精神病醫院

精神病醫院1

　　根據縣政府、縣殘聯關于《達縣十一五精神病防治康復實施意見》提出的工作目標任務和要求，結合我鎮實際,現就我鎮開展精神病防治康復如下。

　　一、基本情況

　　我鎮是全縣第一農業大鎮，共有人口61670人，精神病人共269人，其中重癥精神病人94人。20xx年我鎮就全面開展了精神病人調查摸底，建檔立卡工作，并實現康復、治療、實施開展社會化、綜合性、開放式精神病防治康復工作。通過調查摸底，我鎮精神病患者監護率達到90%，顯好率達60%，社會參與率50%，事率下降到0.5%以下。檢測率不低于0.6%并接受了縣康復辦檢查辦驗收。

　　二、半年工作開展情況

　　(一)強領導、重宣傳。

　　為了切實加強對精防工作的領導力度，鎮政府成立了以鎮長張化爵為組長，分管領導陳德劍為副組長、黨政辦，民政辦，信訪辦，財政所，醫院等單位共同參與的強有力領導班子，同時，各村和社區均配備了駐村、社區專職干部，村、社區均成立了相應的領導小組，以確保此項工作能圓滿順利開展。與此同時，還重抓了宣傳。鎮黨委、政府通過會議、電視、專欄、學習等多種形式大力宣傳精神病防治工作，宣傳政策、強調措施、明確要求、重申紀律，力爭全鎮精神病人不漏統一人，建卡到人，監護力度到位，治療到位，顯好到位。

　　(二)強政策、重措施。

　　河市鎮人口多，量大面寬，精神病防治工作是一個老大難的工作，轄區內和轄區外的精神病人流動性大，不好管理，加之部分精神病人無人監護或監護力度不到位，更有多數病人家庭貧困，無力無錢醫治，治療上時斷時續，治愈率低。為了更好地保證精神病人有人監護，有病就醫，醫后見效，鎮黨委、政府下大決心，從源頭抓起，具體表現在：一是要求各村和社區及時成立精神病防治領導小組和監督小組并進行廣泛宣傳;二是迅速落實精神病對象，在去年統計的基礎上再次核實，力爭無一人漏統，并建立和完善精神病人檔案;三是落實監護人，對那些無人監護的精神人落實村、社區干部負責，并確保其有最基本的生活保障;四是有病就醫，特別是對那些有暴力傾向和行為的精神病人，村、社干部迅速組織到民康醫院就醫，鎮衛生院和村衛生站則隨時對精神病患者提供治療;五是各部門密切配合，分工合作，各施其職。鎮衛生院和村衛生點重點是業務指導，鎮社會事務辦主要在扶貧救濟、社區服務上作出安排，解決精神病人生活中的實際困難。鎮派出所則認真管理肇事肇禍精神病人，從社會治安防范等方面進行管理，并強制肇事精神病人入院治療，同時懲治歧視，侮辱精神病人的不法分子，保障精神病人的合法權益。各村、社區協助政府，動員社會，做好宣傳、發動，組織協調、服務工作，維護精神病患者的.合法權益。鎮勞動社會保障所，積極做好精神病康復者的職業和就業安置工作。精神病患者的監護人和社會各界都要關心、幫助、尊重精神病人，尤其是精神病患者的(家屬)監護人要履行法律賦予的權利義務，管好精神病人生養治療。堅決杜絕推向社會的做法。只有各級部門齊心協力，才能共同為精神病患者創造出良好的社會環境。五是確保資金保障，鎮黨委、政府對輕癥精神病人一般都會為其提供300至500元的治療費或生活費，對重癥病人到民康醫院就醫則會從財政墊支3000元，以確保病人能及時入院治療，不延誤病情，逢年過節也會派人對精神病人加以慰問。

　　(三)嚴紀律、促和諧。

　　鎮黨委、政府將精防工作同時納入了全年工作目標考核的一個重要內容，同時警戒干部群眾要對精神病人充滿愛心，不歧視、不偏見、不打罵、不關鎖，及時掌握精神病人動態，對下落不明或出走的精神病人要報告，對情緒波動大的精神病人要穩控，不激化矛盾，并制定防治預案。對此類弱勢群體要全民參與，共同愛護，極力營造一個和諧村、社，和諧河市。

　　三、下步工作打算

　　我鎮在精神病防治工作中，取得了一點成績，但還存在一些不足之處。為此，我們今后將重點在以下三個方面繼續抓好落實：

　　(一)要在加大宣傳上下功夫。精神病人是一支弱勢不為人看重的集體，其潛在的危害又不可估量，因此，宣傳的必要性和重要性不可忽視。

　　(二)要在落實長效機制上下功夫。精神病防治工作不是一朝一夕就可以徹底解決問題的，只有建立長效的管理機制才能從根本上解決防治問題。

　　(三)要在積極探索上下功夫。精神病防治工作任重道遠，今后，我們要努力探索和完善各項措施，創新思路，在遵守有關法律的基礎上，走出一條符合我鎮發展的精防安全監管道路。

　　總之，半年來，我鎮在精神病防治工作中極力做到制定政策、培訓人員、規范檔案、落實措施、講求實效。目前，我鎮精神病人控制率、治愈率已明顯好轉，已取得初步成效。

精神病醫院2

　　為進一步提高精神病醫院規范化建設和管理水平，提高精神病醫院的經營層次與服務能力，推進醫療服務體系建設，根據市衛生局有關開展鄉鎮衛生院規范化建設工作的會議精神和文件要求，特制訂精神病醫院規范化建設工作計劃

　　一、成立機構，明確責任，確保精神病醫院規范化建設順利進行

　　為了確保精神病院規范化建設的順利開展，專門成立了精神病醫院規范化建設領導小組，并落實專人負責具體工作，把全院規范化建設作為加快建立和完善城鄉衛生服務體系的基礎性工作，提出高起點，高標準，全面推進的工作要求，將精神病醫院規范化建設納入目標管理。領導小組、督導組和具體負責人各司其職，各負其責，充分發揮組織、協調、指導和督查的作用，有力地推動了精神病醫院規范化建設的進程。

