項目安全活動方案（通用11篇）

　　為了確保活動能成功舉辦，就常常需要事先準備活動方案，活動方案是為某一活動所制定的，包括具體行動實施辦法細則，步驟等。怎樣寫活動方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家整理的項目安全活動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　項目安全活動方案 篇1

　　根據山西省華信經濟技術開發區城鄉建設規劃局華信建字[2006]5號文件精神要求,為了切實搞好施工期間的安全生產,現制定六月份"安全生產月"的活動方案。

　　一、活動指導思想

　　堅持“以人為本、安全第一、預防為主、文明施工”的宗旨，通過開展活動，進一步加強安全教育，增強安全意識，提高全體員工的安全素質，確保各項工程健康順利地進行。

　　二、活動主題：

　　安全生產，共建和諧社會

　　三、活動時間

　　200X年6月1日-----30日

　　四、組織機構

　　成立衛莊鎮衛生院門診樓建議項目“安全生產月”活動領導組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　五、活動內空

　　1、成立安全活動領導組，加強對這項活動的組織領導。要求施工隊必須確定安全管理人員，明確責任。

　　2、落實安全會議制度。領導組每周召開一次會議，研究制定安全管理措施，解決施工中出現的安全問題，進行安全教育，做到警鐘常鳴。

　　3、制作警示標語懸掛于工地。

　　4、組織施工隊對施工安全設施、防護用品進行一次會面檢查，凡不到位的要督促限時到位。在整個安全月活動中，領導組還要不定期檢查員，發現問題及時解決。

　　5、對重點區域實行重點監護。安全員做好安全記錄。

　　6、開展安全生產競賽。對于在安全月活動期間嚴格遵守安全規范操作無違規的個人進行表彰及獎勵。

　　六、要求

　　1、各施工人員必須高度重視安全教育，組織學習《安全生產法》，提高工人的安全意識，規范安全生產行為，確保安全生產。

　　2、各施工人員必須服從領導組的統一領導和協調，服從工地安全員的`監督。

　　3、從財力、物力上給以支持，保證安全設施及防護用品到位。

　　4、“安全生產月”領導組同時也是應急領導組，發生事故，各施工人員要服從領導組的指揮協調，從人力、物力、財力和車輛上保證搶險、搶救的需要。

　　項目安全活動方案 篇2

　　一、“安全生產月”活動主題

　　追根溯源反違章，防微杜漸治隱患。

　　二、“安全生產月”活動指導思想和目標

　　（一）指導思想：認真貫徹國務院辦公廳、國家電力監管委員會《關于繼續深入開展“安全生產年”活動的若干意見》，全面落實市電力公司三屆三次職代會暨xx年工作會議、1月5日安全生產電視電話會議精神、《重慶市電力公司xx年安全生產工作意見》和公司《xx年安全生產工作意見》，在深入開展以“三項行動”、“三項建設”為主線的“安全生產年”活動中，牢固樹立“主動控制安全風險”思想，緊緊圍繞公司安全生產“八個不發生”主要目標，以“三基”（基儲基層、基本功）建設促進“三個突出”（突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任），努力做到“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強協作聯動），立足基層，貼近實際，切實消除安全事故隱患。黨政工團齊抓共管，強化反違章工作的管理責任、技術責任和道義責任，著力解決各類違章和隱患背后的管理不到位、責任不落實等深層次問題，持續保持對違章行為的高壓態勢，完善反違章和隱患排查治理工作常態機制，嚴查行為違章、重處管理違章、根治裝置違章，鞏固項目部安全生產穩定局面。

　　（二）活動目標：廣大干部員工對“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源”的理解進一步加深，對“違章是安全生產最大隱患”的認識進一步深化，安全意識和標準化意識進一步增強，規章制度執行力進一步提高，隱患排查治理納入日常工作規范管理，不發生因違章和隱患導致的人身傷亡、惡性誤操作等人員責任事故，為全面實現xx年安全工作目標奠定堅實的基矗

　　三、“安全生產月”活動組織領導

　　（一）項目部成立“安全生產月”活動領導小組

　　組長：柯勝金

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設辦公室，掛靠安全部，安全部主任兼任辦公室主任，具體負責活動的組織、協調、檢查、指導和總結等工作。

　　（二）項目部成立“安全生產月”活動工作小組

　　組長：柯勝金

　　副組長：

　　成員：

　　工作小組主要對現場的安全工作進行全面的布署，對“安全生產月”活動中出現的問題及時進行協調解決。

　　（三）項目部成立“安全生產月”活動監督檢查小組

　　組長：張楊勇

　　副組長：于孝才

　　成員：

　　監督檢查小組全面負責檢查各單位“安全生產月”活動的宣傳、動員、學習、組織、實施、自查自糾及閉環等工作，及時將檢查資料反饋至“安全生產月”活動領導小組辦公室。

　　四、“安全生產月”活動安排（3月1日至4月10日）

　　（一）宣傳、動員、學習階段（3月1日至3月7日）

　　1.根據市公司和總公司“安全生產月”活動的要求，項目部召開“安全生產月”活動動員大會，對活動進行全面的動員和布署。

　　2.各單位成立以安全第一責任人為組長的活動領導小組，負責“安全生產月”活動的組織、協調、檢查、指導工作，按照公司和項目部的總體安排，制定活動實施方案，召開動員大會，開展“安全生產月”活動。

　　3.開展學習討論和思想動員，營造活動氛圍。

　　一是各單位組織全體干部員工簽訂《安全承諾聲明》（見附件2），強化“相互關愛，共保平安”的安全理念和“人人想安全，人人會安全，人人能安全，人人都安全”的安全意識，體現員工和企業之間的安全承諾。

　　二是各單位領導和管理人員參加一次班組安全學習。以“坐不妝的責任感、“等不起”的緊迫感和“松不得”的危機感，走進基層，傾聽班組在安全工作中面臨的困難，分析安全生產薄弱環節和突出問題，研究針對性措施，說實話、聽實情、出實招、見實效。各班組建設的聯系人和班組所在單位的安全第一責任人共同參加，對班組搞好本次“安全生產月”活動進行指導

　　三是組織學習國網公司、華中電網公司、重慶市政府、市電力公司及公司xx年安全生產工作意見、國網公司xx年安全生產工作會議精神以及單業才總經理在公司三屆三次職代會暨xx年工作會議、“安全生產月”活動電視電話動員會議上的講話，深刻領會安全工作的基礎性、全局性、系統性和嚴肅性，提高干部員工對反違章工作重要意義和違章危害性的認識，始終保持“臨淵履雹慎終如始”的謹慎心境。

　　四是組織學習國網公司《反事故斗爭二十五條重點措施》，認真領會市電力公司《防止人身傷害及人員責任事故“六個十條”重點措施》、《安全監督標準》、《安全生產事故隱患排查治理工作實施細則》和公司《安全生產典型嚴重違章100條》，結合典型事故、違章和隱患案例，開展“回頭看”和警示教育。

