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關(guān)于全壽命周期下建筑工程質(zhì)量監(jiān)管研究論文
摘要：我們知道，所謂的建筑工程全壽命周期質(zhì)量監(jiān)管其是就是在建筑工程當(dāng)中，對建筑工程的每一個施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。而不是僅僅只在施工階段才進(jìn)行的質(zhì)量控制，從頭至尾貫穿于整個建筑過程當(dāng)中。這種質(zhì)量監(jiān)管模式可以有效的減少建筑工程安全隱患，從而保證了建筑的施工質(zhì)量。本文主要闡述了什么是全壽命周期建筑的概念、建筑工程項目當(dāng)中質(zhì)量監(jiān)管所存在的問題以及建筑工程全壽命周期質(zhì)量監(jiān)管的方法，僅供參考。
關(guān)鍵詞：全壽命周期；建筑工程；質(zhì)量監(jiān)管模式、方法.
1前言
近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，綠色環(huán)保、投資大、建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜以及新型建材應(yīng)用的建筑工程越來越受到人們的青睞。所以這些都在一定程度上給工程質(zhì)量監(jiān)管上帶來了巨大的挑戰(zhàn)。實踐證明，以前傳統(tǒng)單一的質(zhì)量監(jiān)管模式已經(jīng)不再適應(yīng)于新形勢下的建筑發(fā)展，人們?yōu)榱舜_保工程質(zhì)量，防范質(zhì)量風(fēng)險，曾經(jīng)嘗試過很多辦法，但是都是收效甚微，沒有太大的改變。事實證明必全壽命周期質(zhì)量監(jiān)管非常適用于對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。要想確保整個建筑工程質(zhì)量問題，只有控制好建筑工程中的每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，才能夠有效的提高建筑工程的整體施工質(zhì)量。無須質(zhì)疑，在我們以后的建筑工程施工中，就必須要加強(qiáng)對建筑工程全壽命周期質(zhì)量管理的研究。
2什么是全壽命周期
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的發(fā)展也是突飛猛進(jìn)。建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要行業(yè)之一，我們在看到建筑行業(yè)為國家創(chuàng)造可觀的價值的同時，也不得不面對建筑行業(yè)所帶來的能源資源消耗問題也是相當(dāng)嚴(yán)重的，而這些問題產(chǎn)生的原因多數(shù)是因為大量的建筑質(zhì)量問題存在，導(dǎo)致了一系列安全隱患所造成的。所以說質(zhì)量監(jiān)管問題永遠(yuǎn)都是建筑工程當(dāng)中的重中之重。我們一定要在建筑工程的實際管理中做好質(zhì)量對接的管理工作。我們從全壽命周期的視角來看，它指導(dǎo)下的質(zhì)量監(jiān)管從建筑工程的決策階段到工程施工階段，再到工程竣工驗收階段具有明顯的連續(xù)性特征，全壽命周期通過無空白，無縫隙的質(zhì)量監(jiān)管，使得建筑工程質(zhì)量得以提高。我們知道，從全壽命周期質(zhì)量監(jiān)從建筑工程一開始的立項決策，到整個建筑工程的建筑使用年限，工程中間的每一個環(huán)節(jié)都采取了質(zhì)量監(jiān)管措施，而不是傳統(tǒng)觀念當(dāng)中的完全將建筑工程的質(zhì)量單純的放在施工質(zhì)量監(jiān)管這一個環(huán)節(jié)當(dāng)中。在建筑工程質(zhì)量的具體監(jiān)管中，全壽命周期中建筑質(zhì)量所涉及的階段集中表現(xiàn)在工程的投資決策、設(shè)計、施工以及工程的竣工投入施用等階段中，在全壽命周期建筑工程質(zhì)量監(jiān)管當(dāng)中，參建單位除了監(jiān)理單位，施工單位，設(shè)計單位以及建設(shè)單位等以外，也離不開質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的參與，所以全壽命周期建筑工程質(zhì)量監(jiān)管過程，貫穿于工程的開始到工程的結(jié)束各個階段的整個建筑過程當(dāng)中的。所以全壽命周期質(zhì)量監(jiān)管不僅可以提升建筑工程的質(zhì)量提升方面起到明顯作用，也確保了工程項目經(jīng)濟(jì)效益。
3建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)管中存在的主要問題
