信息化年度工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編精心整理的信息化年度工作總結，希望對大家有所幫助。

　　一年的時間在忙碌中過去了，回顧一年的工作，在公司領導和同事的不斷幫助下，我取得了一些成績，還存在不足。

　　企業在不斷發展，在崗的人都要不斷學習，只有學習不斷總結經驗，才能適應企業的迅速發展。作為信息化專員尤其如此，這個世界就是信息化的世界，只有做好信息化的工作，才能給企業創造更多的價值。

　　一、X年工作總結：

　　1、erp實施總結方面。

　　erp實施的過程是個艱苦但是快樂的過程，是個學習與培訓相互滲透的過程。在我們公司實施erp面臨著很多的困難，總的來說主要有以下的困難：

　�。�1）人員素質相對較低，培訓時間長。幾乎所有人需要面對面的教授三次以上，很多人第一次培訓、練習，然后，第二天還是不會。只有反復面對面的教授，然后，讓他們不斷鞏固。

　　（2）采取溫和實施措施。erp首次在公司實施，由于我是一個公司的新人，同時，對公司人事及各項流程都不是很熟悉，壓力很大。對于實施erp這樣一個管理變革性革新的軟件，我主要采取了和所有群眾打成一片的方法，盡量去弱化erp就是變革、會造成減員增效的作用，盡力保證erp順利實施。取得一定的成績。

　�。�3）在實施的同時充分協助erp實施工程師張工，全面鋪開erp工作，及時匯總問題并將問題協調解決，及時配合二次開發、保證erp定型工作的順利，對出現的問題技術協調解決。

　　2、網絡規劃、建設方面。

　　完成初村環保工業園及高區的網絡布線及網絡設備調試工作。工業園網絡布線及高區erp服務器和網絡設備的采購是公司信息化投資的重要內容。工業園網絡規劃及實施本著總體規劃分步實施的原則，在定型網絡設備方面盡量在控制預算的范圍內。

　　公司自20xx年5月搬遷前，初村及高區網絡布線都已完成，布線等沒有找網絡公司為公司節省了相關費用。

　　購買及調試相關的服務器及網絡設備，經過半年多的運行，運行穩定，無故障發生，保證公司網絡及辦公環境的穩定。

　　工業園其他網絡采取總體規劃、分步實施的方法，一次就要將主體框架做好，堅決杜絕重復建設的問題。

　　3、監控方面：

　　完成初村及高區監控布線、調試，解決了高區監控與初村監控的互聯互通。

　　4、公司網站改版方面。

　　研發部的網站方案改版方案經過四次內部評審通過，并選定了力豐網絡作為網站改版的制作單位。

　　網站已經開始由力豐網絡制作，研發部組織社長進行了一次首頁及內頁評審，沒有通過。12月底前，爭取網站建設的主要模塊的上線，根據翻譯的時間，將韓國網站的內容翻譯成中午掛在新網站上。

　　5、其他方面：

　　定期對阿里巴巴網站上的信息及網站信息進行維護；協助領導做好分內的事情。

　　二、工作中存在的問題及解決辦法：

　　1、erp作為本年的重點任務，雖然全部上線，但是，目前還存在一些問題。主要問題是部門溝通的問題及提高操作者素質的問題。本年度，已經做了很大的工作，下一年覺得采取重要部門設立監督員的措施，來保證各部門之間的協調工作。

　　2、erp主要是控制流程方面的軟件，同時也是企業管理的軟件，通過實施erp，我發現公司的研發、技術、工藝環節存在很大的弊端，這些部門的資源無法共享，所有的數據不是在個人電腦上保存在服務器上，對于公司來說，這樣的保存僅僅是為了保存而保存，無法將數據共享。對了公司的壯大弊端很大。經過和幾家pdm公司的技術人員溝通后，覺得公司目前需要實施pdm。

