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公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間:2022-12-21 07:15:41 活動(dòng)方案 我要投稿

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案(通用7篇)

  為了確保活動(dòng)能成功舉辦,通常需要提前準(zhǔn)備好一份活動(dòng)方案,活動(dòng)方案具有內(nèi)容條理清楚,步驟清晰的特點(diǎn)。那么制定活動(dòng)方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案(通用7篇),歡迎大家分享。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案(通用7篇)

  公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案1

  一、指導(dǎo)思想:

  以公司20xx年工作會(huì)議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理,樹(shù)立全員參與意識(shí),把保障安全放到至高無(wú)上地位,通過(guò)多樣培訓(xùn),提高員工安全防范技能和意識(shí),促進(jìn)公司安全發(fā)展。

  二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:

  活動(dòng)主題:強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展。

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月31日—6月30日

  三、工作目標(biāo):

  通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo):

  成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室,辦公室設(shè)在公司安技部,主任由張?bào)憔嫒危敝魅斡神T念擔(dān)任,辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng),辦公室成員由公司各部門主管組成。

  五、活動(dòng)計(jì)劃和內(nèi)容

  1.舉辦XXXX“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會(huì)議通知,召集公司全體駕駛員、押運(yùn)員召開(kāi)“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠(chéng)做動(dòng)員講話,并請(qǐng)員工代表發(fā)言,要求安技部做好活動(dòng)宣傳工作,讓“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)在六月,持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍;

  2、開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng),公司全體員工參與,要求排查固定的和非固定的工作場(chǎng)所的安全隱患,以圖片和文字整改方案為內(nèi)容,在6月25日前上報(bào)公司安技部

  3、組織全員開(kāi)展安全基礎(chǔ)知識(shí)考試,提高全員安全理論知識(shí),規(guī)范安全管理;

  4、組織觀看《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;

  5、組織“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽;

  六、活動(dòng)要求:

  安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。

  1、公司各部門要高度重視安全月活動(dòng)的開(kāi)展,圍繞本部門實(shí)際情況召開(kāi)部門動(dòng)員會(huì),結(jié)合公司安全月活動(dòng)計(jì)劃制定部門安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃報(bào)安技部。及時(shí)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié);

  2、各部門主管要親自組織各種活動(dòng)開(kāi)展,動(dòng)員廣大員工積極參與。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識(shí),促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;

  3、活動(dòng)結(jié)束后組織召開(kāi)總結(jié)會(huì),對(duì)開(kāi)展較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)開(kāi)展不重視效果較差的部門給與通報(bào)批評(píng);

  4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室加大宣傳報(bào)道力度,宣傳先進(jìn),暴露違章行為。

  公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案2

  按照中共中央宣傳部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國(guó)家廣播電影電視總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央等六部委《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,為扎實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)、明年根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo),牢固樹(shù)立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標(biāo)、是第一要求,緊緊圍繞集團(tuán)公司總體部署,以規(guī)范推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)為主線,以認(rèn)真落實(shí)反違章禁令為重點(diǎn),加大HSE管理原則的貫徹落實(shí)力度,落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,推進(jìn)屬地管理,強(qiáng)化源頭控制,狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管,突出專項(xiàng)整治和隱患治理,進(jìn)一步完善應(yīng)急體系,培育安全文化,為建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。

  二、活動(dòng)主題

  關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)諡?月14日。

  四、組織機(jī)構(gòu)和活動(dòng)形式

  (一)組織機(jī)構(gòu)

  集團(tuán)公司HSE(安全生產(chǎn))委員會(huì)負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設(shè)在總部安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體指導(dǎo)。

  (二)活動(dòng)形式

  1.各企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體的作用,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、設(shè)置專欄、開(kāi)展專題討論、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,結(jié)合自身實(shí)際,注重實(shí)效,有針對(duì)性地開(kāi)展具有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