　　五是學習公司《作業現嘲六不干”措施》、新《安規》和公司《安全文明施工標準圖冊》，認真開展“三標”工作，確保現場作業標準化工作有效開展。

　　（二）自查整改階段（3月7日-3月15日）

　　1.查制度完善，保證反違章工作有章可循。全面梳理項目部的安全管理制度，保證制度有效性。一是補充完善項目部《安全獎懲實施細則》，夯實反違章和隱患排查治理工作制度基矗將各級領導干部和管理人員“三重現潮（重要倒閘操作的作業現嘗重要施工或檢修的作業現嘗重要隱患或事故應急處理的作業現場）上崗、到位、履職情況納入安全生產管理流程。二是完善反違章工作“約談”制度，將隱患排查治理工作納入反違章工作范疇，形成反違章工作約談、“說清楚”和問責閉環管理流程。

　　2.查安全認知，促進反違章知識學習。結合新《安規》和《安全生產典型嚴重違章100條》，項目部組織一次全員安全知識及反違章工作考試，促進各級各類人員深入理解和掌握反違章知識。一是各工程隊組織所在單位全體員工進行安全知識普考。二是項目部組織對各單位領導、管理人員和一線員工進行安全知識調考。三是對項目部全體管理人員進行安全知識考試。四是項目部組織對各外協隊伍負責人、技術負責人、安全員進行安全知識考試。

　　3.查“一崗雙責”，強化安全生產責任制落實。一是嚴格落實安全生產責任制。各級領導和管理人員對照《安全生產職責規范》，查找管理缺失和不足，制定整改措施。各單位安全生產第一責任人必須做到“四個一”（講一堂安全課、參加一次班組安全學習、召開一次安全分析會、組織一次安全檢查），解讀安全承諾聲明，明晰崗位安全職責，闡述安全從業理念，細化安全管理措施。二是大力推進安全管理標準化、生產管理精益化，提升本能反違章能力。以“三標”（標準化作業、標準化管理、標準化監督）作為反違章工作的行為基礎，加大標準化安全管理工作進程，力促標準化建設實現“一百個人做一件事的效果和一個人做一百次同樣事情的效果一致”。三是嚴肅反違章工作機制。以“四不傷害”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不漠視別人被傷害）作為反違章工作的道德基礎，以安全保證體系為實施責任主體、安全監督體系為監督責任主體，嚴格執行違章督查、分析、曝光、約談、“說清楚”、“回頭看”和“誡勉談話”制度，加大對行為違章、裝置違章背后管理責任的查處力度。

　　4.查現場監管，提升規程制度執行力。一是督促各級領導干部和管理人員“三重”現場上崗、到位、履責，要求到崗領導與作業人員在生產現嘲同進同出”，做到安全管理關口前移、重心下移，確保《安規》在現場執行中“精確復制”。二是各單位抓住違章現象易發、多發環節，結合春季安全大檢查要點，加強大型機械、施工用電、深基坑高邊坡、大型腳手架安全設施及裝置及特殊施工實施過程監控，抓好對班組長、施工負責人、監護人、特殊工種等關鍵人員的監督，重點關注外協隊伍人員現場作業行為，嚴查各類違章；抓實安全教育培訓、施工現場查勘、安全技術交底、危險點分析和預控、標準化作業和驗收等關鍵環節的指導，以《重慶電力建設總公司xx年“安全生產月”活動檢查考評細則》為標準，認真開展安全隱患自查自糾工作。三是加強現場安全監督。在“安全生產月”活動期間，項目部檢查小組將對各單位的活動開展情況進行檢查，及時解決活動中存在的問題。對在檢查過程中查處的違章行為和各種隱患，項目部將利用公司反違章網站、項目部網站、違章曝光欄和短信進行曝光。

　　5.查隱患治理，建立長效機制。堅持將隱患排查治理作為落實“預防為主”方針的重要手段，高度關注管理和裝置方面的深層次隱患，將隱患排查治理納入企業日常管理，落實從主要負責人到每位員工、從安全保證體系到安全監督體系的隱患排查治理責任，做到隱患有人查、整改有人抓。加強隱患排查治理過程管理，完善隱患分級管理、風險監控和整改閉環管理機制。充分發揮安全監督體系作用，逐級動態跟蹤隱患治理進展情況，提高隱患排查治理效率，做好隱患整改效果評價，嚴防隱患排查治理工作制度不健全、整改方案不完善、責任不明確、措施不落實和重大危險源監控不到位等問題。鼓勵基層單位和一線人員多發現、多整改隱患，及時對發現重大安全隱患和不易發現的安全隱患的員工予以獎勵。實施“隱患問責”，對隱患排查治理工作組織不力、隱患失查、風險失控等行為納入反違章工作進行處罰。二是在安全性評價、危險源管理、缺陷管理等日常工作基礎上，大力推動安全風險管理和標準化體系建設，實現安全生產的自我檢測、自我改進和自我完善。三是以“安全生產月”活動為契機，認真排查治理各類隱患，嚴格按照“五落實”（責任、措施、資金、期限和應急預案）要求，對查出的'安全隱患制定整改計劃并積極實施。四是深入開展隱患排查治理工作，充分認識到各類隱患的隱蔽性、隨機性和危害性。加大對管理隱患的排查治理力度，將有一定代表性的嚴重行為違章和嚴重管理違章納入事故隱患管理，切實消除管理方面存在的事故隱患。

　　6.黨政工團齊抓共管，協調推進活動開展。一是開展“黨員身邊無事故”活動。將反違章、治隱患工作融入到“三爭一促”（爭創電網先鋒黨支部，爭創政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強“四強”黨組織，爭創政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優“四優”共產黨員，促公司目標愿景實現）活動中，號召共產黨員自覺遵章守紀，充分發揮黨員在安全生產工作中的先鋒模范作用。二是深化共青團“青安崗”活動，發動團員青年參與反違章工作，提高青年員工的安全意識和業務技能。三是開展安全生產“唱、讀、講、傳”活動，推進以“黃馬甲”為代表的市電力公司安全文化建設。唱《重慶電力“黃馬甲”之歌》，唱響具有公司特色的企業安全文化；讀《安全與發展-中國安全生產理論與實踐創新》、《安全精細化管理》等安全生產文獻和國網公司《安全生產事故匯編》，吸取理論營養和事故教訓，提高員工安全意識；講新《安規》,在公司系統掀起學《安規》、用《安規》的熱潮，提升員工安全技能；傳“黃馬甲”安全吉祥娃娃（“平平”和“安安”）、“黃馬甲”安全標識和安全箴言，開展形式多樣的“傳箴言、表真情、達安全”的活動，強化主動安全意識，端正自覺安全態度，練就安全工作“精、氣、神”。

　　7.加強監督檢查。在“安全生產月”活動期間，項目部領導將帶隊對各單位開展活動情況進行指導和檢查。

　　（三）公司檢查階段（3月16日至3月26日）

　　1.各單位對“安全生產月”活動進行總結、分析，以公司《xx年“安全生產月”活動檢查考評細則》為標準進行自查打分，對自查中暴露的問題要形成匯總表備查并按照“五落實”要求進行整改。3月29日前將各單位活動策劃動員情況、開展的工作、自查評分情況、取得的效果、整改情況以及需項目部協調解決的問題報項目部“安全生產月”活動領導小組辦公室，同時附上安全第一責任人“講一堂安全課”及其它重要活動照片。