　　二、統一規劃，統一標準，高質量地開展精神病醫院規范化建設工作

　　高標準嚴要求。為使精神病院規范化建設工作達到高質量、高標準的要求，按照統一規劃，統一標準的原則，開展規范化建設工作，使全院在業務用房的布局及科室設置上做到明確功能分區、科室布局合理，方便群眾，便于管理。在人員配置上，按上級規范化建設標準和實施方案要求，對全院醫生、護士、醫技人員、工勤人員、公共衛生服務與管理人員等的配置提出具體規劃，使人員配置與科室設置盡量相適應，以滿足醫療衛生的基本服務功能。

　　三、整章建制，建立健全各項規章制度

　　為保證精神病院工作盡快走上規范軌道，建立和健全制訂了《醫院門診日志登記規范》、《報告制度》、《管理制度》、《信息網絡直報制度》、《門診工作制度》等個制度和個規范，從制度上促進了基本醫療和服務各項工作的規范開展，從而保證精神病醫院規范化建設工作穩步推進。

　　四、加強培訓，搭建人才進步的平臺

　　完善培訓機制，建立“終身學習”、“全員學習”、“全過程學習”的氛圍，提高和掌握新知識、新理論、新技術、新方法，培養一支愛專業、精技術、勇于奉獻、愛崗敬業的服務管理和專業隊伍，提升全院整體素質和業務水平，提高工作質量和工作效率。將制定人才培養中長期規劃和年度計劃，并實施。年終對年度計劃實施情況認真總結，找出存在問題，擬訂下一年度工作計劃。業務培訓工作要有明確針對性，從工作實際出發，學以致用的.原則；全員培訓與學科帶頭人培養和梯隊建設相結合原則；崗位技能培訓與新技術、新知識培訓相結合原則；嚴格考核與擇優獎勵原則。培訓方式：

　　1.積極參加省級、市級、縣級舉辦的各種培訓班;

　　2.選送醫務人員到各級醫院進行進修培訓學習;

　　3.利用網絡系統參加繼續醫學教育學習;

　　4.鼓勵參加各種學歷教育;

　　5.醫院舉辦業務學習講座;

　　6.訂閱相關醫療專業知識的雜志。

　　五、加強管理，規范人員行為

　　定期組織職工學習各項法律法規，嚴格規章制度，考核與職工工資掛鉤，獎懲兌現，特別是在工作作風服務態度上狠下功夫，每位醫護人員必須做到微笑服務，始終堅持以“病人第一、服務第一、質量第一、信譽第一”為醫療服務的準則，藥房、護理部、收費處這幾個窗口部門，更是嚴格要求以禮待人，堅持使用文明用語。同時，醫院與所有的工作人員簽定文明服務責任書，做到按責任書規范服務，獎優罰劣。為了保證藥品質量及購藥的透明度，成立了藥事委員會，藥品采購必須提請藥事委員會批準，購藥渠道合法，并以市場實價采購，嚴格把握藥品驗收關，并完整作好藥品購銷記錄，杜絕了藥品采購吃回扣的不良作風，堅決兌現不使用假冒偽劣藥品的社會公開承諾。

　　六、督導檢查，全面推動精神病院規范化建設

　　為全面推動精神病院規范化建設工作，落實具體的責任領導、責任股室、責任人，明確了督導檢查的內容、標準和工作完成時限。從財力、人力、物力等各方面投入，計劃投入資金多萬元對全院進行改建、裝修、美化綠化，添置必要的醫療儀器設備，健全內部各項管理制度和工作制度，基本上完成了規范化建設的目標任務，達到了科室布局合理，基本設備設施齊備、院容院貌整潔、管理制度健全、軟件資料完整、規范、標準、統一的要求，同時也使醫院以嶄新的面貌更好的為廣大患者群眾服務。

精神病醫院3

　　根據云衛辦醫政[20xx]12號《云南省衛生廳辦公室關于上報20xx年云南省抗菌藥物臨床應用專項整治活動情況的通知》的相關要求，云南省精神病醫院對本機構20xx年抗菌藥物臨床應用情況進行自查，現將自查情況總結如下：

　　一、明確抗菌藥物臨床應用管理責任制

　　20xx年7月，我院院長與上級主管部門-**市衛生局簽訂了為期2年的抗菌藥物合理應用責任狀。20xx年，結合相關“精神病醫院嚴格控制抗菌藥物購用品種與使用強度”等要求，醫院院長又與我院臨床各科室負責人分別簽訂了抗菌藥物合理應用責任狀，進一步明確各科室抗菌藥物合理應用控制指標。

　　二、建立完善抗菌藥物臨床應用技術支撐體系

　　醫院成立有由院長任組長，各分管副院長任副組長，同時醫務、臨床醫學、藥學、臨床微生物室、門診、護理、醫院感染、醫院信息化、監審、病案統計等部門負責人為小組成員的抗菌藥物管理工作組，制定相關制度和職責，從組織機構上保障抗菌藥物在我院有效、合理的'使用。根據本機構規模及臨床具體情況，設置有臨床微生物室、微生物檢驗專業技術人員，醫院感控人員、藥學專業技術人員等，參與抗菌藥物臨床應用管理工作；為醫師、藥師提供抗菌藥物臨床應用相關專業培訓，不斷提高相關人員專業技術水平。

　　三、建立抗菌藥物遴選和定期評估制度，加強抗菌藥物購用管理，嚴格落實抗菌藥物分級管理制度

　　按照“精神病醫院抗菌藥物品種原則上不超過10種，同一通用名稱注射劑型和口服劑型各不超過2種，具有相似或者相同藥理學特征的抗菌藥物不得重復采購……”等規定，通過醫院藥事管理委員會研究討論，篩選出我院10種共14個品規抗菌藥物品種目錄，嚴格控制抗菌藥物購用品種、品規數量，保障抗菌藥物購用品種、品規結構合理。

　　明確抗菌藥物分級管理目錄及各級醫師使用抗菌藥物的處方權限，對不同管理級別的抗菌藥物進行嚴格限定，嚴格醫師抗菌藥物處方權限和藥師抗菌藥物調劑資格管理，保證抗菌藥物分級管理制度的落實。

　　四、20xx年抗菌藥物臨床應用基本情況

　　1、全院年度使用抗菌藥物共10個品種14個品規，金額合計435319.23元，占年度用藥總金額的1.77%。其中門急診科使用抗菌藥物共8個品種9個品規，抗菌藥物金額13194.72元，占抗菌藥物總金額的3.03%；住院部使用抗菌藥物共10個品種14個品規，抗菌藥物金額422124.51元，占抗菌藥物總金額的96.97%。

