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你所喜歡的名人名言
1、經是方的，規規矩矩，實實在在。權是變動的意思，要持經達權，合理應變，才能圓通而安人。
2、勸合不勸分，表示站在合理的立場來分。
3、中國人不能管，只能理。
4、考核的標準是錯不可以而對并沒有用。
5、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應用以求圓通。
6、該聽的話可以聽，不該聽的話就不要聽。
7、中國是集體領導，個人決策。集體領導是過程，個人決策是結果。
8、西方人是讓對錯清晰化明朗化公開化，我們是讓對錯模糊化。組織的每個階層有每個階層的作風，沒有什么對錯。基層員工對錯很清楚（因為工作很簡單），干部就很模糊了，到總裁這層基本就沒有對錯了。
9、機會是持續發展的。
10、當你得到什么東西，你就失掉什么東西。
11、國家安定，商人才可能做生意。
12、志同道合的同仁，由于人心善變，不久之后，可能變成志不同，道不合。各種內外環境的變數，更是隨時出現。中國式管理主張依理應變，凡事依據原則，則因人、因事、因時、因地而應變，以求合理。
13、一個人的信用是你自己堅持出來的。
14、看一個孩子，是看他的品德，不是看他的才干。
15、美國式管理的哲學基礎是個人主義，日本式管理的哲學基礎是集體主義，中國式管理則是我們常用的交互主義。
16、一個人，要替自己的所作所為擔負全部的責任。
17、采取無為的執行過程，才能大有為。
18、用情理法來領導，最為合理。
19、全面無型的控制，把法律和良心合在一起。
20、太過方正的人，往往成不了大事。
21、人只有替自己做事才會效率很高的，替別人做事才會拖拖拉拉。組織如果能把團體弄得象一個人一樣，效率就高了。
22、有效地會而不議，議而不決、決而不行。
23、西方人講能力，中國人不講能力。我們講本事不講能力。有能力沒有本事的人遲早是個問題人物。什么叫本事？有能力還要加上受到大家的歡迎才叫本事。有能力到處標新立異，處處讓人家看不順眼，這個人遲早是個闖禍的人。有能力還要尊重別人，讓別人有面子，他就會支持你。
24、只要合理，怎樣變動都可以。
25、要消除人我之間，不要說“我”，要說“我們”。
26、命運就是性格，性格決定命運。
27、組織的功能，在聚合安人的力量，協同一致。
28、一個人信用是最重要的。
29、干部是沒有面子的，面子要給總裁；干部要面子你就死路一條。
30、只要有做好事的心愿，就會走出一條路來。
31、古今中外只有一條規律，所有的人都要自作自受。
32、先求忠誠再求能力，更加安全。
33、至誠可以前知，預測未來才能做好計劃。
34、天底下情緒最大的是中國人，中國人又是最善于情緒管理的人。（外國人一切按規矩辦事，很少有情緒）。
35、好好工作，其實是對自己好，不是對別人好。
36、對上要有禮貌，但是不能夠討好。以下不宜太嚴，也不能夠過份寬松。平行同事不必太拘束，也不應該過份熟不拘禮。
37、要到生死關頭，利害相交的時候，才能知道一個人的真心。
38、在家，家和萬事興；出外，把每一個人都當成朋友。
39、只要合理，怎樣變動都可以27、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關系，稱為人倫關系。
40、家庭教育決定了一個人的基本修養。
41、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關系，稱為人倫關系。
42、人的一生，不要留任何把柄，否則遲早變成致命傷。
43、商業競爭的勝負最終決定在經營者本身的修養上。
44、學歷史，你應該把它反復地做各種模擬，這樣您才知道哪條路是最合適的。
45、人倫關系，便是以倫理的觀點來建立合理的人際關系。
46、以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。
47、若非理念相同，很不容易做到以人為主而又能夠密切配合，把工作做好。中國式管理首重道不同，不相為謀，力求因道結合，彼此志同道合，理念相同，更中能夠同心協力。
48、中國式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結合，以及依理應變。
49、道理是直的，但路經常是彎的。
50、做人應該只問耕耘不問收獲，因為收獲不是自己能掌控的。
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