涂料致經(jīng)銷商的新年賀詞

尊敬的立邦經(jīng)銷商們：

　　新年好！從20xx年開始，立邦確立并貫徹了拓分銷、推體系、強(qiáng)服務(wù)的九字方針，由此解決了消費(fèi)者諸多痛點(diǎn)，創(chuàng)造了無數(shù)的哇點(diǎn)。實(shí)踐證明，我們做對(duì)了很多事，對(duì)的事情就要堅(jiān)持做，認(rèn)真做。

　　拓分銷是為了適應(yīng)市場雙包的趨勢(shì)和需求，很多分銷店具備雙包工程供貨渠道，所以分銷店是專賣店的有效補(bǔ)充，是滲入家裝渠道的有效途徑。近些年來，立邦協(xié)同經(jīng)銷商開發(fā)了眾多的不同類型的分銷網(wǎng)點(diǎn)，為連續(xù)多年的高成長做出了貢獻(xiàn)。但是，中國的市場足夠大，分銷形式和零售模式也在不斷的變化，分銷業(yè)務(wù)中仍然有很大的生意空間值得挖掘和延伸。我們說，分銷依然任重道遠(yuǎn)。

　　推行涂裝體系立邦在業(yè)內(nèi)最具系統(tǒng)性，無論是產(chǎn)品、渠道、工藝、服務(wù)，已經(jīng)形成了一個(gè)營銷生態(tài)圈。經(jīng)銷商要善于利用立邦的涂裝體系建立自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，完善涂裝體系是經(jīng)銷商最具競爭性的盈利點(diǎn)，專賣店是推行涂裝體系的重要平臺(tái)，值得好好地布局。

　　立邦業(yè)已從涂料制造商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，經(jīng)銷商比制造商更能在服務(wù)上做出文章，由單業(yè)經(jīng)營向?qū)�業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)型。更多的優(yōu)秀經(jīng)銷商將利用自身與用戶、與終端、與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源親密接觸的優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)提供商的.身份連接著廠家和用戶，獲得自己的核心競爭力。服務(wù)不是雞肋，不是負(fù)擔(dān)，消費(fèi)者愿意接受能夠滿足他潛在需求的服務(wù)，并且愿意為高質(zhì)量的服務(wù)行為埋單。

　　立邦已為拓分銷、推體系、強(qiáng)服務(wù)九字方針制定了標(biāo)準(zhǔn)，希望可以借助立邦大學(xué)的建立，與更多的經(jīng)銷商分享標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，掌握營銷知識(shí)和實(shí)操本領(lǐng)。我們說，學(xué)很重要，但習(xí)更具挑戰(zhàn)性。人因夢(mèng)想而偉大，也因?qū)W習(xí)而改變，更因行動(dòng)而成功。

　　有分銷網(wǎng)絡(luò)才能游刃有余，有涂裝體系方能構(gòu)成經(jīng)營生態(tài)鏈，有服務(wù)才能滿足顧客的任性。經(jīng)銷商的任性一定是建立在滿足顧客任性的基礎(chǔ)上，顧客有錢可以任性，經(jīng)銷商提供完善的服務(wù)換來任性，并任性地把服務(wù)這條路一直走下去。

　　經(jīng)銷商需要積聚正能量，以正向思維去面對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的問題，因?yàn)闆]有最壞的事情，只有最壞的心態(tài)和處理方式。我們需要一些正能量來激勵(lì)自己，需要尋找新的增長機(jī)會(huì)。《煉》刊里能看到很多關(guān)于經(jīng)銷商如何生存發(fā)展的正面報(bào)道與分享，大家可以予以借鑒，由此改變思維，改變行為；真心改變，方得任性。

　　分享是付出的開始，行動(dòng)是成功的起點(diǎn)。立邦家人們一起努力，一起成為有愛的人，讓大家在新的一年里充滿正能量，彼此關(guān)愛鼓勵(lì)與分享。20xx年，讓大家享受成果，平安喜樂！

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