比亞迪試用期工作總結【精華】
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以使我們更有效率，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的比亞迪試用期工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
比亞迪試用期工作總結1
作為一名比亞迪的IPQC試用期工作人員，我深感責任重大，對于公司的質量控制與管理負有重要職責。在這段時間的工作中，我認真學習和實踐了許多控制品質的方法，并在實踐中總結了一些經驗�，F在，我要對這段工作經歷做一次總結。
一、對于質量控制的理解
作為質量控制工作人員，最重要的一點就是掌握產品質量的標準，從而對生產流程全面負責。除了要掌握產品設計規格書，了解產品的具體特點，還需要對用于產品制造的原材料和零部件進行全面的檢查和測試。
在實際工作中，我發現質量控制不僅影響產品，還影響了生產線上的效率。因為如果制造出現問題，必須中斷生產線，等待問題得以解決，從而造成生產延誤，給公司帶來損失。
因此，質量控制需要全面而系統地檢查各個環節，從而保證公司產品的質量和效率。
二、對于IPQC在企業中的重要性
作為IPQC，我的工作職責是在生產過程中指導員工通過檢查來控制產品的質量，并對生產過程中出現的相關問題進行解決。基于IPQC工作的重要性，在企業管理體系中占據著重要職位。
如今，許多企業都把IPQC作為企業質量管理的重要環節。IPQC的工作，決定了企業能否在市場上有競爭力。如果質量不合格，將會影響公司的信譽，引起客戶的不滿和投訴。因此，IPQC在企業管理體系中的重要性不言而喻。
三、在工作中的體驗
在這段期間的工作中，我可以總結出許多成功的經驗，下面是其中的幾個：
1、制定詳細的質量控制標準
制定詳細的質量標準以及產品質量控制計劃，并和生產管理團隊一起開會討論，制定解決方案。這樣可以確保所有員工都知道需要做什么，以及如何進行檢查和測試，并且確保他們知道每一步所應該采取的措施。
2、加強設備的維護保養
保證生產設備維護保養得當，因為影響生產設備和工具的'質量將會直接影響到生產工藝的質量。因此，我們需要定期檢查和維護生產設備和工具，確保它們的正常操作。
3、充分溝通和協調
溝通和協調是成功的關鍵因素。在工作中，我們需要與工程師和其他工作人員進行充分的溝通和協調。這樣可以確保我們在生產前發現和解決質量問題，并幫助員工改進生產流程中出現的問題。
4、應按照計劃進行工作
IPQC是為了確保產品按照質量標準生產和生產數量。在正式開始生產之前，需要對每個生產批次進行一遍檢查。這個檢查過程需要進行詳細的檢查，以確保所有的質量標準都得到了遵守。
五、總結
在試用期中，我深刻地認識到質量控制工作在企業管理體系中的重要性，并且對于如何有效地進行質量控制有了更深入的理解。
同時，我也發現，盡管已經實施了各種質量控制措施，我們仍然需要不斷地努力。正是通過不斷地才能總結經驗、改進工作，才能讓我們在質量控制上取得更好的成果。
在未來的工作中，我將繼續努力，不斷學習和實踐，以便成為一名優秀的IPQC，并為企業的穩步發展作出更大的貢獻。
比亞迪試用期工作總結2
20xx年是比亞迪重要的戰略轉折期。
國內轎車市場的日益劇烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境，給比亞迪的日常經營和發展造成很大的困難，回首全年的工作由于上半年汽車銷售行業競爭劇烈，同比其他品牌，我公司銷售比擬單一只要f3，f6系列而其他品牌代理車系較全，如義豐華江淮，力帆系列車型齊全，江淮轎車(江淮賓悅
，江淮和悅，江淮和悅rs，江淮瑞風，江淮瑞鷹，江淮同悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，)(力帆320，力帆520，力帆620)全年銷售325臺。
金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂，e5，風云2，瑞虎)全年銷售573臺。 還有比亞迪本人的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價格浮動較大，配置較高。主要造成比亞迪內部相互殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。 為加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經營指標，結合唐霞總經理在20xx年年終總結大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們比亞迪銷售團隊沒有一味地走入“價格戰〞的誤區。我常講“價格是一把雙刃劍〞，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢? 我們探索了一套對策：