  2.繼續(xù)加強(qiáng)和完善HSE體系建設(shè),深入開(kāi)展運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估,規(guī)范內(nèi)部審核和管理評(píng)審,切實(shí)推動(dòng)HSE體系規(guī)范運(yùn)行。認(rèn)真總結(jié)和推廣本單位HSE管理的成功經(jīng)驗(yàn),規(guī)范和改進(jìn)HSE培訓(xùn)工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上水平。

  3.中國(guó)石油HSE信息系統(tǒng)公共欄目已經(jīng)開(kāi)放,要鼓勵(lì)全員經(jīng)常瀏覽,學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司規(guī)章制度、培訓(xùn)資料和事故案例,分享安全經(jīng)驗(yàn),了解HSE工作動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮HSE信息系統(tǒng)的作用。

  4.認(rèn)真組織員工積極參加“中國(guó)石油安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),增強(qiáng)廣大石油員工貫徹落實(shí)HSE管理九項(xiàng)原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性。以此次活動(dòng)為契機(jī),把貫徹落實(shí)禁令活動(dòng)進(jìn)一步推向深入,形成反違章的高壓態(tài)勢(shì)和長(zhǎng)效機(jī)制。

  5.根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局和中華全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于舉辦“安全伴我行”全國(guó)演講比賽的通知》的要求,各專業(yè)公司要組織本業(yè)務(wù)板塊內(nèi)的.企業(yè)積極參加,做好企業(yè)內(nèi)的初賽和本專業(yè)的選拔賽,營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

  6.緊緊圍繞集團(tuán)公司隱患治理三年計(jì)劃,抓好三年隱患治理規(guī)劃的收尾工作。加強(qiáng)隱患治理工作現(xiàn)場(chǎng)督查、資金審計(jì)和后評(píng)估工作,加大對(duì)礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患治理力度。以落實(shí)屬地管理責(zé)任為契機(jī),繼續(xù)開(kāi)展全員隱患排查活動(dòng),查找本系統(tǒng)、本地區(qū)、本作業(yè)區(qū)域及本崗位的事故隱患,逐步建立隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。

  7.貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安全監(jiān)管總局17號(hào)令),認(rèn)真做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作,統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急物資儲(chǔ)備,加強(qiáng)專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)提高基層、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

  8.按要求將安全經(jīng)驗(yàn)分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)、基層班組交接班會(huì)、施工交底會(huì)等會(huì)議以及各類培訓(xùn)班的一項(xiàng)基本內(nèi)容,納入議程,持之以恒,養(yǎng)成習(xí)慣。要結(jié)合生產(chǎn)生活實(shí)際,在各種適宜場(chǎng)合,以多種適宜方式開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享。

  9.在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照規(guī)定到聯(lián)系的關(guān)鍵裝置和要害部位活動(dòng)一次;在安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)表電視講話或署名文章等多種形式,踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

  五、活動(dòng)要求

  (一)高度重視,精心組織。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,按照直線責(zé)任,明確牽頭部門、配合部門的任務(wù)分工。結(jié)合貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期有關(guān)文件通知要求,組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),務(wù)求實(shí)效。

  (二)突出主題,注重實(shí)效。各企業(yè)要圍繞活動(dòng)主題廣泛開(kāi)展宣傳教育工作,要讓廣大員工共同參與活動(dòng),普遍接受安全教育,培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習(xí)慣。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),組織開(kāi)展主題活動(dòng)和專項(xiàng)檢查。

  (三)突出重點(diǎn),確保安全。各企業(yè)要加大對(duì)油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站(庫(kù))、加油(氣)站等重要設(shè)施、場(chǎng)所的檢查力度,特別是要加強(qiáng)對(duì)關(guān)井限產(chǎn)、調(diào)整負(fù)荷全過(guò)程和高罐存油庫(kù)的安全監(jiān)管,強(qiáng)化系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)和檢維修過(guò)程安全管理,認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任。要加強(qiáng)崗位巡查、專業(yè)督查、專項(xiàng)抽查,確保防范措施落到實(shí)處。

