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制造企業安全生產月活動方案

時間:2023-01-04 01:24:42 活動方案 我要投稿
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制造企業安全生產月活動方案(精選5篇)

  為了確保活動取得實效,就需要我們事先制定活動方案,活動方案具有內容條理清楚,步驟清晰的特點。那么什么樣的活動方案才是好的呢?下面是小編收集整理的制造企業安全生產月活動方案(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

制造企業安全生產月活動方案(精選5篇)

  制造企業安全生產月活動方案1

  20xx年度全國安全生產月即將來臨,為進一步做好公司安全生產工作,提高廣大職工的安全生產意識,順利實現公司年度安全生產目標,我辦結合公司生產經營和安全生產工作實際,草擬了本方案。

  一、 加強宣傳,營造氛圍:

  1) 6月初,擬在廠區主要干道上懸掛關于安全生產的宣傳橫幅6條,以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍;

  2) 請公司辦公室配合,在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產知識問答,加強對職工的安全生產教育;

  3) 6月初開始,舉辦一次安全生產征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登;

  4) 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產月”活動的宣傳畫;

  5) 請公司辦公室配合在安全生產月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產標語;

  6) 請公司辦公室配合在公司網站上進行安全月宣傳;

  二、 全員動員、提高意識:

  1) 我辦擬在本次安全生產月活動中舉辦一次“安全生產金點子活動”,由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產提出意見和建議(包括存在的.安全隱患),活動結束前由我辦對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵;

  2) 在6月初召開一次安全生產月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領導出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請xx市安全生產管理局領導出席會議。

  三、 安全檢查、隱患整改:

  1) 6月上旬至中旬,為車間(部門)內部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進行安全檢查及隱患整改;

  2) 6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產大檢查,由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產檢查,對于檢查中發現有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產工作良好的部門,將予以表彰;

  3) 6月份還將組織對在建的xx工程建設的安全專項檢查,督促建設施工單位安全生產;

  四、 活動經費、預算清單:

  1) 征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預算共計:1200元。

  2) 安全生產金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預算共計:500元。

  3) 安全生產月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。

  4) 其他活動組織費用:500元。

  5) 本次公司“全國安全生產月”活動的總預算為:3700元。

  本方案充分考慮了當前企業的困難情況,整體預算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領導予以批準本方案。

  制造企業安全生產月活動方案2

  以貫徹落實省公司《關于開展20xx年安全生產月活動的通知》為主線,堅持以人為本,安全生產的理念,堅持安全生產、預防第一、綜合治理的安全生產方針。圍繞國家安全生產管理部門、股份公司20xx年繼續深入開展安全生產年活動及深化安全生產、心中有數的活動部署,強化安全生產技能培訓,強化安全生產管理制度執行力,提高項目部職工安全生產意識和安全生產技能。

  1、安全生產月指導思想

  踞持貫徹安全第一、預防為主,綜合治理的安全生產方針,結合XCLQ—05標項目部施工的特殊性,重點布置人員、設備和投入進行安全生產工作。樹立全員參與安全生產的管理安全意識,為每一位人員灌輸安全就是節約、安全就是效益的思想。項目部始終做到領導、管理人員重視安全,強化作業組安全生產措施落實到位,保證安全完成XCLQ—05標施工生產任務。

  2、安全生產月活動主題

  今年安全生產月活動主題:強化紅線意識、促進安全發展

  3、安全生產月活動安排

  3.1、成立活動領導小組及機構

  項目成立以項目經理為組長的安全生產月活動領導小組:

  組長:辛仁慶

  副組長:王留平翟根興林興根徐國光

  組員:呂國華吳濟兵陳震陳林辛虎倪玉博王曦姜俊盧俊朱玥丁沫群朱波葛繼磊趙先鶴李海晨

  安全生產月活動領導小組在項目部安全科設辦公室,由安全管理部負責活動開展的日常管理工作。

  3.2、職責分工

  ⑴、安全生產月活動領導小組負責20xx年度安全生產月活動實施方案的制定、監管和考評;