　　2.在各單位自查總結基礎上，項目部組織檢查小組全體成員，結合春季安全大檢查有關要求，以公司《xx年“安全生產月”活動檢查考評細則》為標準，對各單位開展“安全生產月”活動情況進行檢查。

　　3.項目部對xx年“安全生產月”活動進行總結，并于3月31日前將匯總后各單位活動開展情況，按要求上報公司反違章活動領導小組辦公室。對本次活動搞得好的單位的個人進行獎勵，對組織不力、違章較多的單位進行考核。

　　（四）迎接上級檢查（3月16日-4月10日）

　　按照公司制定的迎檢計劃，積極配合市公司和總公司“安全生產月”活動檢查組深入現場進行檢查，對查出的安全問題及時按照檢查組要求落實整改、閉環。

　　五、工作要求

　　（一）加強領導、周密部署。各單位“安全生產月”活動領導小組要切實履行職責，制定活動實施細則，及時分析、解決活動中的突出問題。各級領導要率先垂范、分工負責、超前謀劃、周密部署，帶好頭、服好務，加強對活動過程的控制和監督，做到“規定動作”全面完成、“自選動作”豐富多彩，確保活動組織到位、人員到位、措施到位，收到明顯成效。

　　（二）廣泛宣傳、營造氛圍。充分發揮各級黨組織和群團組織作用，緊緊圍繞“追根溯源反違章，防微杜漸治隱患”的活動主題，組織安全生產學習和討論，以公司反違章網站、項目部網站、《電建之聲》、新聞報道等為載體，以違章曝光欄、橫幅為陣地，開展思想教育，樹立反違章工作榜樣，宣傳反違章工作典型事跡，積極營造“教育使其不為，制度使其不能，嚴懲使其不敢，獎勵使其不怠，文化使其不恥”的反違章工作氛圍。

　　（三）統籌兼顧，協調推進。各單位要以開展“安全生產月”活動為契機，牢固樹立“安全就是最大的節約、安全就是最大的效益”的觀念，算清安全生產的“五本帳”（生命帳、家庭帳、經濟帳、社會帳、法律帳），與公司春季安全大檢查、國網公司“三個不發生”專項活動等工作有機結合，查找薄弱環節，標本兼治，消除安全生產事故隱患。

　　（四）加強監管，從嚴查處。各級領導和管理人員要深入作業現場和作業班組，加強安全監督與管理，做到作業前有安全風險分析預控、作業中有安全監督檢查、完工后有安全總結分析。在確保項目部“八不發生”安全生產目標的前提下，從嚴、從重查處“安全生產月”活動中發生的各種違章和不認真落實隱患整改計劃的單位和人員。

　　項目安全活動方案 篇3

　　為深入扎實開展20xx年“安全生產年”活動，加強項目部安全生產工作，落實xx公司、xx分局安全生產工作會上提出的各項工作和任務要求，有效地減少和預防各類事故，現制定項目部20xx年“安全生產年”活動方案。

　　一、20xx年“安全生產年”活動的主題：

　　以“科學發展觀和“安全發展”理念為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理“的方針，緊緊圍繞“落實年”和“攻堅年”總體部署。以“綜合治理，保障平安”為主題，強化正面宣傳，推進安全文化建設，深入開展安全專項整治，認真組織安全技術服務，為順利實現項目部各項目標奮斗。

　　二、為保證安全年活動的順利開展，項目部成立“安全生產年”活動領導小組。

　　1、組長：

　　2、副組長：

　　3、小組成員：

　　三、活動要求。

　　1、根據項目部實際情況，利用各種會議（安委會、安全例會、班前會）、板報宣傳、安全教育培訓等多種形式，向全體施工人員進行宣傳教育，圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的主題，提高全員的安全意識。

　　2、繼續完善各項安全管理制度和管理體系，著重貫徹落實項目部安全生產責任體系、安全生產落實實施體系、安全生產技術保障體系、安全生產監督體系。堅持一崗雙責，安全工作要落實到每一個人，做到分工明確，齊抓共管。項目部已于xx分局簽訂了20xx年安全生產責任書，項目部將各項指標層層落實分解到相關責任人，簽訂責任書，嚴格貫徹實施。

　　3、開展反習慣性違章活動。項目部將大力開展人員的安全教育培訓和宣傳，加大違章行為的處罰力度，要讓每一名員工深知違章所造成后果的危害性，從而在工作中自覺自愿的遵守各項安全規章制度，從根本上保證人得不安全因素所造成的安全事故。

　　4、項目部將持續開展安全隱患排查治理工作，對照項目的施工過程和施工特點，有重點的'如：春季開挖防溫度變化快解凍塌方、片幫，開挖、鋼管吊裝、混凝土施工，高處作業、施工用電等施工項目，開展隱患排查治理工作。對查出的安全隱患要根據“四定原則”定人、定措施、定資金、定期完成，并檢查驗收和考核。

　　四、活動安排。

　　1、采取形式多樣的方式開展安全生產年活動的宣傳和安全生產知識的普及。同時在項目部開展反習慣性違章的活動。

　　2、加強春季施工現場管理，如解凍引起的易塌方，履帶吊站位基礎解凍強度降低，溝槽邊坡下施工安全現場監護；進入汛期，建立防汛值班制度，并開展防汛撤離預案的演練工作。

　　3、開展安全月活動，積極參加分局和項目部組織的各項活動，并對活動進行評比。

　　4、夏季當地雷雨天氣較多，項目部開展防雷雨、大風自然災害的隱患排查治理工作；審查分包協作隊伍的安全資質、特種作業人員持證上崗并對其進行全員安全教育培訓；繼續加強習慣違章違規治理工作。

　　5、xx施工階段，圍繞施工特點，將開展施工用電、焊接、吊裝的安全檢查和隱患排查，預防觸電、起重機械傷害和高處墜落事故的發生。

　　6、項目部將按照上級文件要求，繼續開展安全月和安全年的各項活動，并結合安全隱患排查治理活動，查隱患，保安全。

　　7、年底開展“安全生產年”活動的總結、評比，并將活動所取得成績和不足整理上報xx公司和xx分局。

　　項目部各級人員要認真學習和貫徹安全生產年活動要求，本著預防為主、加強監管和落實責任制，全面推進安全生產各項工作，確保措施落實到位，將項目部安全生產工作提高到新的臺階。

　　項目安全活動方案 篇4

　　一、指導思想

　　堅持以人為本、安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實公司xx年安全工作會議精神及公司、分公司關于深入開展“安全生產年”活動的各項要求，認真貫徹落實安全生產法律法規及安全生產責任制和“一崗雙責”，嚴格遵守各項安全操作規程，進一步強化過程監督，全面提升項目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產管理目標全面實現。

