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【集合】財(cái)務(wù)部安全
財(cái)務(wù)部安全1
一、 安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》,確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn),專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),保證資金到位。
5、加強(qiáng)對材料庫的管理工作,確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。
6、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作,對于緊急情況下的應(yīng)急物資,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要從快進(jìn)行采購,確保應(yīng)急材料及時(shí)到位。
二、目標(biāo):
1、采購物資設(shè)備和產(chǎn)品驗(yàn)收合格率98%。
2、事故發(fā)生率為零。
3、萬元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%。
4、重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%。
5、危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處置率100%。
三、獎(jiǎng)懲辦法:
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的.,公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時(shí);可評(píng)為消防安全工作先進(jìn)集體。
3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任部門簽字:
日期:
總經(jīng)理簽字:
日期:
財(cái)務(wù)部安全2
時(shí)間:20xx年7月19日
地點(diǎn):財(cái)務(wù)辦公室
主持人 :
參加人:財(cái)務(wù)部全體人員
記錄人:
內(nèi)容摘要:
1.提出問題,解決問題。關(guān)于工作中遇到的問題,要及時(shí)提出,清楚“是什么、為什么、怎么辦”,經(jīng)過各部門溝通協(xié)調(diào)后解決問題。
2.加強(qiáng)成員間的溝通。每周做十分鐘自我批評(píng),互相批評(píng)。
3.評(píng)效報(bào)表的傳遞。結(jié)算部每周二下午,每月5號(hào)出評(píng)效報(bào)表遞交給財(cái)務(wù)(編程序或者利用EXCEL做好公式)。
4.做好自營人員的.培訓(xùn)。關(guān)于發(fā)票報(bào)銷的相關(guān)知識(shí),整理成PPT,定期給自營人員做培訓(xùn)。
5.部門之間的協(xié)調(diào)使用聯(lián)絡(luò)函。
財(cái)務(wù)部安全3
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化管理,杜絕各類事故的發(fā)生,確保公司的財(cái)務(wù)和員工的安全健康。依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)與財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書。
一、全年目標(biāo)
1、全年無重特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。
2、一般財(cái)務(wù)責(zé)任事故(直接經(jīng)濟(jì)損失500~10000元)為零。3、微小工作責(zé)任事故(給公司造成損失500元以下)不得超過一次。4、不發(fā)生食物中毒事故,交通責(zé)任事故及刑事案件。
二、責(zé)任措施
1、宣傳貫徹上級(jí)部門及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策和工作要求,認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。
2、檢查、督促本部門的各級(jí)管理干部和員工在工作中自覺履行自己的安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司的'各項(xiàng)規(guī)章,不違紀(jì)。
3、定期對本部門進(jìn)行安全檢查,對查出的安全隱患,要及時(shí)落實(shí)整改,對無力整改的要求及時(shí)采取相應(yīng)的措施,上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。4、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施費(fèi)用的籌撥,確保?顚S。5、保證勞動(dòng)防護(hù)用品,防暑降溫費(fèi)用的合理使用。
6、凡安全技術(shù)措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目,未經(jīng)安全技術(shù)部門同意,不得撥款。7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)現(xiàn)金、支票、印鑒管理,落實(shí)防盜、防火、防泄密等措施。8、負(fù)責(zé)本部門員工的日常安全教育和操作技能培訓(xùn)工作。
9、經(jīng)常檢查本部門下屬對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,對違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決合處理,并做到不違章指揮。
10、在工作與安全發(fā)生矛盾時(shí),工作必須服從安全。
三、考核
1、考核期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、在20xx年1月10前,寫出年度完成情況和工作開展情況的自查報(bào)告,上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。
3、年度考核,采用百分制形式,安全責(zé)任占60分,事故情況占40分。4、在本年度考核期間,責(zé)任簽字人發(fā)生變動(dòng),接任人為當(dāng)然責(zé)任簽字人。
四、獎(jiǎng)罰
1、公司將劃出專項(xiàng)資金對本年度安全工作出色完成的,并且考核分在90分以上的獎(jiǎng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人500元。
2、未完成本年度安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的,其考核分在70分以下的扣財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人績效工資500元。
3、對本部門發(fā)生各類事故,除追究責(zé)任人外,處罰額為處理額的20%。
4、因嚴(yán)重失職造成本部門嚴(yán)重事故的,要寫出書面檢查、材料。查明原因,追究責(zé)任人的責(zé)任。
公司安全生產(chǎn)委員會(huì):
年月日
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人:
年月日
財(cái)務(wù)部安全4
1、負(fù)責(zé)管理公司各銀行賬戶,負(fù)責(zé)開戶登記、銷戶注銷及銀行卡管理;
