金融危機下，2009年企業薪酬策略調整探秘

　　全球金融危機對我國經濟也造成了一定影響。日前，針對企業人才戰略和管理策略是否因金融危機作出調整，以及企業如何平穩過渡到2009年的相關問題，中智薪酬績效中心專門對上海100多家外資企業進行了專項調查。

　　中智薪酬績效中心薪酬顧問張欣說，金融危機先后影響到信貸市場、資本市場、商品市場，目前對我國實體經濟的影響也逐步顯現。此次調查發現，2008年前三季度，受經濟環境影響，半數以上的企業未完成業績指標，44.6%的企業完成了80%的營業指標，12.0%的企業僅完成業績指標的60%，有2.2%的企業50%的業績指標未完成。張欣說，造成該局面的主要因素是全球金融危機、同行業競爭、PPI高位增長的壓力等。另外，23.5%的企業營業額無法完成的原因是年初制訂的2008年銷售指標預期過高。

　　面對全球金融危機，企業的HR管理者們面臨著兩難的選擇。一方面，為了企業的繼續發展，吸引和保留關鍵人才仍然是企業人才戰略的重要部分；另一方面，面臨企業經濟效益的下滑，人工成本勢必會進行縮減，企業也犯難如何解決這些問題。

　　張欣說，針對現在經濟環境，已經采取應對措施的企業占26.5%，還有42.9%的企業還處于觀望狀態。受宏觀經濟影響，40.8%的企業已經開始減少原定職位的招聘數量，23.5%的企業甚至開始凍結招聘。同時，有4.1%的企業已經采取裁員的措施來應對企業效益下滑的局面。

　　企業HR表現出了對經濟環境擔心的同時，更多表現出了要求改進現有工作的意愿。企業雖然在縮減招聘職位的數量，但對現有部分職位缺人的狀況，還是一邊采取著內部提升的方法補充現有關鍵職位空缺，同時改進保留獎金的機制，進行現有人員的激勵。

　　企業降低明年薪酬增長幅度

　　面臨現在的經濟環境和企業實際經營困境，有38.8%的企業決定降低員工薪酬增長幅度，同時有7.1%的企業決定減少年終獎發放月數。據調查結果顯示，企業原定2009年平均調薪幅度為9.6%，受宏觀環境的影響，現定明年平均調整幅度為6.6%，降低了3個百分點。不同層級員工的調薪幅度一般比預定幅度低2個百分點，銷售人員的調薪受到影響最小。即使降低了調薪幅度，專業技術人員的明年調薪幅度也達到9.2%。

　　制造型企業、高科技企業和貿易型企業的調薪幅度都做了不同程度的下調。其中制造型企業受到影響最大，而高科技企業當中，有些企業從原定的15%降到了10%，有些企業則從8%降到了2%，但工程師的降薪幅度要小于其他層級員工。貿易和服務型企業也受到較大沖擊，有些服務型企業的調薪幅度從10%降到了0。

　　除了降低調薪幅度外，部分企業決定減少年終獎發放月數，多數企業會減少1個月的年終獎，還有20%的企業會減少半個月。在津貼和福利方面，出差津貼和實物福利首當其沖，培訓費用也會受到一定影響。

　　企業采用福利與增值平衡法保留關鍵人才

　　雖然多數企業都受到影響，但人才的保留與激勵依然是最重要的，尤其是關鍵和核心人才的保留。

　　調查顯示，即使業績沒有完成，建立保留員工的獎金機制是企業的首選措施。同時，分別有32.7%和22.4%的企業會采取改進福利方案和工作與生活平衡的方案來積極保留員工。另外，增加培訓預算的企業占18.4%，有10.2%的企業會增加原定薪酬增長幅度。

　　除了以上措施外，企業還有更積極的應對措施。受到物價上漲、還貸壓力等生活壓力，員工對于漲薪期待實際上會更高。對此，企業HR一方面與員工積極溝通，讓員工充分了解公司的現狀，意識到與企業共生存；另一方面，削減非關鍵和支持性崗位的數量，將這些人的預算在薪酬及激勵政策向關鍵崗位及關鍵技術人員傾斜，發動員工共渡難關。

　　面對企業效益下滑、獎金總額會低于往年，如何保留員工的問題時，不少企業HR表示將建立特殊獎勵計劃（包括特殊貢獻獎等），即使業績沒有完成，對于成績表現依然優秀的員工進行特殊（額外）的獎勵，體現企業對于優秀員工的重視。

　　對于那些企業效益暫時沒有受到金融危機影響，并且還在招人的企業，專家建議為了隨時應對可能出現的效益下滑，企業應該重新設定薪酬體系和結構，減少員工固定工資的比例，降低剛性成本。

　　同時，應該增加獎金的激勵方案，增加柔性成本，從而隨時應對可能出現的企業效益下滑的局面，這樣還可以起到有效激勵員工的效果。

　　記者采訪了解到，多數企業表示，在現有宏觀環境下，發動員工共渡難關，讓員工看到希望，同時加強員工發展管理，修煉內功，積極等待經濟“暖陽”的到來才是最重要的。

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