  公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案3

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí)到位,有效遏制生產(chǎn)安全事故,圍繞全年安健環(huán)工作思路,以形式多樣、豐富多彩的活動(dòng),大力營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍,為新中國(guó)成立70周年及公司健康平穩(wěn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、活動(dòng)主題

  防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故

  三、組織機(jī)構(gòu)

  公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員單位:xx環(huán)保部企業(yè)文化部人力資源部工會(huì)團(tuán)委

  辦公室:xx環(huán)保部

  專干:

  電話:

  郵箱:

  四、活動(dòng)時(shí)間

  1.發(fā)動(dòng)階段(xx月xx日-xxxx部組織通過(guò)xx網(wǎng)、微信公眾平臺(tái)等多種形式,發(fā)布、宣傳公司安全月活動(dòng)方案;各經(jīng)營(yíng)單位要結(jié)合“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際認(rèn)真策劃本單位活動(dòng)方案,并組織通過(guò)專題會(huì)、班前會(huì)、展板等形式向全員發(fā)布和宣貫公司活動(dòng)方案,確保人人知曉。

  2.活動(dòng)階段(6月5日-6月25日):xx環(huán)保部結(jié)合公司安全月方案活動(dòng)內(nèi)容,組織開(kāi)展各項(xiàng)主題活動(dòng);各經(jīng)營(yíng)單位在按照公司活動(dòng)方案落實(shí)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,突出主題、貼近實(shí)際、注重實(shí)效,創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容,認(rèn)真組織開(kāi)展本單位安全月特色活動(dòng),確保各項(xiàng)活動(dòng)有效開(kāi)展。

  3.總結(jié)階段(6月26日-6月30日):各經(jīng)營(yíng)單位于6月27日前將安全月活動(dòng)總結(jié)及《安全月活動(dòng)匯總表》(見(jiàn)附件1)報(bào)xx環(huán)保部。xx環(huán)保部形成安全月活動(dòng)小結(jié)報(bào)市應(yīng)急管理局、國(guó)資委,并組織對(duì)各單位落實(shí)公司安全月活動(dòng)及自主創(chuàng)新開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤檢查,并對(duì)工作創(chuàng)新、效果突出的單位實(shí)施重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  1.安全文化宣傳

  (1)微信公眾平臺(tái)宣傳。xx環(huán)保部組織廣泛收集與員工生產(chǎn)作業(yè)和生活相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查及應(yīng)急救援知識(shí),通過(guò)“xxxxxx部”微信公眾平臺(tái)進(jìn)行宣傳,各單位要組織員工關(guān)注xx環(huán)保部微信公眾賬號(hào)。

  (2)安全月主題宣傳。組織各單位圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題,通過(guò)宣傳條幅、車間LED大屏幕、現(xiàn)場(chǎng)公告欄、宣傳板等渠道,進(jìn)行安全標(biāo)語(yǔ)、安全常識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急等圖文內(nèi)容宣傳。

  (3)安全月主題展板。xx環(huán)保部組織相關(guān)單位結(jié)合公司主導(dǎo)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及防范實(shí)際,制作安全月主題展板,于6月16日參加市、區(qū)組織的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),并持續(xù)在基地餐廳門前集中展示。

  (4)月訊專刊宣傳。各單位結(jié)合安全月主題及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以開(kāi)展的安全月特色活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部談安全、員工談安全等為內(nèi)容形成宣傳稿件,6月21日前提交xx環(huán)保部;xx環(huán)保部、企業(yè)文化部6月末前組織利用《安全月訊》專刊在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳,并在xx網(wǎng)專版滾動(dòng)報(bào)導(dǎo)。

  2.全員積極參與

  (1)有獎(jiǎng)答題活動(dòng)。xx環(huán)保部以日常安健環(huán)管理、生活安全常識(shí)、安全月期間微信公眾平臺(tái)發(fā)布的安全知識(shí)等為內(nèi)容,組織通過(guò)微信平臺(tái)發(fā)布安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽試題,各單位員工通過(guò)微信二維碼、網(wǎng)頁(yè)或紙質(zhì)答題卡等形式參與答題,xx部、工會(huì)將擇優(yōu)抽取并發(fā)放紀(jì)念品。