　　2、全年出院人次4422人，平均住院日

　　58.2天，使用抗菌藥物的住院患者（含出院患者）共178人次，感染率4.03%。

　　五、抗菌藥物臨床應用相關指標控制

　　1、住院患者抗菌藥使用率=178/4422=4.03%，符合“精神病醫院住院患者抗菌藥物使用率不超過5%”的規定；

　　2、本機構設有門診科，未開設急診科；門診全年調劑處方43192張，抗菌藥物處方296張，抗菌藥物處方比例為0.69%，符合“精神病醫院門診患者抗菌藥物處方比例不超過5%”的規定；

　　3、抗菌藥物使用強度AUD=3.91，符合“精神病醫院使用強度控制在每百人天5DDDs以下”的規定；

　　4、本機構特殊使用級抗菌藥只有美羅培南注射劑（0.5g）1個品種1個品規，僅限住院部使用，其DDDs為53.5，故住院患者特殊使用級抗菌藥物使用率=53.5/10064.41=0.53%；使用強度即該藥的AUD=0.02；

　　5、住院患者限制使用級抗菌藥共計5品種6個品規，DDDs為6790.50，由此

　　住院患者限制使用級抗菌藥使用率=6796.50/10064.41=67.53%；

　　使用強度AUD=6790.50*100/4422*58.2=2.65；

　　6、本機構無Ⅰ類切口手術和介入診療等相關診療項目。

　　六、抗菌藥物臨床應用監測與評估

　　因為醫院信息化建設滯后，目前尚無好方法定期開展抗菌藥物臨床應用監測及使用適宜性評估等；對臨床各科室抗菌藥物使用情況、使用趨勢的分析，也做不到及時、準確及前瞻性。

　　七、臨床微生物標本檢測和細菌耐藥監測

　　醫院臨床檢驗科定期進行細菌耐藥監測，醫院20xx全年細菌標本送檢率為16.98%；感染控制人員加強監查督導工作，藥劑科按月向抗菌藥物應用監測網報送抗菌藥物臨床應用相關數據信息。

　　以上即為我院20xx年抗菌藥物臨床應用自查情況，盡管本機構抗菌藥物臨床應用相關指標在這一年內得到較好的控制，但是由于醫院信息化建設滯后，抗菌藥物臨床應用監測與評估，使用限制級、特殊級抗菌藥物的送檢率等工作均未能很好開展，工作中還存在諸多不足，因此在今后的工作中，我院要進一步提高認識，并積極加快信息化建設步伐，嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《衛生部辦公廳關于抗菌藥物臨床應用管理有關問題的通知》（衛辦醫政發〔20xx〕38號）以及《衛生部辦公廳關于繼續深入開展全國抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知》（衛辦醫政發〔20xx〕32號）要求，鞏固成果，持續改進，進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，落實抗菌藥物臨床應用分級管理制度，有效控

　　制細菌耐藥，保證醫療質量和醫療安全，促進抗菌藥物在臨床的合理使用。

云南省精神病醫院

　　20xx年3月14日

精神病醫院4

尊敬的人民醫院神經外科全體醫護人員：

　　大家好!

　　我是36床荷塘的鄭嘉俊，感謝大家陪我渡過了l8歲的生日，謝謝!我于年6月27日凌晨入院，至8月1日出院，短短35天已康復出院。我屬重型顱腦外傷及傳導性耳聾等，當時情況非常嚴重和危急，吳敬倫醫師當機立斷實行保守治療方案。第二天是楊本生、趙鵬洲主任醫師們，發揚團隊精神，聯合會診，一致通過保守治療方案。您們高超的技術、高尚的品格勝華佗。在我最痛苦的時候，護士姐姐們天使般的美麗笑容呵護著我，痛楚也減輕了很多。感謝李雪貞、周萍、何月明等全體醫護人員的悉心關懷和照顧。還要感謝耳鼻喉科主任盧堅醫師的'真誠配合和細心的診查。

　　還有針灸科的鐘醫生的細心扎針、耐心的解釋和安慰。我對江門市人民醫院神經外科全體醫護人員的工作態度、生活作風非常滿意。江門市人民醫院的醫德值得全市醫院的醫護人員學習!

　　祝江門市人民醫院全體醫護人員好人一生平安!

　　此致

敬禮!

　　康復中的病人：鄭嘉俊

　　xx年10月20日

精神病醫院5

院領導：

　　你們好，謹以此信表達我們由衷的感謝。

　　去年年底，我父親因交通事故入住貴院，當時因傷及頭部，情況十分危急。在我們家屬還未趕到的情況下，孫力民副主任急病人所急，當機立斷，馬上安排進行手術，為挽救病人的生命爭取到了最寶貴的時間。第一次開顱手術經過一上午時間順利結束，經檢查，下午孫力民副主任又馬不停蹄地做了另一側開顱手術，并取得了圓滿的成功。

　　在住院期間，孫力民副主任更是倍加關懷，經常與我們溝通，并根據病情，請相關科室專家進行會診，再制定治療方案。在他的帶領下，欒召強、于曉光醫師嚴謹細致，態度和藹地為我們排憂解難。護士王瑛、王彩艷、張紅蕾、付瑜、趙乙夢等溫柔體貼的白衣天使們細心護理，按時換藥，還有護士長，針對特殊病情制定了特殊護理方案，都給我父親的'康復提供了必要的保障。

　　在短暫而漫長的一個半月里，我們看到了貴院醫護人員日常工作的點滴，他們的耐心、誠懇和關心更讓我們感動，他們以人為本，以病情為導向，不分晝夜地根據科學規程，按時查房、診治、用藥，以嚴謹認真的態度令我們放心。在此，我們感謝貴院有一個強有力的領導集體和完善的管理措施，是你們堅守一片醫德凈土，創造了一方良好的就醫環境。我們做為一名普通患者受惠于此，深表感謝。

　　寥寥數語不足表達我們內心的感激，千言萬語，再次向貴院領導、孫力民副主任等神經外科的醫護人員們說一句：謝謝你們!