  ⑵、活動小組辦公室負責安全生產月各項活動的具體開展工作和各項措施的監督落實,檢查、督促整改;

  ⑶、工程技術部負責安全生產月活動的技術支持工作;

  ⑷、機料科負責現場各工點安全生產月活動具體措施落實到位;在活動時間內可以根據活動需要調配所有部門、作業班組、人員、機械設備;

  ⑸、安全管理部是安全生產月活動的具體開展、組織、監管和執行部門,負責安全生產月活動的組織,資料整理;

  ⑹、作業班組是活動措施的具體執行人,負責活動宣傳標語標牌的樹立、看管、保護;

  ⑺、財務部負責安全專項資金使用的專款專用和到位。

  3.3、時間安排

  20xx年6月1日6月10日為安全生產月活動文化宣傳,營造安全氛圍;

  20xx年6月1日6月30日安全生產月活動的安全生產培訓、教育;

  20xx年6月1日6月15日為安全生產月活動的工作檢查、各項目部安全自查與整改、臺帳評比

  20xx年6月25日6月30日為安全生產月活動的應急演練。

  4、安全生產月活動具體實施計劃

  4.1、文化宣傳、營造氛圍階段

  項目組織全體管理人員召開會議,傳達業主、省公司關于安全生產月的.要求和內容,宣布XCLQ—05標安全生產月活動實施方案,并布置工作開展;誰主管誰負責傳達活動內容和措施到作業班組和工點。具體由項目部安全管理部組織、宣傳、傳達。

  4.2、安全生產培訓、教育

  ⑴安全管理部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種進行安全操作教育,針對各作業班組施工進度進行針對性安全教育。

  ⑵組織進行一次項目部全體職工參加的安全知識競賽答題活動,通過活動,增長安全生產知識,提高安全生產技能。

  ⑶建立健全各種資料,嚴格按照公司管理制度要求進行工作資料整理、成冊、歸檔備查。

  4.3、公司專項工作檢查、各項目部安全自查與整改、臺帳評比

  ⑴、現場規范,土堆成線、成型、覆蓋,材料堆放整齊,駐點布置科學合理,環保衛生,配電箱設立合理規范,線路整齊有序,無裸露。

  ⑵、小型機具擺放合理整齊,操作人員安全防護設施佩戴齊全,持證上崗,一線作業人員標準作業,公示牌樹立規范,條幅懸掛牢固,標志標牌樹立規范醒目。

  ⑶、施工現場安全生產標志、標牌等物品擺放規范、牢固,有專人看守,現場專(兼)安全員起到維護施工現場安全生產秩序的作用。

  ⑷P274—P286墩基坑開挖邊坡安全防護、排水措施、施工圍擋規范,設專人監控,及時維護。

  ⑸P266—P273灌注樁施工現場、水池、泥漿池施工圍擋規范,設專人監控,及時維護。

  ⑹組織項目部資料員對5—8標的安全臺賬進行評比學習,對于資料完善,細化,更新及時的在例會通報表揚。

  4.4、開展應急預案演練,提高各單位的應急處置能力。

  應急預案和應急計劃確立后,經過有效的培訓,項目部在項目開工后演練一次,然后按照每年進行一次綜合演練,半年進行一次專項、桌面或者操作演練的規定定期進行應急演練,以保持應急水平。同時,施工作業人員變動較大時將增加演練次數。每次演練結束,及時作出總結,對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  1、應急小組成員在項目部安全教育時必須接受事故應急救援知識培訓;

  2、培訓內容:傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶救常識等,務必使應急小組成員在發生重大事故時能較熟練地履行搶救職責;

  3、培訓時間:每月應進行一次不少于20小時的培訓。另外,針對現場的重大危險源,項目部安全主任負責對周邊居民和單位進行應急常識宣傳。

  4、安全檢查、整改落實

  安全管理部負責各項安全措施、宣傳措施落實到位,并不定期進行檢查,針對發現的安全隱患和不文明施工行為立即予以制止,并要求就地整改,將違章違紀行為列入對現場作業隊伍的考評中。

