管理格言大全

管理格言大全分類：

一．管理修煉：

（1）林正大管理格言：

1、管理就是做好無數小的細節工作。

2、人們喜歡挑戰明確的目標，所以我們要賦予每個人清晰的目標。

3、先學，后做，然后教。

4、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就放一放。

5、流程管理中說、寫、做要一致，說的和做的不符不就成了精神分裂了？

6、從來都是先努力后成功，沒人能在練習之前就能得到奧運會金牌。

7、培育部屬，要將可適之材變為可用之才。

8、嚴格的面試就是仁慈的對待員工。

9、不要由收入決定付出，要由愿景決定付出。

10、現代社會：一日之計在于昨晚，一年之計在于冬天。

11、不做舞臺上乞討掌聲的小丑，做實現心中愿景的巨人。

12、投入才能深入，付出才能杰出。

（2）杰師管理格言：

1、經理要對員工負責，不是當場訓斥他不會工作，更不是替他做事，而是要幫助他對自己的工作負起責任。所以，員工必須經常參加培訓，而且有明確的責任分工，每個人都清楚自己的角色。

2、一個店面，在公司內部僅僅是一個部門，但是，在顧客眼中卻是公司的全部。銷售終端制勝的關鍵，不是店面裝潢，而是一線的銷售人員。

3、在8至10年的時間里，使貴企業成為“數一數二”者，您是否渴望做到？！

4、我們發現：人們總是對一年中能達成的業績，期望過高；而對8至10年能做到的光輝業績，估計不足！

5、贏利的企業不一定管理好，管理好的企業必定贏利。

6、要做一流的企業，需要一流的管理顧問。

7、不要拿自己的健康去盲目打拼。

8、人力資源的浪費，是企業最大的浪費——比打碎一套幾百元的茶具心痛得多。

9、員工沒有業績，沒有發揮優勢，就是人力資源的浪費。

10、投資到自己的脖子上面，您會賺得更多！——比如，接受咨詢和培訓。

11、學習是員工成才之母，學習是企業發展之母。——把錢花到學習上。

12、要成為偉大的選手，就要聘請偉大的教練。

13、沒有完美的員工，只有完美的團隊——組織前途源于全員的合作和學習。

14、只有制度才能消除企業的管理“漏洞”。

15、靠獎罰取代牢騷，靠學習取代經驗。

（3）張瑞敏的50句管理格言：

海爾總裁張瑞敏把一個虧損的國有企業改造、經營、管理成全球500強跨國企業，其許多管理箴言因而也被廣泛重視。

★要效果，不要借口。

★沒有思路就沒有出路。

★舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀。

★ 物流以時間消滅空間，商流以空間消滅時間。

★不是因為有些事情難以做到，我們才

失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。

★“想干與不想干”是有沒有責任感問題，是“德”的問題；“會干與不會干”是“才”的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干；“能干與不能干”是創新的問題，即能不能不斷提高自己的目標。

★以人為本的管理就是管理人員的創新精神。

★真正的人才是在尋找實現自我的機遇。

★盤活資產首先要盤活人。

★管理者要是坐下，部下就躺下了。

★什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什么不容易？把大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。

★企業發展的空間無限大，企業與用戶的距離無限小。

★質量無止境，企業無邊界，名牌無國界。

★要在國際市場競爭中取勝，第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

★在一個管理好的企業內部沒有激動人心的事情發生。

★我們所有的質量問題，都是人的問題。設備不好是人不好，零部件不合格是人不合格。我們所有發展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路。

★管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。

★干部怕的就是不知道自己怕什么。

★沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。

★干部怎樣面對市場？創與闖。既要創新、創造；又要有闖勁、沖勁。

★干部怎樣對待管理？悟性和韌性。

★干部的目標：做超級領導，即你的領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。

★如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。

★看不出內部問題是最大的問題。

★重復出現的問題是作風上的問題。

★部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任。

★觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。

★管事先管人，管人帶作風。

★漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。

★先畫靶子再打槍。

★特殊論就是給問題放行。

★“立刻辦”是奔著有預算的目標立刻辦；“想想看”是沒有預算的閉門造車。

★開發的是市場而不是產品。

★帶動全球經濟增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。

★海爾人只有創業沒有守業。

★一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。

★客戶的要求不等于客戶的需求。

★企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。

★經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

★止謗莫如自修。戰勝非議的惟一

途徑就是戰勝自我。

★工作要簡化，不要簡單化。

★沒有市場訂單的管理者就是不要管理的管理者；沒有市場訂單的員工就是不干工作的員工，責任不在員工身上，而在于管理者；沒有市場訂單的工作就是無效工作。

★只有自己才能打倒自己。在別人否定自己之前先自我否定。

★智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質更重要。

★監控就是監護，委任就是信任。

★不能用職能管理的手推職能管理的山。

★昨天的成功經驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。

★要做到實事求是，有兩點很重要：其一是能不能實事求是，即思維方式的改變問題；其二是敢不敢實事求是，即思想境界的提高問題。

★解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數去提高工作效果的信心；其次，要有創新是無止境的觀念，創新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上。

★一切結論產生在調查研究之后；在調查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。

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