　　新的一年已經開始了，借此機會，祝貴院全體醫護人員在新的一年里：身體健康，闔家幸福，一生平安!希望貴院的優良醫德和精湛醫術惠及更多的患者。

　　患者家屬：薛川

日期：

精神病醫院6

　　精神病醫院。城市某個偏僻冷落的地方。

　　飄滿了憂傷的塵埃，瘋長了迷惑的目光。

　　要不是小我一年的弟弟患上精神病，

　　我對精神�？漆t院冷落神秘的地方還是蒼白一遍。

　　面對弟弟不幸的遭遇，我牙縫里吐不出一個字。

　　前往醫院看望弟弟，也看望了醫院所有的病人，

　　他們和弟弟一樣活在黑色的地堡，看不到陽光在窗邊，感受不到親人的眼淚。

　　我說不出是幸運還是悲傷，

　　一個人的痛苦已經洗禮成淡淡的云。

　　悲傷的河流，流淌的只是我的眼淚，弟弟和人們的痛苦才是這條河流黑色的故事。

　　一個下午兩三個小時的探望，

　　感覺自己一下子長大了兩三歲，甚至靈魂超越了身體的高度。

　　我開始明白苦難的意義，我開始懂得人生的坎坷，

　　我開始為不幸的人們祈禱，我開始為明天準備菜單。

　　我開始對那些嬉皮笑臉的人們，默默致敬。

　　淚水淌過一次是感動，第二次我想哭出憐憫，

　　卻找不到柔軟的液體為我注腳。

　　我只是靜靜地看著弟弟，和小時候凝望弟弟一樣。

　　可是和現在的感覺大相徑庭，我開始相信天昏地暗，懷疑命運懷疑人生。

　　弟弟的苦難，資助了我夢想在泥潭里摸黑攀爬。

　　想起自己年份不遠的地方，誕生了你小小的哭聲，

　　我的`心竟然半天也喊不出你，那個苦難而凄冷的名字。

　　在精神病醫院，和不幸的人們一樣，那齊齊打招呼的一句：你好。

　　兩個字的情深，永遠是開啟生命最佳的鑰匙，而你永遠是我血肉相連的好兄弟。

精神病醫院7

　　隨著社會的發展，各類精神障礙與心理障礙患者的人群明顯增加，精神衛生問題日益顯得重要，人民群眾對精神衛生服務的需求迫切。洞口縣精神病醫院在各級領導的關心與支持下，在醫院全體職工的共同努力下，取得一定的成績；同時在工作中也存在一些不足的地方。現就我們這一年來的工作做個總結，向各級領導匯報，并就工作中遇到的困難、存在的問題、日后努力發展的方向等向各級領導建議，不妥之處，請批評指正，便于在工作中改進。

　　一、精神衛生工作所取得的成績與積累的經驗

　　盡管我院面臨的困難不少，條件艱苦，人手不足，時間短而經驗有限，但是全體醫務人員在院領導、科主任與護士長的帶領下克服各種困難，在臨床中向患者學習、向教材學習，理論聯系實際，實踐檢驗理論，不唯權威，不唯書本，經過全體職工努力進取，取得了一定的成績，積累了一定的臨床經驗：

　　1、認識到絕大多數的精神疾病的病因是腦神經細胞微觀損害的結果，患者長期維持服藥是目前控制癥狀唯一可行的辦法。

　　精神科的疾病絕大多數的易反復發作，而目前最先進的儀器也難以找到確鑿的病變證據表現，正是這一點，使得多數患者認為自己沒有精神病。在臨床中我們發現95%的患者在其他醫院治療時，沒有得到醫生關于本病病因的確切答復，多數醫生輕描淡寫地告訴患者，也許吃3--4年的藥物就好了。從我們目前的臨床經驗來看，這實際上是不可能的，對于有些患者而言甚至是災難性的結果。我們摧測也許上級醫院的醫生在患者與其接觸幾次后，便不在保持醫患聯系，認為患者的病已經痊愈；或者患者停服藥物后2年癥狀不出現，認為患者的病已經痊愈。事實上，有些患者及其監護人如果在某醫生處治療最多三、四次，療效不顯著，便會不相信該醫生，而選擇其他的醫生或醫院；有些患者的癥狀緩解期可以達到30年，一般以3月至1年多見，3年內少見，10年以上偶見，15年以上罕見。精神病患者的癥狀發作的根本原因是其腦神經細胞損害的結果，而人的腦神經細胞是沒有再生能力的，一旦損毀就會出現相應的'功能缺陷的表現。例如，我們發現多例在廣東打工人員，因為長期缺乏合理的睡眠而引起精神分裂癥，遷延不愈。多例腦外傷后數月出現精神癥狀，二者的臨床表現一模一樣。我們用通俗易懂的語言把我們的理論向患者本人及其監護人灌輸，要求患者樹立長期堅持服藥的觀念（5--20年）向患者提倡：堅持服藥、獲得尊嚴、活得精彩，接受與不接受者，結果截然不一樣。科護士長吳鳳玉在《當代護士》（專業版）上發表的《三種精神障礙患者服藥時間的臨床觀察》是我們的經驗總結的成果。

　　2、醫患互動，加強溝通，根據不同性格特征的患者采取不同的治療方案。

　　醫患互動，加強溝通是促進患者增強服藥治療依從性有效方式。本地的患者到外地治療，很多患者因為語言溝通障礙，限制了醫患互動，而上級醫院因為患者人數眾多超負荷運作，醫患溝通的時間有限，患者很難了解關于他自己患病的相關知識，尤其對于首次發作的患者至觀重要；再者，醫患互動要從經濟、時間、方便等方面考慮，在本地一月可以進行3--4次醫患交談，而到邵陽一般二月1次,到長沙一般則要3--4月才1次。我們的臨床經驗表明：定期臨床隨診檢查有助于加強醫患關系、增強患者的服藥依從性與治療的安全性。每個人都有其本人獨特的性格、不同的家庭情況，醫生用藥要根據患者的這些實際情況進行，否則，很難保證患者長期按醫囑服藥。

　　3、成績：經濟收入的微不足道與社會貢獻的必不可少

　　我科室住院的患者時間多在30---50天，此與其他醫院不同：我院的住院患者時間短暫而療效突出，以勤隨診代替長時間住院，此可以減少患者的住院時間，節約時間與金錢，有助于患者的社會康復�；颊咴谧≡浩陂g，醫生與患者密切接觸，心理溝通后，患者通常會把他的內心體驗詳細告訴醫生，因此從患者那里我們可以了解其他醫院的治療經驗，病房管理模式，存在的缺陷。通過多年的學習，我們終于積累了一些經驗：比喻，服藥的患者適當補鉀可以減少藥源性猝死的發生；小劑量多頻次的五氟利多欺騙療法對于不愿服藥的患者療效顯著，中醫藥的配合治療可以很快控制患者的軀體癥狀等。年輕的醫生通過這種方法很快成長起來。