首先是質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制不完善。我們知道施工企業(yè)在很大程度上決定著建筑工程項目質(zhì)量以及工程項目能否實現(xiàn)預(yù)期的綜合效益。但是在現(xiàn)階段的建筑工程管理當(dāng)中，施工單位普遍存在著缺少完善的監(jiān)督管理機(jī)制，施工很隨意，相當(dāng)一部分管理要求不能滿足目前建筑行業(yè)發(fā)展的需求。我們從工程項目的實踐當(dāng)中不難發(fā)現(xiàn)，建筑工程的質(zhì)量問題主要存在于建筑工程的施工階段，在工程的日常施工階段一般會涉及到許多專業(yè)，在現(xiàn)場施工當(dāng)中工作人員比較多，他們的素質(zhì)水平也不一樣，無形當(dāng)中給管理帶來了一定的難度。為了解決這個現(xiàn)實問題，離不開施工單位健全的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制。在以前的施工管理當(dāng)中，由于人們?nèi)狈σ欢ǖ墓芾硪庾R，缺乏一定的職業(yè)道德，忽視建筑工程當(dāng)中的安全問題、質(zhì)量問題，僅僅只是看重利益關(guān)系，所有這些都直接制約著工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步完善。
3.1管理人員質(zhì)量意識淡薄
因為利益關(guān)系，我們不難發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分的建筑工程項目當(dāng)中，項目管理人員自身的素質(zhì)水平有限，缺乏一定的質(zhì)量監(jiān)管意識，在他們傳統(tǒng)的觀念里，只要項目能夠按照一定的工期按時交工使用，拿到自己應(yīng)有的勞動報酬就萬事大吉了。所以他們在日常項目施工過程當(dāng)中，在管理上馬馬虎虎，只要不發(fā)生安全事故就行，管理人員的這種淡薄的質(zhì)量監(jiān)管潛移默化當(dāng)中就會影響到施工工人的日常工作，在沒有完善的質(zhì)量監(jiān)管體制下，施工人員從思想上開始懶散，工程施工當(dāng)中工人為了趕工期，肯定會忽視對施工質(zhì)量的控制，那么工程項目質(zhì)量安全就的不到保證，從而給整個建筑工程帶來極大隱患。
3.2監(jiān)管責(zé)任沒有落實到位
在目前的一些建筑工程項目當(dāng)中，由于項目下設(shè)機(jī)構(gòu)比較多，在質(zhì)量監(jiān)管工作的落實方面還存在相當(dāng)大的難度，建筑工程施工一旦出現(xiàn)安全或者是質(zhì)量問題進(jìn)行追求責(zé)任時，項目下設(shè)的各個機(jī)構(gòu)之間就相互推諉扯皮，相互踢皮球，誰也不想承擔(dān)責(zé)任。特別是出現(xiàn)質(zhì)量問題時，項目下設(shè)的各個機(jī)構(gòu)都會想方設(shè)法逃避責(zé)任。處理不好混亂的權(quán)責(zé)關(guān)系就必然會阻礙到項目工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步落實和開展。從而影響到整個建筑工程的正常交工使用。
4建筑工程全壽命周期工程質(zhì)量監(jiān)管方法
4.1投資立項階段、準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)管模式
在我國傳統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)管中，一般都是主抓施工中的質(zhì)量監(jiān)管，而建筑工程前期投資決策或者是施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量都會習(xí)慣的被忽視掉。這正是我國大多數(shù)建設(shè)工程質(zhì)量為什么比較的主要原因。為了提高我國建筑工程質(zhì)量，就必須要采用全壽命周期模式，把質(zhì)量監(jiān)管貫穿于整個建筑工程項目的始終。在建筑工程投資決策階段時，出于對質(zhì)量的考慮，項目部可以考慮由監(jiān)理公司來承擔(dān)項目的顧問，這樣監(jiān)理公司就可以把工程質(zhì)量保證的相關(guān)意見以及具體方案提供給項目部。另一方面，在工程項目開展前的具體質(zhì)量監(jiān)管當(dāng)中，由于項目會涉及到很繁瑣的而且專業(yè)又很強(qiáng)的工作內(nèi)容，所以為了做好質(zhì)量監(jiān)管工作，項目部要做好對其他資料的準(zhǔn)備工作以及對技術(shù)資料的強(qiáng)化管理以外，還要做好項目勘察設(shè)計監(jiān)管以及施工圖紙的審查工作。另一方面，在項目施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)管中，要適當(dāng)采取對施工工人進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)措施，這樣不但可以強(qiáng)化項目施工工人的基本技能以及責(zé)任意識，而且更加有利于順利實現(xiàn)項目質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)。