　　二、活動目標

　　1、安全生產管理規章制度執行率100%；

　　2、安全生產標準化在項目部實施；

　　3、員工崗前生產教育培訓率100%；

　　4、重大危險源監控率100%；

　　5、安全生產事故控制在分公司下達指標范圍內；

　　6、安全生產監督檢查覆蓋100%；

　　7、安全生產事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；

　　8、員工安全生產責任意識、安全技能明顯提高。

　　三、活動主題

　　“實施標準、強化培訓、消除隱患、過程受控”

　　四、組織機構

　　項目部成立繼續開展“安全生產年”活動領導小組，全面負責項目部“安全生產年”活動的組織與領導。

　　組長：繆買和

　　副組長：包香祿

　　成員：

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部質安部，辦公室主任：李良偉。

　　五、活動安排及要求

　　根據生產進度安排，項目部將本次活動分為三個階段開展。

　　（一）宣傳階段（1月～4月）

　　1、組織學習

　　1、由質安部組織學習公司、分公司《xx年繼續深入開展“安全生產年”活動方案》文件精神，對項目部安全生產年活動進行工作部署，動員全體員工全員參與；

　　2、開展“安全生產年”活動簽名活動；

　　3、質安部策劃、綜合辦負責制作“安全生產年”活動主題布標及宣傳牌；

　　4、由質安部負責利用宣傳欄，結合“安全生產年”活動主題，制作兩期安全知識宣傳欄；

　　5、根據公司要求，結合安全年活動組織項目部各單位學習安全標準化手冊；

　　6、針對項目部目前使用特種設備，由質安部制作部分安全操作手冊下發至相關單位及人員；

　　（2）全面實施階段（4月～11月）

　　1、落實安全生產責任，嚴格安全問責制

　　制定安全生產責任書，明確各單位安全生產職責及要求，對安全生產管理目標進行層層分解，由項目經理與各廠隊及現場管理部門簽訂協議書，突出強調各單位第一責任人安全生產責任心，質安部根據簽訂的協議書按季度進行考核，對發生安全事故的協作單位及現場管理部門，根據項目部《安全管理辦法》嚴肅查處，對違法違規、失職瀆職的個人，要嚴格追究責任。

　　2、全面實施安全標準化工作

　　組織學習公司“安全生產標準化管理手冊”，結合項目部管理特點，制定安全生產標準化實施方案，明確標準化實施各單位職責及要求，強制執行安全標準化管理手冊的各項要求，質安部按季度抽查各單位實施情況，將檢查結果納入安全季度考核，以此為平臺從而推動項目部整體安全管理水平提高。

　　3、突出預防為主，著力做好事故防范

　　一是進一步完善應急預案，加強預案的.演練，保證預案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點，技術部根據設計要求編制防洪度汛專項措施，明確防洪度汛目標及職責要求，質安部根據措施要求制定應急演練程序及方案，6月組織相關單位進行應急演練及總結，此外項目部根據施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應急救援演練等，確保出現異常情況能夠及時、有效的啟動應急預案，避免災害發生和減少災害損失。二是進一步深化隱患排查治理工作，加強超前防范和源頭治本，各單位根據《安全標準化管理手冊》中隱患排查治理標準要求，按月定期開展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺賬，質安部根據各單位檢查情況，重點加強機械設備、場內交通、高空作業、預防自然災害四個方面的專項整治工作。三是認真開展“安全心中有數”活動，各協作單位、現場管理部門第一責任人及兼職安全員要全面、及時了解和掌握本單位安全生產狀態，切實做到心中有數，質安部要掌握本項目安全生產狀況，并由有針對性開展安全管理工作。四是按照項目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求，各單位在安全生產過程中應重點監控，實施動態管理，從事前預防上做好各項工作。

　　4、加強過程監控，繼續開展反“三違”活動

　　一是要繼續加大安全生產制度執行的監督檢查，加強對安全生產全過程監控，繼續開展日常安全監督檢查、月安全綜合檢查、專項安全檢查，通過安全生產檢查，及時消除隱患。二是繼續深入開展反“三違”活動，質安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規行為和現象進行曝光和重罰，對發生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處每起事故，各單位第一責任人應高度重視，發現隱患必須即刻糾正和督促整改，同時加強員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀的自覺性。

　　5、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

　　項目部在做好入場三級教育同時，各單位應繼續深入開展班前五分鐘安全教育、日常內部安全教育工作，同時質安部根據分公司xx年度安全培訓工作實施方案，有針對性的重點加強特種設備操作人員、維護人員、指揮人員及一線作業人員的安全教育培訓工作。此外項目部以“安全生產月”為契機，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規，提高全員安全意識。

　　6、加強安全生產工作聯動機制建設

　　項目部充分調動各專業、各單位的聯動機制，加強協調配合，實現一個部門主管，相關單位全力配合，形成抓生產、抓經營、抓技術、抓質量、抓人員管理同時抓好安全生產工作局面。

　　7、開展安全生產評比活動

　　為推動本次活動的順利開展，提高全員參與積極性，項目部采勸優中選優”的原則表彰在本次活動中先進單位和個人。

　　（3）總結階段（12月）

　　質安部根據本實施活動方案和具體措施執行過程監督檢查情況，加強過程資料收集及整理，及時總結活動開展過程較好和不足部分，形成總結報告，于xx年12月20日前上報分公司安監部。

　　以上為項目部“xx年安全生產年活動方案”，各單位必須高度重視，加強領導，認真部署，精心組織扎實開展，確保活動圓滿完成，全面實現首部樞紐安全管理目標。

　　項目安全活動方案 篇5

　　一、活動目的

　　開展“基建安全質量年”活動，旨在進一步提高本工程全員安全質量工作責任意識、風險意識，落實工程項目負責人質量終身責任，提高全員素質，規范全員工作行為。完善事前預控、執行有力、過程監管、整改閉環和考核評價的管理機制，持續提升安全質量管理工作水平和管理效果，確保實現“雙零”（基建安全“零死亡”、工程質量“零缺陷”）的管理目標。

　　二、活動組織機構

　　為確保活動順利開展，取得預期活動效果，最終實現既定目標，項目部成立活動組織機構如下：

　　組長：張義濤

　　副組長：王剛宋常軍

　　成員：陳廣偉趙健軍林春吳茂慶及各施工隊長

　　三、活動內容

　　（一）深入學習貫徹法律法規

　　1.深入開展《安全生產法》和國網27項通用制度宣貫。一是對照新的法規和條例等法律逐條梳理項目部人員的相關職責,對指導文件中相關崗位職責進行梳理修訂，確保準確。二是項目部進行全員培訓和考試，確保考試合格率達到100%，實現全員學習掌握。三是積極參加公司調考，并通過參加調考人員傳播考試內容，督促全員學習掌握。

　　2.全面落實“全國工程質量治理兩年行動方案”。一是強力執行質量終身責任制，項目部按業主及建設單位要求簽訂并履行質量責任承諾書，承擔相關責任義務。以爭創“魯班獎為依托”，深入執行標準工藝，注重實體質量，滿足質量管理目標。二是加強三級自檢工作，切實開展班組自檢、項目部復檢公司級專檢工程。對投運前建設、運行單位檢查出的問題要認真落實整改閉環工作。三是對網省公司在專題活動中提出的問題要落實整改閉合，并舉一反三，提升項目部質量管理總體水平。

