敏捷生產管理模式實施途徑研究

以西儀集團有限責任公司實施敏捷生產管理模式為實例,在分析其生產特點和管理狀況的基礎上,從生產計劃敏捷化管理、生產控制敏捷化管理和經營過程再造等3個方面,系統地研究了敏捷化生產管理模式在西儀集團有限責任公司的實施途徑,并對敏捷生產管理的效果作了簡要評價.

作 者： 李隨成 王崇壽 劉晨光 LI Sui-cheng WANG Chong-shou LIU Chen-guang   作者單位： 李隨成,劉晨光,LI Sui-cheng,LIU Chen-guang(西安理工大學,工商管理學院,陜西西安710048)

王崇壽,WANG Chong-shou(西儀集團有限責任公司,陜西西安,710064) 

刊 名： 工業工程與管理  ISTIC PKU 英文刊名： INDUSTRIAL ENGINEERING AND MANAGEMENT  年，卷(期)： 2000 5(6)  分類號： F406.2  關鍵詞： 敏捷生產   管理模式   經營過程再造  

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