一：加強銷售隊伍的目的管理
1、服務流程標準化
2、日常工作表格化
3、檢查工作規律化
4、銷售指標細分化
5、晨會、培訓例會化
6、服務指標進考核。
二：細分市場，建立差異化營銷
1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的`細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，構成差異化營銷;根據20xx年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應的營銷策略。對線路車和出租車市場，我們加大了投入力度，專門針對線路車，出租車進行登門拜訪，平常我們采取主動上門，定期溝通反應的方式，密切跟蹤市場動態。針對近兩年伊寧市市場出租車，線路車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況，并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。
由于20xx年市場不為穩定，一個地區出現兩個比亞迪同車型的銷售網點，競爭劇烈
價格戰無優勢所導致20xx年未能完成年初目的計劃，后期經廠家協調實行分網銷售但分網不夠及時。20xx年我們我們的保守銷售計劃為200輛，實現毛利萬元，凈利潤萬元，爭取超額完成年度任務指標。
比亞迪試用期工作總結3
——在比亞迪逐夢的開始
姓名： 工號：
部門： 事業部：
從七月八日到比亞迪報道開始，一直在慢慢的感受著比亞迪的魅力，想知道緣何數以萬計的大學生會奔向這里，會聚集在比亞迪……
在公司里經過了一段時間的培訓，在宏觀上對比亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了。
企業文化
每個企業都有自己的成長之路，在發展壯大的過程中，比亞迪也形成了自己獨有的企業文化。它是隨著比亞迪發展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價值觀、行為風格和道德標榜。
比亞迪堅持不懈，逐步打造“平等、務實、激情、創新”的企業核心價值觀，并且始終堅持“技術為王，創新為本”的發展理念，努力做到“事業留人，待遇留人，感情留人”。
比亞迪自成立以來，一直堅持倡導“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”，提倡管理不僅要“人性化”，更要“家人化”。比亞迪努力營造親近、和善的工作環境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務需求，開展體驗式、傳幫帶式的培訓，建立暢通有效的內部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關懷和關心，營造公司與員工共贏的局面。
資質模型與認真度
比亞迪資質模型：內在驅動體現為誠信、忠誠、無私奉獻、持續改進和客戶導向；與人共事體現為團隊領導、團隊協作和積極主動；解決問題體現為認真和分析決策。 公司在王總的'倡導下，大力推進認真度文化建設，并且把認真作為比亞迪人資質模型的一項重要內容，用以評價、考核員工。
認真度的四個層級：貫徹落實、準確嚴謹、力求完美和追求卓越。細節體現為：準確無誤地發郵件、寫報告、輸材料，認識和了解公司對產品、工作或者服務品質的基本要求和內容；按照公司制度流程辦事，對于流程的漏洞與不足有高度的敏感性；每件工作都花足夠的時間和精力，能夠一次性把工作做好；全身心投入制定品質控制方案，在容易出問題的關鍵環節有明確的控制步驟，不斷自我總結提出更好的工作方法。
培訓中，企業文化和認真度課程是最令人向往的，讓學員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅實的一步。
從學校走出，進入新的環境，遇到新的挑戰，我們新員工應該及時的實現角色轉換，正確的角色轉換需要理智。在這一轉換過程中應該努力做到：克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理；能夠安心本職，甘于吃苦；學會轉移注意力，主動地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進行自我調節。
通過此次培訓，學員對于公司的發展歷程、職業道德規范、商務禮儀、商業秘密保護和競業禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎懲管理等各個方面有了更進一步的了解。
比亞迪試用期工作總結4
企業文化