　　（二）強化標準制度執行

　　1.開展全員培訓，提高培訓效果。

　　項目部開展全員程培訓，重點對帶工員、班組長和一線作業人員進行強化培訓，并開展檢查評價。按照“缺什么，補什么，干什么，學什么”的原則，采取集中培訓、《帶工員現場管理要點實用化手冊-變電部分》(口袋書)《變電站工程安全文明施工口袋書》《安全作業口袋書》及公司每年出版的《變電站典型施工工藝固化手冊》、播放視頻等方法開展培訓，每項工程開工前進行全員安全技術交底，未接受交底人員嚴禁進場作業。

　　2.突出關鍵環節，強化制度執行。

　　一是規范項目部月例會，確保國網和省公司工作重點有效得到落實，強化母線裝置安裝、電纜敷設、屏柜及二次接線、建筑物裝修等關鍵環節管控，進行相關施工及驗收規范、強條、標準工藝深化培訓，確保一線人員掌握施工要點、工藝標準，確保標準工藝有效執行。定期召開標準工藝應用專題會議，對現場標準工藝執行情況，及時進行分析和糾偏。開展標準工藝應用過程檢查，確保標準工藝執行到位。加大班組自檢、項目部復檢力度，不符合標準工藝的實體工程進行返工處理。

　　3.強化過程管控，注重整改閉環。

　　一是開展月度安全質量檢查，定期召開安全質量月度例會，發現問題嚴格進行整改閉環，確保現場安全質量處于受控狀態。二是加強技術標準清單管理，進行季度更新，保證項目管理人員準確掌握最新標準要求，及時落實到施工當中。公司管理部門對上級單位各項檢查提出問題的整改閉合。

　　（三）落實主體責任，強化履職盡責。

　　1.認真履行管理職責。

　　項目部人員按國網通用制度要求落實職責，確保人員到崗到位，并按崗位分工開展安全質量管理工作，防止出現工作互相推諉以及信息溝通不暢問題。

　　2.建立安全責任狀。

　　分公司與項目部簽訂安全責任狀，確保項目部人員各司其職、各負其責，確保安全體系高效運轉。杜絕管理不到位、制度不執行、習慣性違章等問題重復發生。提升工作執行力，對工作執行效果不佳的帶工員、班組長、作業人員，嚴肅問責，對屢教不改的人員，實行清退制度。

　　3.嚴格合同履約管理。

　　在分包合同中全面納入國家電網公司基建安全質量管理通用制度的標準要求，明確安全質量目標，將目標是否實現，直接與工程結算掛鉤。項目部嚴格執行《帶工員管理規定》，確保“同進同出”得到落實，危險作業項目項目部派人全程組織與監控，對帶工員開展針對性的培訓，以帶工員日志為抓手，提高帶工員水平，發揮項目部對分包的常態化控制作用。

　　4.落實工程質量終身制。

　　項目負責人根據業主和建設單位要求，簽署質量責任終身承諾書，承擔工程使用年限內的相應質量責任。加強對工程施工過程的質量管理，實現過程精品，一次成優。

　　（四）加強安全工作重點和關鍵環節管控

　　1.加強重點工序管控。

　　確保高風險作業滿足管控要求，對三級以上風險，進行動態分析驗算。利用動漫演示進行安全交底，掛牌督辦，以保證作業安全。履行重大風險作業到崗到位責任。

　　2.加強施工技術管理，提高針對性。

　　項目部嚴格落實公司管理要求，切實做好措施方案“三制”（措施方案現場復核制、交底變培訓制、措施方案審批變會審制）工作，從源頭杜絕方案在技術上的漏洞，確保方案的針對性和可操作性。項目部重點整治施工作業指導書編制質量差、無關內容多、措施不全面、交底走形式的突出問題。一是抓好方案編、審、交底培訓、現場復核四個環節的管理，對編制過程中照搬照抄、批準代簽字、審查走形式的行為進行批評處罰，對措施方案編制內容全面完整、操作性強的方案進行獎勵；二是繼續執行“措施方案現場復核制、交底變培訓制、措施方案審批會審制”，留存方案會審記錄、交底培訓記錄，發現違背“十不準”現象，按獎懲規定處罰。

　　3.強化施工過程管控。

　　以風險識別、預控為中心，嚴格執行“施工作業十不準”和典型違章重點整治工作，現場違章比照事故流程進行處理，多角度分析檢查結果，深挖問題的管理根源和人為因素，起到警示和教育作用，提升過程管控效果。

　　4.加強施工機具管理。

　　嚴格執行國家對施工機械安全管理的法律法規、“新型施工機械安全管理重點措施”和“電力建設起重機械安全監督管理辦法”，推行施工機具二維碼管理。各工程項目嚴格按照施工方案選用起重機械和施工工器具，加強特種作業人員和重要施工機械安全信息管理，強化機械和重要工器具進場檢驗、操作使用、保養維護等環節的管控，重點審核施工機具檢定、試驗報告，臺帳建立及保養記錄，做到責任到人，確保機具設備安全可靠。保證施工機械、安全防護用品時刻處于良好可用狀態。

　　5.加強安全費用管理。

　　保證安全生產費用足額提取、單獨計列、專款專用，防范挪用和不規范使用。執行安全設施公司統一配送制度，加強安全設施現場維護和管理對大量周轉型安全設施，及時回收、維護。急需的安全設施自行加工配制，滿足現場需要。確保現場安全實施布置到位。

　　（五）強化細節控制，持續提升工程質量水平

　　1.深化分時段創優管理，持續提升優質工程水平。

　　一是抓好分時段創優工作落實。按國網及省公司年度創優計劃安排，及早啟動投運項目創優自查與整改工作，結合運行停電計劃做好整改閉合工作。解決受停電影響無法整改的部位影響得分的問題。二是深入開展分時段創優工作，關口前移在工程施工過程中，嚴格按照國網公司優質工程評定辦法和遼寧省公司分時段創優管理規定要求進行三級自檢和過程巡檢工作。確保檔案資料與記錄的同步性，及時采集安全質量過程控制數碼照片。

　　2.深化標準工藝應用，促質量工藝全面提升。

　　一是工程開工前，根據工程特點，編制標準工藝應用策劃，組織會審，標準工藝應用關鍵要點在作業指導書中體現。在分部工程開工前，做好樣板引路和首件試點，做好試點總結，促進標準工藝在現場的全面應用。二是進行標準工藝成果總結，并形成工藝固化手冊，通過推廣應用全面提升公司質量管理水平。

　　3.加強設備進場驗收管理，提高安裝質量水平。

　　一是加強設備進場驗收管理，完善檢測手段，提高驗收效果，嚴格履行簽字手續，明確責任，不合格的設備不允許進場。二是強化設備安裝質量管控。完善設備安裝質量重點措施，明晰工作界面和責任，嚴格執行《關于進一步提高輸變電工程設備安裝質量的重點措施》。嚴格執行作業指導書和安裝工藝要求，加強重要設備安裝關鍵環節的管控。三是加強對設備附帶螺栓和配套的支架、爬梯等附件的進場檢驗，嚴把螺栓抽檢和質量保證資料核實，從源頭控制好防腐防銹。