　　經過一年的努力，93%的復發患者再次來我院治療，65%的首發患者選擇來我院住院治療。在這一年里，我院與民政部門合作收治流浪精神病患者15人次；與公安局合作開展對全縣所有精神病患者進行肇事肇禍風險等級的評定工作，為公安部門對有肇事肇禍風險的精神病患者進行有針對性的管理提供依據。療效是最好的宣傳途徑，患者家屬的口碑體現了我們工作的價值。我醫院這一年接受的住院患者263人次左右，門診1134人次，年收入在70--80萬。

　　二、精神衛生工作目前存在的困難與問題

　　1、經費投入不足，基礎設施差。我醫院目前只有40張病床，精神病患者通常住院的時間在30--90天，而我們因為病床不足，患者住院時間只能在30--50天；病房居住環境差，是部分首發患者家屬及神經癥患者（以失眠、軀體不適為主要表現）不愿選擇在我院治療的主要原因；活動場所狹小，工娛活動種類少，枯燥寡味，患者不安心長期住院治療，竭力外走。寄希望于新醫院建成后，這種境況得到改善。

　　2、工作人員待遇、社會尊重指數低，保障差，人才引進困難。

　　國家批準我院立項，籌建精神病醫院。兩三年后，精神病醫院就要建立，但是至今醫院沒有人才培訓的計劃，多次招專業人才而無結果，其中工作人員待遇、社會尊重指數低，保障差是主要的原因；收入少，領導不重視科室建設是另一重要的原因。我科室的護士人手少，多次向院領導提要求解決而未有結果，此可能為醫療安全隱患。

　　3、多數患者家庭經濟困難，收費低，難以體現醫務人員的勞動、工作價值。我醫院目前國家及地方政府投入少，基本上自收自支，醫務人員的工資待遇差而難以保障；而患者病癥反復發作，家庭經濟必然難以承受，即使患者參加農村合作醫療保險，每次住院家庭還要為此付出1500---4500元，而新農村合作醫療保險管理部門也限制住院的次數、費用；城鎮職工醫療保險管理機構對醫療費用的限制則更低。

　　4、治療手段單一，相應的專科醫療檢查及搶救儀器、監護設施缺乏。我醫院至今沒有電休克治療儀，沒有24小時腦電圖儀，沒有吸痰器、心電監護儀，更不要說其他先進的治療儀器；人手少而無閉錄電視監控系統�！耙婚g老爛房，兩手摸空，里面的人亂哄哄”是對此真實的寫照。

　　三、對精神衛生工作的建議

　　1、建立地方防控網絡，象農村衛生防保網絡一樣，把精神衛生保健與治療納入該體系，可以有效降低再次發作頻率，有效促進患者康復，恢復其社會功能。

　　因為精神疾病患者的病癥反復發作，需要有人專門負責，督促長期服藥維持治療，加強社區精神衛生網絡工作比把患者集中在醫院治療不僅成本低廉，而且更有利于患者社會功能的恢復。

　　2、建議將重癥精神病患者的治療納入國家的民政保障體系中，由國家進行治療。

　　絕大多數患者的家庭經濟困難，難以支持患者的康復與治療，因為本�？萍膊∮蟹磸桶l作的特點，而目前的醫療體制決定了國家還不能實行免費治療，醫院更不可能對患者免費，否則醫院怎么生存呢？如果有國家的財政支持，這個問題將迎仞而解。而對社會最弱階層的扶助，讓其過著基本有尊嚴的生活是衡量一個國家文明程度的根本標志。

　　3、建議國家或省出臺精神衛生法或法規，保護患者與精神衛生工作人員的權利，保持基層精神衛生人員隊伍的穩定與發展。

　　目前，精神疾病患者的收治還存在法律真空，從事精神衛生工作人員的權利得不到保障，患者的權利也不能得到保障，違法的情況時有發生，最近10年全國有多起轟動的事例說明了需要法律來規范、保護患者與精神衛生工作人員的權利與義務。因為無法，精神科存在許多醫患糾紛難以解決，尤其在基層醫院從事精神衛生工作有高風險、低待遇的特點，一般人不愿加入本專業隊伍，已經從事的人千方百計加入其他專業工作，一個很少有人向往的專業，他的生命力還能強到哪里去？

　　4、增加財政投入的力度，改善基礎設施的建設。

　　精神衛生機構很難依靠向患者收取醫療服務費用來維持其本身的生存、發展、壯大，甚至有時連基本的運轉、生存都成問題。社會越發展，精神病患者會越多、越貧窮，而精神衛生機構也越難以生存。這需要國家發揮調節作用，保護社會最弱階層的起碼權利：生存權與發展權。我院精神科病房還不如時下農村一般家庭的住房，起碼的儀器設備不如時下的鄉鎮醫院，盡管全體醫護人員克服困難，積極上進，但是與其他臨床科室的差距在日益擴大，長期下去，恐難以為繼。

　　5、改善精神衛生工作者的工作福利待遇，引進與培訓人才。

　　既然收取服務費難以自保，難以生存，但是本專業卻有存在的現實需要。這個矛盾必須依靠國家財政來解決。目前有許多本不必需要財政供養的事業單位政府依然供養，而社會最弱的基層卻因代言的人少或聲音弱小，不足以引起全社會的重視。作為精神衛生工作者，如果連自己的生存都成問題，誰還會繼續工作？誰愿意加入本專業隊伍？怎么引進與留住人才？沒有人才，一切都是空談！

精神病醫院8

　　根據衛生部頒發的《重性精神疾病管理治療工作規范》的要求及縣疾控中心的指導意見，我鎮衛生院建立了以院長為組長的重癥精神疾病管理小組，負責重癥精神疾病管理協調工作，并成立了工作小組負責村屯的重性精神疾病患者線索調查、登記、信息收集與報告工作，登記已確診的重性精神疾病患者并取得監護人同意后建立健康檔案，進行后期的隨訪及健康體檢。為了更好的為重性精神疾病患者服務，對我院的工作人員進行系統的.培訓。目前在各村村醫配合下對我轄區的精神疾病的線索調查共79人， 其中精神分裂癥57人，抑郁癥7人，癲癇性精神障礙3人，精神發育遲滯12人。其中符合重癥精神疾病79人，取得監護人同意并納入管理的是79人。今年對管理的重癥精神疾病患者健康體檢76人，其中住院1人，死亡2人。 在管理工作過程中，我們對患者進行追蹤隨訪，每季度進行一次隨訪。對經常服藥的病人，告其家屬藥物的副作用，并征得家屬同意參與我院組織的年度體檢，為精神病患者進行心電圖、血常規、尿常規等輔助檢查。 我們在工作中還存在許多不足，以后要不斷完善，使工作更加科學合理，檔案做的更加完善，努力提高服務質量。

