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試談加強(qiáng)人民銀行財(cái)務(wù)管理工作
當(dāng)前,人民銀行統(tǒng)一執(zhí)行了部門預(yù)算編制管理,對(duì)人民銀行逐級(jí)實(shí)行嚴(yán)格的指標(biāo)控制.因此,如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,把有限的資金充分應(yīng)用到為金融監(jiān)管與服務(wù)上去,圓滿完成全年工作任務(wù)是擺在各級(jí)行面前的重要課題.
作 者: 作者單位: 刊 名: 濟(jì)南金融 英文刊名: JINAN FINANCE 年,卷(期): 2001 ""(10) 分類號(hào): F8 關(guān)鍵詞:【試談加強(qiáng)人民銀行財(cái)務(wù)管理工作】相關(guān)文章:
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