2、嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審核各類報(bào)銷、付款憑證,完成報(bào)銷及付款業(yè)務(wù);
3、跟進(jìn)業(yè)務(wù)收款,并及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)及時(shí)更新應(yīng)收跟蹤表,并提醒市場人員跟進(jìn)應(yīng)收未收項(xiàng)目尾款;
5、負(fù)責(zé)考勤表復(fù)核、市場人員業(yè)務(wù)提成結(jié)算,員工工資發(fā)放;
6、負(fù)責(zé)經(jīng)營部經(jīng)營成本核算及周營收,形成報(bào)表發(fā)送領(lǐng)導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)與成員單位項(xiàng)目提成結(jié)算、產(chǎn)品采購;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他任務(wù)。
財(cái)務(wù)部安全5
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,保證公司現(xiàn)金、支票及各種憑證、賬冊的安全,財(cái)務(wù)人員(含各業(yè)務(wù)部門臨時(shí)現(xiàn)金管理人員)與公司簽訂本安全責(zé)任書,并承諾按本責(zé)任書的內(nèi)容貫徹執(zhí)行,臨時(shí)和兼職人員同樣適用本責(zé)任書。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)會(huì)法規(guī),結(jié)合財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題和漏洞及時(shí)匯報(bào)并妥善處理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、賬單和各種物資的管理,按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定辦理各種手續(xù)。
3、現(xiàn)金收銀員在營業(yè)結(jié)賬完畢時(shí),必須在每日的15時(shí)之前將現(xiàn)金、票據(jù)上交財(cái)務(wù)部出納員。財(cái)務(wù)部出納員將每日營業(yè)收入的現(xiàn)金存入公司銀行賬戶。公司各業(yè)務(wù)部門不得存留現(xiàn)金過夜。
4、財(cái)務(wù)人員去銀行取送現(xiàn)金、支票等,必須由專車接送,并有指定人員護(hù)送,未經(jīng)批準(zhǔn),中途不得處理與此項(xiàng)工作無關(guān)的事。
5、財(cái)務(wù)部辦公場所及各業(yè)務(wù)部門嚴(yán)禁存放私人現(xiàn)金及貴重物品。
6、公司行政章、合同章、財(cái)務(wù)章、公章未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得隨意交由他人管理和使用。因故需臨時(shí)交接,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并嚴(yán)格辦理交接手續(xù);一般性介紹信及身份證明,須經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后,方可蓋章,以備查;公章禁止帶出公司外使用,如因特殊需要,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),用后立即帶回;公章一律不得用于空白介紹信、空白紙張、空白單據(jù)等。如遇特殊情況時(shí),必須經(jīng)總經(jīng)理同意。公章一般應(yīng)在上班時(shí)間內(nèi)使用,如無特殊情況,下班后停止使用公章;公章管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵章守紀(jì),秉公辦事,沒有總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的授權(quán),不得隨意蓋章;印章管理人員應(yīng)妥善保管印章,不得隨意亂放。蓋章后出現(xiàn)的.意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé),如公章管理人員違規(guī)蓋章造成的后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé);
7、各業(yè)務(wù)部存放備用金,每天按時(shí)清點(diǎn)庫存現(xiàn)金,鑰匙專人攜帶。
8、各業(yè)務(wù)部門的保險(xiǎn)柜只存放備用金、印章等,所存取的備用金 不得超出公司規(guī)定的限額。
9、財(cái)務(wù)部的任何人員不得私配保險(xiǎn)柜的鑰匙,不得將保險(xiǎn)柜的密碼外傳。
10、財(cái)務(wù)部人員離開(含短暫離開和長時(shí)間離開)辦公室,室內(nèi)無本部門人員的情況下必須將門鎖好,防止被盜的情況發(fā)生。
10、財(cái)務(wù)人員(含各業(yè)務(wù)部門臨時(shí)現(xiàn)金管理人員)如不遵守公司財(cái)務(wù)制度及上述規(guī)定,出現(xiàn)被盜及丟失的,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償全部損失。公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。
財(cái)務(wù)部安全6
根據(jù)20xx年9月13日上午公司會(huì)議精神,我們財(cái)務(wù)部于本日下午開展了財(cái)務(wù)室安全、資金安全管理自查工作,下面將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下:
(一)、財(cái)務(wù)室安全情況:
公司對財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜的安全管理及防護(hù)設(shè)施高度重視,遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,防盜門窗齊全,技術(shù)防范設(shè)施完備。
(二)、資金管理情況:
一、崗位設(shè)置
財(cái)務(wù)部結(jié)合工作實(shí)際,崗位設(shè)置為內(nèi)部制約機(jī)制,例如:印鑒和票據(jù)由兩人分別管理。
二、做好各項(xiàng)資金專戶管理工作
財(cái)務(wù)部全體工作人員努力做好各項(xiàng)資金專戶管理工作,例如:公司運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)資金以及收取的污水處理費(fèi)分別設(shè)置賬戶單獨(dú)核算,做到了及時(shí)記賬、結(jié)賬、對賬、上交財(cái)政工作。截止20xx年9月13日中午各賬戶余額為:
1、基本賬戶“銀行存款”3,558,064.27元;
2、庫存現(xiàn)金賬面7,187.74元,實(shí)際盤點(diǎn)現(xiàn)金7,202.10元;
3、擴(kuò)建工程專戶5,372056.48元;
4、擴(kuò)建工程貸款戶1,513,816.84元;
5、中水回用工程專戶21,735.11元;
6、中水回用工程貸款戶548,390.23元;
7、紅廟子工程專戶21,447,029.08元;
8、紅廟子工程貸款戶21,874,181.86元;
9、排水管網(wǎng)工程專戶5,152,839.26元;