每個企業都有本人的成長之路，在發展壯大的經過中，比亞迪也構成了本人獨有的企業文化。它是隨著比亞迪發展的腳步，潛移默化逐步積累構成的，它代表了比亞迪的精神相貌、核心價值觀、行為風格和道德標榜。
比亞迪堅持不懈，逐步打造“平等、務實、激情、創新〞的企業核心價值觀，并且始終堅持“技術為王，創新為本〞的發展理念，努力做到“事業留人，待遇留人，感情留人〞。 比亞迪自成立以來，一直堅持倡導“以廠為家、愛廠如家〞的“家文化〞，提倡管理不僅要“人性化〞，更要“家人化〞。比亞迪努力營造親近、和藹的工作環境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務需求，開展體驗式、傳幫帶式的培訓，建立暢通有效的內部溝通渠道，給予員工暖和如家的關心和關心，營造公司與員工共贏的局面。
資質模型與認真度
比亞迪資質模型：內在驅動體現為誠信、忠實、無私奉獻、持續改良和客戶導向;與人共事體現為團隊領導、團隊協作和積極主動;解決問題體現為認真和分析決策。
公司在王總的倡導下，大力推進認真度文化建設，并且把認真作為比亞迪人資質模型的一項重要內容，用以評價、考核員工。
認真度的四個層級：貫徹落實、準確嚴謹、力求完美和追求卓越。細節體現為：準確無誤地發郵件、寫報告、輸材料，認識和了解公司對產品、工作或者服務品質的基本要求和內容;根據公司制度流程辦事，對于流程的漏洞與缺乏有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時間和精神，能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質控制方案，在容易出問題的關鍵環節有明確的'控制步驟，不斷自己總結提出更好的工作方法。 培訓中，企業文化和認真度課程是最令人向往的，讓學員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅實的一步。 從學校走出，進入新的環境，碰到新的挑戰，我們新員工應該及時的實現角色轉換，正確的角色轉換需要理智。在這一轉換經過中應該努力做到：克制依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠放心本職，甘于吃苦;學會轉移注意力，主動地融入新的集體，合理正確地給本人定位，從思想上進行自己調節。
通過此次培訓，學員對于公司的發展歷程、職業道德規范、商務禮儀、商業機密保護和競業禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和賞罰管理等各個方面有了更進一步的了解。
比亞迪試用期工作總結5
我的試用期過去了，寫了轉正申請，也寫了試用期總結，也申請了公司的手機號，拿的是諾基亞5230的手機，交了176塊錢，不過要承諾在網兩年�，F在，我要開始好好努力進入工作狀態了，前面的3個月試用期一直奔走于深圳惠州四個工業園的第一現場，才發現工作中很多實際情況跟課本上學的都不一樣，我們要學會隨機應變。
收獲最大的，是這次寫試用期總結學到的一課。
試用期快滿之前，我已經著手在準備我的試用期總結了，還好我的導師中間有要求過我寫工作周結、月結，所以期間做了什么工作一看記錄就有了，寫起總結來內容也充實了。本來理工科的我語文水平就不好，但我還是硬著頭皮琢磨了好久寫了滿滿4頁紙，在把它交給部門經理的時候還有點沾沾自喜，心想經理肯定會很滿意。但是部門經理卻快速的翻了一下我的總結就在我的轉正申請上簽字了，我有點失望。
第二天，部門經理給我們幾個應屆生開了個短會，他說你們幾個在試用期間的.表現我都看到了，學習和態度都很誠懇，做的事情也挺多的，但是你們的總結卻寫的不好。我心想，他不是都沒看我們的總結嗎，怎么知道我們的總結寫的不好?經理接著說，以后你們要學好怎么寫總結，最好用PPT或在ecxle來表達，用數據說話，在PPT的第一頁就把結果告訴大家，后面再用圖表等解釋你的過程，簡單明了。像你們寫總結，都是用WORD文檔，4、5頁紙，滿滿的都是文字，都不知道重點在哪里，不知從哪里看起。
經理的一句話，仿佛點醒夢中人�；蛟S這是大部分理工科學生的特點吧，不善于修飾表達，只知道做事。
比亞迪試用期工作總結6
一、工作概述
作為一名比亞迪公司新進員工，經過一個月的試用期，我在公司的工作已經得到了初步的了解和認識。在這一個月的時間里，我主要參與了公司生產線上的工作，負責檢驗產品的運轉情況和發現可能存在的問題。
二、工作重點
1.全面了解公司的生產線
在入職比亞迪公司的第一天，我就被安排到了生產線上進行了解工作。通過觀察和了解，我逐漸了解到了公司的生產過程、質量標準、生產設備和檢驗標準等重要信息。
2.負責檢驗產品的質量
在試用期期間，我主要負責檢驗公司的產品質量。我認真監控生產線上的每一個工序，確保每一臺生產設備的正常運作。同時，在檢驗過程中也不斷發現了一些可能存在的問題，并及時向相關部門進行了反饋和解決。