  (2)安健環(huán)知識(shí)競(jìng)賽。xx環(huán)保部6月10日前下發(fā)《職業(yè)健康安全環(huán)境知識(shí)競(jìng)賽方案》,組織開(kāi)展公司職業(yè)健康安全、環(huán)境知識(shí)競(jìng)賽,各經(jīng)營(yíng)單位提供本單位員工花名冊(cè)(不含45周歲以上女職工、50周歲以上男職工),公司將在各單位隨機(jī)抽取3名員工組成參賽隊(duì),參加基地選拔賽與股份公司決賽。

  (3)安健環(huán)主題作品評(píng)選。各單位員工圍繞安全月主題及安全環(huán)保工作,制作相應(yīng)的書(shū)畫(huà)、攝影、人物事跡與個(gè)人心得體會(huì)文字作品等,通過(guò)微信公眾平臺(tái)、OCS、紙質(zhì)等形式參與,公司將評(píng)選出安全主題明確且生動(dòng)、有內(nèi)涵且感動(dòng)的`優(yōu)秀作品,并給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)優(yōu)秀作品在《安全月訊》、xx網(wǎng)上進(jìn)行展示。

  (4)合理化建議征集。各單位以“我為安全提一項(xiàng)合理化建議”為主題組織廣大員工積極開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng),6月23日前將收集的合理化建議提交xx環(huán)保部,由xx環(huán)保部、工會(huì)聯(lián)合對(duì)征集的合理化建議進(jìn)行評(píng)估,并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

  (5)有獎(jiǎng)舉報(bào)活動(dòng)。各單位員工通過(guò)電話、郵箱、微信公眾平臺(tái)等形式,對(duì)身邊的生產(chǎn)安全事故、安全隱患及違法行為進(jìn)行舉報(bào),公司將在組織隱患整改及驗(yàn)證的基礎(chǔ)上,對(duì)員工實(shí)施加倍獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)造安全生產(chǎn)、人人參與的良好氛圍。

  3.能力意識(shí)提升

  (1)員工專題視頻教育。圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題,搜集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)警示教育宣傳片,并結(jié)合公司歷年典型事故案例視頻,剪輯制作安全生產(chǎn)月教育專題片,組織經(jīng)營(yíng)單位員工分場(chǎng)次觀看、學(xué)習(xí),警示教育廣大員工,提高安全作業(yè)意識(shí)。

  (2)重點(diǎn)崗位技能實(shí)訓(xùn)教育。組織各經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合崗位圖示化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),以班前會(huì)、專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)等形式組織員工開(kāi)展專題培訓(xùn)與學(xué)習(xí);組織開(kāi)展吊車工等崗位操作技能實(shí)訓(xùn)與觀摩,并指導(dǎo)各單位自行組織其他內(nèi)容培訓(xùn)或?qū)嵱?xùn),強(qiáng)化作業(yè)人員安全操作技能。

  (3)安管人員交流學(xué)習(xí)。針對(duì)日常管理典型問(wèn)題組織責(zé)任單位進(jìn)行管理分析,通過(guò)月安全例會(huì)形式組織對(duì)各單位安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn);同時(shí),組織重點(diǎn)單位安全管理人員成立學(xué)習(xí)組,赴市內(nèi)安全管理先進(jìn)單位進(jìn)行參觀、交流,學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)典型管理經(jīng)驗(yàn),提升公司安管人員安全管理能力。

  (4)外協(xié)隊(duì)伍警示約談教育。圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、現(xiàn)場(chǎng)典型隱患及管理缺陷,組織對(duì)公司所屬外協(xié)隊(duì)伍法人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人開(kāi)展集中警示教育培訓(xùn),強(qiáng)化外協(xié)隊(duì)伍安全管理責(zé)任意識(shí),提升自主管理能力。