10、收取污水處理費(fèi)專戶150,991.49元(共計(jì)收取2,701,814.20元、上繳財(cái)政2,550,000.00元,收取余額與銀行賬戶余額不一致系銀行手續(xù)費(fèi)所致)。
以上各賬戶余額均與銀行對賬單核對一致。
。ㄈ┐嬖趩栴}和整改措施
1、在庫存現(xiàn)金管理方面尚存在庫存現(xiàn)金過多,因我單位需要現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)不多,且地處較偏僻,為安全起見,今后盡可能在保險(xiǎn)柜中少存放現(xiàn)金。
2、在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面尚存在一定欠缺,例如:票據(jù)稽核工作還應(yīng)加強(qiáng)。
赤峰市德潤排水有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部
二0一一年九月十四日
財(cái)務(wù)部安全7
1、全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)日常工作,保證公司所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠及有效性;
2、負(fù)責(zé)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表、按實(shí)納稅等事項(xiàng);
3、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)相關(guān)的申報(bào)、繳納及年度審計(jì)工作;
4、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;
5、制定維護(hù)監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定;
6、負(fù)責(zé)制定公司年度、季度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)公司的.成本、資金、資產(chǎn)管理工作
8、充分運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),客觀、真實(shí)地對財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;
9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作,組織督促部門人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
10、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。
財(cái)務(wù)部安全8
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:
20xx年我認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。
一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理,加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提高企業(yè)整體效益水平,推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費(fèi)用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費(fèi)用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的21、4%。
二、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息550條。
三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
堅(jiān)持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對,認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。
四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對賬制度
對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對工作,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作
對憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足
。ㄒ唬┏杀举M(fèi)用管控不力
20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。
。ǘI業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
(三)財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提高
ERP系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
七、20xx年的工作計(jì)劃
20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:
(一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)
進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
。ǘ├^續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手,推行“全成本”管理,落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提高資源使用效益。
全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善,提高運(yùn)營質(zhì)量。
(三)全面深化降本增效活動(dòng),緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進(jìn)公司盈利能力。
繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng),全面推動(dòng)降本增效工作上水平。
。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,提高資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。
1、結(jié)合集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的.有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。
3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實(shí)核對制度,加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。
2、加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。
(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。
1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提高。
不妥之處,請批評(píng)指正!