三、工作成果
在試用期期間，我的工作成果主要體現在以下幾個方面：
1.加深對公司的了解
通過這一個月的工作，我對比亞迪公司的發展歷程、組織架構、公司文化都有了更深入和全面的了解，對公司的未來發展也有了更清晰的思考和理解。
2.展現了良好的工作素質
在試用期間，我一直能夠積極主動地完成每項任務，并主動關注生產線上的問題，并及時向相關部門反饋，展現出了非常積極的工作態度和優秀的團隊意識。同時，在工作中我也不斷發現問題，并積極尋找解決方案，為公司的生產線的工作質量做出了貢獻。
3.提高工作技能和能力
在試用期期間，通過參與公司生產線上的工作，我提高了自己在生產過程，質量標準和專業技能方面的水平，有效地提高了自己的工作能力和藝能水平。
四、存在的問題和建議
盡管我在試用期期間表現良好，但我認為我自身仍然存在以下問題：
1.在工作中仍需要不斷提高自我，不斷學習，提高自己的專業水平和工作能力。
2.在工作中，我有時可能會有過于緊張的情況，需要更加放松并且更加理性地對待問題。
基于以上問題，我在今后的`工作中，將更加注重自身的能力提升和自我調整，不斷地改進自己，以更好且更高效地完成工作任務。
五、總結
總的來說，通過這一個月的試用期工作，我對比亞迪公司的生產線、生產設備以及生產流程有了更全面、深入的認識，在工作中表現出了良好的工作能力和職業素質，對自己在未來的工作中，有了更加明確的發展方向和目標。在公司的所有領導和同事的幫助和支持下，在未來的工作中，我將以更加飽滿的精神狀態和優秀的工作表現，做出更大的成績和貢獻，為公司的持續發展貢獻自己的力量。
比亞迪試用期工作總結7
在20xx年7月份，我加入了比亞迪這家公司。來到這家公司之前，我對新的環境和工作感到十分緊張和興奮。但是，在短短三個月的時間里，我逐漸適應了公司的文化，融入了團隊，并開始了我的工作。
工作內容
作為一名研發工程師，我的主要工作是開發和測試車載通訊模塊的軟件。在工作中，我被分派了一個小組，與其他同事一起完成了開發任務。我和我的小組成員們一起討論和研究問題，提出不同的解決方案，并及時給出反饋和評估。在這個過程中，我學到了許多知識和技能，也改進了我的開發方式和思維方式。
團隊協作
比亞迪的企業文化十分注重團隊合作和溝通。在工作中，我經常需要與其他部門的同事一起協作，共同解決問題并完成任務。我與其他同事建立了良好的關系，一起工作的經驗也使我更加成熟和嫻熟。與此同時，公司的工作氛圍也非常友好和輕松，同事們互相幫助和支持，讓我感受到了家的溫暖和團隊的'力量。
個人收獲
在這三個月里，我不僅學到了許多關于軟件開發的知識和技能，還掌握了更多對于工作態度、團隊合作以及自我管理的認識。我也意識到在企業中溝通和合作的重要性，并更加重視和加強人與人之間的互動。我相信在未來的工作中，這些經驗和感悟都將成為我不斷進步的動力和支持。
展望與期待
轉正后，我希望能夠更加深入地了解公司的業務和發展，為公司做出更多的貢獻。我會繼續努力學習和提高自己的技能，與團隊一起不斷創新和發展。我相信在比亞迪這個大家庭中，我可以實現自我價值和成就夢想。
比亞迪試用期工作總結8
20××年是比亞迪重要的戰略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境，給比亞迪的日常經營和發展造成很大的困難，回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業競爭激烈，同比其他品牌，我公司銷售比較單一只有f3，f6系列而其他品牌代理車系較全，如義豐華江淮，力帆系列車型齊全，江淮轎車(江淮賓悅，江淮和悅，江淮和悅rs，江淮瑞風，江淮瑞鷹，江淮同悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，)(力帆320，力帆520，力帆620)全年銷售325臺。
金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂,e5，風云2，瑞虎)全年銷售573臺。
還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價格浮動較大，配置較高。主要造成比亞迪內部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。
為加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經營指標，結合唐霞總經理在大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們比亞迪銷售團隊沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的'汽車銷售該采用什么樣的策略呢?
