“生存第一”的企業才能穩步發展

復旦大學一項調查顯示：六成創業企業具備自主生存能力

“生存第一”的企業才能穩步發展

　　復旦大學是上海市大學生科技創業基金的首批受理點之一，自2005年成立上海市大學生科技創業基金會復旦分基金以來，基金共批準資助金額1008萬元，現已注冊的創業企業有66家，而最新進行的調查顯示，這些大學生創業企業的發展已出現分化，有些企業產生銷售，穩步運營；有些研發型企業，還處于研發周期內，無效益產生；另有一些企業市場發展不暢，經營停滯或者干脆已經退出。

　　穩步發展的41家企業具有一些共有特點：比如企業發展規范，有突出的領導核心，團隊協作意識強，職權分工明確；對市場存在的風險有較充足的認識，市場調研相對充分；有明確的經營方向和創新意識；企業發展規劃完整，市場定位清晰，符合小型初創企業“生存第一，發展第二”的特點；主營業務（項目）明確，與市場發展吻合度高，可操作性較強；具有一定的市場洞察力和百折不撓的創業精神；從學校→市場，從學生→辦企業的角色轉變快、適應力強，能夠及時發現并修正公司發展中存在的問題，及時轉變方向，尋找新的突破；大多已申請專利技術保護或完成高新技術成果轉化。

　　統計顯示，有12家研發類企業仍處于研發周期中，無銷售收入，占18％。它們的共有特點是：具有自主知識產權，具有比較高的科技含量，但與市場化、產品化要求尚有一定距離；在未來行業市場領域中都具有較強的競爭力，但由于項目本身發展所處的階段實驗周期長（如中試、量產、動物實驗、臨床實驗等）、資金要求高或市場要求不同所遇到行業壁壘（有3家公司涉及國家行業標準制定的問題）等原因造成短時間難以在市場有所反映。

　　研發項目大多資金需求較大，時間較長，并與高校關聯性較高，在資金成為瓶頸的情況下，對于高校的實驗資源依賴性較強，并可得到高校內導師的指導；團隊人員學歷層次高，60％為博士，但公司管理結構單一，純研發人員較多，缺少市場開發人員。

　　另有5家企業經營出現困境，主要原因在于主要業務發展及核心競爭產品與市場相距較遠，在沒有現金流的情況下只能依靠資本金的支撐，發展較為困難或停滯不前。其突出特點是：創業時項目準備不充分；產品無法很快得到市場的認可，在資金缺乏的情況下，也未能及時隨市場發展和需求而進行有效調整。此外，還有8家創業企業已完全退出創業基金。

　　分基金會的工作人員坦言，分基金的運作中還有很多不足的地方，比如分基金會對所投資企業的管理，對不同階段不同需求創業企業的服務，對大學生創業工作規律的研究和把握以及如何組織更好的社會資源、學校資源和校友資源等參與大學生創業工作等。

　　據悉，復旦分基金依托復旦科技園創業中心，具體負責大學生創業公司的日常運作，分基金還成立了專門的復旦大學大學生創業園、大學生創業導師團、大學生創業研究中心以及大學生創業企業俱樂部等，為大學生創業者提供專業的孵化服務。目前，復旦分基金支持的學生創業企業注冊金額約3627萬元，其中學生自籌資金2801萬元，基金立項金額826萬元，基金實際撥款金額801.5萬元，創業企業就業人數440人。

　　就分基金會工作的發展而言，有兩點值得特別關注：一是加強創新創業教育，營造良好的創業氛圍與環境，真正做到對大學生創業的支持“水到渠成”、“順水推舟”，而不“拔苗助長”；二是整合創新創業資源，搭建有效的、開放性的創新網絡，為不同的創業團隊在不同的階段提供最有效、最專業的個性化服務。

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