財(cái)務(wù)部安全9
1、制訂本部門企業(yè)會(huì)計(jì)制度;
2、組織日常財(cái)務(wù)核算、結(jié)賬工作,審核報(bào)銷、付款單、會(huì)計(jì)憑證、稅務(wù)工作;
3、進(jìn)行日常財(cái)務(wù)管理和成本控制;
4、定期或不定期財(cái)產(chǎn)清查;
5、與各部門溝通解決各類日常工作中的問題。
財(cái)務(wù)部安全10
20xx年即將過去,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及《財(cái)務(wù)稽核制定》、《成本核算制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度》及日常管理等規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作,有效的預(yù)防了現(xiàn)金、賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的'發(fā)生,總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn),立足本職
在一年的工作中,我們始終把安全放在首要位置,統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整,日常的賬務(wù)處理都要做到互相監(jiān)督,庫存現(xiàn)金的控制做到日清日結(jié),不留安全隱患。核對銀行對賬單與銀行存款日記賬余額是否相等,并作出調(diào)節(jié)表有效的控制了資金的流向,核對客戶服務(wù)中心的IC卡系統(tǒng)與日銷量,做好了各個(gè)款項(xiàng)來源和支出的監(jiān)督工作,為公司資金的安全把關(guān)。
二、辦公設(shè)施與環(huán)境的安全檢查
防火防盜對財(cái)務(wù)部門尤為重要,對于辦公室的電源,辦公設(shè)備每天都要進(jìn)行檢查,下班后部門規(guī)定必須斷掉所有的電源,做到防患于未然;防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金、支票每天要及時(shí)存入銀行,各種票據(jù)必須放入保險(xiǎn)柜內(nèi),做到萬無一失。車輛方面,做到了定期保養(yǎng),車輛出現(xiàn)故障及時(shí)檢修。確保無故障上路,行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,本著對公司負(fù)責(zé),對職工負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理,不允許出現(xiàn)任何事故隱患。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育制度,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神;定期組織安全學(xué)習(xí);從而使職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。
在未來新的一年里,在公司提供的良好環(huán)境中,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)濱州中油建設(shè)而努力。
財(cái)務(wù)部安全11
1、按照國家相關(guān)法規(guī)制定公司會(huì)計(jì)政策及各項(xiàng)制度,組織公司會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作,編制公司各期財(cái)務(wù)報(bào)表和年度會(huì)計(jì)決算報(bào)告,配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)完成年度審計(jì)工作;
2、按照證監(jiān)會(huì)及交易所的要求組織完成上市公司的.信息披露工作,對財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整負(fù)責(zé);
3、按照國家稅法體系制定稅務(wù)計(jì)劃,辦理稅務(wù)申報(bào)、繳納及匯算清繳工作,對稅務(wù)合法、籌劃有效負(fù)責(zé);
4、按照國家融資政策及公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要合理地籌集資金,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低資金成本,維護(hù)良好的融資渠道和資源;合理分配和運(yùn)用資金,提高資金使用效率;
5、負(fù)責(zé)對各子公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;
6、建立會(huì)計(jì)檔案管理制度,妥善地保管會(huì)計(jì)檔案,合理有效地利用會(huì)計(jì)檔案;
7、配合財(cái)務(wù)總監(jiān)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作;
8、定期對公司經(jīng)濟(jì)形勢、財(cái)務(wù)狀況、成本管理進(jìn)行預(yù)測、分析,保證公司凈資產(chǎn)的保值增值,提高企業(yè)管理水平和盈利能利;
9、對公司的投資決策、融資決策和股利分配政策進(jìn)行分析論證和評(píng)估;
10、解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度。
財(cái)務(wù)部安全12
一、職責(zé)
(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合工作實(shí)際,貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)中;
2.完善部門規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制;
3.提倡員工團(tuán)結(jié)合作、不斷進(jìn)取,積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)公司安全發(fā)展;
4.對本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);
5.對所管轄區(qū)域帶隊(duì)檢查,配合整改部門做好整改工作;
6.每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),做好會(huì)議記錄,上報(bào)給安全主管部門;
7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門,做好本部門人員的'安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;
8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險(xiǎn)源辨識(shí)工作;
9.參加安全生產(chǎn)委員會(huì)綜合大檢查,提出合理化建議。