我們摸索了一套對策：
一：加強銷售隊伍的目標管理1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核。
二：細分市場，建立差異化營銷1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據11年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應的營銷策略。對線路車和出租車市場，我們加大了投入力度，專門針對線路車，出租車進行登門拜訪，平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態。針對近兩年伊寧市市場出租車，線路車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況，并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。
由于20××年市場不為穩定，一個地區出現兩個比亞迪同車型的銷售網點，競爭激烈價格戰無優勢所導致20××年未能完成年初目標計劃，后期經廠家協調實行分網銷售但分網不夠及時。20××年我們我們的保守銷售計劃為200輛，實現毛利萬元，凈利潤萬元，爭取超額完成年度任務指標。
比亞迪試用期工作總結9
三個月的時間匆匆而過，我正式成為一名比亞迪的員工，奉獻我的青春與熱情。這段時間里，我在公司的各項業務中有所發掘，一點點變得成熟，成為更加優秀的自己。
工作內容與收獲
在公司實習的兩個月里，我深入了解了公司業務，學習了一些常見的機械知識和操作技巧，為接下來的工作打下了良好的基礎。轉正后，我負責為公司開發新客戶，尋找新的'合作機會。在這個過程中，我學會了如何更好地與客戶溝通交流，了解客戶的需求并為他們提供優質的服務。
通過這個工作經歷，我學會了如何與團隊協作，如何解決在工作中遇到的難題。我的深度思考和獨立思考能力得到了鍛煉，并且意識到自己的不足之處需要努力去改進。此外，我也更加深入地了解了電動汽車產業，了解了行業的發展動態，對我未來學習和發展方向有了一定的指引。
工作中的收獲
在工作中，我不僅從工作中學到了知識和技能，也結識了很多優秀的同事。從他們身上，我學到了很多。他們有的是工作中不懈追求優秀的精神；有的是做事穩重的態度；有的是在工作中很好地平衡了生活和工作。與他們相處中，我有所領悟并有所成長，對我的人生規劃和未來職業發展都有了很大的幫助。
未來的展望
我相信，在比亞迪這樣一個優秀的公司里，可以讓我有更多的機會去挑戰自己，與同事一起努力，共同追求卓越。我會繼續努力，做好本職工作，在未來的日子里，將會不斷成長與進步，為公司創造更大的業績。我期待著更多的挑戰和機會，相信未來一定會更加美好。
比亞迪試用期工作總結10
三個月的時間很短暫，從20xx年9月10號入司的第一天算起，三個月的試用期已接近尾聲。來到比亞迪工作是我結束學生時代走向社會的第一步，我很感謝公司提供的鍛煉、成長的平臺和機遇。三個月來，通過參參加職培訓、導師的精心指導以及同事們的熱心幫助，加上本人的努力，我在各方面獲得了一定的進步。我較快的融入了公司的文化、學到了很多的知識、適應了本人的工作，感遭到了團隊合作的氣力。試用期是短暫而珍貴的，在這段時間里，我固然在不斷前進，但在前進的路上仍然存在很多缺乏之處，現將我試用期工作總結如下：
試用期的前期，我主要的工作是參加公司的培訓——公司級的培訓和事業部級的培訓。培訓課程內容豐富而精彩，對我以后的工作、生活、學習幫助很大。通過公司的培訓，首先我對公司的發展、大概情況、企業文化，本人所在的第二事業部的現狀、發展有進一步的認識，同時接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學習到了很多新知識，比方5S、六西格瑪、執行力的修煉、時間管理、安全知識、禮儀知識等。這些課程教會了我怎樣高效、高質地工作，教授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓教師以本人的親身經歷為例講述了該怎樣使本人快速成長、以及他們在工作中的心得和體會讓我受益匪淺。
公司的培訓結束之后，我來到了我所在的部門開場工作。在研究部，我的工作主要是工業硅的提純研究。在導師的悉心指導下，我對工業硅提純原理、工藝及方法有了整體的把握。結合相關文獻、論文的研究學習，從原料酸的性質、原料工業硅的粒度、加熱工藝等入手，我設計了課題試驗方案并進行了試驗。在項目研究中，不斷的學習和溝通充實了我的知識面，課題的設計提高了我考慮問題和解決問題的能力，試驗結果的分析升華了我工作的嚴謹性。
業部的現狀、發展有進一步的認識，同時接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學習到了很多新知識，比方5S、六西格瑪、執行力的修煉、時間管理、安全知識、禮儀知識等。這些課程教會了我怎樣高效、高質地工作，教授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓教師以本人的親身經歷為例講述了該怎樣使本人快速成長、以及他們在工作中的心得和體會讓我受益匪淺。