　　4.強化質量問題回頭看管理，突出控制重點。

　　一是將省公司發布的工程重點治理問題清單，及業主項目部下發的通病防治任務書做為過程控制的重點，加強施工過程檢查和考核。二是多方位、多角度收集工程存在問題，提出改進措施，實現工程質量持續提升。

　　5.強化質量驗收管理。

　　加強班組自檢、項目部復檢管理，強化原材料、隱蔽工程檢查驗收和檢驗試驗工作，確保按規定的抽樣比例對原材料進行檢驗，嚴格執行混凝土強度檢驗評定標準，全面落實利用數碼照片、影像等手段加強過程質量管控的要求。實行三級自檢質量責任跟蹤制度。加強施工過程質量檢查，各級檢查問題嚴格建立質量問題臺帳，相關檢查人、復核人簽字確認，進行跟蹤管理。項目部對施工隊自檢問題整改閉環情況進行百分之百復查。

　　（六）以團隊建設為抓手，提高專業管理能力

　　加強專業管理隊伍建設。

　　一是制定系統的培訓計劃，以崗位職責和技能為關鍵點，突出實用性和針對性，利用內部培訓，提高項目管理人員的業務能力和執行力，優化完善骨干管理團隊。

　　2.發揮施工項目部主體作用。

　　確保項目部人力資源投入與項目部成立文件的一致性，對項目部的技術力量、管理力量進行客觀評價，對評價較差的項目部給予培訓和指導。

　　（七）不斷強化分包管理

　　1.加強分包隊伍和人員掌控。

　　嚴格落實首件試點制，本工程采用勞務分包形式，項目部認真組織作業人員進行首件試點制，驗證分包員能力。核實現場關鍵崗位人員與分包合同的一致性。做好分包管理公示工作，如實填報分包動態監管信息，動態監控人員進場出場管理，重點加強特殊工種人員、現場施工機械的管理和統計，確保分包隊伍和人員信息真實準確。在施工現場設立分包公示牌，標明分包方名稱、法人姓名、現場管理人員姓名、分包范圍等信息，以加強對分包方的監督與管理；

　　把住施工過程管控關。

　　一是嚴格執行《帶工員管理規定》，確保“同進同出”得到落實。二是危險作業項目項目部必須派人全程組織與監控。對帶工員開展針對性的培訓，以帶工員日志為抓手，提高帶工員水平，發揮現場對分包的.常態化控制作用。從安全文明施工、標準工藝執行等7個方面對分包方進行施工過程中的全面考核評價，及時發現分包方在管理上存在的問題，及時督促其改進。

　　（八）提升專業管理效果

　　推動體系有效運行。結合“三整合”體系外部審核，開展標準體系認證情況的內部自查。項目部在接到公司改版的體系文件后，結合國網公司27項制度及施工項目部標準化手冊，組織各專業管理人員分別梳理各自的工作管理流程，明確工作管理職責，從制度上強化了管理體系在項目部的運行，結合公司在本工程開展的管理體系內審發現的不合格項，按體系管理模式進行整改閉環，促進項目管理整體水平提升。

　　四、活動安排

　　（一）策劃動員階段（3月15日～3月30日）

　　1.根據各級活動要求，編制項目部活動方案及推進計劃。

　　2.項目負責人親自組織“基建安全質量年”活動工作計劃的推進落實，通過會議動員、集中學習、教育培訓等方式進行宣傳動員和工作策劃落實，并留存影像資料和學習記錄。

　　（二）實施推進階段（4月1日～12月31日）

　　按照活動工作計劃有序推進安全質量年活動，督促落實各項具體工作，結合施工進展強化關鍵環節的管控，做到活動計劃、實施檢查和總結提高的閉環管理，按照方案開展培訓、體系梳理、專項檢查和日常檢查等工作。

　　（三）檢查評價階段（5月1日～12月31日）

　　在活動實施推進期間，開展專項檢查工作，實時對工作開展效果進行考核評價，并在月例會進行點評通報，促進各項工作的有效開展。

　　（四）總結提高階段（10月15日～12月31日）

　　對活動開展情況進行總結，根據考核評價情況選擇先進班組組織召開經驗交流會，分析評價活動取得的成績和存在的問題，交流工作經驗，形成提高工程安全質量管理的常態化機制。

　　五、工作要求

　　（一）提高認識、周密組織

　　要把活動作為進一步提升分公司安全質量管理水平、治理工程安全質量隱患、有效防控施工安全風險的重要手段。要按照國網公司、省公司及公司、分公司的活動要求，做好活動的組織策劃、宣傳發動、實施推進工作，保證活動的覆蓋面和參與度。

　　（二）真抓實干、務求實效

　　“落實”既是活動的要求，也是活動的主要目的。結合本工程建設實際情況認真開展活動策劃、過程推進、檢查評價等各階段工作，要把活動要求與項目安全質量管理具體工作相結合，與分公司各項重點工作相結合，以“實效”為評價活動成效的重要標準，力戒“表面”、“表演”。

　　（三）把握重點、統籌推進

　　要把保“雙零”作為活動最基本目標。要認真分析項目部安全質量工作的薄弱環節，研究制定有針對性的活動實施方案，確保工作有重點、措施有力度；要統籌活動與日常安全質量管理工作，協調推進、相互促進。

　　（四）認真總結、持續改進

　　在推進活動的同時，要注重總結、查找不足、持續提升。

　　項目安全活動方案 篇6

　　一、活動目的

　　為了進一步樹立安全第一的思想，強化安全教育和培訓,，全面提升員工安全意識、風險意識、，培育員工對安全知識的學習和運用能力，切實提高員工安全意識和現場安全風險預控能力，全面提升生產管理能力，提高全體員工的.隱患排查能力，培養全員安全監督能力，做到人人在監督全員在排查。