  制造企業安全生產月活動方案3

  為了進一步提高員工安全意識,努力創建一個平安、和諧的工作環境,在今年六月份的“安全生產宣傳月”來臨之際,結合公司的實際情況,特制定“安全生產月”活動方案:

  一、總體要求:

  以廣泛宣傳安全生產為指導思想,積極貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”這一主題,弘揚企業安全文化,規范安全行為,形成安全工作的長效機制。進一步提高全體員工的安全生產意識和安全文化素質,為推動公司安全生產各項工作措施的落實和不斷深入提供強有力的保障。

  二、活動時間和主題:

  活動時間:20xx年5月31日至6月30日。

  活動主題:強化安全基礎、推動安全發展。

  三、組織領導:

  成立以公司總經理為組長,安保部經理為副組長,各工廠、部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組,負責“安全生產月”活動的組織工作。活動由安保部牽頭,具體負責安全生產月活動的組織協調工作,各職能部門、各工廠積極配合。

  四、活動內容與安排:

  1、切實搞好安全生產月活動宣傳,營造濃厚的安全生產氛圍:

  (1)5月31日在公司櫥窗、各工廠宣傳欄以及在公司后勤等處張貼安全生產月主題宣傳招貼畫,引導職工增強安全意識。

  (2)6月1日~6月5日利用公司簡報、工廠電視等,宣傳安全知識。

  2、6月1日~25日開展“十個一”活動。以各工廠、部門為單位組織動員干部職工參與,開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產方面的書籍、接受一次安全生產培訓、舉辦一次安全生產演講、搞一次安全生產宣傳”活動(重點開展反違章操作、違章指揮、違反勞動紀律活動和事故隱患大排查,消除生產過程中可能產生的隱患)。要求每個工廠、部門至少選取三項認真進行開展,安保部將監督檢查,并由工廠安全員負責收集匯總本部門材料于6月30日前上報安保部統一匯總評比。

  3、6月6日~11日在培訓教室組織觀看《企業班組安全管理》、《企業消防安全》、《常見違章作業事故案例》等安全知識宣傳、事故警示教育光盤,以直觀、生動的形式增強職工安全意識,強化安全理念,提高全體職工的安全技能和安全素質(安保部負責組織)。

  4、6月12日~15在公司后勤、廠區進行安全警示展教育,由安保部負責,各工廠、部門參與制作一套安全警示展板,結合本公司及行業特點,通過直觀圖片、實物展示等,對職工進行警示教育,提高職工安全責任心和安全素質。

  5、6月16日~25日在生產區內開展消防安全突發事故應急救援預案演練活動。活動采取不定時間、不定工廠的臨時突擊報警形式,以真正檢驗各工廠應對突發事故的應急處置能力,安保部負責組織和考核。通過應急預案演練提高各部門應對突發事故的應急處置能力,增強員工的自我防范意識和逃生技能,以完善公司消防應急救援預案。

  6、6月26日~30日在培訓教室舉辦一次安生生產知識討論,并對參加培訓人員進行安全知識答題競賽活動,以檢驗員工掌握安全知識、安全技能情況。

  7、各工廠、部門除積極參加公司的活動外,要緊緊圍繞“安全生產月”主題,結合本單位實際,在總結往年經驗的基礎上,進一步創新形式,豐富內容,增強實效,制定本單位“安全生產月”活動方案并認真組織實施,積極消除各種安全隱患,為全面完成公司安全生產目標做出積極貢獻。

  五、工作要求:

  1、加強領導,精心組織。各工廠、部門要高度重視這次“安全生產月”活動,確保安全生產工作落實到每一個人,使“安全生產月”活動的.順利開展。

  2、大力宣傳,營造氛圍。發揮公司櫥窗、工廠板報、電視等作用,營造濃厚的安全生產氛圍,確保安全生產警鐘長鳴,安全文化深入人心。

  3、注重創新,務求實效。工廠應急預案演練時,各工廠、部門人員要積極配合,確保預案演練取得實效,圓滿成功。

  4、總結經驗,推動工作。活動結束后進行認真總結,安保部匯總各工廠、部門的各項活動結果后進行評比,評出一、二、三等獎和優秀組織獎,頒發獎狀并給予800~2000元獎勵。通過活動,推動各項安全防范措施的落實,達到以活動促工作、以月促年的目的,為全面完成公司安全生產目標做出積極貢獻。

  制造企業安全生產月活動方案4

  為進一步強化安全意識,落實安全管理工作職責,提高醫療服務質量,降低醫療服務風險與糾紛事故發生率,最大限度地減少安全生產事故發生,給醫院營造“安全、和諧、穩定”的診療環境,結合上級有關文件要求,經院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫療安全生產活動,特制定本《實施方案》,請各科室認真組織學習并貫徹實施。

  一、總體目標

  各科室(部門)結合自身工作特點,要以對患者和醫院高度負責的態度,切實貫徹落實“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針,落實各項安全措施,突出醫療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領域的監控治理,實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間,特別是“二甲”中醫醫院創建達標期間不發生醫療護理差(過)錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業作風的行為。

  二、組織領導

  為切實搞好該項活動,確保活動取得實效,醫院成立百日醫療安全生產活動領導小組。

  組長:譚邦華

  副組長:潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波

  成員:各行政職能科室負責人

  領導小組下設辦公室(院辦公室內),由魏海波副院長擔任主任,負責草擬、宣傳發動、工作協調、材料收集、驗收考核和日常事務性工作。

  領導小組職責:

  組長:對此次活動負總責,組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。

  副組長按照各自工作分工,牽頭履行職責并組織有關職能部門人員對分管聯系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負責內科片區、藥劑部門的安全管理;副院長王行祿負責外科片區及門診部、設備科室的安全管理;副院長楊莉負責護理、預防保健、院感、醫技科室的安全管理,副院長魏海波負責保衛、后勤、急診、信息科室的安全管理。

  各領導小組成員,按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。

  三、工作重點

  按照國家中管局《中醫醫院管理評價指南(20xx年版)》、《重慶市二級中醫院醫院評分手冊》標準要求,認真做好安全隱患排查與整治工作。

  醫務科:負責檢查臨床醫技科室醫務人員(含進修實習人員)獨立執業情況,各項醫療技術操作規程,特別是重大醫療核心制度的執行情況,針對醫療質量缺陷,督促落實整改措施并完善記錄,加強急診急救、內外科、手術室、血透室等高風險科室醫療安全隱患排查與整改。

  護理部:負責排查護理人員(含進修實習人員)獨立執業情況,臨床護理操作規范、“三查八對”執行與落實情況,加強臨床科室、供應室護理人員服務、質量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改,并完善各項記錄。

  預保感染科:負責對臨床科室、供應室、手術室、胃鏡室、產科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內感染監控、醫療固體廢物處置管理與放射源防護監測。在“二甲”中醫醫院創建初評前完成對醫院院感管理重點科室的驗收達標工作。

  藥械科:負責醫療設備的安全管理與隱患排查整改,確保設備正常運行,杜絕安全事故發生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環節的安全管理,特別是毒、麻、精、特殊化學藥品,是否嚴格按照“五專”(專人管理、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記)要求執行,針對性地開展藥品不良反應監測,確保用藥安全。

  總務(保衛)科:負責院內秩序維護、突發事件處理、糾紛調處、物業安保服務等工作的管理協調,加強消防、設施安全檢查,開展治安巡查,督促落實物業安保職責,排查各種隱患,有效維護醫院正常秩序,防范消防、治安事故發生;負責各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改,檢查配電房、發電機房、中央空調機房、中心供氧系統、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改,確保設備正常運行,杜絕安全事故發生;負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規程落實執行情況與特殊崗位持證上崗情況,120車輛維護與安全管理,排查供水、供氣存在的安全隱患,防范非醫療因素引發的意外事件發生。“二甲”醫院創建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。

