大學學生會宿管部工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的大學學生會宿管部工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　在新的一年里，我學院學生會宿管部又努力充實地走過了一個學期，不管從不足的教訓還是成功的經驗中，我們都得到了不同程度的收獲。我部門本學期的工作總結如下：

　　一、做好常規工作

　　每周按時到榕樓值班按時出席每次的班長例會如期出席校系統會議按時完成各項工作工作計劃和工作總結

　　二、自身建設

　　1、4月18日，我院四大機構學生干部參加了學生干部大會，會中，輔導員提出對干部開展活動的意見和建議，強調了我院新聞發布量及宣傳力度不夠大的問題，改變我們之前存在的不足及增強了我們對學院的責任感及榮譽感，端正了態度，明確了方向。

　　2、5月9日，我院召開了“四大機構換屆競選大會”，從競選者的問題中，都具備了如何對以后學生會及部門的發展，即使在臺下的我們，都是有所得的。

　　3、5月后旬，我們學生會內部通過主席團、原部門部長的評分及各部門干部互評，以分數最高者擔任該部門的部長。因為這種方式是最客觀的，最全面的，畢竟已有差不多一年的相處時間，對對方的工作能力及工作態度都較為清楚，且方便以后的合作。而相應的，我部門也選出了新一任的部長。

　　4、6月1日，學生會內部進行了一次經驗交流會，特別邀請了06屆主席作為嘉賓，他真誠地為我們分享他三年擔任干部的經驗及其工作面試的情況，其中，我們被他的話語震撼了，我們要端正態度，做好一名干部所應該具備的能力與素質。

　　三、特色活動之經驗之得

　　4月份，我部門和物理學院、商學院、人文院宿管部共同合辦了以“博采眾長，客色有聲”為主題的20xx年宿舍博客設計大賽。本次活動，促進了各兄弟學院干部間的交流，也提高宿舍舍友間的合作和分工能力，同時，增強了他們間的友誼。

　　本次活動從四個學院一起商討方案到活動結束足足用了一個多月的時間，在這期間，為了活動能夠順利地進行，各學院的干部都費盡心思。4月5日，四個學院分別向各個班長發放了博客設計大賽的通知；4月6日，四個學院分別在各自負責的地方張貼了宣傳海報，并收到了一定的宣傳效果。到報名截止那天共收到了220間宿舍的報名表，還吸引了其他學院的同學。4月9日到18日，我學院負責收集好報名表，從收集到整理，還真費了不少功夫。

　　4月19到23日，各學院的主席以及一些干部進行初評。結果統計之后選出參賽名額的60%進入復評。4月23到28日為復評時間，我們邀請各二級學院的宿管部干部，校宿管部干部，還有美術學院的優秀學生進行評分，經過結果統計之后，我們學院一等獎有2名，二等獎4名，三等獎6名，并且一名獲得了最佳人氣獎。4月29日公布獲獎名單，并將獲得一等獎的宿舍博客里的精彩內容張貼出來。5月7日，進行賽后宣傳。

　　經驗之得：

　　（1）應深思熟慮，多去考慮突發事件，而不是等到突發事件出來后才想到要彌補，就好像博客地址鏈接不到的問題，處理不當會讓同學對我們本次活動產生意見，不但影響本次活動的影響力，更對我們部門以后的發展不利。

　　（2）還有對活動進展，以及工作分配的時間不夠恰當，給人一種匆忙的感覺。

　　（3）而對于設置的最佳人氣獎，要考慮其合理性的話，必須設定一定的要求，而不是出現了不公平的現象時才做出一些臨時的決定，避免合不合理之說。

　　雖然，很多活動在舉辦前是不太可能全方面地考慮到位，包括突發事件，但是，如果要活動真正舉辦得成功，必須經過多次的考驗，多次的教訓，不斷地總結吸收，而要做到這個，必須將本部門的活動形成一種傳統，一種品牌，一年年地傳下去，而不是年年搞不同的活動，結果什么的學不到，也什么也辦不到，形同虛設。

　　四、籌辦多媒體課件制作活動所發現的問題

　　三月份，我部門接到了學院安排的工作，負責舉辦多媒體課件制作比賽。雖活動是如期進行，但出現了不少問題。

　　1、客觀問題，時間非常緊迫，從學校下發通知到學院下達到要選出復賽選手就不到兩個星期的時間，這不但對我們新手來說是一項大挑戰，對作品的質量來說更是難以保證。

　　2、我們干部對活動本身缺乏一種認識，不太了解，對活動的宣傳做得到位，導致參加的人數較少，作品的質量相對而言不太滿意。

　　3、硬件設施，客觀條件不能滿足活動的需要，如果真正要舉辦成功，是需要多媒體課室來支撐的，但就這一點便使活動遜色不少。

　　這以上幾點在以后的舉辦活動都需要認真思考的，也需要不斷地總結，吸取經驗，為己所用，為部門所用。

　　五、協助院其他部門的工作所得的經驗

　　這一學期，參加了很多其他部門舉辦的一些活動，如協助我院辦公室舉辦的班際研討會，協助學習部舉辦的生科院考研動員暨經驗交流活動等等，這些活動雖然不是自己舉辦的，但在幫忙的同時，卻觀察了很多，也思考了很多，從中也吸收了自己看到的不少經驗。

　　如何保證活動的出勤率呢？我從不同的活動中獲得一些經驗：

　　值得借鑒的是，學習部舉辦的考研動員大會，用加分的名義來吸引同學們，和用簽離的方式來保證出勤率，避免同學中途離開的現象。不足的是辦公室舉辦的班級研討會的出勤人數不足，雖有做準備，預好每個班級有多少人，還邀請了大一干部，結果干部來得很少，班級人數來得不是預期的，連輔導員都著急。而這些情況，1、邀請了干部，也要確定他來不來，沒空到場的情況下，要馬上調整人數。

　　2、班級人數方面，最好提前15到30分鐘來對人數進行考勤，來處理突發事件。

　　3、當然也可以借用簽離的方法。這是我出席了其他部門舉辦的活動時所看到的問題，和吸收的經驗。

　　六、出席各兄弟學院舉辦的特色活動的心得

　　這個學期，出席了不少的其他學院舉辦的特色活動，都給我留下很深的印象，其中最深刻的是法政院舉辦的第二屆故事匯和信息院與外國語學院合辦的舍歌pk大賽，都舉辦得非常的成功，觀眾出勤率非常高，取得的效果也非常讓人滿意，在與其他干部交流的同時，都是得到他們的肯定和稱贊。真的，很值得我們部門去學習。

　　以上幾點便是我部門這一學期的總結，我們不再采取以時間為線索來列舉活動的舉辦，而是從整個學期所舉辦活動所取得的效果，經驗，教訓，收獲等等總結學期工作，也希望以此來給下一年的新干多指明一些策劃活動和舉辦活動時的一些方向，把部門工作越辦越好。

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