  (5)接觸高溫作業(yè)人員培訓(xùn)。針對(duì)即將到來(lái)的持續(xù)高溫天氣,為防止接觸高溫作業(yè)人員中暑現(xiàn)象發(fā)生,保證員工身心健康,組織對(duì)高溫崗位人員開(kāi)展健康知識(shí)專題培訓(xùn)。

  4.隱患排查治理

  (1)單位級(jí)隱患排查。指導(dǎo)各單位組織一線班組強(qiáng)化作業(yè)前設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)的檢查,并保留班組檢查記錄;針對(duì)站房、噴漆間、油(漆)庫(kù)、臨建房重點(diǎn)部位,以及臨時(shí)用電、大件吊裝、滾裝等危險(xiǎn)作業(yè),開(kāi)展專項(xiàng)、聯(lián)合、領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)等多種形式的安全檢查,消除安全風(fēng)險(xiǎn)。

  (2)公司安全綜合大檢查。由xx環(huán)保部、工會(huì)、運(yùn)行保證部、公共事務(wù)部、企業(yè)文化部等多部門組成聯(lián)合檢查組,分基地開(kāi)展安全綜合檢查和夜間檢查,重點(diǎn)檢查危化品、特種設(shè)備、防火用電及危險(xiǎn)作業(yè)情況。

  (3)專項(xiàng)隱患治理及符合性驗(yàn)證。持續(xù)開(kāi)展起重、電氣、燃爆等專項(xiàng)隱患整治效果監(jiān)查,同時(shí),對(duì)各單位重點(diǎn)產(chǎn)品(項(xiàng)目)安全預(yù)案編制、措施落實(shí),以及防暑降溫和防臺(tái)防汛物資準(zhǔn)備情況等進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)察。

  (4)相關(guān)方安全監(jiān)查。以安全管理制度建設(shè)、事故隱患排查治理、特種作業(yè)人員管理、崗位責(zé)任制及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)措施落實(shí)為重點(diǎn),組織對(duì)各單位勞務(wù)隊(duì)安全管理基礎(chǔ)情況進(jìn)行監(jiān)查,同時(shí)持續(xù)對(duì)xx店基地、xx基地、大組現(xiàn)場(chǎng)等xx施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及體系管理情況進(jìn)行監(jiān)查。

  5.應(yīng)急能力提升

  (1)防臺(tái)防汛應(yīng)急演練。組織完善、宣貫公司上下兩級(jí)防臺(tái)防汛預(yù)案及應(yīng)急演練方案,并發(fā)布“臺(tái)風(fēng)、暴雨”等突發(fā)事件假設(shè)信號(hào),組織各單位開(kāi)展防臺(tái)防汛應(yīng)急突擊實(shí)戰(zhàn)演練,并對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位防臺(tái)防汛應(yīng)急綜合能力進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。

  (2)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練。組織鋼構(gòu)廠結(jié)合丙烷站特點(diǎn)及設(shè)備設(shè)施實(shí)際,以管道泄漏為假設(shè)編制《丙烷站應(yīng)急救援演練方案》,在組織對(duì)參演人員進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,并完成應(yīng)急救援演練總結(jié)、評(píng)估工作。

  (3)環(huán)境事故應(yīng)急演練。組織梳理統(tǒng)計(jì)、規(guī)范各基地危廢物存放場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)安全告知、警示標(biāo)識(shí)、安全措施,并指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)單位完善危險(xiǎn)廢物存放場(chǎng)所應(yīng)急處置方案,組織責(zé)任人員宣貫學(xué)習(xí)的同時(shí),開(kāi)展環(huán)境事故應(yīng)急演練。

  公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案4

  一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開(kāi)展好安全宣傳教育活動(dòng),以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題,通過(guò)宣傳教育,使全體員工牢固樹(shù)立安全第一的思想,增強(qiáng)自我防范意識(shí),提高員工安全意識(shí),為打造“平安港口”,保證員工人身和集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建平安港口提供有力保證。

  二、活動(dòng)主題

  “關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”