  政工人事科:負責督查勞動紀律、行業作風,受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業作風的人和事,防范非技術性糾紛發生。

  財務科:開展《醫院財務管理制度》、《人員崗位職責》、財經紀律落實與執行情況檢查,加強對票據、帳薄、現金的安全管理。

  院辦公室(信息中心):協助活動領導小組做好宣傳發動、資料收集、驗收與考核以及各科室(部門)協調工作。負責全院信息系統運行安全排查與整改,包括數據庫維護、網絡升級、用戶權限控制、系統和數據安全、數據備份與災難恢復、故障排除等,有保障信息真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄,對存在的問題,建立健全分析與整改措施。

  四、實施步驟

  (一)宣傳發動階段(20xx.3.10―20xx.3.15)

  結合醫院實際制定具體的實施方案,通過各種會議、LED、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫療安全生產”活動的重要意義,營造活動氛圍。

  (二)全面實施階段(20xx.3.16―20xx.5.31)

  1、自查:各行政職能部門、臨床醫技功能科室,認真對照“二甲”創建標準和本方案工作重點要求,結合自身實際,廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、匯總并形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

  2、整治:針對自查出的問題,逐一落實整改措施,下大決心、動大手術全面消除安全隱患,認真做好各項整改登記,并落實整改措施(對一時難以整改到位的應說明情況),以書面形式上報領導小組辦公室,便于驗收。

  (三)總結驗收階段(20xx.6.1―“二甲”創建終評前)

  由領導小組副組長牽頭,組織領導小組成員對各自分管協調(聯系)科室、各階段活動開展情況分別進行總結驗收考核,由相應職能科室形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

  五、工作要求

  1、加強領導,落實責任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人,在分管院長和各領導小組成員的具體指導下,切實實施好此次專項活動的各項工作。

  2、扎實推進,注重實效。各科室應高度重視,嚴格按照《中醫醫院管理評價指南》、《重慶市二級中醫醫院評分手冊》、衛生法律法規、規章制度和操作規程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。

  3、協調配合,暢通信息。各科室應加強工作聯系,按照本方案要求,及時收集和反饋信息,分階段報送此次活動開展情況材料。

  4、嚴明紀律,獎懲兌現。各分管領導及小組成員,各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作,嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫院百日醫療安全生產活動領導小組辦公室,將不定期組織相關人員到科室進行跟蹤督查,并將此活動開展情況納入科室“創建工作管理責任獎”(小組長以上人員)考核范疇。

  六、獎懲辦法

  (一)設立百日醫療安全生產活動基本獎500元/人。各科室獎額為:(基本獎×風險系數×科室實有在崗人數)-扣發費用。

  1、基本條件:活動期間,特別是“二甲”中醫醫院創建達標期限內,科室未發生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業作風的`,給予獎勵。

  2、風險系數:

  (1)領導小組組長風險系數2.0,副組長風險系數1.7,成員風險系數1.5。

  (2)內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術室風險系數1.5。

  (3)門診部、口腔科、中醫外科、影像科、檢驗科、功能科風險系數1.3。

  (4)醫務科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務科、供應室風險系數1.1。

  (5)院辦公室、財務科、健康服務部、導診人員風險系數1.0。

  (二)活動期間,特別是“二甲”中醫醫院創建達標期限內,科室一旦發生因非技術性(違反行業作風)、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的,全科百日醫療安全生產活動獎實行一票否決。

  (三)全院每發生一起因非技術性(違反行業作風)、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的,領導小組成員風險系數下調0.1。

  (四)凡有下列情況之一者,根據情節輕重扣發“創建工作獎”,涉及中層以上人員(含小組長),同等扣發“創建工作管理責任獎”:

  1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規定上報或不按要求整治的,按科室在崗人數扣發200元/人的“創建工作獎”,同等扣發科室負責人200元/人的“創建工作管理責任獎”;