公司的培訓結束之后，我來到了我所在的部門開場工作。在研究部，我的工作主要是工業硅的提純研究。在導師的悉心指導下，我對工業硅提純原理、工藝及方法有了整體的把握。結合相關文獻、論文的研究學習，從原料酸的性質、原料工業硅的粒度、加熱工藝等入手，我設計了課題試驗方案并進行了試驗。在項目研究中，不斷的學習和溝通充實了我的知識面，課題的設計提高了我考慮問題和解決問題的能力，試驗結果的分析升華了我工作的嚴謹性。
在研究部工作三個星期后，我來到了如今的小組——工業硅項目組，主要的工作是負責工業硅爐籌建以及后續生產工業硅的`相關事宜。出差西安與工業硅爐制造商溝通技術問題、協商技術方案，使我對工業硅爐的認識從毫無概念到了解它的構造、原理及核心部件的要求及特性。固然認真地學習工業硅爐的相關知識，但我仍深入感受工業硅爐知識、十分是機電方面知識的缺乏。懷著對知識的渴求，我加強了學習，回到公司后，我瀏覽了很多與工業硅爐及工業硅技術相關的文獻和書籍，十分是加強了工業硅冶煉技術知識的學習。在以后的工作中我將繼續加強專業知識的學習，逐步提高本人的專業水平，以更出色的完成工作。
三個月試用期的工作與學習，我適應了本人的工作，學到了不少新的知識，能做好本人的本職工作，同時，學習能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。在這里，我十分感謝領導給予了我鍛煉的時機并引導我入門,感謝你們對我工作的提醒和指正!如今的我，與老員工相比，還有很多缺乏之處：知識面狹窄，使我在專業性強的工作中表現的很陌生;工作經歷缺乏，使我在工作中表現陌生;業務水平不高，使我應對不能得心應手，同時考慮問題的全面性有待加強。對于這些缺乏，我將在以后的生活與工作中努力學習來擴大知識面，不斷積累工作經歷，提高本人的業務水平，細心、細致的完成工作中的每一項任務，同時虛心向同時請教、學習，不斷充實本人，不斷完善本人。
最后，我宣言：我將循著技術為王，創新為本之道，做平等、務實、激情、創新之人。
比亞迪試用期工作總結11
姓名： 工號：
部門： 事業部：
從七月八日到比亞迪報道開始，一直在慢慢的感受著比亞迪的魅力，想知道緣何數以萬計的大學生會奔向這里，會聚集在比亞迪……
在公司里經過了一段時間的培訓，在宏觀上比照亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了。
企業文化
每個企業都有自己的成長之路，在開展壯大的過程中，比亞迪也形成了自己獨有的企業文化。它是隨著比亞迪開展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價值觀、行為風格和道德標榜。
比亞迪堅持不懈，逐步打造“平等、務實、激情、創新〞的企業核心價值觀，并且始終堅持“技術為王，創新為本〞的開展理念，努力做到“事業留人，待遇留人，感情留人〞。
比亞迪自成立以來，一直堅持倡導“以廠為家、愛廠如家〞的“家文化〞，提倡管理不僅要“人性化〞，更要“家人化〞。比亞迪努力營造親近、和藹的工作環境，提供家一樣的飲食、住宿等根本效勞需求，開展體驗式、傳幫帶式的培訓，建立暢通有效的內部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關心和關心，營造公司與員工共贏的局面。
資質模型與認真度
比亞迪資質模型：內在驅動表達為誠信、忠誠、無私奉獻、持續改進和客戶導向；與人共事表達為團隊領導、團隊協作和積極主動；解決問題表達為認真和分析決策。 公司在王總的倡導下，大力推進認真度文化建設，并且把認真作為比亞迪人資質模型的一項重要內容，用以評價、考核員工。
認真度的四個層級：貫徹落實、準確嚴謹、力求完美和追求卓越。細節表達為：準確無誤地發郵件、寫報告、輸材料，認識和了解公司對產品、工作或者效勞品質的'根本要求和內容；按照公司制度流程辦事，對于流程的漏洞與缺乏有高度的敏感性；每件工作都花足夠的時間和精力，能夠一次性把工作做好；全身心投入制定品質控制方案，在容易出問題的關鍵環節有明確的控制步驟，不斷自我總結提出更好的工作方法。
培訓中，企業文化和認真度課程是最令人向往的，讓學員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅實的一步。
從學校走出，進入新的環境，遇到新的挑戰，我們新員工應該及時的實現角色轉換，正確的角色轉換需要理智。在這一轉換過程中應該努力做到：克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理；能夠安心本職，甘于吃苦；學會轉移注意力，主動地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進行自我調節。
通過此次培訓，學員對于公司的開展歷程、職業道德標準、商務禮儀、商業秘密保護和競業禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎懲管理等各個方面有了更進一步的了解。
比亞迪試用期工作總結12
