下派掛職干部應注意的幾個問題

下派掛職干部應注意的幾個問題

近年來，市委及各基層黨委先后選派一批優秀年輕干部深入基層企業和農村開展扶貧掛職鍛煉。作為下派掛職的干部，如何擺正位置，審視自我，在工作實踐鍛煉過程中真正顯身手、有作為，筆者以為，需加以注意以下幾個問題。

體察民情，和當地干部群眾交知心朋友。深入基層調查研究，密切聯系群眾，是我黨的優良傳統和作風，但如何使群眾把我們看成“一家人”，能夠講實情說實話，這就需要做大量具體的工作才能實現。工作實踐中，調查了解情況，并在調查研究中堅持做到“三要三不要”，即要有明確目的，不要走馬觀花圖形式；要放下架子，不要指手畫腳瞎指揮；要給群眾送溫暖送方便，不要興師動眾添麻煩。這樣，基層干部和群眾才愿意講出心里話，使自己很快掌握工農業生產、產品產業結構、財政金融、工商稅收以及人文地理等方面的情況，了解廣大干部和群眾的愿望及要求，為自己全面開展工作打下良好基礎。

真抓實干，把勁用在解決實際問題上。剛到基層，下派干部有著共同的特點：工作熱情高、干勁大，總想在較短的時間內做出較大的成績來。由于工作力度不夠，往往達不到理想的效果。實踐告訴我們，凡是經研究決定要辦的事情，必須下大決心、下苦功夫把它干好，一是要真抓，抓緊抓實，抓出成效。二是要有力度。抓工作如果力度上不去，再好的目標、方案都會落空。三是要落到實處。做到“言必行，行必果”，腳踏實地，把勁用在解決具體困難和問題上。

大膽果斷，提高自身決策能力和領導水平。干部下派到基層鍛煉，其中一項主要任務就是在實踐中學習和提高自己的決策能力和領導水平。要在決策過程中學習決策方法，如在研究戰略目標、重點工作等重大決策時，自己主動提出看法、建議或意見，并虛心聽取其他同志的真知灼見，使自己“在戰爭中學習戰爭”，在決策過程中不斷提高自己的決策能力。同時對自己分管的工作要敢于決策和善于決策。在實際工作凡需要自己拍板定奪的事情，能定奪的，當斷即斷；不急于定奪的，盡可能廣泛地聽取群眾的意見，權衡利弊得失，力求決策的科學性。

廉潔自律，樹立下派干部的良好形象�；鶎痈刹亢腿罕妼ο屡筛刹客�往抱有較高的期望，認為從上面機關選派來的干部，接觸面寬、見識面廣，遇事讓你先發言，處理問題讓你先表態。由此可見，下派干部的一舉一動在基層干部、群眾中的影響是比較大的。作為下派干部，一定要把下派基層鍛練看作是向基層干部群眾學習的一次機會，事事、處處都要注重自身形象。一方面要做到廉潔自律，嚴格按照黨的紀律規范自己的行動。另一方面要有良好的作風，那種認為在上級機關受約束，到了基層可以放松一下的想法和做法是絕對要不得的。特別是在當前改革開放深入發展的新形勢下，作為一名下派干部，思想作風要正派，工作作風要求實，生活作風要簡樸。這樣才能使基層群眾對自己有一個良好的看法，以維護和樹立各級干部在群眾心目中應有形象。

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