  2、臨床醫技功能科室已上報存在的安全隱患,行政職能科室拖延(人為因素)不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的,按科室在崗人數扣發100元/人的“創建工作獎”,同等扣發科室負責人100元/人的“創建工作管理責任獎”;

  3、科室缺一項階段書面總結材料的,扣發科室負責人50元/人的“創建工作管理責任獎”。

  制造企業安全生產月活動方案5

  為認真貫徹落實xxx安(20xx)xxx號文件關于“安全生產月”活動的部署,切實抓好我縣安全生產宣傳工作,促進交通運輸行業安全生產形勢的穩定,保障交通運輸行業的安全,現結合我縣工作實際,特制定xx縣交通運輸局“安全生產月”活動方案如下:

  一、指導思想

  堅持以人為本、以科學發展安全發展為總要求,廣泛深入宣傳貫徹《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔xxxx〕xx號)和《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔xxxx〕xx號)精神,結合繼續深入扎實開展“安全生產年”活動的各項重點任務,開展內容新穎、形式多樣、社會廣泛參與的宣傳教育活動,普及交通運輸安全法律法規和安全知識,全面落實安全生產兩個主體責任,加強安全文化建設,提高安全保障能力,有效防范和堅決遏制重特大事故的發生。

  二、活動主題

  科學發展、安全發展。

  三、時間安排

  本次活動于20xx年x月xx日至20xx年x月x日在全縣交通系統內各單位和有關企業同時開展。其中,6月x日至6月xx日為安全生產事故警示周;6月xx日為安全生產宣傳咨詢日;6月xx至xx日為開展安全文化周活動;6月xx日至xx日為開展安全生產應急預案演練周。

  四、組織機構

  交通運輸局成立20xx年“安全生產月”活動領導小組。

  五、活動安排

  (一)開展交通安全生產事故警示周活動。

  活動時間:6月x日至xx日。

  活動內容:6月x日開始,各單位和運輸企業在本單位和客運站等人流密集場所,懸掛宣傳“安全生產月”活動主題的橫幅、宣傳畫,設置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊等,組織觀看主題宣傳片《以人為本安全第一——中國啟動實施安全發展戰略》和事故警示教育片《人命關天》、《生命監管》,加強國務院國發〔xxxx〕xx號和國發〔xxxx〕xx號文件精神的學習解讀和宣傳貫徹,通過對典型事故進行剖析,分析原因,吸取教訓,推動安全生產工作。

  (二)開展“安全生產宣傳咨詢日”活動。

  活動時間及地點:20xx年x月xx日(星期日),xx鎮xx街。

  活動內容:設置交通安全事故典型案例展板,懸掛安全橫幅及標語,向群眾發放交通運輸安全生產法律法規、安全基本常識的宣傳資料,宣傳安全生產知識,開展現場咨詢及聽取意見和建議。

  (三)組織開展運輸企業安全生產培訓活動。(安全文化周)

  活動時間:6月x日至xx日。

  活動內容:

  1、舉辦一期安全生產管理人員培訓班。為提高運輸企業安全生產管理人員的管理水平,組織我縣運輸企業負責人、安全管理人員開展安全生產管理培訓。

  2、舉辦一期駕駛員安全生產專題培訓班。

  組織運輸企業在“安全生產月”期間舉辦一期司機安全生產培訓班。通過司機安全生產培訓班,切實提高廣大駕駛員安全生產責任意識。

  3、開展一次安全生產優秀駕駛員(司機)評比活動。

  通過安全生產優秀駕駛員評比活動,提升運輸企業安全管理水平,實現企業本質安全的穩步提高。

  4、組織駕駛員及安全人員積極參加全省“安全文化”征文活動、“安全文化研討會”、全省安全生產知識網絡競賽”、“xxxx”等活動,廣泛傳播安全文化,增強交通運輸從業人員的.安全法律意識和安全責任意識。

  (四)開展安全隱患排查治理行動。(6月x日—6月xx日)