　　3、由于網站制作方需要做出首頁及內頁方案后，才能繼續制作詳細內容，爭取在12月底所有網站模塊改造內容上線，韓國網站內容協調翻譯盡早翻譯。

　　三、信息化XX年計劃：

　　1、繼續做好erp的培訓及推廣工作，使erp發揮出強大效率。

　　2、網站上線后，及時更新內容，及時改進需要更改的地方，保證公司達到對網站改造的最終要求。

　　3、做好初村工業園網絡的實施及控制，總體規劃分步實施。

　　4、下一年度在做好erp的同時，爭取實施pdm。

　　5、研究相關的電子商務推廣，利用網絡宣傳產品。

　　四、信息化的規劃：

　　1、盡早上pdm。

　　pdm系統的基本功能包括零部件管理、產品結構管理、圖紙管理、文檔管理、流程管理、項目管理、工程變更管理、cad集成、erp集成等系統模塊，擴展模塊則包括fmea（失效模式與影響分析）管理、客戶需求及產品報價管理、工藝管理等。整個系統將構建于oracle數據庫之上，以dynaframework為基礎框架進行擴展，通過動態建模技術和二次開發，可按客戶的需求進行定制或增加新功能。

　　“產品是設計出來的”。在推廣erp的過程中，發現技術圖紙歸檔的混亂，公司目根本就不存在工藝，車間工人既是技術部門又是工藝部門，做了很多不應該是工人應該做的工作。為了規范公司技術、研發、工藝，提供這些部門的技術水平及標注化，推薦公司上pdm。pdm對于公司研發流程及技術流程的控制力很強，信息共享，分類精細，就像我們平時用的“百度”一樣，需要的資料，只要輸入關鍵字，就可以得到自己的信息，完全解決“信息孤島”的問題；一些pdm配套使用加密軟件，對于從數據拷出來的東西如果不在局域網中使用，出去就是亂碼。目前，公司的技術圖紙往往在使用的過程中，找不到參考，即便是在服務器上做了存儲也無法在最短的時間找出來。所有，為了解決目前遇到的種種弊端，規范技術，為了公司發展的更加強大，希望盡早上pdm。

　　pdm軟件經過和幾家網絡公司的溝通大體上20個點左右，價格在20萬左右。據需要還需要上2萬左右的硬件服務器。

　　2、為了保護公司的圖紙及重要信息的安全，在適當的時候上內網加密軟件。

　　由于企業和機構將大量的核心機密信息和重要數據，例如財務報表、技術圖紙、渠道名單等，以電子文檔形式存儲于內部網絡中，給信息的安全管理帶來了較大的挑戰。電子文檔的易復制和易傳遞性，導致內部網絡中的數據信息可以被很輕易地傳輸到外界，使企業的核心競爭力受到嚴重影響。因此，只有首先樹立安全意識、制定完善的信息安全管理制度，并采取先進的技術手段來深化制度的執行，才能真正加強數據信息的安全管理和保護能力。這也是目前大多數企業和機構所要面對的首要問題。

　　目前，技術資料及營業部、財務部等部門的關鍵資料沒有保密措施，研發部經過調研及與網絡公司的溝通，可以上已經成型的內網加密軟件：在關鍵的電腦上安裝此軟件，只要是不在局域網內部安裝此軟件的電腦打開，復制到外網都是亂碼，即便是重裝系統，沒有安裝此軟件無法打開。

　　內網加密軟件每個點大約在1000元左右，根據需要還需要上1~2萬的硬件服務器。

　　3、iken網上線。

　　目前已經與哈工大開展一起的很做iken，明年，iken網作為公司的賣點，是信息化要做的另外一個重要工作。

　　erp（流程管理）、pdm（技術數據管理）、iken（電力數據采集網站）是企業的信息化的一個整合，同時也是公司的一個層次的提供，信息化工作是個對公司領導的決策起關鍵作用的支持部門，信息化專員有信心在公司領導英明的領導下，做好本職工作，將信息化工作在新的一年獲得更大的成就。

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