精神病醫院9

　　一些變故，一些經歷。在四五名精神病醫生地診斷下，我住進了精神病醫院。

　　早晚服藥時候，護士便將藥放在我的手上，看著我服下才離開，每天如此。

　　醫院里講求人為關懷，所以新入院的病人會被醫生關注，就像大人關心小孩，到時問診按時服藥。有時醫生會叫你去參加公共活動，在活動中與人相處，打乒乓球玩牌。病友很和睦，其樂融融，在這份溫暖中許多病人逐漸康復出院，醫生叮嚀病患家屬要關心愛護病人。而有的重病患者會行為異常難以自理往往需要家長護理轉入封鎖區。藥物治療，親情陪護。

　　每次服藥后我便會睡一陣子而醒來全身疲軟。父親便會從河口菜市買些菜來做飯，那時感覺飯菜特香，每次吃得津津有味。有時也買飯吃。其間我感覺到非常愉悅，就像身處世外桃源�；蛟S這就是專業，營造了這樣的氛圍。內行看門道，外行看熱鬧，我不是醫生但我能理解。

　　有時候我會和父親請假到公園走走，看看歌舞感受人們對生活的熱情；去河邊坐坐呼吸清新的河風，分享釣魚人地快樂；羨慕孩童們在廣場上地追逐嬉戲，他們如此可愛純真。而生活工作中有的孩子卻過早地變成有的人的木偶麻木不仁讓人憐憫。

　　在院里我常與主治醫生玩牌，醫生愛說笑，其實這是他的`專業，我理解他是把喜悅向我傳遞，醫者父母心。其實這里的醫護人員都如此，即便遇到煩心的事情他們也會耐心處理，向每位病患傳送善意。醫生向患者地指令，大家都會認真執行。

　　現在，我身體恢復很好，有了較強地承受能力，能好好工作，卻常懷念那段時日。

　　走出來，我知道梁園雖好，非久之地。面對生活，總覺少了那份快樂。

精神病醫院10

尊敬的蘭大二院神經外科張新定教授、王小強醫師及全體醫護人員：

您們好!

　　我是來自武威市涼州區61床患者馬銀花的家屬。首先，我代表全家向貴院表示衷心的感謝，向神經外科張新定教授、王小強醫師及全體醫護人員表示衷心的`感謝!

　　年3月13日，我愛人因腦膜腫瘤，前來蘭大二院檢查治療，張新定教授接待了我們，詳細詢問并了解病情，建議我們入住貴院神經外科進行系統檢查治療。住院期間醫護人員盡心周到服務，短短十幾天讓我切身體會到貴院的醫護人員態度和藹、貼心服務、愛崗敬業，以及神經外科一貫的奉獻精神和優良做風，特別是張新定教授、王小強醫師醫術精湛高超，對待工作一絲不茍、耐心細致，讓我們得到久違的寬慰。護士長以及醫護人員精湛嫻熟的業務素質、熱情周到的工作作風、平易近人的服務態度，也給我們留下了十分深刻的印象。

　　千言萬語道不盡我們心中的感激和感恩的心情。在此，我們再次向貴院領導、向神經外科張新定教授、王小強醫師及全體醫護人員表示衷心的感謝。你們崇高的醫德和大愛，顯示了南丁格爾精神，更顯示了恩澤醫德的真諦!

　　借此機會，真誠祝愿貴院各位領導及神經外科全體醫護人員工作順利、身體健康、闔家幸福!希望貴院及神經外科的優良醫德

精神病醫院11

　　今年上半年以來，在市委市政府及衛生局黨委的正確領導下，團結和帶領我院廣大干部職工開拓創新、真抓實干，圓滿完成上半年全部目標任務�，F就本人思想、工作情況述職如下，不妥之處，請批評指正。

　　一、建立健全各項規章制度，狠抓醫護服務質量第一

　　今年上半年，根據醫院實際，健全完善了“各級各類人員職責”、“臨床各級醫師職責”等各項規章制度。并在我院首創并堅持實施主班護士走廊巡視制度，確�；颊甙踩�。并設立院長接待日制度，解決就診過程中所有的問題。第二，堅持強化首診負責制、三級醫師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫療核心制度，強化“以病人為中心、以質量為核心”的服務理念，不斷提高醫護服務質量。院長每周至少查房一次，業務院長必須每天下病房，科室主任每天至少一次，醫生每天查房至少兩次。把患者的胡子、頭發、指甲、著裝等均列為護士的考核內容，依據完成情況進行評分，獎優罰劣，最后一名年終轉崗或待崗。

　　二、加強班子管理，調動班子工作積極性

　　在上半年工作中，醫院領導班子實行科學管理、民主管理，分工明確、相互配合、相互協調，相互支持、團結合作。

　　充分發揮領導干部的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施，調動了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流，實行“公開、公平、公正”原則，接受全院職工監督。一切事情都按程序進行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。

　　三、加大人才培養，提高醫療技術水平

　　為進一步提高醫院的整體醫療技術水平，我們加大了人才培養的力度，努力做到“留住要走的人，用好有用的人，引來需要的人，培養有發展的人”，大膽使用想干事，能干事，想創新，能創新，想團結，會團結，想帶領，會帶領的人。上半年先后派出3名醫務人員到省級醫院進修學習（下半年還將派2名進修學習），同時加大對在職職工的培訓，堅持每周的業務學習，每月的學術講座，由進修歸來的醫務人員為全院職工進行培訓，并把所學知識進行考試，考試成績納入職工的年終考評。定期請省級專家來會診指導。此外，我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫院、省醫大一院組織的學術交流，促進了我院醫療技術的提升。