  三、活動(dòng)時(shí)間(從20xx年6月1日――6月30日)

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)形式

  1、為加強(qiáng)對(duì)“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長(zhǎng)任組長(zhǎng);安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各部門(隊(duì)長(zhǎng))為組織成員。

  安全月活動(dòng)辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室,負(fù)責(zé)安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作,辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長(zhǎng)擔(dān)任。

  聯(lián)系電話:

  2、活動(dòng)形式

  (1)、組織人員(30人)參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

  (2)、加大宣傳力度,強(qiáng)化職工安全意識(shí),利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識(shí)、提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

  (3)、組織職工開(kāi)展“安全月”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,提高職工對(duì)安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。

  (4)、倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,按章操作、安全行車。

  (5)、開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的`安全隱患。

  五、活動(dòng)要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí),全體職工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動(dòng)方案。

  2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時(shí)有效控制。

  3、齊抓共管、人人參與,各部門(隊(duì))要積極配合部里工作,發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng),把安全工作落到實(shí)處。

  4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

  5、以月促年,常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺(tái)階。各部門要以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機(jī),加大工作力度,全面細(xì)致地開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng),努力在狠抓落實(shí)上求突破,力求辦實(shí)事。“安全月”活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。于6月25日將總結(jié)材料安全科。

  公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案5

  度全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí),順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,草擬了本方案,請(qǐng)予以審核。

  一、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍:

  (1)6月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時(shí)間內(nèi)就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

  (2)請(qǐng)公司辦公室配合,在5月下旬的《xx簡(jiǎn)報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答,加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育;

  (3)6月初開(kāi)始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng),公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名;優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《xx簡(jiǎn)報(bào)》及《xx報(bào)》上刊登;

  (4)在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà);

  (5)請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ);

  (6)請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;

  二、全員動(dòng)員、提高意識(shí):

  (1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”,由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患),活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);

  (2)在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請(qǐng)**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

  三、安全檢查、隱患整改:

  (1)6月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;

  (2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問(wèn)題的部門,將從重處罰,而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰;

  (3)6月份還將組織對(duì)在建的xx工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

  四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單:

  (1)征文獎(jiǎng)勵(lì):計(jì)劃有40篇作品,每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元,計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名,擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名,擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名,擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì):1200元。

  (2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎(jiǎng)勵(lì)50元,該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì):500元。

  (3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫(huà)、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等):1500元。

  (4)其他活動(dòng)組織費(fèi)用:500元。

  (5)本次公司“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`總預(yù)算為:3700元。

  本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭(zhēng)以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益,盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

  公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案6

  為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境,全面提高廣大職員工的'安全意識(shí),確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,決定在6月(安全生產(chǎn)月)開(kāi)展全員參與安全系列活動(dòng),具體活動(dòng)內(nèi)容安排如下:

  主題:安全發(fā)展、預(yù)防為主

  一、啟動(dòng)儀式

  6月1日,由組織,部門第一負(fù)責(zé)人、部門兼職安全員、班組長(zhǎng)等參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式;

  二、活動(dòng)時(shí)間

  6月1日――6月30日

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  1、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)制作

  在公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)。XX部門負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語(yǔ),XX部門負(fù)責(zé)聯(lián)系制作,各部門負(fù)責(zé)懸掛宣傳,做到廣大員工人人皆知。

  2、安全宣傳看板制作

  1)X部門制作電子版宣傳看板,利用公司辦公軟件進(jìn)行公布,主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。

  2)利用辦公樓電子滾動(dòng)屏宣傳安全口號(hào)。

  3)在公司范圍內(nèi)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源,結(jié)合部門實(shí)際,負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板,評(píng)比小組將對(duì)各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺(jué)上進(jìn)行評(píng)選,對(duì)于較好的看板給與獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、組織員工觀看安全錄像

  為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識(shí),分期組織人員進(jìn)行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn))。