　　二、活動時間

　　20xx年 月 日至 月 日

　　三、活動范圍

　　公司全體員工

　　四、活動小組

　　組長：宋卿、王心強、褚曙光、

　　副組長：謝鵬 李玉新 石凱

　　組員：曹鵬 步小鵬 丁海清 肖革 王和林 杜彥俊

　　五、職責

　　1、組長，全面負責活動開展，保障活動資金充足。

　　2、副組長，負責活動組織和運行，參與隱患判定和隱患整改落實工作。

　　3、隱患判定、落實組，負責活動過程中查到的隱患判定，負責隱患整改落實。

　　六、活動內容

　　（一）培訓

　　培訓時間：20xx年 月 日至 月 日

　　培訓內容：

　　1、雙重預防機制內的風險分析和隱患排查

　　2、安全操作規程

　　3、要求培訓有記錄、有簽到、有影像資料、有總結評價。

　　（二）知識競賽

　　1、小組分配及晉級順序

　　知識競賽分為A、B、C三個小組，小組賽參加隊伍由3人組成，決賽隊伍由5人組成。

　　A組：生產設備（安環）部：

　　（1）由各車間內部開展知識競賽，取小組競賽第一名和個人競賽第一名參加部門競賽。

　　（2）各車間主任帶本車間第一名小組參加部門競賽。

　　（3）機修、電工分至三車間進行競賽。

　　（4）生產設備（安環部）后勤人員與各車間個人競賽一同參加部門個人競賽，取前三名參加公司競賽。

　　B組：儲運部、質量部取小組競賽第一名和個人競賽第一名參加參加公司級競賽。

　　C組：行政部、業務部、財務部取小組競賽第一名和個人競賽第一名

　　2競賽規則

　　（1）競賽試題由公司統一出題，主要以雙重預防機制為基礎。

　　（2）競賽分為，必答、搶答、現場觀眾搶答三個部分。

　　a、必答題每組成員必須回答判斷、選擇、簡答題各一題，個人賽答題判斷、選擇、3題簡答2題，答對加分答錯扣分。

　　b、搶答題共計30題，每組舉手搶答，先舉手答題，答對加分答錯扣分。

　　c、現場觀眾題10題，觀眾舉手搶答，答對給予相應獎勵。

　　（3）各車部門（車間）開展活動時，活動小組必須有一名組長、一名副組長、2名組員參加。

　　（三）全員隱患排查活動

　　活動分為A、B兩組，A組為生產設備（安環）部、儲運部，B組為行政部、質檢部、財務部、業務部。

　　1、20xx年 月 日- 月 日開展各部門（車間）自查活動，發現的隱患統一上報，按照要求完成整改。

　　2、20xx年 月 日- 月 日開展車間互查活動，每個車間必須排查其他車間一次和接受一次檢查。

　　3、20xx年 月 日- 月 日開展部門互查活動，每個部門必須排查其他部門一次和接受一次檢查。

　　4、互查規則

　　（1）各車部門（車間）開展活動時，活動小組必須有一名組長、一名副組長、2名組員參加。

　　（2）各部門（車間）開展互查時需提前1日上報，有活動小組確定后開展互查活動。

　　（3）活動小組成員只負責隱患排查的記錄和判定。

　　七、獎懲

　　1、競賽獎勵

　　（1）車間小組第一名400元、第二名300元、第三名200元，個人第一名300元、第二名200元、第三名100元。

　　（2）部門小組第一名500元、第二名400元、第三名300元，個人第一名400元、第二名300元、第三名200元，車間獎勵1500元。

　　（3）公司小組第一名800元、第二名600元、第三名400元，個人第一名500元、第二名400元、第三名300元，車間獎勵2000元。

　　2、隱患排查獎勵，每名員工發現的隱患由判定組確認無誤后給于個人獎勵，每條50元。

　　項目安全活動方案 篇7

　　一、指導思想：

　　以公司20XX年工作會議“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發展。

　　二、活動主題和時間安排：

　　活動主題：加強安全法治，保障安全生產。

　　活動時間：20XX年X月X日

　　三、工作目標：

　　通過“安全生產月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。

　　四、組織領導：

　　成立20XX年“安全生產月”活動領導小組：

　　組長：XX（總經理）

　　副組長：XX（副經理）

　　成員：XX、XX、XX、XX

　　領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在公司安全部，主任由XX兼任，副主任由XX擔任，辦公室負責組織公司“安全生產月”的相關活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。

　　五、活動計劃和內容：

　　1、舉辦九頭風能源物流“安全月”活動動員會議（5月31日）。5月28日提前發布會議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經理XX做動員講話，并請員工代表發言，要求安全部做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續在心中。由辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現場氛圍；

　　2、開展“排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內容，在6月25日前上報公司安全部。

　　3、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規范安全管理；

　　4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產電影；

　　5、組織“加強安全法治保障安全生產”為主題的'演講比賽；

　　六、活動要求：

　　安全生產月活動要以“加強安全法治保障安全生產”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，抓好公司安全生產工作。

　　1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結合公司安全月活動計劃制定部門安全生產月活動計劃報安全部。及時對活動開展情況進行總結；

　　2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業安全發展；

　　3、活動結束后組織召開總結會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評；

　　4、在“安全生產月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為。

　　項目安全活動方案 篇8

　　一、指導思想

　　堅持以科學發展觀為統領，認真落實市教育局《關于開展“校園安全月”活動的通知》精神;緊緊圍繞我市開展的“安全主體責任深化年”主題活動，堅持以人為本，堅持安全發展，進一步提高學校安全工作管理水平和全校師生安全素質，提高廣大師生的安全自救、互救、自護水平;著力打造平安、和諧校園，為師

　　生創建一個安全、快樂的工作學習環境。

　　二、活動主題：

　　安全發展，預防為主

　　三、活動時間：

　　6月1日至30日。6月13日為全國統一的安全宣傳咨詢日。

　　四、組織機構

　　組長:

　　副組長:

　　成員:

　　五、活動形式

　　1、營造氛圍

　　在校園醒目場所懸掛安全宣傳橫幅或標語，利用櫥窗、黑板報等開辟安全宣傳教育專欄，營造濃厚的校園安全活動氛圍。

　　2、宣傳教育

　　利用時間專題學習安全工作的法律法規和安全常識，開展安全知識競賽和征文活動。同時，充分利用國旗下講話、班(隊)會、校園廣播、校園網等著力宣傳安全知識及學校開展的活動情況。

　　3、開展活動

　　①組織一次國旗下講話，舉行“校園安全月”活動啟動儀式，進行一次安全教育。(李炳才負責)

　　②校園內懸掛、張貼“強化安全管理，共建和諧校園”等宣傳標語。(吳龍江負責)

　　③少先隊大隊部組織在低學段各班積極開展“安全伴我在校園，我把安全帶回家”活動。即開展“小手拉大手我與家長共答安全知識題”活動，使一個學生帶動一個家庭影響整個社會，從而達到：全社會人人講安全，處處保安全。(顧麗剛負責)

　　④各班開展一次安全主題班會，出好一期安全黑板報，針對目前學校安全教育的新要求下發一份安全教育方面的告家長書。對學生強化防溺水、食品衛生和防交通事故等方面的'教育，提高學生的自我防范意識和保護意識，大力壓降學生溺水、交通等安全事故。(蔣永飛負責)

　　⑤全體學生通過校園電視臺觀看一次安全教育錄像，組織高學段學生以“一人安危系全家，全家幸福系一人”為主題寫一封家書征文活動，提高學生家長的安全教育意識，將安全教育陣地拓寬到每個家庭。要求全員參與，各班評選出1――2篇優秀稿件于6月20日前上報德育處參加學校的評選。(劉風光負責)

　　⑥加強學生日常行為規范教育，規范課間活動紀律，引導學生開展健康、文明、安全的游戲活動。(周飛負責)

　　⑦6月下旬開展校園安全隱患大檢查活動，全面查找和大力整治校園安全隱患，確保學生校園安全月及暑假期間的廣大師生人身安全和校園財產安全，同時組織一次住校學生的消防、突發事件緊急疏散演練活動。(王立寰負責)