根據《勞動合同法》第十七條中勞動合同應當具備的內容，工作內容和工作地點是在勞動合同訂立的時候就已經確定。而用人單位或者勞動者部分變更其內容都是屬于勞動合同變更。 《勞動法》第十七條規定：；訂立和變更勞動合同，應遵循自愿、協商一致的原則，不得違反法律、行政法規的規定。勞動合同依法訂立即具有法律約束力，當事人必須履行勞動合同規定的義務。；按照上述規定，合法的`變更勞動合同必須同時具備三個條件：①勞動合同雙方當事人在平等自愿的基礎上提出或接受變更合同的條件；②必須遵守協商一致的原則，在變更合同過程中，雙方當事人必須對變更的內容進行協商，在取得一致意見的情況下進行變更；③不得違反法律、行政法規的規定。也就是說變更合同的程序和內容都要符合法律和有關規定，不得違法。因此，在勞動合同履行過程中，一方當事人單方面變更勞動合同是不合法的。企業因生產工作需要，有時確需變動職工工作崗位時，要先同職工協商，取得一致意見后再變動，還要按照法定程序進行。若是用人單位與職工在合同變更上無法協商，要進行解除合同，要按解除勞動合同的有關規定來進行而且必須對職工進行經濟補償。綜上，比亞迪公司在未曾與職工協商一致的前提下，作出職工分流的決定，實質上已更改了勞動合同，甚至采取降薪離職方法強迫職工同意變動，這樣做顯然侵犯職工合法權益，也是一種違約行為。建議該廠職工不要自行離職，積極與公司協商，讓公司按照合法的渠道來解決職工分流事件，若是協商破裂，比亞迪公司采取原來或者侵犯職工利益的方式處理，則員工可以向法院提出訴訟，維護自己的權益，補償自己的經濟損失。
如果我是勞動仲裁成員，我會要求責令工廠歸還肖某5月12日到6月12日的勞動工資。試用期沒有工資在我看來明顯就是不合法的。 《勞動合同法》第4條規定，用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示。
比亞迪試用期工作總結13
三個月的時間很短暫，從9月10號入司的第一天算起，三個月的試用期已接近尾聲。來到比亞迪工作是我結束學生時代走向社會的第一步，我很感激公司提供的鍛煉、成長的平臺和機遇。三個月來，通過參加入職培訓、導師的精心指導以及同事們的熱心幫助，加上自己的努力，我在各方面取得了一定的進步。我較快的融入了公司的文化、學到了很多的知識、適應了自己的工作，感受到了團隊合作的力量。試用期是短暫而珍貴的，在這段時間里，我雖然在不斷前進，但在前進的路上仍然存在很多不足之處，現將我試用期工作總結如下：
試用期的前期，我主要的工作是參加公司的培訓——公司級的培訓和事業部級的培訓。培訓課程內容豐富而精彩，對我以后的工作、生活、學習幫助很大。通過公司的培訓，首先我對公司的發展、概況、企業文化，自己所在的第二事業部的現狀、發展有進一步的認識，同時接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學習到了很多新知識，比如5 、六西格瑪、執行力的修煉、時間管理、安全知識、禮儀知識等。這些課程教會了我如何高效、高質地工作，傳授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓老師以自己的親身經歷為例講述了該如何使自己快速成長、以及他們在工作中的心得和體會讓我受益匪淺。
公司的培訓結束之后，我來到了我所在的部門開始工作。在研究部，我的工作主要是工業硅的提純研究。在導師的悉心指導下，我對工業硅提純原理、工藝及方法有了整體的掌握。結合相關文獻、論文的研究學習，從原料酸的性質、原料工業硅的粒度、加熱工藝等入手，我設計了課題試驗方案并進行了試驗。在項目研究中，不斷的學習和交流充實了我的知識面，課題的設計提高了我思考問題和解決問題的能力，試驗結果的分析升華了我工作的嚴謹性。
在研究部工作三個星期后，我來到了現在的小組——工業硅項目組，主要的工作是負責工業硅爐籌建以及后續生產工業硅的相關事宜。出差西安與工業硅爐制造商交流技術問題、協商技術方案，使我對工業硅爐的認識從毫無概念到了解它的構造、原理及核心部件的要求及特性。雖然認真地學習工業硅爐的相關知識，但我仍深刻感受工業硅爐知識、特別是機電方面知識的缺乏。懷著對知識的渴求，我加強了學習，回到公司后，我閱讀了許多與工業硅爐及工業硅技術相關的文獻和書籍，特別是加強了工業硅冶煉技術知識的學習。在以后的工作中我將繼續加強專業知識的學習，逐步提高自己的專業水平，以更出色的完成工作。
三個月試用期的工作與學習，我適應了自己的工作，學到了不少新的知識，能做好自己的本職工作，同時，學習能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。在這里，我特別感謝領導給予了我鍛煉的機會并引導我"入門"，感謝你們對我工作的提醒和指正!現在的我，與老員工相比，還有很多不足之處：知識面狹窄，使我在專業性強的工作中表現的`很陌生;工作經驗缺乏，使我在工作中表現生疏;業務水平不高，使我應對不能得心應手，同時考慮問題的全面性有待加強。對于這些不足，我將在以后的生活與工作中努力學習來擴充知識面，不斷積累工作經驗，提高自己的業務水平，細心、細致的完成工作中的每一項任務，同時虛心向同時請教、學習，不斷充實自己，不斷完善自己。
最后，我宣言：我將循著"技術為王，創新為本"之道，做"平等、務實、激情、創新"之人。
悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，）（力帆320，力帆520，力帆620）全年銷售325臺。