  4、安全月知識(shí)競(jìng)賽

  根據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容在6月23日前完成對(duì)班組長(zhǎng)及參賽人員的培訓(xùn)工作,競(jìng)賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全技術(shù)等內(nèi)容。

  本次培訓(xùn)對(duì)象包括各班組長(zhǎng)、參賽人員等。

  四、要求和目標(biāo):

  1、思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、提高重視程度,永抓不懈

  發(fā)揮基層管理人員的作用,要求全員參與、人人提高,特別是生產(chǎn)班組長(zhǎng)及一線員工,要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),把安全意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底,抓出成效。

  2、細(xì)化落實(shí)計(jì)劃方案,以提高安全意識(shí)為核心,全面提升

  通過(guò)開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)等各種活動(dòng),形成“安全在我身邊”的氛圍,強(qiáng)化安全意識(shí)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個(gè)臺(tái)階,并將活動(dòng)要求貫穿于日常工作中,持久實(shí)施不斷進(jìn)步,真正實(shí)現(xiàn)“安全第一”思想。

  公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案7

  一、指導(dǎo)思想

  今年6月,全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全保障能力,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),結(jié)合實(shí)際,特制訂安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。

  二、活動(dòng)主題

  全國(guó)“安全月”活動(dòng)主題:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  全國(guó)“安全月”活動(dòng)于6月1日至30日。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  為認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):傅宏偉;副組長(zhǎng):謝妙國(guó)、汪彩虹;組員:許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項(xiàng)目開(kāi)展“安全月”活動(dòng),落實(shí)集團(tuán)和上級(jí)部門的各項(xiàng)工作。

  五、活動(dòng)形式和內(nèi)容

  1、6月1日-10日在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)大型宣傳條幅,設(shè)置宣傳板報(bào)或宣傳專欄;每一建筑施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)大型宣傳條(橫)幅2-4條,宣傳標(biāo)語(yǔ)不少于10條,宣傳版畫(huà)不少于2塊,并保持到6月底。

  2、新開(kāi)工程開(kāi)展急預(yù)案演練活動(dòng),完善預(yù)案體系,提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和操作性。強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。

  3、以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),加強(qiáng)高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程,基坑支護(hù)工程等專項(xiàng)方案的編制,加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的管理和檢查;狠抓安全文明施工管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度。積極開(kāi)展隱患排查工作,發(fā)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員積極對(duì)安全事故隱患的查找,最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患,確保“安全生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全,有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。

  4、分公司、項(xiàng)目部結(jié)合各自的實(shí)際情況組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn),全員樂(lè)于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競(jìng)賽、評(píng)比等方式的活動(dòng),提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,把活動(dòng)搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。

  5、強(qiáng)化各級(jí)管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)《企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的`問(wèn)題,深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

  6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)集團(tuán)季度大檢查的各項(xiàng)各管理辦法要求,并積極開(kāi)展工作。

  六、活動(dòng)要求

  1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)目按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)要求,成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分公司經(jīng)理為責(zé)任人,安全生產(chǎn)部門為具體落實(shí)部門,項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的責(zé)任人,切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作,有針對(duì)性地制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

  2、宣傳教育,突出主題。分公司和項(xiàng)目部以“安全月”活動(dòng)主題:“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,針對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動(dòng)重點(diǎn),采取從業(yè)人員喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開(kāi)展宣傳教育,開(kāi)展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的活動(dòng),達(dá)到家喻戶曉的目的,從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。

  3、加強(qiáng)檢查,消除隱患。分公司和項(xiàng)目開(kāi)展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,查出隱患,針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)一步完善制度,并研究制定相應(yīng)措施重點(diǎn)予以解決。認(rèn)真做好自查自糾,排查隱患立即整改。

  4、加強(qiáng)有針對(duì)性的夏季、防汛抗臺(tái)應(yīng)急檢查、交底和各項(xiàng)工作的落實(shí);加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械的管理和檢查。

  5、認(rèn)真總結(jié),提升管理6月底,分公司同項(xiàng)目對(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況進(jìn)行分析總結(jié),在日常工作中不斷提高。

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