　　四、改善就醫環境，采取“人性化”服務

　　首先，為了創造溫馨舒適的就醫環境，我們建立了開放病區，對醫院布局及環境進行了調整和改造，要求每個科室必須有綠植，做到院內處處有草，樓內室室有花；其次，增加患者娛樂項目，購買了臺球桌一臺、乒乓球桌3臺，組織患者唱歌、下棋、做體操、手工制作。并在我院開展了患者評優活動，評選出在治療過程中積極配合、主動幫助他人的患者，給予適當的獎勵，極大的調動了患者的積極性。我們承諾并做到了：入院有人接、手續有人辦、檢查有人陪、出院有人送、到家有人訪，使無縫隙服務真正落到了實處；第三，簡化服務流程（出入院流程），改進服務方式，真正做到尊重病人，理解病人，關愛病人，幫助病人，維護患者的切身利益，將“以人為本，人文關懷”的人性化服務理念推行下去。

　　五、增加軟硬件建設，提升醫院規格1、業務情況。

　　上半年門診治療6057人次，住院426人次，與09年同期相比分別增長6%和5%，病床使用率達到90%，比去年增長5個百分點，上半年業務總流水145萬元，比去年同期增長10%，其中醫療收入85萬元，藥品收入55萬元，防保收入5萬元，上半年共為參合患者報免37萬余元。較好的完成了年初制定的目標。

　　2、項目建設。

　　在局領導的支持下，我院積極運作醫院遷建項目，改善就醫環境。本項目總投資20xx萬元，其中中央專項資金900萬，地方配套資金1100萬元。醫院新址擬在原環城醫院，項目占地13.15畝，建筑面積11000平方米，病床175張，建成后將成為我省規模最大的縣（市）級精神病�？漆t院�？蒲袌蟾�、專家評審等各項工作均已完成，等待項目資金的到位。

　　我院于09年8月份取得了二級精神病�？漆t院資質，并于今年6月23日接受了二級醫院評審專家組的驗收。專家組分別就醫院行政管理、醫療質量、醫療技術、醫療服務、護理工作、人才隊伍、醫院信息、醫療設備、基礎設備等方面進行了考察調研，對我院各方面的工作情況進行了總結，認為醫院總體情況良好，符合二級專科醫院各項標準。同時，專家組對醫院的發展提出了寶貴的建議，為我院今后的工作方向做了明確的`指示。目前，全院上下正以開拓進取、爭創一流的精神狀態,以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，有計劃、按步驟地開展各項迎接復評準備工作。

　　六、提高職工待遇，關心職工生活

　　我們執行了最新工資標準，保障職工工資按時發放，在正式工實行城鎮職工醫療保險的情況下，積極為十幾名臨時醫務人員解決繳納養老保險。進一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫院做貢獻的同時，也要享受到了應有的待遇，極大的調動了廣大職工的工作積極性。

　　為豐富廣大職工的業余文化生活，我們于4月30日開展了春季職工運動會，于“5．12”國際護士節開展了護理知識競賽，充分發揚了全院干部職工的團結協作精神、營造了和諧溫馨的工作氛圍。

　　七、加大社會工作，加強衛生防疫

　　根據今年傳染病的流行趨勢，我們建立健全了手足口病預檢分診室、甲型H1N1預檢分診室及腸道門診，針對全市麻疹疫情的突發，我院對轄區村醫進行多次業務培訓、并在轄區進行廣泛宣傳，發放宣傳單1000多份，給每個村定做了麻疹宣傳板報，完成了轄區927名0-5歲兒童的麻疹查漏補種工作，有效遏制了麻疹疫情在我轄區的蔓延。在多次檢查中受到了上級的好評。

　　上半年，我在工作中雖取得了一些成績，但還存在一些差距和不足，在今后的工作中，需要加以彌補和提高，下半年我將繼續團結和帶領全院廣大干部職工以更加昂揚的工作態度和更加扎實的工作作風更好的完成全年任務指標，為全市人民的身體健康和我市衛生事業的發展作出自己更大的貢獻！

精神病醫院12

　　按照市委、市政府、市衛生局愛衛創衛辦的要求，和陽三街道辦事處簽訂了衛生責任狀的具體工作精神，結合我院20xx年初制定的創衛計劃和實施方案實際情況，認真負責地做好創衛工作，通過創衛行動進一步提高了醫療質量，強化了衛生意識，優化了醫療環境�，F將20xx年創衛工作總結如下：

　　一、加強創衛指導思想。

　　為落實各項創衛工作，貫徹落實黨的十七大精神和十一五衛生事業發展規劃，增強服務意識，改進工作作風，加強醫療單位內部管理，切實貫徹黨和政府衛生工作的方針政策，認真執行衛生法律法規，努力提高醫療服務，確保20xx年創衛工作圓滿完成，堅決按照市衛生局和陽三街道辦事處對創衛工作的指示，，不折不扣地完成貫徹人居環境協調發展的方針，增強廣大群眾的衛生意識，將創衛工作納入到醫院管理的議事日程中。

　　二、落實創衛，組織領導

　　加強創衛工作的領導，營造創衛氣氛，落實各項創衛工作，醫院調整了創衛領導小組，由院長陳建武任組長，易顯鋒任副組長，強化對創衛工作的領導，小組下設辦公室，由院辦公室主任徐和平兼任，并主持創衛的日常工作，成員由各科室主任和護士長組成成員，小組責任分工明確，工作落實到位。領導小組還定期不定期的召開創衛工作會議。制定工作計劃，落實實施方案，對所做工作進行總結。以抓好環境衛生綜合治理工作為重點，整治環境，開展形式多樣的創衛專項活動，充分調動職工的創衛積極性，為給病人提供一個良好的醫療環境，醫院今年將在資金緊張的情況下，投入資金五十萬多元，抽掉了一批精干的人員，成立專項領導小組，同時還向社會聘請6位專職清潔人員，醫院真是從財力、人力、物力各方面打了一場硬仗。將責任狀所簽訂的任務如質如量完成。