4.2施工階段的質(zhì)量控制
我們知道施工階段的質(zhì)量監(jiān)管是整個全壽命周期中的重點。首先，從政府監(jiān)管部門的角度來說，政府要嚴(yán)格按照國家工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對項目施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理。其次是項目承包商在現(xiàn)場施工過程中除了了解項目施工狀況以及項目施工質(zhì)量，還要加強(qiáng)同監(jiān)理單位的相互溝通與聯(lián)系，承包商有權(quán)要求監(jiān)理每天都到施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，確保施工質(zhì)量以及項目的施工效率。從施工單位的角度來說，要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場施工人員的技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，因為在目前我國現(xiàn)場施工當(dāng)中，施工工人一般都是來自農(nóng)村，他們安全、質(zhì)量意識淡薄，平時沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，大多數(shù)都是在農(nóng)閑時出來打工，這無疑會給現(xiàn)場施工帶來很多的隱患。另一方面施工單位要嚴(yán)格按照施工的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，對于那些進(jìn)入到現(xiàn)場的施工材料一定要嚴(yán)格審核，絕對不允許出現(xiàn)不合格的施工材料以及三無材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。一旦發(fā)現(xiàn)問題就要積極采取有效的補(bǔ)救措施，從而避免影響項目的后續(xù)施工。
5結(jié)束語
綜上所述，在我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理當(dāng)中，管理機(jī)制不完善，人員素質(zhì)低下以及監(jiān)督方式落后等問題，依然嚴(yán)重地影響著我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效性。因此，相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理人員要針對當(dāng)前存在的這些問題，采取積極有效的策略，加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平，從而確保建設(shè)工程質(zhì)量及效益，促進(jìn)建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展。隨著我國建設(shè)行業(yè)的發(fā)展以及工程項目規(guī)模的日益擴(kuò)大，傳統(tǒng)的工程監(jiān)管方法以及模式已經(jīng)無法適應(yīng)時展的需要。從施工的實際情況我們可以得出傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管模式僅限于建筑工程的施工過程中，我們知道而全壽命周期的監(jiān)管過程應(yīng)該從頭到尾貫穿在工程當(dāng)?shù)模壳敖ㄖこ藤|(zhì)量問題當(dāng)中，主要還是因為在施工準(zhǔn)備階段過于追求利潤，而忽視了質(zhì)量問題，導(dǎo)致在施工環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)疏漏，產(chǎn)生安全隱患。為了解決建筑工程質(zhì)量問題，項目的質(zhì)量監(jiān)管方法應(yīng)該從建筑工程的項目投資立項階段就開始介入，針對建筑工程質(zhì)量問題提出更好的參考意見。從而保證整個工程規(guī)劃，設(shè)計、施工的質(zhì)量可靠性。
參考文獻(xiàn)：
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