　　⑧開展宣傳展板進校園活動。配合市安監局以提高全民安全意識和素質為主題的安全宣傳“四走進”活動，在校園組織安全知識圖片展、發放安全宣傳資料，普及安全知識，宣傳安全法律法規。(吳龍江負責)

　　⑨認真組織全體教師深入學習相關法規，增強依法執教、依法管理的意識，增強責任意識和防范意識，提高處理安全問題的能力。(各年級組長負責)

　　⑩確保重點時段校園安全穩定。加強中考期間校園安全工作的督查，制定和完善各類應急預案，加強值班，確保試卷的保管、運送安全。(趙偉清負責)

　　六、活動要求

　　1、加強領導、狠抓落實。各班主任要充分認識開展安全生產月活動的重要性，認真學習領會學校的安全方案，把“安全生產月”活動擺在重要的議事日程，確保各項活動順利開展。

　　2、齊抓共管，人人參與，力求活動實效。各個課任教師要積極配合班主任的工作，齊抓共管，發動學生積極參與安全生產月活動，共同把本班的安全教育工作落實到實處。

　　3、做好工作總結。在活動結束后，由安監處對“校園安全月”活動開展情況進行認真總結，于7月6號前將總結材料報市教育局安監科。

　　項目安全活動方案 篇9

　　活動時間：

　　xxxx年11月10日星期二

　　活動地點：

　　幼兒園大二班教室

　　活動目的：

　　1、通過開展“安全教育畫展”活動，進一步幫助小朋友樹立安全意識，掌握安全知識。

　　2、提高自我保護和自救能力，養成在日常生活和突發安全事件中正確應對的習慣。

　　3、小組合作尋找身邊的安全隱患，貼上醒目的安全標志。爭做安全小衛士。

　　活動準備：

　　幼兒準備：在爸爸媽媽的指導下，完成一幅完整的安全畫。

　　教師準備：將幼兒帶來的安全畫布置成畫展；有關安全標志卡片若干張。

　　活動過程：

　　1、帶領幼兒欣賞畫展，播放輕音樂，渲染氣氛。

　　2、結合自己的安全畫，分享安全小知識。（如：“過馬路的安全”、“不能爬護欄”等）

　　3、教師進行梳理，提升幼兒的安全知識經驗。

　　安全教育內容十分廣泛，涉及的內容方方面面，有“交通安全”、“飲食安全”、“用藥安全”、“玩具安全”、“著裝安全”等等。有很多小朋友都畫了有關安全方面的小知識，如：我們上下樓梯靠右邊走，不從樓梯扶手往下滑，不做爬窗、扒窗、跳樓梯、玩門、從高處往下跳等危險的動作。

　　還有知道各種報警電話，包括110、119、120電話的撥打方法和報警方法，向大人求助的'方法。我們不做危險的事情，要學習自己保護自己，建立安全意識。

　　4、以小組為單位，尋找身邊的安全隱患，貼上醒目的安全標志。

　　5、鼓勵大家爭做安全小衛士。

　　項目安全活動方案 篇10

　　20xx年度全國安全生產月即將來臨，為進一步做好公司安全生產工作，提高廣大職工的安全生產意識，順利實現公司年度安全生產目標，我辦結合公司生產經營和安全生產工作實際，草擬了本方案，請予以審核。

　　一、加強宣傳，營造氛圍：

　　1）6月初，擬在廠區主要干道上懸掛關于安全生產的宣傳橫幅6條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍。

　　2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產知識問答，加強對職工的安全生產教育。

　　3）6月初開始，舉辦一次安全生產征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登。

　　4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產月”活動的宣傳畫。

　　5）請公司辦公室配合在安全生產月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產標語。

　　6）請公司辦公室配合在公司網站上進行安全月宣傳。

　　二、全員動員、提高意識：

　　1）我辦擬在本次安全生產月活動中舉辦一次“安全生產金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結束前由我辦對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵。

　　2）在6月初召開一次安全生產月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產管理局領導出席會議。

　　三、安全檢查、隱患整改：

　　1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進行安全檢查及隱患整改。

　　2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產大檢查，由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產檢查，對于檢查中發現有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產工作良好的部門，將予以表彰。

　　3）6月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專項檢查，督促建設施工單位安全生產。

　　四、活動經費、預算清單：

　　1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的`獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預算共計：1200元。

　　2）安全生產金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。

　　3）安全生產月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元）其他活動組織費用：500元）本次公司“全國安全生產月”活動的總預算為：3700元。本方案充分考慮了當前企業的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領導予以批準本方案。

　　項目安全活動方案 篇11

　　活動目標：

　　1、感知毛線松軟、多彩的的基本特征，了解毛線的用途，能運用多種方法玩毛線，發展幼兒的創造想象力。

　　2、發展幼兒的動手能力，初步掌握繞毛線的基本技能。

　　3、能主動參與活動，體驗游戲和動手操作的樂趣。

　　活動準備：

　　1、各種色彩、粗細的毛線。

　　2、剪刀，雙面膠，各種動物的紙板，背景圖一幅。

　　3、錄音磁帶等

　　活動過程：

　　一、激發興趣，引入課題。

　　1、律動：“繞毛線”

　　2、感知毛線的基本特征。

　　（1）師：老師帶了許多漂亮的毛線團，請小朋友每人選一個，看一看，摸一摸你的毛線團是怎樣的。也可以和旁邊的小朋友比一下。（幼兒自由討論）

　　（2）請幼兒上前介紹。“我們來請你來介紹一下你的毛線團。”

　　二、游戲：玩毛線。

　　1、這么多毛線團真漂亮，現在我們一起找一個空的地方玩毛線團，看誰想的辦法最多，最好玩。引導幼兒創造性的玩，教師觀察指導。（可以向上仍毛線接住；將毛線擺成小河，玩“過河”的游戲；拉一根毛線高出地面一點，玩“鉆電網”的游戲；毛線放在后面玩“抓尾巴”的游戲等）

　　2、教師請幼兒介紹：你是怎么玩的？

　　3、請幼兒再次玩毛線團。“我們再來玩玩，這次可以用別的'方法來玩玩毛線團。”

　　4、師小結：毛線寶寶真好玩，可以用來滾，可以向上拋了接住，小朋友真動腦筋。

　　三、用毛線設計服裝。

　　1、那么毛線除了能和我們小朋友做游戲外，還有什么用呢？（還可以織衣服，圍巾等）

　　2、你們看看老師今天穿的是什么衣服。（毛衣）不但我今天穿了毛衣，還有一個小動物也穿了毛衣來我們班做客，你們看它是誰？（小貓）

　　老師的衣服是用機器織的，小貓的衣服是繞出來的。（示范繞毛線的基本技能）

　　3、那里有許多的小動物也想要穿漂亮的毛線衣，你們做小小設計師也來幫他們做一件好嗎？幼兒操作，教師巡回指導。

　　4、評講，結束活動。

　　我們來看看你們的設計吧。請個別幼兒介紹。

　　我們和毛線做了這么多游戲，有的毛線團已經亂了，我們回到教室一起把它們整理好，下次再玩好嗎？

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