獨立電子市場掙扎求存

由于沒有自有的交易量，獨立電子市場相對于公共電子市場和自有電子市場來說，步履維艱。 

很多建立在垂直市場的獨立電子市場沒有明確的客戶群，他們采取了“建立起來，他們就會來”的方法。在很多情況下，客戶沒有來，起碼沒有快到也沒有多到足夠維持運營的程度。

一旦公共電子市場進入在獨立電子市場曾經拓展過的領域，它們就爭奪了大部分的交易量，而且使潛在的用戶和供應商覺得真正的商業活動可以獨立電子市場之外發生。

由于承受著巨大的壓力，大部分獨立電子市場都發生了巨大的變動。行業內的競爭壓力以及不能夠獲得足夠的交易量使得很多的獨立電子市場，包括Chemdex和FoodUSA都離開了這個領域。另一些獨立電子市場則謀求合并，比如能源電子市場Altra就被ChemConnect 兼并了，而ChemConnect原本是一家獨立電子市場，去年已經和公共電子市場Envera合并了。這就使得新的ChemConnect成了一個獨立和工業所有混合的電子市場。在今年年初，ChemConnect還兼并了它的主要對手，CheMatch。CheMatch是一家獨立化工和塑料電子市場。很多的獨立電子市場公司改變了他們的商業模式成為了軟件供應商，比如e-Steel （即現在的 NewView Technologies）， Ventro （現在的 NexPrise），和 Verticalnet。

獨立電子市場相對于公共或自有電子市場來說確實有很多優點。因為不用在多個業主之間調停，所以它的速度相對于公共電子市場較快。而且不同于公共或自有電子市場，相對來說它的所有者較少，所以它被認為是比較中立的操作者。

對于獨立電子市場來說，最黑暗的階段可能已經過去了，能夠生存下來的市場將面臨一個更光明的前景。“在2003年到2005年，獨立電子市場可能會經歷一個復蘇，” Giga 信息集團電子商務應用研究的領導者Andy Bartels 預測到。他還指出“一些象FreeMarkets 和NeoForma已經在贏利性和收益率上取得了顯著的進步。”

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