　　三、認真貫徹、宣傳教育

　　為認真貫徹《傳染病防治法》，醫院設立了傳染病管理部門和控制院內感染部門及人員組成，加強了傳染病防治及院內感染防治工作，建立健全各項院內感染控制制度，疫情登記報告制度，設立了傳染病預檢分診臺，分離發熱病人，定期對感染科室病人進行培訓，為了宣傳健康教育，醫院制定了年度健康教育工作計劃。投資一萬余元添置多媒體電教設備。每月聘請專家教授來我院授課。開展業務知識講座和健康教育知識培訓。醫院年初投資一萬多元新設置了院內文化墻群，每兩個月跟換一期《健康教育宣傳欄》、《三創工作宣傳欄》、《黨史知識宣傳欄》、《法制教育宣傳欄》等對職工，病人及家屬進行各方面的知識宣傳。并且不定期組織醫療隊下到各鄉鎮為參合農民和孤寡來人免費體檢，到全市各敬老院發放健康教育宣傳資料和健康教育處方，共發放資料5000多份。組織重性精神病排查領導小組到各鄉鎮衛生院和中學和小學所在的村對重性精神病進行排查走訪，給衛生院重性精神病管理人員傳授有關重性精神病的診斷知識，并于12月9日在醫院召開了全市鄉鎮衛生院和醫療單位重性精神病排查小組會議，對各鄉鎮、街道辦事處負責重性精神病排查的負責人進行培訓，總結一年來重性精神病排查的工作經驗和不足。醫院投資近萬元，修建了籃球場，并增添了體育鍛煉器材，豐富了職工和病人的業余生活，增強了體質。

　　四、健全制度、措施落實

　　在今年的'三創工作中，醫院根據上級有關規定，年初制定了制度方案進而逐步落實，為了給病人提供一個良好的醫療環境，

　　1、醫院今年加大投資力度，投資6萬元拆除老舊住院樓2千多平方米，進行硬化綠化改造。

　　2、投資1萬多元新建停車棚，規范單車摩托停發，投資3萬多元，對門診2樓進行改造！為方便病友來我院就醫，投資20多萬元，新購了兩臺救護車。

　　3、病房硬件設施方面：更新病床、床墊、100余張，被褥80床，緩解了各科室的床位緊張，床位設施跟不上的混亂現象。

　　4、水電保障方面：為了應付夏季電荒對醫院日常工作的影響，醫院投資3萬余元添置了一臺xx0千瓦時的發電機，在院自行打井供水的同時與自來水公司共同投資3萬多元接通自來水供應，從而緩解了水荒、電荒地被動局面，保障了醫院水電的暢通�，F在熱水直通到病房。現冷熱水直到病房。

　　5、排污處理方面：醫院由于資金緊張，從07年新建住院大樓以來，新蓋的污水處置池未啟動，投資xx余萬元將排污設施啟動投入使用。

　　6、垃圾處理制度：醫療垃圾安排專人專車處理，與車站居委會簽訂垃圾處置協議，做到醫院醫療生活垃圾日產日清。

　　7、食堂處理方面：為使職工和病人吃上健康干凈的飯菜，醫院投資5萬余元對食堂進行了升級改造，同時投資3萬余元添置了防蠅防塵消毒設施，爭取達到五室三廳的標準，更換了食堂衛生許可證，對食堂從業人員進行體檢，規定持健康證上崗。經過改造，食堂的環境衛生煥然一新，受到了上級好評。醴陵電視臺還專門對我院取得的成就進行了報道。

　　8、措施過硬：醫院為了更好的做好三創工作，除資金的投入和制度的健全外，還在措施下面下功夫，從各科室調集人員成立領導小組，首先抽掉3人成立資料組，將07、08、09年的愛衛、創衛資料整理成書，將每年的計劃、實施方案，總結等各方面的資料文件建檔。各科室新增一名保潔人員，專門負責本科室的環境衛生，積極參加醫院組織的衛生機動隊，門診大樓和住院大樓各聘請了一名保潔員，對院內外各科室進行門診劃分，責任到人，同時制定了詳細的衛生檢查和考評措施，每月對各衛生責任區進行考評打分。一個季度一次評比連續三個月。實行衛生獎勵制度，第一名者的科室獎勵500元，第二名獎勵300元。

　　9、把除“四害”措施落實到實處，今年年初，醫院投資一萬元與株洲某生物公司簽訂為期一年的病某生物防治合同，重點防范蒼蠅、蟑螂等四害。在以前，病房四害橫行，病室內更是蟑螂肆虐，經過一年的防控，基本消滅了院內的“四害”，有效阻隔了醫院傳染病的發生。

　　10、控煙方面：醫院今年新修改了控煙規章制度，制定了更為詳細的處罰措施，同時為明年實現無煙醫院打下良好的基礎。醫院成立了由xx人組成的勸煙小組，將責任劃分到科室、到人，追究責任，確�？責煿ぷ饔行У亻_展。

　　醫院的三創工作依然是加強愛衛、創衛宣傳，突擊要點，落實處，解決問題，才能地為社區服務，為病人服務，由于三創工作制度健全，責任措施落實到位，增強責任，努力提高服務和科技水平，為爭取構建和諧醫院，平安醫院、放心醫院，為和諧醫患關系，創造人居舒適的住院環境而努力奮斗。今年1到6月，醫院業務收入較去年同期翻一倍，住院人數由去年200人增加到今年的300左右，同時，為我市創造升級衛生城市貢獻自己的力量。

　　今年醫院的三創雖然取得了很大的成績，但離上級的要求還有一定的差距，今后醫院將加大衛生清潔排查，建立健全全院各種制度，為我市三創工作作出自己應有的貢獻！

精神病醫院13

　　尊敬的蘭大二院神經外科張新定教授、王小強醫師及全體醫護人員：您們好！

　　我是來自武威市涼州區6床患者馬銀花的家屬。首先，我代表全家向貴院表示衷心的感謝，向神經外科張新定教授、王小強醫師及全體醫護人員表示衷心的感謝！

　　年3月3日，我愛人因腦膜腫瘤，前來蘭大二院檢查治療，張新定教授接待了我們，詳細詢問并了解病情，建議我們入住貴院神經外科進行系統檢查治療。住院期間醫護人員盡心周到服務，短短十幾天讓我切身體會到貴院的醫護人員態度和藹、貼心服務、愛崗敬業，以及神經外科一貫的奉獻精神和優良做風，特別是張新定教授、王小強醫師醫術精湛高超，對待工作一絲不茍、耐心細致，讓我們得到久違的寬慰。護士長以及醫護人員精湛嫻熟的'業務素質、熱情周到的工作作風、平易近人的服務態度，也給我們留下了十分深刻的印象。

　　千言萬語道不盡我們心中的感激和感恩的心情。在此，我們再次向貴院領導、向神經外科張新定教授、王小強醫師及全體醫護人員表示衷心的感謝。你們崇高的醫德和大愛，顯示了南丁格爾精神，更顯示了恩澤醫德的真諦！

　　借此機會，真誠祝愿貴院各位領導及神經外科全體醫護人員工作順利、身體健康、闔家幸福！希望貴院及神經外科的優良醫德

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