扎實工作，無私奉獻。

　　與許許多多的白衣天使一樣，在醫院特有的氣味中，走過了清純的少女時代。在孩子被治療時恐懼的哭泣中，度過了炙熱的青春年代;在親人的期待和焦怨聲中，把自我奉獻給了一個個期待救治的病人。十多年工作鍛煉，她從懵懂護生成長為一名具有豐富臨床和管理經驗的骨干護士，在平凡的工作崗位上以不平凡的工作事跡得到組織上的肯定。

　　一、愛崗敬業、善于學習

　　從事護士工作十余年來，她牢固樹立“一切為了病人，全程優質”的服務理念，轉變“病人圍著醫護轉的.傳統觀念，堅持以高度的職責心，良好的服務態度為病人供給優質服務，把愛心獻給每一位患者，做好患者的守護天使，為醫院護理工作的推動和發展起到了一個很好帶頭作用。

　　護理工作是繁雜而辛苦的，因婦幼保健院要求專業性和針對性較強。門診兒科護理工作細小而瑣碎，病人流動性，不確定性大，病種復雜多變，加之孩子在家庭中的重要地位，所以護理需要更加細心。不但要有強烈的職責感，更要有嫻熟的扎針技術和豐富的理論知識。在輸液中，要用心研究，仔細探索每個患兒血管的特點，

　　才能真正干好護理事業，提高穿刺輸液的成功率，減輕患兒的痛苦。主動與家長溝通協調，重視患兒的健康教育，努力營造和諧的護患關系，讓關愛孩子的理念貫穿于整個護理服務。用優良的技術，誠信的服務，為就診患兒營造溫馨的就醫環境，讓每個家長患兒滿意。

　　有一次科里來了一個六個月大的重度脫水患兒，因血管凹陷嚴重，回血慢，且易刺破，穿刺難度較大。患兒在鄉鎮衛生院穿刺了幾針沒有成功，來我院就診。家屬很著急，她一邊安撫家屬心境，一邊幫忙分析穿刺失敗的原因。

　　憑著多年積累的經驗，最終在耳后摸到一條看不見的小靜脈，穩健的邊摸邊進針，最終穿刺成功了。家屬連聲感激，患者家屬的一句“多謝”，就是對她最大的肯定與認同。這樣的例子很多，正因為她做的比說的多，做的比說的好，所以贏得了患者及家屬的贊譽，也受到科室領導及院領導的充分肯定。

　　二、無私奉獻，勇于積極。

　　她深知要想做了一名好護士，工作不能簡單地停留在打針、發藥、執行醫囑，更重要地是豐富自我的理論知識和實踐經驗本事，為了提高自身素質，增強服務意識，培養理論強、技術硬的基本技能，她堅持理論指導實踐，實踐檢驗理論。

　　2013年我在贛州市婦幼保健院NICU進修學習了半年，2014年9月份參加了江西省護理管理人員培訓，同年年底參加了2014NICU早產兒綜合管理知識培訓。并將所學新知識、新技術、新理念靈活的應用到臨床護理工作中。協助護士長根據本科疾病特點，制定切實可行的的科室人員培訓計劃，與同事交流相互學習，86.經過不斷努力，科室護理水平邁上一個新臺階。

　　三、拓寬思想，勇于創新。

　　隨著醫療體制的改革，服務質量越來越主要。醫院開展了優質護理服務，提倡“微笑服務”和“一切為了病人，全程優質”的服務理念。在實際工作中努力實踐“患者至上、以病人為中心”的理念，做到“患者永遠是對的”，“向病人所想，為病人排憂解難。”與科室的同事一齊提高醫院的護理質量。該同志熱愛護理工作，能積極參與護理管理工作，做好領導與護理人員的協調工作。

　　她說能被醫院推選為優秀護士，這是大家對我工作的肯定。成績只代表過去，未來的路任重道遠，她做的還遠遠不夠。如果把醫生比作“鮮花”，那么為了病人的康復，我就甘做一片“綠葉”。不管今后的工作多么困難，我必須要發揚“南丁格爾”精神，無私奉獻，全心全意為患者服務，以自我的努力塑造白衣天使的良好形象。

　　護士先進事跡簡短3

　　她從業十余年，被人親切的稱為南丁格爾的接班人。

　　xxx，女，本科學歷，主管護師，六病室護士長。該同志1996年畢業后分配到我院，先后在兒科、神經外科、泌尿外科、心內科工作，__年起任心內科護士長。期間__年、__年、__年被評為“優崗”，__年度全縣醫學“三基”理論競賽中榮獲(a組護理)第二名。

　　從事護理工作14年，護理管理工作4年來，她有著一套完整的、先進的管理經驗。

　　一、轉變服務理念，調整服務內涵，增強服務意識

　　一個科室想發展，一定要在服務質量上下功夫，而最根本的問題就是服務理念的轉變。針對科室有些人安于現狀、得過且過的思想，她多次組織討論牢固樹立 “一切為了病人”、“全程優質”的服務理念，教育科室人員只有贏得了病人的滿意，才能獲得雙效益，從而也增強了科室工作人員的責任感、危機感。

　　二、加強業務學習，提高科室護理水平

　　現時代好護士的標準不僅僅是打好針，發好藥，而是應具備扎實的理論知識和實踐能力，具有出色的溝通、交流能力，讓患者在治好病的同時，獲得有益的`.健康知識，從而提高自護能力，讓病人真正受益。

　　所以即使在病人維權意識日益增強的今天，她所在的科室也未發生過一例護理糾紛和不良護理投訴，護理質量一直名列全院前茅。_在科室主任和她的領導下，通過全科室人員的共同努力，科室被評定為“市級重點學科”。

　　三、加強病室管理，科室面貌更新

　　想要管理好一個病區，她認為必須堅持一切從“人”出發的管理理念，排班充分尊重個人意愿，同時結合科室病人的動態情況，彈性派班，并多次調整各種工作職責，使人力資源得最大限度的合理利用，也創造了和諧的工作氛圍，使團隊協作精神發揮到極致。

　　科內各項護理工作采取專項專人負責，使每個人都成為科室的建設者和管理者，極大地增強了護士的主人翁意識。同時從科室實際出發，她專門制定了切實可行的獎罰措施，堅持每日五查，每天一重點工作督查，并將檢查結果公布于專冊上，與當季度獎金掛勾，極大地提高了工作質量，受到了病人的一致好評。在院病人滿意度調查和出院病人隨訪滿意度調查達99.5%。

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