(2)資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1.對資金財(cái)務(wù)部安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做好財(cái)務(wù)管理的安全防范工作;
2.協(xié)助安全管理人員做好安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,給予資金保證和落實(shí),監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?顚S;
3.安全生產(chǎn)資金投入或者安全費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)專項(xiàng)用于下列安全生產(chǎn)事項(xiàng):
①安全技術(shù)措施工程建設(shè);
②安全設(shè)備、設(shè)施的更新和維護(hù);
、郯踩a(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);
④勞動(dòng)防護(hù)用品配備;
、莅踩a(chǎn)事故應(yīng)急援救演練;
、迲(yīng)急援救隊(duì)伍建設(shè)或者援救服務(wù);
、咂渌U习踩a(chǎn)的事項(xiàng)。
4.確保安全生產(chǎn)事故隱患治理、整改措施的費(fèi)用;
5.確保公司傷亡事故發(fā)生后的費(fèi)用保障,并負(fù)責(zé)審核事故處理費(fèi)用的支出情況;
6.協(xié)助安全管理部門落實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰事宜。
二、目標(biāo)
資金財(cái)務(wù)部重傷事故為0;
資金財(cái)務(wù)部火災(zāi)事故為0;
資金財(cái)務(wù)部無責(zé)任交通事故;
資金財(cái)務(wù)部事故隱患整改率98%;
資金財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;
三、獎(jiǎng)懲考核辦法
依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號(hào)對責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核采取打分制,考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。
四、說明
分管安全負(fù)責(zé)人和資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。
資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字:
分管安全負(fù)責(zé)人簽字:
年月日
財(cái)務(wù)部安全13
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,建立和完善應(yīng)急救援和應(yīng)急保障體系,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,公司與你處簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,其具體內(nèi)容如下:
一、目標(biāo)值:
1、全年人身傷亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。
2、現(xiàn)金安全保管100%,盜竊事故為零。
3、每月足額留存安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。
4、安全培訓(xùn)合格率為100%。
二、本部門安全工作上必須做到以下內(nèi)容:
1、對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,規(guī)范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本部門全面落實(shí),并全力支持公司開展的各項(xiàng)安全工作。
2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,堅(jiān)持“安全第一”的原則。
4、參加安全生產(chǎn)會(huì)議時(shí),首先匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本部門工作任務(wù)時(shí),必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。
5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象出現(xiàn)。
6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,有記錄。
7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的.責(zé)任,同時(shí)要予以查處。
8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;
9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì),提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。
10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;
xx、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)禁令,保證本部門所有人員不違章作業(yè)。
三、安全獎(jiǎng)懲:
1、對于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì);對于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行考核。
3、發(fā)生一起傷亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時(shí)對相關(guān)負(fù)責(zé)人處以20xx元罰款。
4、發(fā)生一起重傷事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時(shí)對相關(guān)負(fù)責(zé)人處以1000元罰款。
5、輕傷負(fù)傷率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),除按照考核規(guī)定處罰外,同時(shí)每超一起對相關(guān)負(fù)責(zé)人處以300元罰款。
6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故,不按規(guī)定處理的或隱瞞不報(bào)、事后補(bǔ)報(bào)的每次對相關(guān)負(fù)責(zé)人處以200元罰款。
7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象,對相關(guān)責(zé)任人處以50元罰款。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報(bào)批評(píng)。
