引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制 充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性

伴隨著世界新科技革命的迅猛發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)悄然崛起，人類(lèi)正步入一個(gè)以知識(shí)資源的占有、配置、生產(chǎn)、消費(fèi)為最重要特征的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代如何調(diào)動(dòng)人的積極性，更好地發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，挖掘員工的潛能，提高人才的使用效率，為企業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)已成為當(dāng)務(wù)之急。 1 企業(yè)引入激勵(lì)機(jī)制的重要意義 激勵(lì)，從一般意義上講，就是使系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)起來(lái)，使系統(tǒng)潛……

作 者： 陳文莉   作者單位： 山西省人民政府改革與發(fā)展研究中心科研處  刊 名： 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究  PKU 英文刊名： TECHNOECONOMICS & MANAGEMENT RESEARCH  年，卷(期)： 2003 ""(3)  分類(lèi)號(hào)： F27  關(guān)鍵詞：  

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