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門店促銷活動方案

時間:2023-01-17 09:54:09 活動方案 我要投稿

門店促銷活動方案(合集)

  為了確保事情或工作科學有序進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?以下是小編幫大家整理的門店促銷活動方案(合集),歡迎閱讀與收藏。

門店促銷活動方案(合集)

  一、材料準備(開業兩周前完成)

  橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊、氣球、彩色豎標、POP廣告、x展架、主題海報的制作

  1、店外主題海報:;人生需要一段輕松而快樂的旅途

  2、吊旗:正面“”,反面“開業大吉或新品上市”

  3、x展架統一活動主題,與海報統一。

  4、小立牌POP廣告分別置于所屬產品系列的陳列區域。

  5、橫幅:活動主題內容

  6、宣傳單內容同海報

  7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、花籃等

  8、其他:名片、禮品、綬帶

  二、前期宣傳(開業兩周前起)

  1、城市主要干道懸掛橫幅

  2、宣傳單發放(派人員分區發放、郵寄)

  3、當地晨報、日報、晚報登載廣告信息

  4、城市內電子顯示屏廣告

  三、活動執行

  1、促銷方案確定(開業兩周前完成)

  主題闡述:營造與xxxx的品牌訴求保持一致的促銷氛圍。同時,可以用二重獎勵的宣講吸引人氣并直接刺激消費者的購買欲。

  活動方式:顧客在購物前先購買獎券,參加當場兌現的抽獎(或刮獎)活動。

  第一重驚喜:進店者均可獲得面值為30元的等值獎券,并有機會當場獲得精美禮品一份;

  第二重驚喜:無論中獎與否,獎券均能以等值金額在門店消費;

  1.1分發方案:對于每個進店者都能免費得到一張獎券

  1.2獎券解釋:

  等值金額 限定產品種類

  抽獎號碼 代碼

  1.3獎券設計:正、副券刮刮卡形式,固定面額30元,每張獎券隱藏部分有對應的唯一的

  序列號(即為抽獎號碼),以及顧客中獎金額。

  1.4中獎活動細則

  1.4.1第一重驚喜:為刺激顧客的購買欲望,滿足消費者從眾貪便宜的消費心理,我們設計的抽獎號碼尾數是1、6、8的都能得到一小禮品,中獎率為30%

  具體是:尾數是1和6的禮品為:例:襪子,尾數是8的禮品為:例:打火機或雨傘

  注:具體的中獎尾數和禮品可由代理商自行制定,禮品數量不夠可向公司申購

  1.4.2第二重驚喜:每張獎券都設有一個基本的固定值,30元。消費者可憑獎券均能以等值金額在門店消費,但消費產品只限于公司的正品。

  注:獎券票面值不能與之累計使用。

  2、店面終端氣氛營造(xxxx統一視覺形象、開業一天前完成)

  2.1周邊街區

  2.1.1專賣店鄰近街和市區主干道布標宣傳;

  2.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣傳;

  2.2專賣店外

  2.2.1門前設置升空氣球;

  2.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標;

  2.2.3門口用氣球及花束裝飾;

  2.2.4專賣店前設立大型主題海報(開業專用)一塊,發布開業驚喜活動。

  2.3店內

  2.3.1店內設立迎賓和導購小姐。

  2.3.2專設開業促銷活動區域及業務宣傳臺,擺設活動宣傳品、禮品及紀念品,配備專人提供咨詢、發放獎券和贈品。

  2.3.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。

  2.3.4頂端懸掛POP掛旗。

  2.3.5店內主題海報(新品專用)宣傳。

  2.3.6現場宣傳單的發放。

  2.4軟硬件設施

  2.4.1陳列、道具及燈光音響等,應符合xxxx品牌個性主題終端的要求,與形象宣傳的風格調性保持一致。

  2.4.2專賣店導購員、收銀員等,其儀容儀表、服務規范等應與xxxx品牌形象交相輝映。

  3、活動前期準備

  3.1專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;

  3.2活動期間,導購、促銷人員、執行負責人等均應提早到崗,確認各項準備工作到位;

  3.3每天營業前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;

  3.4宣傳單置于店內供顧客自取;

  3.5專設開業促銷活動區域及業務宣傳臺,并有專人負責;

  3.6嚴格登記兌獎人身份證、電話等詳細情況。兌獎結束后,對獎項的兌換要保存好原卡,再與庫存獎品對賬,杜絕私自拿取獎品;

  3.7專人負責物資準備:橫幅、海報、促銷禮品、抽獎箱;

  3.8每天營業結束后收好主題海報及其他形象畫面;

  3.9注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。

  4、促銷過程的指導、監督

  4.1片區經理負責本區域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤;

  4.2片區經理負責對本區域終端場促銷進行實地指導、監督;

  4.3店長對本次促銷禮品庫存進行把控,及時向總部要求補充貨源;

  四、預算

  五、活動評估

  1、片區經理負責本區域市場促銷效果評估及收集加盟商對本次促銷活動的反饋意見,及時反饋給總部品牌部;

  2、品牌部對本次開業促銷效果進行整體評估,為下次促銷提供有力數據;

  3、品牌部對本次促銷在執行過程中存在的問題進行討論、總結。

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