金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全（qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂，e5，風云2，瑞虎）全年銷售573臺。
還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價格浮動較大，配置較高。主要造成比亞迪內部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。
為加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經營指標，結合唐霞總經理在年終總結大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們比亞迪銷售團隊沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？
我們摸索了一套對策：
一：加強銷售隊伍的目標管理
1、服務流程標準化
2、日常工作表格化
3、檢查工作規律化
4、銷售指標細分化
5、晨會、培訓例會化
6、服務指標進考核。
二：細分市場，建立差異化營銷
1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應的營銷策略。對線路車和出租車市場，我們加大了投入力度，專門針對線路車，出租車進行登門拜訪，平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態。針對近兩年伊寧市市場出租車，線路車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態；對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情況，并現場解決一些常見故障；與出租車公司協商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。
由于市場不為穩定，一個地區出現兩個比亞迪同車型的銷售網點，競爭激烈價格戰無優勢所導致未能完成年初目標計劃，后期經廠家協調實行分網銷售但分網不夠及時。我們我們的保守銷售計劃為200輛，實現毛利萬元，凈利潤萬元，爭取超額完成年度任務指標。
比亞迪試用期工作總結14
我是一位在比亞迪公司試用期的鉗工。在試用期間，我學習了很多，也遇到了很多挑戰。在這篇文章中，我想總結一下我在試用期間的工作經驗和學習收獲。
首先，我要感謝比亞迪給我這次機會。在試用期間，我意識到了自己還有很多不足之處。我發現自己在實際操作中經驗不足，需要多加練習和學習。所以我每天都會認真聽取老師傅的建議和指導，在實踐中不斷克服自己的不足，不斷提高自己的技能。
其次，在試用期間，我學到了很多關于車身鈑金、車身噴涂等方面的知識。比如，我知道了如何對車身進行砂光處理，如何將車身修補平整，如何使用噴漆設備等。這些知識給我帶來了很大的啟迪，也讓我對自己的未來更有信心。
第三，我在試用期間學會了如何合理安排時間。在鉗工工作中，時間非常寶貴。一旦錯過了時間，就可能會耽誤整個車身的生產進度。所以，我學會了如何在規定的時間內完成任務，如何分配任務，如何合理安排自己的工作時間。
最后，我要感謝我的同事們。在試用期間，他們給了我很多幫助和關心。他們和藹可親，有耐心地回答我的問題，幫助我克服困難。他們的熱情和友善讓我感受到了比亞迪大家庭溫暖的'氛圍。
總的來說，比亞迪試用期讓我獲得了很多經驗和知識，也讓我更加自信和成熟。我相信，在未來的工作中，我會更加努力，不斷學習和提高自己的技能，為自己和比亞迪共同的未來打造更加美好的明天！
比亞迪試用期工作總結15
在我加入比亞迪公司的三個月里，我努力學習和適應新的工作環境，積極參與公司的各項工作，取得了一些成績和經驗。具體表現如下：
工作內容及表現
1. 開發工作：我所在的部門負責的是智能汽車的開發，我主要負責UI界面的設計和實現。在短短的`三個月中，我了解了公司的產品和技術，學習并掌握了設計工具和開發語言，成功完成了多個UI界面的開發，并獲得了領導和同事的贊揚。
2. 團隊協作：我積極與團隊成員合作，分享經驗和技術，共同完成項目任務。在迭代過程中，我及時與產品和測試團隊溝通，進行問題排查和解決，確保項目進展。
3. 學習與成長：我參加了公司組織的多個內部培訓，系統學習和掌握了公司的管理制度、技術體系和工作流程。同時，我也在日常工作中積極思考和總結，不斷完善自己的技能和能力。
工作收獲和反思
在這三個月里，我收獲了許多寶貴的經驗和機會。我了解了智能汽車行業的前沿技術和市場趨勢，鍛煉了自己的開發能力和團隊合作精神。同時，我也深刻認識到自己在專業技能和溝通能力方面仍需進一步提升。
未來發展及建議
未來，我將繼續保持積極進取的心態，不斷提高自己的能力和水平，為公司和團隊創造更大的價值。同時，我建議公司加強員工職業發展規劃和培訓計劃，鼓勵員工不斷進修和學習，實現共同發展。
總之，這三個月的工作經歷是我職業生涯中的一個寶貴的起點。我相信，在未來的工作中，我將繼續努力、進步，成為一名優秀的職場人才。
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