  1、水上交通方面(責任人:xx)。

  落實汛期24小時值班和領導帶班制度,重點做好渡口和和水庫的船只安全管理工作。

  2、道路運輸方面(責任人:xxx)。

  進一步落實客運企業、出租汽車企業、危險貨物運輸企業、維修企業安全生產主體責任和安生產責任制;組織運管工作人員認真履行安全監管職責,認真查找、消除安全生產隱患,使檢查工作不走形式,不走過場;每天深入運輸企業、維修企業、危貨企業和全縣道路進行拉網式安全大檢查。對車站“三不進站、五不出站”、“三品”檢查和安全例檢制度進行落實和隱患排查;對農村客運和出租汽車超速、超載和違章駕駛行為進行查處,對農村客運小板凳進行清理。對查出的問題和違法、違章車輛及駕駛員予以曝光,形成高壓態勢,震懾違法經營者,使其不敢違。面向社會公告運政投訴電話xxxxx,嚴格24小時值班制度,鼓勵社會各界積極提供相關信息,協助查處違規車輛的不安全經營行為。

  3、路政管理方面(責任人:xx)。

  加強了公路巡查力量,每天對公路進行巡查,發現路政案件及時進行處理,清理公路上的亂堆亂放、占道經營,組織人員恢復受損的公路設施。協助交警維持公路交通秩序,保障公路安全暢通;加強超限運輸管理,維護公路路產路權;采取措施防止大型車輛在通行過程中造成公路堵塞。對嚴重超限的車輛不卸貨不放行,消除因超載而形成交通安全隱患;加強內部安全管理,嚴格實行24小時值班制度。

  4、道路養護方面(責任人:xxx)。

  組織專人對所轄路段、橋梁、道班房進行一次全檢查,發現安全隱患及時處理,處理不了的及時向上級報告,并認真做好記錄。牢固樹立”安全重于泰山”的思想,在全段干部、職工中進行一次安全教育、宣傳工作,大造聲勢,進一步提高全段職工對安全生產重要性的深刻認識,緊繃安全生產這根弦,使安全生產在我段警鐘長鳴。落實安全生產各項工作:做好職工上路工作的自身安全。上班必須穿戴標志服、標志帽,高巖下作業必須要戴好安全帽,上下班不準搭乘無牌、無證車輛,不準駕駛無牌、無證摩托車上下班。做好施工地段的安全工作。施工地段必須標志齊全,管理有序,施工材料堆放符合要求,不影響行車安全。對重點路段、危橋,安排專人進行監控巡查,出現險情及時處理,立即上報,做好記錄,設立、完善危橋、險路、路基缺口的警示標志。做好洪期防洪搶險工作。堅持節假日的安全值日,查路制度。做好機具的安全管理工作,按時檢修機具,預防機具事故發生。對道班房、辦公室、家屬住房用電線路進行檢修,更換老化線路,做到安全用電,做好防火,防盜工作。

  5、交通基礎設施建設方面(責任人:xx)。

  對在建工程在施工過程中安全技術保障工作進行檢查和監控,督促施工單位做好民工住地的選點及落實安全防護措施。

  (五)開展交通運輸應急救援集中展示暨演練活動(6月xx至xx日)。要進一步完善應急救援體系,提升突發事件處置能力。

  六、工作要求

  “安全生產月”活動是全國統一的安全生產宣傳教育活動,下屬各有關單位和企業要充分高度重視,根據實際交通安全工作中的特點、重點,以及薄弱環節中存在的問題,精心組織,進一步細化工作方案,明確領導分工,落實工作責任和經費保障,分頭抓好落實。

  經過集中性的宣傳報道和輿論造勢后,有針對性的在重點時段、重點區域對重點環節、重點運輸工具大力開展執法檢查、隱患排查,并積極開展應急演練、教育培訓和宣傳報道等活動。以安全宣傳教育促進交通運輸安全生產,堅決遏制重特大安全事故的發生,努力營造安全生產文化氛圍。

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