8、安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo),參照公司有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。
四、本責(zé)任書一式叁份,目標(biāo)責(zé)任部門、公司企管辦、安全與質(zhì)量監(jiān)察辦公室各一份。
五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行,至20xx年12月31日止。
總經(jīng)理:
項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任人:
日期:
日期:
財(cái)務(wù)部安全14
根據(jù)20xx年9月13日上午公司會(huì)議精神,我們財(cái)務(wù)部于本日下午開展了財(cái)務(wù)室安全、資金安全管理自查工作,下面將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下:
(一)、財(cái)務(wù)室安全情況:
公司對財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜的安全管理及防護(hù)設(shè)施高度重視,遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,防盜門窗齊全,技術(shù)防范設(shè)施完備。
(二)、資金管理情況:
一、崗位設(shè)置
財(cái)務(wù)部結(jié)合工作實(shí)際,崗位設(shè)置為內(nèi)部制約機(jī)制,例如:印鑒和票據(jù)由兩人分別管理。
二、做好各項(xiàng)資金專戶管理工作
財(cái)務(wù)部全體工作人員努力做好各項(xiàng)資金專戶管理工作,例如:公司運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)資金以及收取的污水處理費(fèi)分別設(shè)置賬戶單獨(dú)核算,做到了及時(shí)記賬、結(jié)賬、對賬、上交財(cái)政工作。截止20xx年9月13日中午各賬戶余額為:
1、基本賬戶“銀行存款”3,558,064。27元;
2、庫存現(xiàn)金賬面7,187。74元,實(shí)際盤點(diǎn)現(xiàn)金7,202。10元;
3、擴(kuò)建工程專戶5,372056。48元;
4、擴(kuò)建工程貸款戶1,513,816。84元;
5、中水回用工程專戶21,735。11元;
6、中水回用工程貸款戶548,390。23元;
7、紅廟子工程專戶21,447,029。08元;
8、紅廟子工程貸款戶21,874,181。86元;
9、排水管網(wǎng)工程專戶5,152,839。26元;
10、收取污水處理費(fèi)專戶150,991。49元(共計(jì)收取2,701,814。20元、上繳財(cái)政2,550,000。00元,收取余額與銀行賬戶余額不一致系銀行手續(xù)費(fèi)所致)。
以上各賬戶余額均與銀行對賬單核對一致。
(三)存在問題和整改措施
1、在庫存現(xiàn)金管理方面尚存在庫存現(xiàn)金過多,因我單位需要現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)不多,且地處較偏僻,為安全起見,今后盡可能在保險(xiǎn)柜中少存放現(xiàn)金。
2、在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面尚存在一定欠缺,例如:票據(jù)稽核工作還應(yīng)加強(qiáng)。
赤峰市德潤排水有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)部安全15
為了加強(qiáng)對我司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,強(qiáng)化安全第一,預(yù)防為主以及誰主管,誰負(fù)責(zé)的安全指導(dǎo)思想方針,貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1、一般財(cái)務(wù)責(zé)任事故(直接經(jīng)濟(jì)損失500~10000元)為零。
2、微小工作責(zé)任事故(給公司造成損失500元以下)不得超過一次。
3、安全投入資金到位率100%。
4、為公司安全生產(chǎn)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明支持率100%。
二、工作職責(zé)
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)審核公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃,保證公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作開展得到資金支持;
3、按照公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出專用賬戶,確保專款專用;
4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn);
5、根據(jù)安全生產(chǎn)情況的變化,負(fù)責(zé)及時(shí)修正企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出;
6、監(jiān)督和檢查各基層單位及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的支出情況,并要求建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出專用賬戶,確保?顚S;
7、對各基層單位及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用于其他款項(xiàng)的`,有權(quán)提出制止,并責(zé)令其限期整改;
8、負(fù)責(zé)年終對公司安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核算匯總,及時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并對下一年度的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和支出提出建議;
9、嚴(yán)格控制資金支出手續(xù),確保財(cái)務(wù)資金使用的安全。
10、保存并提供安全生產(chǎn)投入費(fèi)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明票據(jù)。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
公司每年依據(jù)本安全生產(chǎn)責(zé)任書對責(zé)任人的工作目標(biāo)完成和職責(zé)履行情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入責(zé)任人的年度績效考核。
四、附則
本責(zé)任書一式二份,公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。自簽字之日起執(zhí)行,至XXX年12月31日止。
法定代表人: 責(zé)任人: